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      1. 幼兒園創業計劃書

        時間:2024-10-22 11:49:20 創業計劃書 我要投稿

        幼兒園創業計劃書范文通用

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的幼兒園創業計劃書范文通用,希望對大家有所幫助。

        幼兒園創業計劃書范文通用

        幼兒園創業計劃書范文通用1

          一、創業項目及創業者基本情況

          1.創業項目:xxx

          創業者姓名:xxx

          項目性質:公民個人辦園主要經營范圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓

          2.創業者基本情況介紹

          姓名:xxx,女19xx年4月出生

          教育背景及培訓情況:19xx年-19xx年天津職業大學修會計專業?20xx年-20xx年中央黨校函授學院修經濟管理本科20xx年9月區教育局學前教育培訓20xx年5月市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月天津市婦女創業中心SYB培訓工作經驗:

          19xx年至20xx年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經驗。20xx年因企業效益不好轉制,失業。

          二、項目市場評估及前景預測

          我所居住的地方徐莊村地處天津市的.城鄉結合部,又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展,該村正處于投資開發熱潮中,5―10年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

          三、目標顧客及市場占有率

          我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。

        幼兒園創業計劃書范文通用2

          一,項目市場評估及前景預測

          玉亭鎮的常住人口107085人,學齡前的兒童1萬左右,雖然競爭對手比較多,但大都不成氣候、沒有自己特色的幼兒園,有江山多嬌、第三、眠山等幼兒園,但規模較小設施不完善。根據簡單的市場調查,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經營持續投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經營就會很順利且將會持續性的盈利以至發展壯大。由于經濟的提升、消費的提高及對教育的重視,所以針對幼兒教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。所以我覺得幼兒教育前景非?捎^。

          二,目標顧客及市場占有率

          我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在3歲以上)至7周歲學齡兒童。3歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。3歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,工作難度較大。個體園承

          受風險的能力有限,隨著幼兒園的發展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收3周歲之前的嬰幼兒。

          三,幼兒園的生源主要來自以下三部分:

          1、收入低的.家庭:這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

          2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長無暇照顧孩子,家長會選擇條件優越,服務周到的個體幼兒園

          3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

          總之,我們通過開展差異化的服務,并在基礎設施、教育特色、衛生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。

          招生年齡

          小班:3——4(周歲)

          中班:4——5(周歲)

          大班:5——6(周歲)

          學前班:6——7(周歲)

          四、市場營銷計劃及風險評估

          1,特色鮮明。要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區別于其他幼兒園。例如可以舉辦一些娛樂活動可以讓家長和學生共同參與類似一些綜藝節目,這樣能讓家長更好地了解我園。

          2.選址突出。選址很關鍵。地點顯眼,周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處中心街,區內環境綠化好,物業管理規范,交通便利,同時兼顧安全

          3.促銷手段。采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。一,借助周圍鄰居推廣,增加影響力和信任;二,在顯眼處懸掛招生廣告,印發名片;三,利用六一兒童節通過在縣中心舉辦活動大力宣傳:四,下鄉廣播,通過校車做實地廣告:采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

          4.規范教學。取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

          5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、

          意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑。所以要做好這幾方面工作。

          來自競爭對手的風險,在辦園特色、教學質量上與其他幼兒中心拉開差距,這樣才能立于不敗之地。

          五、前景規劃

          開辦幼兒園要做到麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園要從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等方面下功夫并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

          六、人員組織結構

          (一)園長,全面負責工作

          (二)教師崗位職責

          1、根據幼兒園要求,認真做好準備工作,保證課堂教學質量。

          2、培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

          3、組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節目,開展體育鍛煉、勞動和節日慶;顒

          4、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

          5、按兒童特點,定期布置活動室、自然角。

          6、注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發生。

          (三)保育崗位職責

          1、認真執行衛生保健制度,搞好室內外衛生,

          2、愛護幼兒,樹立全心全意為幼兒服務思想。

          3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒各項活動

          4、定期換洗幼兒接觸物品

          5、做好課前準備工作

          6、管理好幼兒的衣物和本班的用品

          7、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

          (四)保健員崗位職責

          1、密切與當地衛生保健機構聯系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

          2、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴格把關。

          3、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

          4、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛生保健常識。

          5、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

          (五)炊事員崗位職責

          1、按食譜做飯,按人量投料,按人數分發飯菜。

          2、保證伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創新花樣,每周主副食花樣不重。

          3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養素,保證飯菜冷熱適度(冬

        幼兒園創業計劃書范文通用3

          一、摘要

          我們致力于在xx創辦一個中高端私立雙語幼兒園(英語和德語),辦園地點選在德資企業附近。

          眾所周知,xxx又名車城,著名的一汽大眾總公司設于xxx。據我們前期調查,在x有多于五家中德合資企業,以大眾和西門子為首。這樣的現狀勢必會吸引德國技術工程師舉家前往或者有眾多德資企業的員工希望自己的孩子能夠從小接觸德語便于以后的發展,我們的辦園想法應用而生。而且嬰幼兒時期是人一生中最容易受到影響的時期,在幼兒時期學會的東西可能會受益終生。我們有針對性的面向x的德籍工程師的子女及中德合資企業里的高層管理人員的子女。幫助小朋友們能在原有的語言環境下盡快適應新環境同時也為他們提供了良好的生活環境。

          我們的辦園理念是尊重生命,關注心靈成長,創建豐富多元的物質環境,培養孩子廣泛深刻的學習興趣,使孩子們學會生存,學會學習,學會交往,學會做人,從而成就美好童年。

          我們主要針對的市場人群主要是高薪知識分子和德籍技術人員的子女。園內設施良好,安全設施到位,保證孩子們的健康與安全

          二、服務簡介:

          我們的幼兒園主要是以先進的教育理念和優質的.服務理念創辦的民辦幼兒園。我們主要是針對x工作的德國人外籍子女,一汽高層職工子女,為他們提供接受良好的語言環境。我們的雙語是英語和德語,而不是傳統意義上的中文和英語。我們的人群也不僅僅是德國人的孩子,還可以是在德企工作的高層子的子女。我們名義上是說是雙語,實質上,孩子在我們幼兒園就會學三種語言。第一個是母語,其次是兩門外語。例如:德國小孩會學到他們的德語,這樣不至于他們忘了自己的母語,也為他們提供了一個很好的鞏固母語的一個很好的學習環境,另外他們還將學習英語和中文。學習英語是因為英語是一種國際語言,學習中文是因為生活在中國,學習中文會方便他們的生活。簡言之,我們將我們的學生提供最優質的服務,最好的教育。

          (一)、服務目標

          以高品質的私立幼兒園為基,結合玩具店及周邊,憑借特色教育、先進的教育理念和服務理念贏得口碑,爭奪市場。并為品牌化發展加盟連鎖奠定基石。

          (二)教育理念:

          以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情、盡性、盡意、盡心地去愛,包括愛自己及愛所愛的人。我們將為寶寶創造一個綠色、寬松、寬容的空間,以開放式的教育理念培育快樂、負責和富有創造性的寶寶,促進寶寶身心健康、開發潛能和健全人格。

          (三)核心內容

          服務的獨特性:

          高品質的私立幼兒園。憑借特色教育、先進的教育理念和服務理念爭

          市場贏得口碑。

          三、市場分析

          (一)我國嬰幼兒教育市場發展現狀

          1、目前,隨著我國經濟發展迅速,居民生活水平的提高,居民消費結構也發生了變化。人們不再是昔日的追求溫飽的溫飽型消費,越來越多的人轉向發展型資料消費,也有大部分人追求享受型資料消費。于此同時,居民教育消費觀念也在發生巨大的轉變。嬰幼兒教育市場更是呈現巨大的商機。

          2、我國城鎮居民絕大多數為獨生子女家庭,子女消費已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%,其額度在100至300元之間,我國城鎮0-6歲嬰幼兒為5200萬左右,整個市場達到近千億元規模,但目前全國早期教育的年銷售額只有十億元左右,顯然,這一領域有巨大的市場潛力等待去發掘

          3、依據我國第五次人口普查統計結果:中國0-6歲的嬰幼兒達到1.4億,其中城鎮0-6歲嬰幼兒為5200萬左右,如果保守估計:城鎮家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元,在僅考慮城鎮市場的情況下,0-6歲兒童教育市場消費額就可達50(元/月)12(月)5200(萬元)=312(億元)。而事實上,隨著我國城鎮居民生活消費水平的不斷提高,家長在嬰幼兒身上每月的投入遠遠不止于此。而在中國這樣一個“望子成龍,望女成鳳”的國度里,家長們更是信奉“不能讓孩子輸在起跑線上”這樣一個公認的教育理念,教育消費占家庭總消費的比重越來越大。20xx年一項關于城市兒童消費調查顯示,每個幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元。目前我國有3—7歲幼兒9000萬,其中城鎮有近4000萬,顯然,幼兒教育市場潛力巨大。

          4、我國城鎮居民嬰幼兒教育消費觀念日益成熟,隨著我國經濟的不斷增長,隨之而來的是城鎮居民物質生活水平提高和教育消費觀念的不斷成熟,其教育消費觀念的成熟主要表現在兩個方面:一方面,作為我國基本國策的計劃生育政策的長期實施,優生優育政策已深入人心,家長對孩子的投資已經從衣食滿足開始轉向精神層面,嬰幼兒的教育已成為家長關注的焦點,市場需求正在逐步擴大。另一方面,家長教育觀念的成熟還表現在對教育機構辦學軟硬條件的綜合考慮上,子女教育消費投入的盲目性在不斷減少。在經濟條件的許可下,家長對教育機構所提供服務的品質化要求在不斷提高

          (二)市場期待科學有效的幼兒教育模式

          1、隨著國內經濟的增長,生活質量的提高、人們對教育也非常的重視、尤其是學前教育。年輕的家長們已經逐步意識到0-6歲教育的重要性,并愿意投入精力和財力培養下一代,但國內真正有足夠的能力和完備的方法對0-6歲嬰幼兒進行潛能開發的幼兒園甚少。家庭教育最大的特點和優勢是因材施教,也就是實施個性化教育。嬰兒大多在母親身邊成長,但年輕的媽媽缺乏育兒知識,她們對早期教育的需求很迫切,要求的品質也很高。因此國內嬰幼兒教育市場潛力巨大,投資前景非?捎^。然而,中國9000萬幼兒家長,真正懂得因材施教者寥寥無幾。北京市教育科學研究所一項研究表明,“70%的家長承認自己不懂家教,在為孩子選擇教育方法上費盡苦心。”

          遍布全國近18萬所幼兒園,因受到集體化教育模式及研發力量的制約,在家教輔導及個性化教育方面顯得“心有余而力不足”。因此家長們是很期待市場上能夠出現科學有效的幼兒教育模式。

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