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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2023-01-27 12:27:37 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編15篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃范文,希望對大家有所幫助。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文匯編15篇

        創(chuàng)業(yè)計劃范文1

          syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文一般在大學生創(chuàng)業(yè)季的時候被下載很多次,創(chuàng)業(yè)的過程是非常艱辛的。盡管在文字上不能夠表達,但是從我們計劃書中要考慮的問題上看就是非常復雜的。

          SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持,解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時遇到的創(chuàng)業(yè)知識的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進模式。實踐證明,SYB教材通俗易懂、簡明實用,培訓模式符合中國國情。我國于20xx年也引進了SYB創(chuàng)業(yè)培訓項目,部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功,有效地促進了我市"創(chuàng)業(yè)行動"持續(xù)深入的開展。下面,SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文內(nèi)容作如下闡述:

          1、創(chuàng)業(yè)培訓:就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的`創(chuàng)業(yè)培訓就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實際上問題。

          2、創(chuàng)業(yè)培訓的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學習知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

          3、創(chuàng)業(yè)培訓的作用:一是通過學習創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風險;二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃,企業(yè)能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃,可以理性使用資金。

          syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文需要包含的內(nèi)容就是以上我們?yōu)榇蠹医榻B的。如果有參與大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的話就必須將以上的內(nèi)容全部寫進計劃中。計劃的越全面評委的認識也就越深刻。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文2

          一、企業(yè)簡介

          公司名稱?星辰建材有限公司

          主營業(yè)務?代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)

          目標?打造瓷磚領域領先企業(yè)

          宗旨?做強、做精、做準、做好、做妥、做穩(wěn)

          二、行業(yè)分析

          1、市場需求

          近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加,伴隨gdp的穩(wěn)步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,瓷磚市場前景廣闊。

          雖然在全球金融危機的籠罩下,國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎建設投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內(nèi)將有極大的推動作用,特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯。市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看,建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),未來行業(yè)集中度有望提高。

          a、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

          ?1?具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績,長期從事技術、業(yè)務和企業(yè)管理工作。 ?2?具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備,如團隊建設等

          ?3?發(fā)起人、團隊具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

          b、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

          公司的法律形式采用有限責任公司形式,性質(zhì)為混合經(jīng)濟。

          主要經(jīng)營范圍為?瓷磚銷售及其延伸產(chǎn)品的銷售,室內(nèi)裝潢設計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售,家居式空間相關用品的制造的原材料銷售。

          2、經(jīng)營理念

          做準、做精、做好。

          作準?品牌掌控。

          做精?品質(zhì)控制。

          做好?顧客和分銷商的服務。為顧客服務以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務以提高質(zhì)量。

          三、顧客群體分析市場細分和目標顧客

          1、目標顧客

          a、終端顧客——指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個性化的小量購買。按顧客需求分類,將市場細分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。 普通商品房:企業(yè)首選的細分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設計、裝修、裝飾服務;高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,實現(xiàn)回報率高的特點,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。

          b、工程客戶——指大量購買商品或服務,以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓:黨

          政機關辦公樓的要求相對簡單,只要與該部門職能、角色相當,性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。

          c、裝飾機構——指通過在設計裝修中需要所涉及到的購買

          d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商。

          2、顧客需求滿足

          a、以一定品質(zhì)標準的產(chǎn)品和服務,分別滿足四個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求?

          b、以個性化的商品和服務滿足終端顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

          c、以準時化服務滿足工程客戶群體的需求。

          d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。

          四、市場分析

          1、市場格局分析

          a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢,這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩(wěn)。

          b、進口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)

          目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因,在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。

          c、進口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)

          目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢。但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展,有效的.去發(fā)揮,還處在一個定格狀態(tài)。

          2、競爭對策

          a、首先應正確選擇品牌及品牌的定位

          建議以進口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選,相對在價格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制,打進口品牌的旗號以價格取勝國內(nèi)高端品牌,充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。

          目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱,實際上在工程項目及分銷渠道還是相對有極大發(fā)展空間。鑒于在價格及供貨周期方面的優(yōu)惠,因此應著重有效的去發(fā)展工程項目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和欣賞品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品陸續(xù)被得到高度重視,可見在展廳直銷及被家裝公司設計師的運用也有極大空間,正確的控制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。 b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補

          建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補,盡量減少單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊,減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會,提高簽訂率。

          五、定價與銷售

          1、第一年銷售計劃不求贏利,只求打開市場。

          2、定價和銷售渠道

          擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用。

          3、促銷手段

          a、價格適宜。

          b、專用銷售地的氛圍營造,使現(xiàn)實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多?

          c、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

          d、宣傳?售后服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關的宣傳品(冊)。

          e、不設購買金額下限的隨品贈送,印有企業(yè)標志的獨特定制的工藝品。 4.面向產(chǎn)品合作 房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏。

          具體策略:

          合作1,主體寄托于公司的房屋裝修設計軟件,可以利用房屋裝修設計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌,實現(xiàn)植入性廣告。公司公關部可以在公司所在地的裝飾,材料及家具市場對合作者進行業(yè)務合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月后,合作者會根據(jù)這段時間的營業(yè)額來決定是否進行長期的正式合作。如果可以進行正式合作,在業(yè)務日常推銷和軟件設計推廣品牌,合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現(xiàn)雙贏!

          合作2,因為如今許多房地產(chǎn)商需要向客戶直接提供成品房,公司公關部可以接洽房地產(chǎn)商,譬如通過投標的形式與房地產(chǎn)商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽,在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額。

          六、人員及組織機構

          1、總經(jīng)理?1名 ?(負責公司整體運營、方向把控)?

          2、市場部經(jīng)理 1名 ?(負責公司銷售拓展。工程、家裝、小區(qū)渠道跟進)?

          3、采供部 1名?(負責產(chǎn)品采購、跟單進貨)?

          4、售后物流部 3名 ?(產(chǎn)品裝卸、配送)?

          5、展廳店長 1名、銷售人員 4名 ?(負責展廳銷售)

        創(chuàng)業(yè)計劃范文3

          項目介紹

          1.1本策劃的目的

          為有意投資本項目者提供充分的信息。

          為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導準則。

          1.2公司介紹

          本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“ 傳承千年文化 ,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

          1.3行業(yè)背景

          隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的`問題逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

          我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

          1.4市場營銷

          市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

          1.5企業(yè)管理

          公司發(fā)展初期,在結構簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產(chǎn)品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡執(zhí)行計劃。

          1.6結論

          本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景。,如果能取得足夠的投資,這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

          營管理方案

          一、定位

          茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體,通過提供書畫室古箏

          茶產(chǎn)品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

          二、 業(yè)務模式

          1、產(chǎn)品組合

          茶樓產(chǎn)品組合包括:茶器產(chǎn)品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂;

          茶類:主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別;

          產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制,拿貨可以在馬連道也可以和當?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

          器類:茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷

          服務設備:例如桌布、夾子、杯托等全部通過OEM的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣

          茶文化:新芳茶樓的服務員不僅是服務喝茶的客人,每個服務員必須有自己擅長的茶類,還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務,后期可以接待外部茶藝表演活動,增加收入結構。

          2、價格組合

          茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價,特別是禮品茶價格,茶樓可以和固定供應商合作經(jīng)營茶禮品。

          品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。

          3、促銷組合

          茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量,通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

          4、渠道組合

          供應渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源

          營銷渠道:茶館會員管理機制及公關活動企業(yè)家主題活動人脈資源

          三、競爭策略

          靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀,其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性,唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢,做足文化底蘊,且在產(chǎn)品供應上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

          四、 管理模式

          1、現(xiàn)場管理

          現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境:空間布局、燈光照明、背景音樂。

          茶樓最大的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費,所以有效利用每個角落,通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結構等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

          2、員工管理

          員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個服務員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念,讓每個茶藝員工都學有專長,職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創(chuàng)造效益。

          3、服務管理

          服務管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美)體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結算服務、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

          4、客戶管理

          建立客戶檔案,做好客戶聯(lián)絡和店外服務。

          最重要客戶公司建檔;其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。

          茶館管理還包括:進貨管理、倉儲管理、財務管理。

          五、發(fā)展戰(zhàn)略

          1、塑造個性

          茗雅堂茶文化個性名片解說

          2、多元嫁接

          昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接

          3、抓住長尾

          互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

          4、激活傳統(tǒng)

          融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結合,吸引新生力

        創(chuàng)業(yè)計劃范文4

          來到xxxx學院,說實話這不是我的初衷,一開始,我因為不知道也不了解這個學校,我還郁悶了一段時間。但是當我來到這所學校,我才知道我錯了,我來這所學校是來對了。

          xxxx學院,它不僅僅注重學習,還教我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè),還有大學生創(chuàng)業(yè)教育園,這就激發(fā)我創(chuàng)業(yè)的欲望。

          下面我也就來談談我的創(chuàng)業(yè)計劃。

          既然我學的是應用電子專業(yè),當然我的創(chuàng)業(yè)計劃也與這有關,這也是我最感興趣的專業(yè)之一。因此我也會認真的學好這門專業(yè)。

          我想,如果我將來創(chuàng)業(yè),我一定會開一家自己的電子產(chǎn)品公司,主要是設計、制造銷售各種電子產(chǎn)品,打造自己的品牌公司。

          首先,在學習好自己的專業(yè)的前提下,向一些大的公司如:創(chuàng)維、聯(lián)想、tcl等一些大的電子產(chǎn)品公司,學習他們的成功經(jīng)驗。然后再應用到的實際中去,當然,這只是前期工作,在自己的公司經(jīng)營我想也是一項巨大的.挑戰(zhàn)!經(jīng)營自己的公司首先要我有資金,這就要我在學習過程中找一個工作,這樣既能夠為家節(jié)省開支,又能鍛煉自己的能力,還能積累一些資金,何樂而不為? 其它就在創(chuàng)業(yè)時再說吧。這一理想很遠大吧,但我不這么認為,因為我相信自己!相信自己一定能成功!

          一家自己的電子產(chǎn)品公司,我想首先要從小事做起,向那些創(chuàng)業(yè)成功的特同學學習,學習他們成功的經(jīng)驗,這樣才能獲得成功而不至于走多少彎路。這也算一條捷徑吧。

          遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的。首先我要認真學習現(xiàn)在所學的專業(yè),和一些基礎科目,只有基礎牢了才能獲得成功。大學的學習生活非常輕松,但又充滿挑戰(zhàn),輕松是因為它課程非常少,充滿挑戰(zhàn)是因為它主要靠我們的自覺和求學的欲望,因此就有些在中學非常不錯的同學因為失去了約束而放縱自己,也因此學習成績一降再降,而這些我一定要注意,因為遠大的理想總是建立在艱苦奮斗的基礎上的,我要為我的理想而奮斗!

          最后我還要說:“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速!”

          “想要實現(xiàn)夢想,就首先要從夢中醒來!”

          這兩句就是我的人生格言!

        創(chuàng)業(yè)計劃范文5

          一、項目背景

          隨著人們生活水平的提高,物質(zhì)文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚氖称罚瑢τ诖髮W生尤其如此,但現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不愿意專門到門市蛋糕店去購買,鑒于此,我們開辦了這個網(wǎng)上蛋糕店,旨在為大學生朋友們提供高質(zhì)優(yōu)異的服務和輕松便捷的生活方式。

          二、公司項目策化

         。保境闪⒃

         。保苯M織原因

          有可能成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

         。玻{(diào)查結果分析

          本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取網(wǎng)上問卷調(diào)查和個別訪談的方式。

          ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

         、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但口感較好的品種。

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性,注重美觀。

         、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,口感,品種,包裝,服務等。

         、寿徺I行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

         。常繕丝蛻舴治

          在校大學生購買一般側重于中低檔價位,口感好,新鮮的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的時候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創(chuàng)新方面,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,并經(jīng)常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。

          三、經(jīng)營策略

         。保疇I銷策略分析

          1.1 品牌策略

          網(wǎng)站建設初始,我們將非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,在視覺形象和文字字體上精心規(guī)劃,并附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創(chuàng)新。

         。保 價格策略

          價格在1-50元不等,以中低檔價位為主,謦香園網(wǎng)上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

         。保 銷售策略

         、判麄鞑呗

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳。另外,利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

          ⑵服務方面

          網(wǎng)上蛋糕店的服務必須是一流的,快速的,對于配送人員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

         、俅蚋兄x電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

          ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

         、墼O立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

         、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S蛋糕贈送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

         、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

          ⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

         、邥䥺T客戶進行特別優(yōu)惠,第一時間品嘗新品并不定期地進行饋贈。

         。保 渠道建設

          就目前來看,網(wǎng)上蛋糕店主要要求擁有強大的配送網(wǎng)絡,要求各高校都配備2-3名兼職學生,一旦有訂單,必須立即按照訂購要求送達指定地點。

         。玻W(wǎng)上蛋糕店策略實施

         。玻保袌龇秶x擇

          在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在重慶工商大學主校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,再在分站推廣。一段時間后再擴張到其余的市場。

         。玻玻攸c宣傳客戶

          宣傳對象以在校學生為主,他們對價格不太敏感,注重包裝和心意,只要口感達標,蛋糕很容易成為學生宵夜主食和相互之間饋贈的禮物。

         。常F(xiàn)場促銷

          每月初兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:

         、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"謦香園網(wǎng)上蛋糕店"網(wǎng)址和"校園蛋糕店隆重推出"為題搭配懸掛。

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購,放置一宣傳板詳細介紹蛋糕品種,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

          ⑶請學校廣播站播發(fā)"謦香園網(wǎng)上蛋糕店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

          ⑷為營造氣氛,在現(xiàn)場放置一些蛋糕樣品以供品嘗,當場以優(yōu)惠價格訂購并附送禮品。

         、稍谛麄鳟斕欤埮c學校有關的媒體到現(xiàn)場報道,如重慶晚報,校園電視臺等。

          四、營銷效果預測與分析

         。保疇I業(yè)額收入

          據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在200元以上。平時也在70左右。

         。玻Ц斗绞

          可以貨到付款,也可采取網(wǎng)上支付。根據(jù)有關材料辦理會員卡并充值,可享受8折優(yōu)惠,力求網(wǎng)上在線支付達到20%,促進在線支付。

         。常嗀浄绞

         。牛停粒桑潭▎,直接進入"謦香園網(wǎng)上蛋糕店"網(wǎng)站進行訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

          4.客戶特點

          年輕化,80%為青年人,以女性學生為主,他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象。

         。担M特點

         。保霸韵伦鳛橄沟牡案庾钍軞g迎。

          五、風險分析

          任何商業(yè)活動都存在一定風險。我們第一次開網(wǎng)上蛋糕店,很多方面都存在不足和缺陷。在技術方面,由于糕點技術已經(jīng)流傳開來,我們要想在技術方面有優(yōu)勢,相對來說是比較難的,因此必須在用料方面下足功夫,做到人無我有,人有我優(yōu),才能留住顧客。在市場方面,以重工商大為例,目前學校暫無類似的網(wǎng)上食品店,而粗略估計,現(xiàn)有顧客和潛在顧客的數(shù)量非常巨大,我們網(wǎng)上蛋糕店必須把握先機,搶占市場,這是非常重要的,以后一旦有類似的.店面出現(xiàn),我們在市場方面也有足夠競爭的優(yōu)勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此,我們選擇了網(wǎng)上開店這種新穎的方式,減少實體店鋪必不可少的店面租金,水電費用等一系列花銷,不過即使如此,還是需要一筆不小的費用。

          六、經(jīng)營成本預估

         。保瓌t

          把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

         。玻跗谕顿Y

          這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務,原料采購,人員工資,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。

         。常诙谕顿Y

          這一階段我們的服務將輻射各大高校和重慶市區(qū),服務的內(nèi)容會有很大的擴展,服務的質(zhì)量也將有進一步的提高,其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

          七、項目小結

          了解到廣大大學生朋友的真實需求,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。最重要的是,彌補了目前網(wǎng)上蛋糕市場的空白,適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂購蛋糕,附帶祝福卡片等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足不同年齡層次消費者的需求!

          由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善!

        創(chuàng)業(yè)計劃范文6

          創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,就好像是畫在墻上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢?

          第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應明白地指出,讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。

          第二,要有限期。目標就像是一只無形的手,在遠方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設定。

          第三,要具備經(jīng)濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。

          第四,要簡潔。如果計劃過于繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。

          第五,要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

          第六,要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。

          第七,要反饋,對于計劃必須及時進行總結與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些準備工作:確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

          以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導,針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

          1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

          2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,但財務計劃、融資方案以及風險分析等內(nèi)容進行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

          3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

          4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

          因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應遵循正確的方法:

          第一步,做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

          第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務進行展開,并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務的創(chuàng)業(yè)價值。

          第三步,要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助。

          第四步,在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

          第一,創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效。

          第二,產(chǎn)品服務描述使用專業(yè)化語言;財務分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術語,盡可能地做到規(guī)范化、科學化。

          第三,創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風相異等問題。

          第四,創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當、突出優(yōu)勢,機密部分應略為簡化,以防泄密。

          創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力。好計劃是容易獲得的,僅僅有個設想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那么,如何找到最適合你的計劃呢?

          創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的`方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,就好像是畫在墻上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢?

          第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應明白地指出,讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。

          第二,要有限期。目標就像是一只無形的手,在遠方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設定。

          第三,要具備經(jīng)濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。

          第四,要簡潔。如果計劃過于繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。

          第五,要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

          第六,要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。

          第七,要反饋,對于計劃必須及時進行總結與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而

          制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些準備工作:確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

          以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導,針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

          1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

          2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,但財務計劃、融資方案以及風險分析等內(nèi)容進行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

          3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

          4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

          因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應遵循正確的方法:

          第一步,做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

          第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務進行展開,并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務的創(chuàng)業(yè)價值。

          第三步,要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助。

          第四步,在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

          第一,創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效。

          第二,產(chǎn)品服務描述使用專業(yè)化語言;財務分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術語,盡可能地做到規(guī)范化、科學化。

          第三,創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風相異等問題。

          第四,創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當、突出優(yōu)勢,機密部分應略為簡化,以防泄密。

          創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的動力。好計劃是容易獲得的,僅僅有個設想與將其付諸實踐完全是兩碼事。那么,如何找到最適合你的計劃呢?

          創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫一個計劃既經(jīng)設定,便會成為人們行動的指南,人們要循著它的方向去做。因此,一個看上去似乎十全十美但卻無法實現(xiàn)的計劃,就好像是畫在墻上的餅,好看卻沒有辦法吃。要制訂既容易實行,效果又好的計劃,需要具備哪些條件呢?

          第一,要具體。必須明確地表示具體的行動、目的和方針,可以稍具抽象性,但行動卻應明白地指出,讓負責實行這一計劃的人了解自己該如何去做。

          第二,要有限期。目標就像是一只無形的手,在遠方召喚著我們,所以擬定一個計劃時,必須顧及時間的設定。

          第三,要具備經(jīng)濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。

          第四,要簡潔。如果計劃過于繁雜,實行時,往往會缺乏彈性。

          第五,要有彈性。為了應付條件的變化及偶然因素出現(xiàn),擬定計劃時必須考慮到修改甚至變更部分計劃的可能性。

          第六,要有優(yōu)先順序。對于所實施的項目,要根據(jù)它們的重要性,決定先后次序。

          第七,要反饋,對于計劃必須及時進行總結與反饋,這樣才能檢驗計劃的實施程度如何以及時調(diào)整計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必須進行周密安排。主要有如下一些準備工作:確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨;組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃;確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架;制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。

          以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導,針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,廣泛搜尋內(nèi)部與外部資料。

          1.包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。

          2.實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料,但時間及費用耗費較大;收集二手資料較易,但財務計劃、融資方案以及風險分析等內(nèi)容進行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

          3.修改完善階段。創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。

          4.創(chuàng)業(yè)計劃定稿。進行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。因為創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。

          因此,創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫除盡可能地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目

          的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,應遵循正確的方法:

          第一步,做好工作計劃,使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。

          第二步,始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務進行展開,并經(jīng)常性地評估產(chǎn)品與服務的創(chuàng)業(yè)價值。

          第三步,要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助。

          第四步,在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說,最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

          第一,創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效。

          第二,產(chǎn)品服務描述使用專業(yè)化語言;財務分析要形象直觀,盡可能地采用圖表描述;戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術語,盡可能地做到規(guī)范化、科學化。

          第三,創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風相異等問題。

          第四,創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當、突出優(yōu)勢,機密部分應略為簡化,以防泄密。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文7

          一、市場競爭分析

          XX學院是一個年輕的學校,校內(nèi)一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

          二、價格品種

          開甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。價格方面,最好是適應大眾化的價位,每碗甜品的價格約在2~5元之間,加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定,不要搞拉郎配,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,如果你一個人既當老板又當伙計,那么七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務,則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人,那么品種應在20種以上。

          三、經(jīng)營策略

          價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關鍵的還是味道。凡是與吃有關的行業(yè),都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的甜品再烹調(diào)一次的話,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免賣壞招牌,因為甜品的成本實在有限,不要因小失大。

          應抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進行適量烹制,以保持產(chǎn)品時常新鮮,因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額,可以將幾個品種組成一個套餐出售,如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應略有變化,酌情增減。

          寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以,北方地區(qū)的.甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設甜品店,則應照顧本地人的飲食習慣,F(xiàn)代人平時飲食較豐足,吸收了不少營養(yǎng),一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品,如綠豆糖水,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,但許多客人只吃幾口即止,認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化,十年前的味與今日不同,不同的甜品,都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,做出香甜特色。

          開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加,估計開張所需成本約需6000~8000元。資金有限者可以自己充當伙計,或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒柜這個設備絕不能省,應將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設備購置約需 3000元。在總的成本支出中,電器、房租、廚具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,價格低廉,1000元左右即能應付數(shù)十天的消耗。 盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚,甜品的成本很低,價格則隨機應變,在居民區(qū)開店應低些,因為要做熟客生意,不能太狠;在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調(diào)高一些,因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜品的純利在1~2元之間。一間15平方米的甜品店,每月盈利可達到 4500~7000元。

          四、甜品店開業(yè)資料

          店鋪面積:10平方米 店租首期:1500元 設備支出:約3000元 開張成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月 附錄:藥膳滋補甜品店(屋) 普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,但因其甜度稍濃,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為,糖水、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見,反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。

          藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義,藥膳滋補甜品具有健體防病之功效,品種以具備藥補的糖水、羹糊為主,如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓?傆嫹N類在15種左右,最好在20種以上。另外,春夏秋冬換季時節(jié),可適當推出應季新品種,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。

          最重要的是,藥膳滋補甜品的價格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平當然就更高些。但謹記:價格表上應該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。

          五、財務需求與運用

          店鋪面積:10平方米

          店租首期:1500元

          設備支出:約3000元

          開張成本:4500~8000元

          盈利前景:4500~7000元/月

          桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加,估計開張所需成本約需6000~8000元。消毒柜這個設備應將它擺放在店里最顯眼的地方,因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜,也能產(chǎn)生一種安全感。全套設備購置約需3000元。沒有必要花大筆金錢裝修店面,顧客更關心環(huán)境的溫馨以及食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。同時,甜品店應該注意選購特色個性的碗碟,讓顧客一看餐具就產(chǎn)生新奇的感覺。

          六、成長與發(fā)展

          根據(jù)企業(yè)實力,按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步:

          1、立足市場,占據(jù)一定份額填補市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

          2、占領市場,建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設連鎖店。在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。

          3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在上海市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文8

          現(xiàn)在人們生活水平的不斷提高,人們對于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿著方面,不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位,因此,如果能開一家適合大眾口味的服裝店,必定前景廣闊。

          一、項目介紹

          由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

          我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

          1、衣、食乃生身所需,市場之大

          衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。

          人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的。

          冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

          2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

          我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

          “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。

          我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

          店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

          群體目標

          國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

          1、18-30歲:該年齡段的`消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

          2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

          3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

          從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

          商品的定品

          由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文9

          一 前言

          結婚是人一生中的大事。在人們生活水平不斷提高,生活內(nèi)容不斷豐富多彩的今天,婚紗的攝影已經(jīng)成為人們留駐幸福一刻的主流。

          根據(jù)1999年中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心在北京、武漢兩座城市對結婚消費進行了居民調(diào)查,結果顯示,無論貧富,多數(shù)人結婚都要動用積蓄。結婚不僅消化居民現(xiàn)有的收入,而且還使居民的部分儲蓄轉化為消費支出。

          婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可,調(diào)查中男性有百分之二十三點八,女性有百分之十九點八認為該攝影留念,此項支出排在第五位?梢娀榧啍z影已經(jīng)深入消費者心里,但是越是發(fā)展,消費者選擇余地增多,也帶來了一些攝影工作室生意人的困惑,面對著如此龐大的市場,自己的營業(yè)額竟然沒有達到預想的效果,在加上外來同行的搶灘,國內(nèi)中小型攝影工作室已經(jīng)不覺走入困境。這種困境,跟市場有很大的`關系,但究其主要原因還是來自于經(jīng)營本身。

          怎樣發(fā)展攝影工作室,讓它由小做大,提高營業(yè)額呢?

          二 市場狀況分析

          1.全情市場狀況:根據(jù)有關部門統(tǒng)計,截止1999年2月,北京市共有大小攝影工作室2351家,其中中小型攝影工作室占據(jù)比率最大。但是,大型舶來公司攻占北京市場的也不下二十家。整個攝影工作室市場規(guī)模龐大,而且人氣極旺。

          2.競爭分析:主要來自于大規(guī)模公司以及附近的同等公司的宣傳強度。

          3.消費者分析:新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質(zhì),多數(shù)都已占有一席之地。

          4.產(chǎn)品分析:

          A.優(yōu)勢:具有一定獨創(chuàng)性,宣傳意識強,促銷有一定誘惑點。

          B. 劣勢:門面裝修略顯陳舊,攝影手法技能有待提高。

          C. 威脅:主要來自于大型公司,消費者強調(diào)要最精彩的,支出不是主要顧忌點。

          D.機會:推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。

          5.產(chǎn)品定位分析:略

          6.以往促銷活動分析:

          例如:20xx千禧紀念套:對于老顧客有種受騙感,因此時折扣高達4折。而新客戶面對驚人的優(yōu)惠價格,會認為商家的質(zhì)量或其他一系列問題。

          1. 全情市場狀況:婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可,由于工作等其它原因,大多數(shù)情侶選擇在“五一黃金周”期間的結婚。根據(jù)調(diào)查顯示九江目前市場上共有大小攝影工作室25家,其中中小型攝影工作室占據(jù)比率最大。但是,大型婚紗攝影公司攻占九江市場的有3家。這些攝影工作室市場規(guī)模龐大,而且知名度較高,人氣極旺。

          2. 競爭分析:主要來自于大規(guī)模攝影工作室以及附近的同等攝影工作室的宣傳強度,而且本公司致命度及形象還未完全樹立。

          3. 消費者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩(wěn)定,有著很好的文化素質(zhì),多數(shù)都已占有一席之地。

          SWOT分析

          ☆ 優(yōu)勢分析:

          1. 巴黎春天在九江市及周邊地區(qū)有一定的知名度及美譽度。

          2. 五月推出的特別活動婚紗攝影、情侶套餐、全家福、個人寫真等優(yōu)惠活動。

          3. 價格在同類產(chǎn)品中,產(chǎn)品價格較低,而且質(zhì)量和服務都是較好的。

          4. 各大攝攝影工作室公司推出過較多促銷優(yōu)惠活動,但是并沒有本公司的活動具有針對性、密集性,而且活動的優(yōu)惠服務的面也擴大。

          ☆ 劣勢分析:

          1. 同檔次的產(chǎn)品競爭比較激烈,(如蒙娜麗紗、麗人行)

          2. 消費者對新活動了解不多,很難深入人心。

          3. 人們對新的活動存在偏見(有些人總是不太喜歡嘗試新的事物,對新事物有所偏見),同時也害怕上當受騙。

          ☆ 機會點:

          1. 新活動具有是針對性服務的,在同類活動中,還未有針對性服務的活動。

          2. 促銷計劃不僅可以吸引新顧客,同時可以拉動老顧客的再次消費。這種促銷同時也建立了一個顧客群體。

          ☆ 威脅:

          1. 在五一市場活動中,其他競爭公司肯定也有新的活動的推出,對公司活動造成一定程度威脅。

          2. 該活動具有針對性服務,享受顧客面會受到一定程度的限制,失去競爭優(yōu)勢。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文10

          一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創(chuàng)業(yè)計劃書,那么,創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作原則是什么?下面我們來看一下具體內(nèi)容。

          任何創(chuàng)業(yè)都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產(chǎn)品定金、店面租金等,更別說大一些的商業(yè)項目了。因此,對創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速、高效地籌集到資金,是創(chuàng)業(yè)成功至關重要的因素。

          融資渠道

          目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現(xiàn),其實,創(chuàng)業(yè)融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

          渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎”。從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:

          1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式。

          2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

          3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發(fā)放的貸款。

          4、貼現(xiàn)貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據(jù)向銀行申請貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。

          提醒創(chuàng)業(yè)者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰(zhàn)”的準備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道,而是需要經(jīng)過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續(xù)繁瑣,任何一個環(huán)節(jié)都不能出問題。

          渠道2:風險投資在許多人眼里,風險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創(chuàng)業(yè)企業(yè),為降低風險,在實現(xiàn)增值目的后會退出投資,而不會永遠與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

          提醒風險投資家雖然關心創(chuàng)業(yè)者手中的`技術,但他們更關注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人。因此,“等閑之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

          渠道3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經(jīng)濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發(fā)展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)領域,而是向基礎設施、科教文衛(wèi)、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

          提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創(chuàng)業(yè)者來說,對民間資本進行調(diào)研,是融資前的“必修課”。

          創(chuàng)業(yè)計劃書是如何出爐的

          1、首先,要寫出一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書,必定要明確主題和目標,相當于寫作中的立意,所有的內(nèi)容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當于寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

          2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經(jīng)驗并且不知道計劃書格式的情況下,可以到創(chuàng)業(yè)計劃書范文欄目參考一下別人的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書,了解一下其他人是按照怎么寫的,吸收成功創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容,去其糟粕,合理利用。

          3、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執(zhí)行,因此一份優(yōu)秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調(diào)查和相關行業(yè)的一些調(diào)查數(shù)據(jù),有較高的數(shù)據(jù)參考性,這樣才會更加有說服力。

          4、創(chuàng)業(yè)風險極高,因此風險防范措施必不可少,一份好的計劃書應當盡可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,并制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

          5、創(chuàng)業(yè)過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養(yǎng)之外。給企業(yè)或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業(yè)的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創(chuàng)業(yè)者努力完成任務。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文11

          項目名稱:散養(yǎng)蛋雞

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

          XX年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

          本企業(yè)類型:零售

          二、創(chuàng)業(yè)者概況

          本人從事過餐飲、復印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

          本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。XX年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

          三、市場評估

          目標顧客描述

          我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的.雞蛋,更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

          本企業(yè)預計市場占有率

          我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

          目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產(chǎn)品。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

          競爭對手的主要略勢:

          蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營養(yǎng)價值高,蛋雞活動量大,洗土浴

          本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易。

          四、市場營銷計劃

          1、產(chǎn)品

          由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡

          特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

          2、價格

          成本價格略高于或持平于其他競爭對手

          3、地點

          選址:和平區(qū)、河北區(qū)

          選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認為貨真價實。

          銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術過硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場零售方式

          4、促銷:

          人員推銷、廣告

          五、企業(yè)組織結構

          本園性質(zhì):個人獨資企業(yè)

          企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

          企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

          六、固定資產(chǎn)

          工具設備名稱 數(shù)量 單價

          冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

          交通工具松花江一部

          辦公家具及設備一體機

          固定資產(chǎn)折舊:(略)

          七、流動資金(略)

          八、銷售收入預測(略)

          九、銷售和成本計劃(略)

          十、現(xiàn)金流量計劃(略)

        創(chuàng)業(yè)計劃范文12

          xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術為宗旨,堅持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術,注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。

          xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準備美食藝術盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。

          xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。

          品牌優(yōu)勢:品牌要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在市場上占據(jù)一席之地,品牌的市場空間持續(xù)擴大,商家經(jīng)營有保障。創(chuàng)業(yè)項目,xx壽司歷經(jīng)十余年的發(fā)展積淀,已形成xx壽司獨特的化個性、經(jīng)營哲學以及把握趨勢的成功經(jīng)驗,在業(yè)界聲名鵲譽。xx壽司創(chuàng)業(yè)

          產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實力強,商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊,吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨特的設計風格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊;并且,xx壽司還與知名的設計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。

          專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團隊,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。

          營運管理優(yōu)勢:品牌店面需要運營,有了運營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的.《xx壽司運營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結的智慧結晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導,使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。

          競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴大產(chǎn)品市場,占領更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴格的把關以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

          研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的E里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設計團隊,保證了產(chǎn)品的新穎與獨特,形成強有力的競爭力。

          區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權的區(qū)域代理權,坐擁大市場、獨享高利潤。

          服務優(yōu)勢:實力品牌,它會不斷完善自身的服務,品牌服務優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務,并可通過總部科學、完善、系統(tǒng)的指導,使生產(chǎn)、營銷、管理、服務更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文13

          創(chuàng)業(yè)資料

          創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

          一、創(chuàng)業(yè)計劃書

          是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的`標準。

          通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

         。ㄒ唬╆P注產(chǎn)品

          (二)敢于競爭

         。ㄈ┝私馐袌

         。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

         。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

          (六)出色的計劃摘要

          二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

         。ㄒ唬┓饷

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象小額。

         。ǘ┯媱澱

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產(chǎn)管理計劃;

          財務計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文14

          旨在吸引全球創(chuàng)新企業(yè)家人才「創(chuàng)業(yè)簽證計劃」(Start-Up Visa Program)4月1日開始接受申請,申請人最快可在6個月內(nèi)取得永久居民身分。聯(lián)邦移民部現(xiàn)在網(wǎng)上公告20個已獲認可參與計畫的創(chuàng)業(yè)資本基金,以及3 個提供創(chuàng)業(yè)基金的背后的「天使投資人」組織(Angel Investor Group),申請人必須參與獲認可的基金或組織,確定得到加拿大投資方面的支持,才能提出申請。

          移民部長康尼指出,創(chuàng)業(yè)簽證是加拿大參與國際競爭,吸引企業(yè)家前來的最佳利器。

          移民部公布已獲認可的創(chuàng)業(yè)基金及天使投資人組織名單,并指有關名單是與本國的創(chuàng)業(yè)資本與私人資本協(xié)會(Canada Venture Capital and Private Equity Association,CVCA),以及「全國天使資本組織」(National Angel Capital Organization,NACO)共同討論后提出。

          CVCA主席范爾登(Peter van der Velden)指出,該會成員代表的基金,對新計畫表示歡迎,并認為藉由「創(chuàng)業(yè)簽證計劃」的幫助,將更有機會吸引世界一流的企業(yè)家,參與在加拿大的.投資。

          NACO的主席斯加伯勒(Michelle Scarborough)則說,該組織成員已經(jīng)迫不及待想?yún)⒓佑嫯嫞⑾嘈胚@項計畫對于天使投資人或是企業(yè)家本身,都有極大好處。

          創(chuàng)業(yè)簽證計畫規(guī)定,外國企業(yè)家不僅必須參與已獲認可創(chuàng)業(yè)基金或天使投資人組織,并且語言能力必須達到加拿大語言標準(CLB)聽、說、讀、寫能力的五級,此外,還必須至少接受一年的專上教育。

          移民部指出,申請人若加入創(chuàng)業(yè)基金,則最低投資為20萬元,但若是參加天使投資人組織,則最低投資為7萬5000元。創(chuàng)業(yè)簽證計畫是一項為期五年的試驗計畫。

          有關已獲認可創(chuàng)業(yè)基金及天使投資人組織名單,請到移民部網(wǎng)站查詢。

        創(chuàng)業(yè)計劃范文15

          一、背景資料

          伴隨著中國信息產(chǎn)業(yè)市場多元化進程的加快和中國即將加入wto,電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等國內(nèi)企業(yè)競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫于目前嚴峻的形勢,中國移動通信公司必須尋求新的經(jīng)濟增長點來取勝于激烈的競爭。

          移動夢網(wǎng)----傳統(tǒng)的語音業(yè)務向數(shù)字業(yè)務領域擴展的技術平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動通信集團公司推出的移動數(shù)據(jù)業(yè)務商業(yè)計劃,基于移動夢網(wǎng)的技術平臺所具備的聲訊、web、wap、sms和stk接入方式,提供客戶以移動信息為服務內(nèi)容的信息查詢、點播、個性化定制和電子交易業(yè)務。 本策劃書首先著眼于開拓西安高校市場,向廣大大學生進行移動夢網(wǎng)的廣告宣傳,然后輻射全社會,提升移動夢網(wǎng)在廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶中的形象。

          二、業(yè)務簡介

          目前新推出的數(shù)字業(yè)務主要有:主叫顯示,wap業(yè)務,國際自動漫游,移動qq,信息點播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。

          三、市場前景分析

          “移動夢網(wǎng)”是中國移動通信公司對外信息的窗口,數(shù)字新業(yè)務的技術平臺,依托中國移動通信集團公司的雄厚實力,從真正意義上實現(xiàn)移動互聯(lián),引領時代的潮流。據(jù)初步統(tǒng)計:西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間,上網(wǎng)人數(shù)超過93%,手機持有者基本全部上網(wǎng)。但在所有上網(wǎng)同學中知道移動夢網(wǎng)的同學不足20%,登陸過或了解其數(shù)字業(yè)務的則更少。由此可見,中國移動通信公司對移動夢網(wǎng)及其新業(yè)務在大學生中的宣傳力度還不足。

          從長遠戰(zhàn)略看:大學生在未來2~5年內(nèi)80%以上都會成為手機用戶,這是一個巨大的潛在消費市場。并且大學生畢業(yè)后分散到各行各業(yè),通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者,從而將市場拓向全社會。 大學生思想先進,易于接受新的事物,這更有利于宣傳。所以在高校宣傳,對移動通信的發(fā)展及新業(yè)務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業(yè)務的宣傳是非常重要的。

          四、市場細分及市場定位

          1、目標市場 以目前在校大學生作為目標消費者,對移動夢網(wǎng)及其業(yè)務進行宣傳,既可以爭取現(xiàn)有的市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點,是一個很明智的選擇。 根據(jù)移動夢網(wǎng)的業(yè)務特點,將目標人群分為: (1)目前沒有手機,但即將擁有手機; (2)目前擁有手機,將來需要移動新業(yè)務;

          2、消費者分析 目標消費者定位于文化程度較高,經(jīng)濟狀況較好,經(jīng)常上網(wǎng),擁有手機的人群層次,對于目前擁有手機,應讓他們了解并應用新業(yè)務,并盡力爭取這份市場;對于目前沒有手機,將來會擁有的.一族,應首先發(fā)展為中國移動的用戶,然后讓他們了解并應用新業(yè)務。

          3、市場競爭態(tài)勢 從目前的移動通信市場來看,有聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通等多家通信運營商,隨著我國加入wto,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動通信市場將變的更加激烈、殘酷。從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,網(wǎng)民首選的是比較著名的專業(yè)站,而很少選擇別的網(wǎng)站(如:我國網(wǎng)民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網(wǎng)易”等),只有將二者結合起來,才能增強移動夢網(wǎng)的競爭實力。

          4、市場優(yōu)勢機會 移動夢網(wǎng)將移動通信與互聯(lián)網(wǎng)很好的結合在一起,實現(xiàn)了移動互聯(lián)的統(tǒng)一,這在目前看來,屬于首家,比單純的移動通信或互聯(lián)網(wǎng)存在很大優(yōu)勢,尚未存在很大競爭威脅,需盡早搶占商機,并利用移動夢網(wǎng)做好互聯(lián)網(wǎng)上的移動新業(yè)務宣傳。

          5、業(yè)務定位 如果說以前很多人是通過電子郵件來了解互聯(lián)網(wǎng),那么現(xiàn)在則是通過qq來了解的,而高校中上網(wǎng)的同學中每人至少擁有一個qq,所以在高校中將主要的宣傳業(yè)務定位于移動qq。讓他們通過對qq的了解及應用去了解別的業(yè)務,從而全面拓展移動的數(shù)字業(yè)務。

          五、行銷組合策略

          ▲戶外廣告 為了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學校園內(nèi)設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術的輕松心情,自然地接受廣告信息。具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主干道、草地、球場等。 廣告應著眼于宣傳移動夢網(wǎng)的清新亮麗的形象及其新業(yè)務,要避免過于商業(yè)化,結合大學的校園文化,著重體現(xiàn)企業(yè)形象及企業(yè)文化,使同學們易于接受。廣告內(nèi)容應形式多樣、全方位體現(xiàn)出移動夢網(wǎng)及隨之而推出的數(shù)字新業(yè)務的特點。 廣告語言應著重體現(xiàn)出移動互聯(lián)的業(yè)務特點及移動企業(yè)的形象,應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言,如:“移動夢網(wǎng),把移動的夢變成現(xiàn)實”,“溝通無極限”等。讓移動夢網(wǎng)的廣告牌成為西安高校中既體現(xiàn)移動的企業(yè)文化與人文精神,又成為一道亮麗的風景線,融移動的企業(yè)文化于高校的校園文化。

          ▲領導講座 利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的渴求,請移動的領導做一些講座,引導大學生去更多的了解移動企業(yè)是很有必要的。講座內(nèi)容可以結合各高校不同的人文環(huán)境和科學環(huán)境,以展望大學生的美好前景,定位于以移動倡導的移動互聯(lián),展望未來的美好生活,穿插移動的企業(yè)文化,使學生無形中對移動通信公司產(chǎn)生好的影響,運用煽動性較強的語言,深化刺激,使同學們對移動夢網(wǎng)產(chǎn)生一定的探索欲望,進而產(chǎn)生購買欲望,達到營銷的目的。 講座時間應選在學期開始至中間的某一周末,以避免與學期末的考試復習相沖突。講座主題可以選取如:“移動互聯(lián),未來生活新時尚”、“移動通信的發(fā)展前景”、“中國移動的人才戰(zhàn)略”、“陜西移動領導談成功經(jīng)歷”等大學生感興趣的題目。 講座中注意適量穿插移動企業(yè)及業(yè)務介紹,但要避免過于商業(yè)化,更多的體現(xiàn)出人情味,表現(xiàn)出移動通信公司對人才的重視和渴求,并愿意為人才的發(fā)展提供更多的機遇和更好的環(huán)境,使同學們對移動公司產(chǎn)生親切感。 講座同時向聽眾散發(fā)企業(yè)的業(yè)務及形象宣傳材料,也可分發(fā)小紀念品。

          ▲移動杯足球賽 結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的足球氛圍及大學生對足球的熱愛,立足于各高校每年都要舉行足球賽,可由移動通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑒甲a聯(lián)賽的經(jīng)驗。按地域?qū)⒏咝7譃樗慕M,實行主客場制,小組賽選出八強角逐冠軍。 提前在比賽學校設立宣傳點,進行全方位宣傳,并可和學報、廣播站、足協(xié)等組織連手,制造濃厚的氛圍。在球場邊制作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,并設立移動宣傳資料發(fā)放點。并且由移動通信公司統(tǒng)一冠名隊服廣告。 比賽時向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張制作精美的移動夢網(wǎng)及移動企業(yè)的宣傳資料;對于足球情結不濃的,可制作一些精美的過塑的書簽,上面簡潔而又明了的點出移動夢網(wǎng)及移動的企業(yè)形象,向同學們免費贈送,使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網(wǎng)及移動的形象,使同學們對移動夢網(wǎng)及移動公司有一種親切感,將宣傳活動提升到高潮階段。 在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動形象,提高社會影響力。

          ▲文藝巡回演出 文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學們喜愛。可結合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節(jié)目,由移動通信公司統(tǒng)一策劃,并承擔一部分文藝節(jié)目,在各校輪流巡回演出。移動通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動通信公司的節(jié)目為基礎,將各高校的節(jié)目穿插于移動通信公司的節(jié)目中。 在演出前進行為期一周的海報等宣傳,營造氣氛。整個活動突出移動夢網(wǎng)的形象,在演出的高潮階段進行一段專業(yè)品味的宣傳表演,既活躍現(xiàn)場氣氛,又加深同學們對移動夢網(wǎng)的了解。

          ▲設立獎學金 就目前陜西移動通信公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言,效果不甚理想。據(jù)對獲得獎學金的同學們調(diào)查顯示:他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽,而對移動企業(yè)及其業(yè)務沒有任何更深的了解。由于目前各個院校都有不同的公司設立獎學金,獎金數(shù)額也不盡相同,以致于產(chǎn)生獲獎同學更關心獎金數(shù)額,而對是什么公司不是很關心,使設立獎學金的公司得不到預期的效果。 由于獲獎同學都是學校的精英,他們都獲得過較多的獎項,對多一份移動的獎勵,不會產(chǎn)生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份移動通信公司領導給獲獎同學的賀信,同時寄一份宣傳移動的企業(yè)形象及新型業(yè)務的材料,并向他們表示將來歡迎他們到移動工作,讓他們了解移動通信公司對人才的重視,頓時會對獲獎本人產(chǎn)生很大的親切感和自豪感,這樣效果會更加理想。據(jù)和部分同學交談,賀信的作用會比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動通信公司來,對移動的發(fā)展很有益處。 頒發(fā)獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式,并發(fā)表熱情洋溢的講話,擴大移動通信公司的影響力。

          ▲移動--環(huán)保 針對當前全社會關注的熱點問題----環(huán)保,提高大學生的環(huán)保意識,體現(xiàn)移動通信公司的社會責任感。 由移動組織,從各校環(huán)保協(xié)會選出精英組成“移動環(huán)保考察小組”,對陜西9條河流的污染情況進行分站考察,同時對經(jīng)過之處進行環(huán)保宣傳,散發(fā)由移動制作的環(huán)保宣傳資料。并邀請媒體全方位跟蹤報道。 之后,流進行考察結果攝影展覽,同時舉行報告會。在各校舉行“移動環(huán)保有獎征文”活動。

          ▲宣傳材料 對以上各活動中使用的宣傳材料,在其制作上應力求精美,務實的宣傳移動通信公司的新業(yè)務。形式可以是招貼,掛歷,圖卡,廣告小裝飾品,公司紀念品等,結合不同的目標消費層次,有的放矢的對新業(yè)務進行宣傳。如:在高校大學生中重點宣傳“移動qq”、“手機短信息”等,社會成功人士重點宣傳“主叫顯示”、“wap業(yè)務”等。

          ▲消費者信息反饋 召開消費者意見采納會,廣開言路;并成立“移動消費者信息處理中心”,設立消費者意見熱線電話,意見信箱。定期做市場問卷調(diào)查,動態(tài)掌握消費熱點及消費心理。并根據(jù)反饋信息及時調(diào)整戰(zhàn)略。 六、效果評估 從廣告的經(jīng)濟效果看,通過以上長期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會吸引一部分學生消費群體,獲取一定的市場份額,給企業(yè)帶來利潤。更重要的是穩(wěn)定了大部分未來的、潛在的消費者,從而達到廣告的最基本、最重要的效果——經(jīng)濟效果。 從廣告的社會效果看,定位于高校,贊助高校各項活動,就是對社會文化教育的貢獻,對社會主義精神文明和物質(zhì)文明的促進,從而產(chǎn)生深遠的影響和意義。 從廣告的心理效果看,通過對各種活動的贊助,拉近了消費者與企業(yè)和產(chǎn)品的距離,培養(yǎng)了消費者對產(chǎn)品的信任和好感,樹立了良好的品牌形象和企業(yè)形象。

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