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      1. 創業計劃

        時間:2024-09-27 03:14:21 創業計劃書 我要投稿

        【推薦】創業計劃范文

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的創業計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】創業計劃范文

        創業計劃范文1

          一、創業項目概括

          摘要:大學三年漫長卻又覺得短暫,忙忙碌碌或者悠閑自在的你,有沒有為自己留下一些難以磨滅的回憶,身旁那些熟悉的面孔,總有一天會離你遠去。何不趁現在記錄你們的快樂時光,等到遠隔千里時,可以拿出這份回憶,回味大學這段美好的時光。大學生創業已經星火燎原,再不創業我們就老了!

          本項目計劃開一家名為“樂享戶外服務有限公司”,創立于20xx年,是一家專業的戶外拓展公司,公司經營范圍主要包括:公司主要服務于中小企業和院校班級,提供戶外出行策劃,有統一舒適的車隊接送,公司還提供燒烤,燒菜,戶外露營,劃船,撕名牌,拔河比賽等豐富多彩的活動。更重要的是,我們有專業的攝像師全程攝影跟拍,還有后期的視頻制作,視頻會傳到優酷網,為每一個班集體留下美好的回憶。我們還會為每一位同學購買出戶外行出行保險,保證每位同學的利益和安全。公司以“責誠至上,用心服務”為核心價值,一切以客戶需求為中心,希望通過專業的策劃團隊和不懈努力,為中小企業和院校班級打造團結互助有凝聚力懂得付出的集體。

          公司公司成立以來,樂享一直秉承用戶體驗為核心。為專注中小企業和院校班級共建團結互助,有凝聚力的集體及遠離喧囂都市,體驗戶外生活提供了優質的條件和優惠服務。樂享通過組織兩次戶外拓展活動,以用心的服務贏得了班級的信賴和好評。公司不僅僅提供專業的戶外體驗服務,同時還有專業的視頻制作團隊,為企業、班級留下長久、清晰的回憶。我們相信,通過我們不斷的努力和追求,一定能夠為中小企業和院校班級提供更優質的服務。

          項目投資:所需的設備包括:一個大鼓,撕名牌道具,橫幅,辦公室的花,一套茶具,兩臺專業級攝像機、三腳架,一臺電腦等,初步投資10萬元。 場地選擇:場地有三疊泉那邊憶水山戀和翠竹山莊。

          類型:服務類型

          二、發展前景

          近年來,針對大學生身體機能急劇下降,以及大學生素質文明教育未得到健康發展。對此,國家出臺一些政策,國家對大學生素質拓展活動大力支持,支持大學生開展素質拓展活動培訓,學校也響應國家政策組織了素質拓展委員會,大力支

          持大學生素質拓展培訓。但是,僅僅通過組織學生聽講座,學校偶爾組織素質拓展活動,比如三人四足游戲、去農家樂、去敬老院,不能讓每個人參與其中,便只能起到形式作用。所以,我們樂享戶外拓展培訓能夠讓每個人參與其中,并且能夠提高大學生綜合素質能力,加強戶外生存的本領,增強自信心,認識到群體的作用,增進對集體的參與意識和責任感,增強與他人的溝通能力,學會欣賞他人和關心他人。

          三、公司簡介

          公司目前主要針對的是大學生。公司地址為九江職業技術學院馨園三樓309辦公室,公司面積約為40平方米。主要提供:公司主要服務于中小企業和院校班級,提供戶外出行組織與策劃,有統一舒適的車隊接送,公司還提供燒烤,燒菜,戶外露營,劃船,撕名牌,拔河比賽等豐富多彩的活動。更重要的是,我們有專業的攝像師全程攝影跟拍,還有后期的視頻制作,視頻會傳到優酷網,為每一個班集體留下美好的回憶。

          四、經營策略

          廣告宣傳

          公司開業以來,主要進行的是廣告宣傳。因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。還有一個方法,可以通過我們的人脈圈去進行宣傳。 前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。主要通過發放傳單進行宣傳,宣傳單上要主要突出公司的特色和服務對象。以便更好地了解我們公司的產品。

          后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷?蓞⑴c學生社團活動,與一些社團進行合作,幫助其進行宣傳也提高公司的影響力。這是一種共贏的合作,對雙方的工作起著一定的推動作用?梢哉f后期就是留住一些老顧客,和各社團打好關系。

          定價策略:學校都是學生,很多同學考慮最多的還是經濟因素。所以我們定的價格相對要便宜一些,這樣才能被同學們所接受。30人以內,價格在3000.31-40人,價格為3500.41-50人,價格為4000人。50-60人,價格為4200-4500左右。

          這些都只是初步的定價,在實行之前要進行具體的調查,找到合適的價位點。在保證學生接受的同時又能帶來的一定的收益。當我們做的更加專業化時,投資成本更低,可以繼續調低一下價格,滿足更多同學的需求,實現共贏。

          長期規劃分析

          市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個公司的發展,于是可根據PDCA循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,把目標投向社會。公司也是要求專業技術比較強的同學加入才可以帶動,可以為同學提供勤工儉學崗位,培養同學們的做業務能力和鍛煉自己的交際能力。薄利多銷,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價格也是可行的'。也可以為一些同學提供鍛煉的場所。

          五、管理結構

          總經理一名,市場部總監一名,財務部總監一名,策劃部部長一名, 拍攝和后期制作2名,業務員兩名。

          另外需要強調的是業務員的綜合能力要強,服從安排,認真完成分布的任務。公司注重人員的合作,大家互相交流經驗,共同進步。在工作的同時培養實習人員,作為后備資源壯大公司的力量。

          雖然有著不同的分工,應努力使得每個成員有著對公司負責的態度,每個成員都是這個小家的一部分,這種凝聚力對公司來說很重要。我認為只有人與人之間有著深厚的友誼,有著共同奉獻的對象,這樣的一個團體才會壯大起來。

          六、市場發展分析

          市場分析:首先需要進行一個市場調查,綜合各個方面的因素去考慮此項計劃的可行性。我們可以分組調查不同年級不同班級的同學,通過他們有意愿需要公司這方面的業務,以及他們所能接受的價位,對活動的要求等等。綜合多方面的因素,制定詳細的運營計劃,在把價格控制在一定范圍之內后,滿足學生的需求。

          客源對我們來說不是問題,制約公司發展最大的就是拉業務的個人能力問題。除此之外,像價位的制定,活動策劃的完善等等,這些都是制約發展的因素。在不同的時期,要制定相應的計劃,保證每一步走好,才是公司的生存之道。

          優勢和劣勢分析:

          優勢:公司發展,對我們最大的優勢就是:我們是面對九江所有大學生,可想而知市場多大。打造屬于你們自己的回憶,讓一個班集體更加團結具有凝聚力、執行力和責任感。我

          相信任何一個班級班干,都想本班非常團結,做任何事都能積極配合完成,這樣的話班干做任何事都能一步到位,非常輕松和具有親和力!

          劣勢:由于剛起步,公司的規模較小,人力資源、服務項目等都比較有限。而學校很多班級都不知道我們做的項目,所以市場未打開;另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降。另一方面,九江天氣變化無常,陰雨天氣較多,受天氣影響比較大。

          七、風險與規避

          外部風險:目前九江還沒有其他戶外拓展公司,但是一旦成立了,便是我們的競爭對手,也不可小覷。

          內部風險:我們公司剛剛成立,經驗不足,策劃方案不夠完善。這要求我們不斷完善自己,提高自身綜合素質和綜合能力,公司各項制度和章程需要不夠完善。建立現代企業制度,完善公司經營機制和內部管理關系!

          措施: 有些坎坷是創業起步時都必須面對的,既然無法逃避,我們就欣然接受。只有經過磨礪的企業才能走的更遠。上述許多風險都是會遇到的,但也有些是我們所無法估測的風險。面對這些將要面對的坎坷,我們所要做的有很多。首先要培養優秀的業務員,完成公司的正常工作;我們還要和學校各個社團打好關系,取得他們的支持和信任;在取得一定成果后資金的循環利用,我的建議是尋找更多的場地,組織更多有益于素質拓展培訓的活動;承接校外中小企業戶外拓展培訓業務,也是為增加創業的收入,更可以鍛煉成員的能力;最后擴大經營范圍,可以適當增加一些其他業務的推廣,以及許多同學喜歡的租帳篷、租燒烤架等等。

        創業計劃范文2

          一、背景資料

          伴隨著中國信息產業市場多元化進程的加快和中國即將加入wto,電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯通、網通等國內企業競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫于目前嚴峻的形勢,中國移動通信公司必須尋求新的經濟增長點來取勝于激烈的競爭。

          移動夢網----傳統的語音業務向數字業務領域擴展的技術平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動通信集團公司推出的移動數據業務商業計劃,基于移動夢網的技術平臺所具備的聲訊、web、wap、sms和stk接入方式,提供客戶以移動信息為服務內容的信息查詢、點播、個性化定制和電子交易業務。 本策劃書首先著眼于開拓西安高校市場,向廣大大學生進行移動夢網的廣告宣傳,然后輻射全社會,提升移動夢網在廣大互聯網用戶中的形象。

          二、業務簡介

          目前新推出的數字業務主要有:主叫顯示,wap業務,國際自動漫游,移動qq,信息點播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。

          三、市場前景分析

          “移動夢網”是中國移動通信公司對外信息的窗口,數字新業務的技術平臺,依托中國移動通信集團公司的雄厚實力,從真正意義上實現移動互聯,引領時代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間,上網人數超過93%,手機持有者基本全部上網。但在所有上網同學中知道移動夢網的同學不足20%,登陸過或了解其數字業務的則更少。由此可見,中國移動通信公司對移動夢網及其新業務在大學生中的宣傳力度還不足。

          從長遠戰略看:大學生在未來2~5年內80%以上都會成為手機用戶,這是一個巨大的潛在消費市場。并且大學生畢業后分散到各行各業,通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者,從而將市場拓向全社會。 大學生思想先進,易于接受新的事物,這更有利于宣傳。所以在高校宣傳,對移動通信的發展及新業務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業務的宣傳是非常重要的。

          四、市場細分及市場定位

          1、目標市場 以目前在校大學生作為目標消費者,對移動夢網及其業務進行宣傳,既可以爭取現有的市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點,是一個很明智的選擇。 根據移動夢網的業務特點,將目標人群分為: (1)目前沒有手機,但即將擁有手機; (2)目前擁有手機,將來需要移動新業務;

          2、消費者分析 目標消費者定位于文化程度較高,經濟狀況較好,經常上網,擁有手機的人群層次,對于目前擁有手機,應讓他們了解并應用新業務,并盡力爭取這份市場;對于目前沒有手機,將來會擁有的一族,應首先發展為中國移動的用戶,然后讓他們了解并應用新業務。

          3、市場競爭態勢 從目前的移動通信市場來看,有聯通、網通、鐵通等多家通信運營商,隨著我國加入wto,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動通信市場將變的更加激烈、殘酷。從互聯網的角度看,網民首選的是比較著名的專業站,而很少選擇別的網站(如:我國網民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網易”等),只有將二者結合起來,才能增強移動夢網的競爭實力。

          4、市場優勢機會 移動夢網將移動通信與互聯網很好的結合在一起,實現了移動互聯的統一,這在目前看來,屬于首家,比單純的移動通信或互聯網存在很大優勢,尚未存在很大競爭威脅,需盡早搶占商機,并利用移動夢網做好互聯網上的移動新業務宣傳。

          5、業務定位 如果說以前很多人是通過電子郵件來了解互聯網,那么現在則是通過qq來了解的,而高校中上網的同學中每人至少擁有一個qq,所以在高校中將主要的宣傳業務定位于移動qq。讓他們通過對qq的了解及應用去了解別的業務,從而全面拓展移動的數字業務。

          五、行銷組合策略

          ▲戶外廣告 為了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學校園內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術的輕松心情,自然地接受廣告信息。具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主干道、草地、球場等。 廣告應著眼于宣傳移動夢網的清新亮麗的形象及其新業務,要避免過于商業化,結合大學的校園文化,著重體現企業形象及企業文化,使同學們易于接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動夢網及隨之而推出的數字新業務的特點。 廣告語言應著重體現出移動互聯的業務特點及移動企業的形象,應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言,如:“移動夢網,把移動的夢變成現實”,“溝通無極限”等。讓移動夢網的廣告牌成為西安高校中既體現移動的企業文化與人文精神,又成為一道亮麗的風景線,融移動的企業文化于高校的校園文化。

          ▲領導講座 利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創業經驗的渴求,請移動的領導做一些講座,引導大學生去更多的了解移動企業是很有必要的。講座內容可以結合各高校不同的人文環境和科學環境,以展望大學生的美好前景,定位于以移動倡導的移動互聯,展望未來的美好生活,穿插移動的企業文化,使學生無形中對移動通信公司產生好的`影響,運用煽動性較強的語言,深化刺激,使同學們對移動夢網產生一定的探索欲望,進而產生購買欲望,達到營銷的目的。 講座時間應選在學期開始至中間的某一周末,以避免與學期末的考試復習相沖突。講座主題可以選取如:“移動互聯,未來生活新時尚”、“移動通信的發展前景”、“中國移動的人才戰略”、“陜西移動領導談成功經歷”等大學生感興趣的題目。 講座中注意適量穿插移動企業及業務介紹,但要避免過于商業化,更多的體現出人情味,表現出移動通信公司對人才的重視和渴求,并愿意為人才的發展提供更多的機遇和更好的環境,使同學們對移動公司產生親切感。 講座同時向聽眾散發企業的業務及形象宣傳材料,也可分發小紀念品。

          ▲移動杯足球賽 結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的足球氛圍及大學生對足球的熱愛,立足于各高校每年都要舉行足球賽,可由移動通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑒甲a聯賽的經驗。按地域將高校分為四組,實行主客場制,小組賽選出八強角逐冠軍。 提前在比賽學校設立宣傳點,進行全方位宣傳,并可和學報、廣播站、足協等組織連手,制造濃厚的氛圍。在球場邊制作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,并設立移動宣傳資料發放點。并且由移動通信公司統一冠名隊服廣告。 比賽時向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張制作精美的移動夢網及移動企業的宣傳資料;對于足球情結不濃的,可制作一些精美的過塑的書簽,上面簡潔而又明了的點出移動夢網及移動的企業形象,向同學們免費贈送,使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網及移動的形象,使同學們對移動夢網及移動公司有一種親切感,將宣傳活動提升到高潮階段。 在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動形象,提高社會影響力。

          ▲文藝巡回演出 文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學們喜愛?山Y合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節目,由移動通信公司統一策劃,并承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡回演出。移動通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動通信公司的節目為基礎,將各高校的節目穿插于移動通信公司的節目中。 在演出前進行為期一周的海報等宣傳,營造氣氛。整個活動突出移動夢網的形象,在演出的高潮階段進行一段專業品味的宣傳表演,既活躍現場氣氛,又加深同學們對移動夢網的了解。

          ▲設立獎學金 就目前陜西移動通信公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學金的同學們調查顯示:他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽,而對移動企業及其業務沒有任何更深的了解。由于目前各個院校都有不同的公司設立獎學金,獎金數額也不盡相同,以致于產生獲獎同學更關心獎金數額,而對是什么公司不是很關心,使設立獎學金的公司得不到預期的效果。 由于獲獎同學都是學校的精英,他們都獲得過較多的獎項,對多一份移動的獎勵,不會產生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份移動通信公司領導給獲獎同學的賀信,同時寄一份宣傳移動的企業形象及新型業務的材料,并向他們表示將來歡迎他們到移動工作,讓他們了解移動通信公司對人才的重視,頓時會對獲獎本人產生很大的親切感和自豪感,這樣效果會更加理想。據和部分同學交談,賀信的作用會比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動通信公司來,對移動的發展很有益處。 頒發獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式,并發表熱情洋溢的講話,擴大移動通信公司的影響力。

          ▲移動--環保 針對當前全社會關注的熱點問題----環保,提高大學生的環保意識,體現移動通信公司的社會責任感。 由移動組織,從各校環保協會選出精英組成“移動環?疾煨〗M”,對陜西9條河流的污染情況進行分站考察,同時對經過之處進行環保宣傳,散發由移動制作的環保宣傳資料。并邀請媒體全方位跟蹤報道。 之后,流進行考察結果攝影展覽,同時舉行報告會。在各校舉行“移動環保有獎征文”活動。

          ▲宣傳材料 對以上各活動中使用的宣傳材料,在其制作上應力求精美,務實的宣傳移動通信公司的新業務。形式可以是招貼,掛歷,圖卡,廣告小裝飾品,公司紀念品等,結合不同的目標消費層次,有的放矢的對新業務進行宣傳。如:在高校大學生中重點宣傳“移動qq”、“手機短信息”等,社會成功人士重點宣傳“主叫顯示”、“wap業務”等。

          ▲消費者信息反饋 召開消費者意見采納會,廣開言路;并成立“移動消費者信息處理中心”,設立消費者意見熱線電話,意見信箱。定期做市場問卷調查,動態掌握消費熱點及消費心理。并根據反饋信息及時調整戰略。 六、效果評估 從廣告的經濟效果看,通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會吸引一部分學生消費群體,獲取一定的市場份額,給企業帶來利潤。更重要的是穩定了大部分未來的、潛在的消費者,從而達到廣告的最基本、最重要的效果——經濟效果。 從廣告的社會效果看,定位于高校,贊助高校各項活動,就是對社會文化教育的貢獻,對社會主義精神文明和物質文明的促進,從而產生深遠的影響和意義。 從廣告的心理效果看,通過對各種活動的贊助,拉近了消費者與企業和產品的距離,培養了消費者對產品的信任和好感,樹立了良好的品牌形象和企業形象。

        創業計劃范文3

          專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經涌現出了多家生日禮品專賣店品牌,據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

          市場背景

          生日送禮日趨看重,禮品專賣應運而生。

          某生日禮品開發和策劃機構曾經專門就生日禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

          按照上述數據,推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

          調查中發現,有三種送禮現象值得關注:一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了生日送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創業計劃書

          正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經涌現出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據當地的消費水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的.世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

          經營條件

          前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

          據了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

          為了減少風險,建議創業者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產品本小利厚又暢銷,利于初期經營。

          初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

          創業步驟

          按照定位選擇店鋪,策劃之后進行采購。

          店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準,例如以學生及年輕白領生日禮品為主,則可選擇在學校和商務寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產品和服務相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內。

          辦理證照 申辦一般性營業執照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛生許可證。

          產品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應該針對兒童、學生、情侶和老人的不同需求,專門設計相應禮品,同時還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,小型店面則根據定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發生日禮品的生產企業并不多,如果從市面上其他禮品銷售點采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應該精心做好系統設計策劃工作,有針對性地進行采購,也可以聯系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產品設計和采購都有著落。

        創業計劃范文4

          1.市場容量

          1.1市場定位 我們把重點市場定在便捷快餐市場。 由于中國人口眾多,餐飲業一直以來是最紅火的,同時也被各商家所看準的行業,紛紛定位目標市場。而我們的山東煎餅是便捷快速、營養美味的快餐類食品,結合我們自身產品便利、快捷、營養的優勢,我們所針對的客戶群體主要是在校學生以及外來務工人員。還有工作繁忙的工薪階層。這其中又以貼近我們生活的學生群體為目標客戶群,而同類的快餐諸如手抓餅、肯德基乃至外賣等就是我們的競爭對手。 美味營養、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,同時,山東煎餅吃法多樣,味道較多。適合各種各樣有著各種口味的人們。

          1.2零防腐劑食品的空白 食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質,提高食品保存性能,延長食品保質期而使用的食品添加劑。由于防腐劑能延長食品保質期,我國《食品衛生法》規定,允許食品加入適量的防腐劑。在食品安全問題日益突出的今天,不少商家為了保證食品不腐壞,不按法定法規添加防腐劑。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,而且不容易檢測。雖然按規定添加對人體并無危害,但零防腐劑仍然是最理想的。

          我們公司秉持著“天然、健康、營養”的方針,堅持煎餅生產的零防腐劑,使山東煎餅更適合大眾享用?瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I是極具市場的。

          1.3目標市場 我們把目標市場首先定在廣東,并且是高校學生人群,主要因素有人口因素和地理因素兩個方面。

          人口因素:由于我們的團隊主要集中在高校內,又因為大學生的學習生活或者組織工作比較繁重且時間比較就緊湊,適合我們的產品推廣。而且學生文化水平較高,對健康重視,我們產品以粗糧為原料,有利于我們的身體健康。因此我們的產品對具有強烈健康意識的廣東高校學生有什么好的市場前景。

          地理因素:廣東天氣濕熱,加上廣東人現在打破了從前的清淡胃口,餐飲越來越油膩,口味越來越重。我們產品中的粗糧成分有助于化解油膩,有利于身體的健康成長,釋放壓力。加上高校中人口比較密集,有利于我們創業,所以我們要以廣東高校為基點,輻射到其他各地。

          1.4國內市場需求 山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主。給人感覺吃過一次,還想吃下一次的感覺。同時,作為山東的傳統美食也有著悠久的歷史文化背景與內涵,深受社會各階層,各個年齡段的人們的喜愛。尤其是在學校附近,繁重的學習壓力與緊湊的`時間下,美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來了福音,解除了他們一身的疲憊。就算只算學生,據統計20xx年全國有9360.5萬名小學生、6875.9萬名中學生、2468.1萬名大學生,假設每天只有百分之一的人買了山東煎餅,那么日銷售量也有1870450個煎餅。何況還有很多的工薪階層喜愛著省時充饑又價廉的山東煎餅。所以說,山東煎餅有足夠的市場需求而且它的市場需求量是非常大的。

          1.5省內市場需求 廣州作為國際大都市,中國一線城市之一有著龐大的人口基數,整個廣東省還有著超過250萬的外來務工人員。同時,由于街面小攤的管理混亂、衛生條件較差等問題,為了照顧國際都市與中國形象廣州市對路邊攤販的打擊力度較強于內地。加上緊湊的都市快速生活,廣州對于快速、方便、營養、安全的食品有著較高的需求。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。

          2.競爭分析

          2.1同一產品競爭 盡管全國各地都有山東煎餅賣,但是,他們卻都是以街頭小商小販的方式,推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著。人們常常在饑餓的時候卻發現“今天城管檢查,老板回家休息了!边@樣的狀況無疑連累了美味的山東煎餅的形象,而我們則決定拯救它。 我們要做的是建立山東煎餅連鎖店,統一市場標準。這在目前是沒有人涉足的,或者說沒有人成功的。就競爭來看,目前市場上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已,養家糊口才做的,不僅沒有好的創新,而且由于較低的文化水平,往往對食品的安全問題也不夠重視。而我們是新一代的大學生,有著充裕的知識以及優良的思維方式,可以對山東煎餅做出一些好的創新,可以真正的把山東煎餅做成一個品牌。在這個山東煎餅規;、正規化的空白領域里,我們有著很強的競爭力,這將是我們最大的機會。

          2.2同類產品競爭 在便捷、快速的快餐類食品市場中,有著諸如肯德基、麥當勞的巨頭,也有著手抓餅、壽司等等各種各樣的食品,包括各種外賣等等。與他們相比,山東煎餅除了美味之外,由于有著粗糧食品的加入,以及干凈衛生的經營生產標準。我們可以有著更為營養的天然優勢,同時可以做出全程安全綠色的保證。 由于加工簡單,粗糧雜糧的口感有些粗糙,但也正因為此,粗糧雜糧中保存了許多細糧中沒有和含量較少的精品成分。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素,有利于保障消化系統正常運轉。它與可溶性纖維協同工作,可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度;增加食物在胃里的停留時間,延遲飯后葡萄糖吸收的速度,降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風險。 粗糧雜糧的引入,使得我們的產品比之同類有著更為豐富的營養,有著更會合理的膳食搭配。在人們越來越重視食品安全與營養的今天,這會是我們的核心競爭力。

          3.銷售預測

          3.1短期目標 我們計劃先試點經營一到兩個店鋪立足于學校,利用優良的傳統秘方并加以創新,給予正規化的包裝與管理,先在小范圍內打敗競爭對手,爭取到校內40%左右的市場份額。 由于學校內食堂的黑色料理,以及同學們緊湊的時間安排,對快捷便利的食品要求較高,市場較大。預計達到短期目標時,每天大概會賣出400份,每天的純利潤1000元。

          3.2長期目標 完成短期的目標后,我們將把商標、服飾、制作方式等通過加盟的方式快速地推廣出來,首先完成對全市高校的覆蓋,并逐漸推廣到全省。提升我們在行業內的影響力,達到定制市場標準的水平。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產品。把更多的人吃到更正宗的健康綠色、美味便捷的山東煎餅,也能夠盡快的實現我們的事業理想。

          3.3未來狀況 在未來,我們會逐漸擴大經營范圍,增售附加產品,提升銷售模式的多樣化。成為像肯德基、永和豆漿、真功夫一樣的快餐巨頭。

          4.效益分析

          4.1經濟效益 山東煎餅雖然有著較低的成本,卻有著很高的回報。尤其在抓準市場與銷售的關鍵點后,預計在初期能獲得每年10萬的純利潤。后期則會更高。

          4.2社會效益 我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾,謀求兩者利益的平衡,達到互利共贏的地步。 我們首先做出讓步尋找商鋪,自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次,在有一定規模與話語權后,向政府或相關機構提出建設商業步行街的請求。以完成互利共贏的目標。

        創業計劃范文5

          第一章

          創業機會選擇的原因

          根據我上大學以來的經歷發現,感覺到餐飲業是一個很有發展潛力的市場。都說“民以食為天”,這句話的確是沒有錯,所以我想在呈貢大學城開一家特色小吃店,這里學生人數多,而且消費能力也比較強,所以我們選擇這個小吃創業是因為:

          1.位于大學城內,學生的消費能力比較強,具有廣闊的消費市場。

          2.我們的小吃店雖多,但沒有幾家是地地道道的小吃,而且都是單一的地方小吃,沒有一家是多樣化,多特色的小吃店。

          3.餐飲業規模較小,經營風險小,資金易周轉,團隊易管理,效益回報快,不需要長期的投資,屬于易經營的項目。

          4.開小吃店對外部條件要求不高,對壞境的依賴性不強。經營比較靈活,易 轉變,對交通氣候的不敏感,便于生產,經營。

          5.適合團隊創業,大家可以一起分擔風險。

          6.迎合了當代大學生的消費心理,容易打開市場。

          開辦特色小吃店是一個市場縫隙和機會。創業是一件具有很大風險的艱難的事情,尤其對于我們學生來說,創業資金比較短缺,資源整合的能力有待提高,所以我們必須做到謹慎,不能盲目的參與到市場競爭中。餐飲行業更適合我們的起步創業,因為它更側重于服務,運營模式更易操作,規模較小,經營風險小,資金回轉較快,也易退出市場。

          項目分析

          開辦特色小吃店在呈貢大學城發展前景越來越好,由于呈貢距離市區較遠,黃金校區周圍開的特色餐館都有區域性,沒有一個綜合各地特色的小吃店。而我們的小吃店卻是各地小吃的組合而成,是一個綜合性的小吃店。它彌補了這個空缺,是一個市場的縫隙。項目的發展具有以下幾點優勢:

          (一)面對廣闊市場,接近大量的消費者。大學城的學生都來自五湖四海,他們遠離家鄉,在異地吃到家鄉的小吃,減少水土不服的影響

          (二)制定了差異化營銷戰略。多樣化、跨地域特色小吃對長期在食堂吃飯不滿意學校食堂伙食的同學們具有較大的吸引力。

          (三)具有成本領先的優勢。我們的小吃店專門聘請了精通各地特色小吃的廚師,在一定程度上節約了成本。同時,我們的小吃物美價廉,在學生的可承擔范圍之內。

          綜上所述:開辦特色小吃店在我校有很好的消費市場和發展前景。

          地址選擇在餐飲店經營中有著重要的作用。店的規模大小、所處地點和成本高低都直接影響著我們特色店的目標市場、營銷戰略與商品構成。結合大學城的實際情況,有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的地點而不愿到較遠點地方,所以在地理位置選擇上應離寢室區較近。

          項目前景分析

          由于綜合性的特色小吃店在黃金校區是首次開辦,可以搶占先機并在黃金校區開拓一片市場。我們這個團隊的成員都是學管理的,團隊合作意識較強,可以創造性的整合各種資源,如組織領導能力、溝通能力、對市場和顧客需求的洞察能力?梢詾樾〉甑陌l展提供策略。提供新穎的管理模式和優質的服務,并不斷的創新,拓展市場,促使特色店的更好更快的發展。

          第二章

          目標市場

          我們的目標市場定位在在校大學生,在校大學生以及情侶是我們顧客的主體,主要是那些喜歡各地風味的學生,滿足他們對不同風味的需求的要求,大學生有追求新事物的激情,不滿足現狀,希望有創新,我們小吃店就為了符合這種需求而應運而生得。

          項目簡介

          我們的項目是創建一個多樣化、跨地域性的特色小吃店。容納大部分省市的小吃,滿足大部人對異地風味的需求,提供一個較好的平臺。我們小吃店堅持錯位競爭的原則,找準服務對象,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員,并根據消費對象的消費習慣、品味、喜好等特點,有針對性的設計飲食品種、布置就餐環境。針對大學生飲食不規律,休閑娛樂活動較多點特點,我們也提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。我們店品種多,經營南北方不同小吃,可以使我們滿足不同的顧客。而非餐點又提供各種冷飲,如豆漿、薄冰、粥、水果拼盤等。我們的小吃物美價廉,口味全,營養豐富,為就餐者提供了更多的選擇。產品齊全,服務周到,為特色小吃店成功開拓黃金校區市場奠定了良好的基礎。

          服務簡介

          我們將提供安靜整潔的用餐環境,保證優良的服務,創造優雅的氛圍。同時還又一系列的配套設備,可提供流行音樂,設置情侶專區,提供雜志和書籍供廣大顧客閱覽。

          第三章

          市場分析

          餐飲業是競爭最激烈的行業之一。目前小吃店遍布全國各地,不同的地方有不同的小吃店,它們大多體現了當地的風俗民情,就目前現實市場而言,小吃店還是比較火爆的。從消費者的接受性來看,隨著人們生活水平的不斷提高,小吃

          的價格又相對便宜,大多數人還是愿意消費的。小吃屬于食物類,雖不能與米飯相比較,但早餐大多數人還是傾向于吃小吃的,有時人們心情郁悶或者其它原因不愿吃飯,也可以吃吃小吃,開開胃,所以小吃目前的潛力也是很大的。

          STRENGTH(優勢)分析:從我們周圍環境出發,目前的小吃店都普遍存在一個現象就是種類單一,它們只是部分地方的風味小吃。而我們現在所做的小吃正是克服這一缺點,盡量多樣化,集各地小吃。我們提供的是優質服務,給顧客帶來家一樣溫馨的感覺,盡可能的滿足顧客的多種需求。同時我們的特色小吃走群眾路線,價廉物美,能夠深受廣大學生群體的.喜愛。簡潔舒適的裝修將是小吃店的一大特點,學生普遍喜歡在安靜整潔的環境下享受美味佳肴。菜品和服務將是我們小吃店的核心競爭力。自己是學生,所以比較容易把握學生們的消費心理,能夠及時跟上學生的消費時尚,推出競爭力較強的產品以及服務。

          WEAKNESS(劣勢)分析:剛進入市場,小吃店的規模較小,人力物力資源有限,在服務質量、服務項目等方面顯得很薄弱。比如我們只有兩個服務員,在生意比較好的情況下很可能會產生下單不及時、上菜速度慢等情況。而校區內外的競爭也是比較激烈的,很難形成自身的競爭力。另一方面,學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,這在一定程度上加大了我們的創業成本,使項目很難發展壯大。由于是綜合性的小吃店,所以比較難以找到“全能”廚師,所以有可能加大我們的廚師招聘成本。

          OPPORTUNITY(機會)分析:據我們的市場調查與分析,本店產品具有廣闊的消費市場,并具有一定的核心競爭力——多樣化特色菜品與優質服務。創業團隊成員都是學習管理的,具有敏銳的洞察力和信息收集能力。我們把握住了當前學生的消費心理,了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入餐飲行業的。

          THREAT(威脅)分析: 小吃店的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但在價格上就缺少一個競爭優勢。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,多樣化、跨地域的特色食品提供的可能性也值得我們進行深入思考?绲赜蛟牧系牟少弻䴓O大程度的增加我們的生產成本。如何完美的做出各地風味的小吃也是一大難題,因為各地風俗與飲食習慣的不同,是否大多數的顧客都能對產品認可和滿意呢?同時還有經營模式被復制的可能,這也是需要接受考驗的。

          市場預測

          小吃店在我們學校雖然存在,但沒有一家容納各種特色小吃,只是單一的經營模式,F階段的小吃滿足不了顧客的各種需求,所以我們特色小吃店,會有一定的市場,具有一定的需求。

          競爭分析

          我們的競爭對手是學校的食堂,還有其他的小食堂和小吃店,他們比我們更早的進入市場 ,擁有一定的市場占有率。我們的項目是一個市場縫隙,目前在這個大學城內還沒有興起。剛剛起步,市場開拓階段需承擔一定的壓力。且區域內有大量替代品,需求彈性較大。這對我們開拓市場有較大的難度。

          第四章

          營銷策略

          為提高佳美味小吃店的名聲,也為了讓顧客能更好地享受到我店的優質服務,我店特制定一系列銷售方式與營銷計劃。

          1. 作為一個剛起步的小吃餐飲店,首先是要讓大家了解小店的情況,所以

          增加同學對我們小吃店的認識,提高知名度是很有必要的。如貼海報,發宣傳單,以吸引顧客。因在學生群體中信息傳遞的廣度和力度是很大的,而我們的主要消費群體又是學生,所以應加大在學生當中的宣傳力度。

          2. 試營業階段可開展一系列優惠活動,如打折、贈送小禮品,而且也可以

          提供一些東西免費品嘗。增加一些新的業務,吸納大量的消費者,以提高小店的競爭力。如以班級為形式的聚餐,為其提供材料讓其自己在本店做各種小吃。

          3. 為顧客提供優質服務,提供外賣與預訂服務。小吃店在適當的時候還將

          推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。此為經濟批量銷售。

          4. 暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打

          工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間可考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

          5. 市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待我

          們小店的發展,可根據PDCA循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的小吃行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

          6. 考慮市場的切割,把小店的營銷策略與其他小店的策略區分開來,從而吸引顧客。

        創業計劃范文6

          第一章 項目綜述

          羿天閣翻譯公司是一家專業性的翻譯服務公司,致力于為世界各地客戶提供優秀的翻譯服務。我們將在翻譯領域建立了一支經過實踐檢驗的專家隊伍,形成一套完善的服務體系,為國內外客戶提供中、英、日三種語言的互翻。

          羿天閣外文翻譯公司旨在以自己的實際工作贏得客戶的良好聲譽。我們將承接各種綜合翻譯工作,包括口、筆譯翻譯服務、網站翻譯和軟件本地化等服務。優質、快速、忠于原文將是我們始終堅持的工作原則。本公司將形成以翻譯為龍頭、多學科一體化服務的綜合文化交流企業。您將在翻譯過程中感受到我們的真誠服務。

          第二章 營銷策略

          質量是翻譯公司生存的根本,是與客戶保持長期合作的保障,是公司健康、穩定、快速發展的支柱,質量第一是公司經營的核心思想。

          2.1 起步階段:

          本公司將在蚌埠、鳳陽新興開發區以及各大影音娛樂網站尋找客戶,根據市場的需求變化不斷完善公司的制度方針,為公司的未來發展打好堅實的基礎;

          2.2 成長階段:

          確定長期發展合作對象,并在此基礎上拓寬業務范圍(語種),招賢納士,以專業的翻譯人員壯大自己的隊伍;

          2.3 最終目標:

          面向全國各地的新興外資企業以及各大門戶網站,推出自己的品牌,使其得到全社會的'認可。

          第三章 市場分析與風險預測

          3.1 市場分析

          隨著經濟的高速發展,中國出現了巨大的翻譯市場。中國的注冊翻譯公司有近3000家,翻譯從業人員至少達50萬,但專業翻譯人員只有約6萬人,而且往往集中在上海、北京、廣州等少數經濟發達的城市或者政府部門。相比“外譯中”,“中譯外”的專業人才更是嚴重不足,目前缺口高達90%。從規模上看,中國已成為“翻譯大國”。 縱觀國內外企業各個行業中的佼佼者,我們不難發現,所有成功的案例都不乏共同之處,那就是:一切為客戶著想。我們也不難發現,打著這樣旗號的企業并不在少數。但是,在這樣漂亮外套之下的企業中,有幾家企業能夠真正做到名副其實呢?對于翻譯行業而言,尤為如此。翻譯界中流行著這樣一句話:高價錢,不一定換來高質量的稿件。 我們可以想象一下,一份滿目狼瘡,面目全非的譯稿對翻譯公司,對委托企業帶來的何止是經濟上的損失,一些無形的難以彌補的聲譽上的損失是無法用金錢去衡量的。所以,在譯員的選取上我們也一定要有一雙火眼金睛,能在蜂擁而上,濃妝艷抹的譯員大軍中,尋找到真正文品如人品的,長期合作的固定合作伙伴。因此而換來的必定是穩定的客戶群體。

          國內很多翻譯公司的經營規模普遍不大,不少還停留在“夫妻店”、“同學會”的小作坊式狀態。國內的翻譯公司如果能夠擁有50名以上的專職翻譯就已經是業界頗具規模的“大公司”了。而通常,每家公司專職的翻譯人員只有幾個,80%以上的需求要由兼職人員做“替補”。在從事筆譯工作的人員中,專職的筆譯人員少,兼職的多:有證書的少,大學生多。而譯員不僅僅是懂得一兩門外語就能勝任,他還必須要了解客戶提供文稿牽涉到的行業。每個行業有每個行業的專用詞語,這也就是為什么專業翻譯人士難求的原因。很多正規的翻譯服務公司在抱怨:我們也想找高水平的人才,但一方面不正規公司的低價策略使得我們不得不降低人員選擇要求:另一方面,并不是懂外語的人都可以做翻譯,翻譯必須經過專業的語言訓練,這種高標準的

          人才很難找,而這類人才似乎又有更好的去處。由此,產生了人才的一種錯位。衛嘉說,市場的混亂也就由此而起,本身從業人員素質不高,就使不少資質更差的人和公司借機“投機”,這樣惡性循環致使行業更加低迷。

          3.2 風險預測:

          3.2.1 主觀風險:

          本公司在起步階段面臨人才缺乏、業務面窄等問題,須從這兩個方面著手,積極吸收翻譯人才,在完善英語、日語翻譯體系的基礎上,涉足其它語種,平安度過起步階段;

          3.2.2客觀風險:

          本公司位于中部地區,不具備沿海、與別國接壤等區位優勢,須制定長遠的發展計劃,放低身價,以扎實的工作來獲得客戶,并通過與個別公司建立長期合作伙伴關系來穩定自己在市場上的位臵,并逐漸擴大自己的影響力。此外,由于網絡上的翻譯小組大多不索取任何利益,使得本公司在相關工作中可能會遇到來自社會的阻力,為應對此風險,本公司在運作初期須在保證譯文質量的基礎上壓低自己的價格,在得到社會承認的基礎上,進一步確定未來發展方向。

        創業計劃范文7

          一、企業概況

          我是一名長沙大學在校的大學生,經驗與資金都非常之有限,所以我選則走傳統行業路線——服裝行業。衣、食乃生身所需,所以商城前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的商城,每人都必須的;冷靜一下,商城之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的商城定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

          我之所以認為選擇服裝業便于倔起,除了因為商城之大,購量之強外,還有原因是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業的創業階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

          二、公司組織及管理

          由于是剛剛開業的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經驗者優先,我可以自己負責收銀工作。根據服裝店的收益情況適當的增減人員。

          我是學管理專業的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

          (一)本店的管理制度

          為規范專賣店管理,體現本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

          1、導購需按店規穿著導購服裝。

          2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

          3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

          4、待客須熱情、仔細、認真。

          5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

          6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

          7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

          8、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

          9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

          10、工資為800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

          (二)行為規范、工作積分制(10分為滿分)

          1、打掃衛生不干凈扣1分。

          2、無禮貌用語扣1分。

          3、收銀單書寫不全扣1分。

          4、遲到、早退扣1分。

          5、擺貨不整齊扣1分。

          6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

          7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

          8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

          9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

          10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

          11、待客不認真、不熱情扣1分。

          12、每月請假次數超過3次扣1分。

          注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

          三、商城評估

          (一)商城分析

          1、群體目標:

          國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

          (1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

          (2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

          (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

          從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

          2、產品定位:

          由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

          (二)商城競爭

          與其他店面相比之下,新開業的我們有很多優勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創業的熱情。也就是說我們的服務態度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優質的服務態度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

          當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

          “萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業的這段難關往后的路我們會更好走。

          四、融資計劃

          兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創業者來說。在創業前期,錢是創業的基礎---資本;在創業的中期,錢是創業的血管----流動資產;在創業后,錢則是主要目的之一-----利潤。對于一個企業來說,無論是他的初創,還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

          而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的.。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關朋友借,但大多數朋友也都是在校學生,和我一樣沒優資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據,談好利息和期限,到期要按時償還。

          五、開業流程

          (一)店面選址

          雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店面生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

          (1)商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

          (2)人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

          (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

          (4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

          (5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

          (6)同類店面聚集。經營同類商品的店面越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

          (二)店面裝潢

          租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

          我要求的裝潢效果如下:

          (1) 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店面會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。

          (2) 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店面不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店面雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

          (3)空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

          (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

          (5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

          店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

          (三)選貨及進貨

          1、服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做

          好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發商城的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨時,首先到商城上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

          2、 進貨渠道:

          沈陽五愛街服裝批發商城、長春遠東服裝批發商城、哈爾濱服裝批發商城

          (四)營銷策略

          1、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

          2、衣服的陳列

          做服裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店面看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶。

          3、長期發展營銷策略

          (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

          (2)方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制 。

          (3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

          (4)方法:

         、俪醮蝸淼甑捏@喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

         、谠黾悠湎麓蝸淼甑目赡苄浴鬟_每周都有新貨上架的信息 ;利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 。

         、 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 。

          告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

         、 不定期打折 。

          人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了。"店面開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) ,或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時間內用完否則過期無效。

         、菀荒曛凶鰩状味唐诖黉N,售價定為10-30元,非常聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理。如五一,十一,元旦等最佳時間。

          六、風險分析

          做生意首先要先調整好自己的心態,不要期待有暴利的行業,也要有失敗的準備。也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪里數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為商城竟爭太激烈了。所以我們為了避免風險的辦法:

          一是提高有效產品存貨率。要知道服裝生意要賺錢,最重要的是好賣的產品要能跟上,滯銷的產品要能快速處理掉。前者是成功的關鍵,后者是失敗的起因。很多店員喜歡賣暢銷的款式,因而,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,這種款式也是斷號最快的。當很多顧客興沖沖前來選購,卻發現沒有自己的號碼時,企業已經喪失了贏利的機會。因此,現代營銷更強調的不是每個專柜庫存的絕對值,而是更強調庫存的有效性。

          二是資金循環順暢。零售企業資金周轉一般比較慢,很多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環。其實,做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商,會在一次大的資金循環中,拆分出很多小的資金循環。比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產品的現貨采購等,都導致了資金使用效率的加大。

          三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業中,價格與時間有非常大的關系。據調查,電腦產品每天的貶值率在0.1%左右,而服裝行業則更高,可以達到0.7%。也就是說,每提前10天賣出產品,則該產品的價值就少貶值7%,而毛利率增加則可達13%左右。

        創業計劃范文8

          syb創業計劃書范文一般在大學生創業季的時候被下載很多次,創業的過程是非常艱辛的。盡管在文字上不能夠表達,但是從我們計劃書中要考慮的問題上看就是非常復雜的。

          SYB創業培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持,解決了有志創業者創業時遇到的創業知識的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓促就業,以創業帶就業的就業促進模式。實踐證明,SYB教材通俗易懂、簡明實用,培訓模式符合中國國情。我國于20xx年也引進了SYB創業培訓項目,部分有志創業者通過培訓實現了創業成功,有效地促進了我市"創業行動"持續深入的開展。下面,SYB創業計劃書范文內容作如下闡述:

          1、創業培訓:就是把有志創辦企業的創業者組織起來,為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題,一是他們想創業,但不知道怎樣去創業;二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

          2、創業培訓的.目的:一是幫助創業者系統學習知識與技能,理清創業思路,使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力,提高創業成功率。

          3、創業培訓的作用:一是通過學習創業知識和技能,提高創業者的綜合素質,減少創辦企業盲目性,降低企業經營的風險;二是幫助創業者制定周密的創業計劃,企業能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現金流量計劃,可以理性使用資金。

          syb創業計劃書范文需要包含的內容就是以上我們為大家介紹的。如果有參與大學生創業計劃大賽的話就必須將以上的內容全部寫進計劃中。計劃的越全面評委的認識也就越深刻。

        創業計劃范文9

          一、方案概要

          本創業計劃書是關于在大學附近開設一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業務是對外出租自行車,目標市場是在校大學生,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規模,走向全國”。

          二、市場分析

          1、可行性分析

          曾經一度興起的大學城建設高潮造就了中國大學的集中化,規模化現狀。許多大學占地面積相當可觀,建一所大學動輒就是上千畝地,如果是大學城,幾個大學加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學生的交通問題,學生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學城中,即便是緊鄰的兩個校園,步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間,這種狀況給學生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車,那么大學生可以2分鐘到教室,3分鐘到圖書館,5分鐘到旁邊的學校找同學,10分鐘到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學生活平添許多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,但是大學生都知道,在大學里丟自行車是司空見慣的事。大部分學校都不設看車的,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,大學生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風吹日曬了。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,這樣的兩難該怎樣解決?經過分析我們發現,事實上,大學生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,自由,灑脫,張揚,浪漫……那么自行車出租服務無疑會解決這個問題,只要一兩元錢就能盡情的放飛心情,自由的釋放生命,而且又沒有自行車存放保管的問題。大學生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產生的條件。同時,中國有一千多所高校,上千萬在校大學生,其潛在市場規模是相當可觀的,即便是只能占領三分之一的市場,也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,開設自行車租賃行的基本條件已經具備。

          注:以上只是從主觀出發分析出的結論,但事實上,大學生是否真有這種需求,如果有,有多強烈仍需做深入細致的前期市場調查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。

          2、產品分析

          出租自行車是一種服務型的產品,目前市場上幾乎不存在這種服務,尤其是品牌化,專業化,規;母緵]有。

          3、競爭分析

          目前在市場上很少看到提供出租自行車服務的組織,有的也是旅游景點設立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務,諸如此類的小攤販皆不成規模,沒有發展愿望,根本不具備競爭力,且又遠離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。

          4、宏觀環境分析

          目前大學城建設已成規模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發展,在校大學生的人數在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環境有利于自行車租賃行的開設。

          三、SWOT分析

          1、機會與威脅

          面向大學生出租自行車的業務尚無企業涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;但另一方面,由于開設自行車租賃行的.成本小,硬件要求低,進入市場難度小,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此租賃行是小規模的個人創業,受資金條件的制約,短時間內不能占領所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

          2、優勢與劣勢

          由于創業者本身是大學生,所以接近大學,清楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢;另一方面,大學生創業社會經驗不足,創業資金短缺,發展速度慢,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢。

          3、對策分析

          考慮到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規模占領市場,在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產品容易被復制但品牌卻不能復制,品牌中包含的精神理念更不能被復制。

          四、目標戰略

          一年內建立在本大學的地位,兩年后在本地大學城開設分店,五年后在本地所有條件具備的高校開設分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,隨后實行連鎖經營。

          五、市場營銷策略

          目標市場:在校大學生

          價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領市場。

          產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務

          配銷渠道:專營連鎖店

          廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,就是自行車租賃行要提倡的一種精神

          提出一個口號:Let’sfly,Freefly一起飛,自由地飛(待定)

          設計一個標志:(有待制作)

          塑造一個品牌:隨心

          形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們重感情,跟哥們兒一起瘋,一起笑,為了哥們兒的難處而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前,我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活。

        創業計劃范文10

          第一章公司

          公司介紹:夢工廠是一家現代休閑手工作坊,采用中國傳統手工制作和進口外國時尚手工制作元素。主要是DIY手工制作,包括制作精美的禮物,手工制作陶器、娃娃和花束,設計衣服和制作理想的衣服,在衣服上畫出你想要的圖案.我們DIY工藝品公司可以為客戶提供他們最想要的,他們心中想要的。客戶告訴我們他們內心的需求,我們為他們提供原材料,引導他們完成禮物,不僅能給對方一份美好的禮物,還能給對方一份深厚的感情,讓對方覺得有禮貌有深情,覺得溫暖。

          公司使命:繼承和發揚中華民族傳統手工藝文化,創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力,協調社會環境,增加就業,提高居民幸福指數。充分承擔企業責任,幫助構建和諧社會。

          公司宗旨:做自己想做的事,用最少的努力得到最真誠的回報。敢想敢做,以最低的成本實現夢想。

          公司目標:滿足消費者的好奇心,營造輕松愉快的心情,追求公司利益的最大化。憑借新的休閑產業,我們努力占據傳統休閑產業市場的主要份額,最終占據整體休閑市場的一定份額。

          第二章技術和產品

          工業背景

          休閑產業是現代工業文明的產物,或者說,是現代社會的產物。它起源于歐美,出現于19世紀中期。輸入20

          20世紀,隨著科學技術的飛速發展,休閑相關產業逐漸形成。20世紀70年代進入快速發展時期。

          休閑產業是指與人們的休閑生活、休閑行為和休閑需求(物質和精神)密切相關的產業領域,尤其是旅游、娛樂、

          服務業形成的經濟形態和產業體系已成為國民經濟發展的重要支柱產業。休閑產業一般涉及國家公園、博物館和體育運動

          教育(體育、設施、設備、維修等。),影視、交通、旅行社、導游、紀念品、餐飲業、社區服務業及相關產業集群。休閑產業不僅包括物質產品的生產,還為人們追求文化和精神生活提供保障。

          目前,中國的休閑市場種類繁多,主要包括酒吧、酒吧、KTV、電影院、游樂園、旅游度假、游泳健身、音樂咖啡館(含酒吧)、臺球、高爾夫和保齡球

          成熟市場還包括游樂園(如射擊、狩獵、賽馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、電動傘、射箭、飛鏢等。鬼屋、CS野戰等相對較新的市場)。

          就目前的市場反應而言,廣大消費者對新奇休閑市場非常感興趣。

          針對以上情況,在公司產品進入市場的過程中,我們會以營銷為主要手段,提高公司知名度,力爭占領傳統休閑市場的主要份額和整體休閑市場的一定份額。我們公司是一個新興的休閑行業,從長遠來看,DIY手工娛樂具有長遠的經濟效益和社會效益。

          主要DIY產品

          我們公司提供原材料和相應的技術服務,使客戶能夠制作自己理想的物品。我們提供的DIY服務主要有軟陶、制陶、布藝產品、3D人臉娃娃、紙花、樹脂人造花、克隆人DIY、幻彩球、花泥廊、手工蠟燭、手工皂等。還有傳統工藝品——剪紙。除此之外,公司還提供舊物改造的專門區域,消費者提供原材料,公司提供專業建議供客戶選擇。

          產品介紹

          軟陶:軟陶是一個充分強調DIY設計理念的項目,通過簡單的.工具就能產生千變萬化的設計效果。軟陶對DIY用戶沒有要求,上手極其容易。而國內的原始泥塑和表面雕塑,包括陶塑,都是可以實現的。軟陶制作是一項沒有年齡限制的活動,適合學齡前兒童和青少年。

          布藝產品:布藝產品具有實用性和裝飾性,家具布藝產品的選擇往往體現了家居主人的品味和文化底蘊。面料產品雖然小,但內涵很豐富。品種包括十字繡、手機掛件、手機殼、卡殼、錢包、抱枕、山水畫、人物畫、

          保溫套、可愛玩具、圍裙、燈罩、化妝盒、電話機、手帕、圍巾、帽子、手套、胸花、戒指等。

          3D人臉娃娃:平面照片經過專業設備特殊處理,采用新技術材料打造出具有凹凸感的輪廓效果。經過加工,一個色彩鮮艷、面部清晰、不易損壞的立體毛絨公仔,就是你自己的公仔。你可以把

          3D人臉娃娃被包裝成花束,作為禮物送給情侶給女朋友一個驚喜,仿佛化身為娃娃一般,極其可愛,而且獨家,包裝精美。3D

          人偶還有語音功能,可愛的人偶發出“我愛你”的聲音。思維一定會成為時尚的首選,個性和多元化的時代一定會讓娃娃多元化。

          樹脂仿真花:樹脂泥花又名磁土花、面包花、仿真花,是以樹脂粘土為主要原料,100%純手工制作,100%綠色環保的新一代高檔仿真花,是家居裝飾贈送的最佳選擇!與傳統的仿真塑料花、絹花相比,它具有以下特點:手工制作,獨具特色。

        創業計劃范文11

          一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那么,創業計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內容。

          任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別說大一些的商業項目了。因此,對創業者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。

          融資渠道

          目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

          渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創業者中很有“群眾基礎”。從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:

          1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

          2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

          3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

          4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

          提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。

          渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的后會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。

          提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的`盈利模式和創業者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、梁建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

          渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統的制造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衛、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的創業者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

          提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來說,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。

          創業計劃書是如何出爐的

          1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

          2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創業計劃書范文欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

          3、撰寫創業計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有說服力。

          4、創業風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

          5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

        創業計劃范文12

          一. 項目介紹

          1.1 項目概況

          對于現今大學生們,會過各種節日,比如情人節,圣誕節等等,并且還要為某些原因而舉行各種的聚會,像生日。因此蛋糕的重要性愈來愈明顯,除此之外,蛋糕的制作成本不高,主要是靠技師的手藝,而且價格很高,因此產生了很高的利潤。

          所以,我們打算在學校做一個具有獨特風格的蛋糕店,提供DIY、訂做的服務,輔以配置奶茶奶座。DIY服務,顧名思義就是要由大學生們按照自己的想法、風格來自己設計出自己滿意的蛋糕。這樣,大學生們通過自己設計的蛋糕來展現自己的個性;訂做服務則是滿足蛋糕及時供需,由于儲量充足,學生訂購以后,爭取以最快的速度來滿足顧客的需求,盡量不產生斷貨現象;奶茶奶座是我們提供一個環境良好、舒適的場所來讓大學生們間進行交流,不僅能了解顧客的對本店的看法和意見,這樣我們可以進行相應的改進,還可以通過大學生們的流動來提高本店在大學生們之間的知名度,從而產生更好的收益。

          我們依靠人群眾多的地理位置、獨特的DIY服務、優質的工藝與品質和低于現今市場的價格,不僅會滿足很多大學生們的需求,而且打出我們自己的特色和品牌,從而使利益最大化。同時,我們的制作過程可以讓學生參觀,來讓大學生們知道我們的工作環境良好,做出的蛋糕一定是干凈的。并且我們還提供一些便捷的服務,如網上訂購、電話訂購、送貨上門等,使學生訂購變得簡便。

          1.2 市場機會

          蛋糕店為了更大的利潤,而將價格訂得很高,這對大學生們而言,是很難接受的,所以我們將價格定在低于市場價格,從而會有更多的

          人來我們店。在味道方面,我們將選擇符合現今年輕人的口味,并從大學生們中得到關于喜歡口味的信息,來滿足更多人的消費需求。學校附近的蛋糕店都是對群眾開放的,所以在地點方面,他們選擇的一般是離學校稍遠的方向,這不方便大學生們的購買,而我們打算將地點設在學校附近,這樣可以吸收更多的學生群體。

          除此之外,目前學校附近有幾家蛋糕店,但是他們都是做樣式老舊,缺乏新意的蛋糕,這些蛋糕不能展現現今大學生們先進的思想,獨特的個性和新潮的行為,因此大學生們對這種蛋糕的選擇是被動的,因為沒有合適的,只有選一個應付,但是我們的DIY蛋糕滿足他們的需求,能充分展示年輕人的個性,而且對于買蛋糕送人的學生來說,自己設計的更能很好的表達自己的想法,接受者對他人親手做的蛋糕會有更深的感覺。

          但是,現在學校還沒有這種親手設計的.DIY蛋糕服務,這個市場屬于一種空白階段,因此,我們這種DIY蛋糕服務將填補這個巨大的市場空白,來滿足大學生們的需求。只要開辟這種市場,并且以DIY為主題,提供物美價廉的產品和便捷的服務,就一定能在整個學校的巨大的市場中占有一定量的份額,從而產生不錯的利益。

          二. 市場分析

          2.1 市場調查

          采用問卷調查、網絡調查及實地調查相結合的方式,對周圍大學生們從以下幾個方面進行調查:

          1、大學生們去蛋糕店的頻率

          2、主要的購買產品品種

          3、市場滿足度

          4、大家對DIY點的態度

          5、對價格定位的接受程度

          6、是否愿意自己制作個性蛋糕

          總結:

          1)男生比女性較理性,女生比男性講究浪漫情調而男生則更為實際因此我們應從女生著手開發我們得新產業,做既經濟又實惠的蛋糕,給以舒適環境,給人以美的享受!

          2)首先自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情很多人沒有時間經常光顧因此我們需要改進技術,應同時增加優雅舒心氛圍讓制作蛋糕的人處于享受的狀態之中其次蛋糕本身是奢侈色彩代名詞所以要選擇一個不斷更新生源和新的群體 。

        創業計劃范文13

          一、創業背景

          我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。物流競爭激烈,電子信息時代,信息發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以先進的技術和最快的速度完成我們客戶所需要的服務。依靠先進的技術去獲取廣闊的市場。

          整個長江沿岸經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了九江處于中心地區,交通樞紐城市,良好的交通業基礎和地理環境為依靠,優惠的創業政策為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。

          二、公司的創立

          利達物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在交通樞紐城市-九江,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業務:包含物流的基本業務物流網絡技術服務,咨詢,公司物流策劃,并積極發展電子商務物流,并承擔運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送等業務。

          三、公司的發展規劃

          第一年,公司成立,物流技術網絡信息平臺的建設,辦公場所,完成業務流程設計,建立倉儲,在九江地區建成最初的業務關系網絡,并試著向周邊地區發展。

          第二年開始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網絡。建成全國領先的`的物流網絡管理技術,積極開發先進的促進物流發展的網絡技術,逐步與國內外的企業聯系業務,成為其在長江沿岸地區的物流服務提供商。

          第三年的發展,我們將與各地的大型物流企業和廠商合作,進一步促進全國各地與地區的貿易物流。我們對于不同類的物流企業和廠商將根據顧客的要求設計不同的物流方案,以客戶為中心,切實為客戶提供最優質的物流服務。做到先進、高校、費低廉、合理,更大程度上實現物流全程的合理化。從而為客戶減少物流總成本。并積極發倉儲和配送業務當,發展到一定時期,我們可以利用設在各地的物流中心為當地企業、零售店提供配送、代加工、包裝等業務。我們的倉庫將用最經濟的辦法實現儲存的功能即儲存合理化。公司業務范圍將覆蓋長江沿岸地區。

          長期計劃,將公司發展為長江沿岸地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術先進,設施齊備的物流公司。

          四、公司的組成及管理

          公司創建人員學生,計算機技術人員,社會物流管理人員,我們將聘請佳吉物流的高級顧問李小林為公司物流網絡技術顧問,并且與從事物流多年的吉吉物流公司的CEO胡發云進行合作。

          公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員,來組建最初的公司。

          我們將以技術誠信為本,本著 “發展靠技術,合作靠真誠”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高員工素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的企業。

          五、公司的服務理念

          服務宗旨是:更實用,更高效,更完善,一流服務。我們的目標是將公司建設成為,以九江市為中心方圓1500公里范圍內綜合性大物流公司。公司經營范圍物流技術服務、物流質詢,電子商務物流,國內外物流中介,運輸服務、包裝物流的綜合性物流公司。

          六、發展模式

          發展模式我們在這些地區最先建立自己的工作室,主要以先進的物流網絡技術服務物流公司為主,等企業發展起來再進一步建設、租賃、收購、兼并等方式取得部分倉庫的經營權,通過增設新設施,改造原有設施等方式,使這些原始倉庫變成我們設施完善的配送中心,形成綜合性的物流公司。通過對客戶的企業的發展矛盾,與技術的瓶頸的了解,制定合理先進的優物流配送線路,提高物流配送效率,完善企業資源策劃,以滿足我們各類客戶的服務要求。

        創業計劃范文14

          一、企業概況

          主要經營范圍:

          餐飲服務:快餐食品及相關產品

          各種軟飲料

          企業類型:

          □生產制造 □零售 □批發 √服務 □農業

          □新型產業 □傳統產業 □其他

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間):

          1999——20xx 大堂經理

          20xx——20xx 出納

          20xx——20xx 物業管理

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

          1987年高中畢業

          20xx年營銷技能培訓

          20xx年理財顧問培訓

          20xx年SYB培訓

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          1.目標顧客類型:公司職員 學生及時尚青年

          2.目標顧客飲食習慣:習慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者

          3.目標顧客性格特點:喜寬松環境 不愿為進餐花費較多時間者

          4.目標顧客口味特點:時尚口味 中西結合 對新鮮品種接受較快者

          市場容量或本企業預計市場占有率:

          本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區,方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統計5—8萬人。華苑產業園區及復康路經濟帶以公司職員為主,王頂堤及天拖南地區分布有20余家網吧,天拖南地區又有數所中學和職專,目標客戶人員構成較佳,有中小公司的經營者,管理者及雇員,外來人員,學生,自由職業者和休閑娛樂者。根據其生活,工作和收入情況分析,符合目標顧客特點的比例較高,各類人員用餐時間層次清晰,流量均衡。

          市場容量或本企業預計市場占有率:

          本餐廳所處地理位置為一新興的發展地區,各種各類企業,公司的數量不斷增加,同時,該地段網吧等年輕人集中的場所也在快速發展,目標顧客的數量處于穩步增長狀態。

          競爭對手的主要優勢:

          1.經營時間較長,有固定的客戶群體。

          2.非正規經營帶來的低費用。

          3.使用低質原料帶來的低成本。

          4.不追求規模,小批量帶來的靈活性。

          5.低成本勞動力的.優勢。

          競爭對手的主要劣勢:

          1.非正規經營,缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。

          2.非規范化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

          3.多數情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經營,既沒有營銷。

          4.低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。

          5.多數沒有品牌觀念。

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:

          1.先進的理念和規范的管理。

          2.產品和服務的規范化,標準化帶來的穩定的產品質量和可控成本。

          3.較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。

          4.創建良好的企業形象和品牌帶來較穩定的客戶資源。

          5.員工培訓,提高素質。

          本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.經營時間較短,沒有充足的資金積累。

          2.經營有創意,但相對于競爭對手而言處于規范過程中,前期效益可能會低一些。

          3.邊經營邊培訓雖能提高員工素質,儲備人才,但會增加成本。

          4.創業初期還沒有形成穩定的經營局面。

          5.因產品種類較多,產品和時間的交叉管理相對復雜。

          四、市場營銷計劃

          1.產品

          產品或服務

          主要特征

          午 餐

          方便,快捷,營養,衛生,中西合璧之新鮮風味

          晚 餐

          規范的服務

          2.價格(略)

          3.地點

         。1)選址細節:

          地址

          面積(平方米)

          租金或建筑成本

          南開區楚雄道

          70平方米

          3000元

         。2)選擇該地址的主要原因:

          該地區所處地理位置優越,周邊即有華苑產業園區又有復康路商業帶,人口密度及目標顧客較理想。同時,緊鄰蔬菜批發市場和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購買優質原材料,降低運輸成本。

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發商

         。4)選擇該銷售方式的原因:

          直接面對消費終端,服務成本相對較低,同時可形成有效的現金流。

          4.促銷

          人員推銷

          成本預測

          廣告

          成本預測

          公共關系

          成本預測

          營業推廣

          報紙廣告,業務卡

          成本預測

          500元

          五、企業組織結構

          企業將登記注冊成:

          √個體工商戶 □有限責任公司

          □個人獨資企業 □其他

          □合伙企業

          擬議的企業名稱:賽嘉快餐廳

          企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數 ,見附件1):

          職務 月薪

          業主或經理 經理 1500元

          員工 廚房負責人1名 操作工2名 800元×3

          大堂負責人1名 服務員2名 800元×3

          業務人員1名 1000元

          企業將獲得的營業執照、許可證:

          類型 預計費用

          企業營業執照 200元

          稅務登記證 200元

          衛生許可證 200元

          共600元

          企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

          種類 預計費用

          保險費 500元/年

          工 資 5800元/月

          納 稅 按銷售額計

          六、財務規劃(略)

          七、.員工工作職責描述

          1.經理:負責企業的決策及全面的日常管理工作,同時負責財務管理。

         。玻畯N房負責人:負責廚房內操作管理,衛生監督,工具清洗監督,有權檢驗業務人員購入的原材料,有向經理匯報建議的義務,同時參加廚房的正常操作工作。

         。常畯N房操作工:負責將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛生,清洗加工工具,有服從廚房負責人管理的義務。

         。矗筇秘撠熑耍贺撠煷筇萌粘9芾,衛生監督,服務質量監督,有權檢驗廚房提供的一切成品,半成品,有向經理匯報的義務,同時參加大堂的正常工作。

         。担⻊杖藛T:負責向顧客提供合理有效的服務,打掃大堂衛生,清洗餐具,有服從大堂負責人管理的義務。

          6.業務人員:負責原材料采購,業務推動,設備管理及與相應部門聯系解決問題,有向經理匯報的義務。

        創業計劃范文15

          每位客人進人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),接著按人數安排就坐,那樣可以節省座位。并對客人提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛生袖套,并對客人說,為了你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對客人說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近溫暖。

          為了體現我們的溫馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標志貼在客人眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標志的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的客人中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家溫馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑒。

          為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯后銀碎袋?腿巳ゲ蛷d就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對客人來說并沒有多大的實際作用,頂多拿回家當當針線袋,但這體現的是一種服務的態度,客人歡喜,帶來的是經營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

          內在口碑宣傳:

          細節做到位的小吃店,不只是對客人吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務,的確細致周到得讓人感動。

          外送特色:

          購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

          外賣單廣告與標語:

          在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的客人,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給客人更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。)

          客人您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

          有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的`環境。典雅的音樂、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢游戲中的客人,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

          宣傳拉條廣告:

          您知道××的家開在哪里嗎?

          ××的家會員每天都有優惠您知道嗎?

          ××的家的外賣服務很特別您知道嗎?

          您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

          ××的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

          ××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

          您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

          員工使用:

          請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。

          員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

          員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

          收款:2名×1200元=2400元

          服務:2名×1200元=2400元

          外送:2名×1000元=20xx元

          后廚師傅:4名×1800元=7200元

          共計:人數10名=14000元

          毛利潤分析:

          這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經營,日目標營業額為20xx-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差后,算20萬左右。

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        項目創業計劃11-16

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