創(chuàng)業(yè)的計劃匯編15篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)的計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)的計劃1
第一部分項目介紹
項目名稱：好鄰居水電急修服務部
經(jīng)營范圍：電線電路，開關插座，照明燈具，水管水箱等維修安裝，防水補漏工程項目。
項目投資：約3萬元
回收成本期限：6個月
樣板店地址：越秀區(qū)大新街
項目概況：好鄰居水電急修服務部是組織一群經(jīng)嚴格培訓的專業(yè)維修隊伍，以優(yōu)質(zhì)的服務，為社區(qū)的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修，24小時上門服務。
第二部分市場分析
一、市場需求分析家里的電線電路、開關插座、照明燈具發(fā)生故障，空調(diào)加雪種，水管、水箱、浴具漏水是經(jīng)常發(fā)生的事，大部分的住戶由于缺少相關的專業(yè)技能和維修工具而無能為力。當家里只剩老人和小孩，如果發(fā)生水電故障就需要找人處理。社區(qū)的小商鋪發(fā)生水電故障會影響營業(yè)。出現(xiàn)這些問題時大多數(shù)人只能翻廣告，找朋友詢問附近有無可解決問題的工人。然而目前只有一些各自為政，沒有經(jīng)過專業(yè)訓練缺乏專業(yè)資格的人員，這種方式既沒效率，價格又沒有標準，施工質(zhì)量和后續(xù)服務沒有保障，造成客戶在時間上、價格上和質(zhì)量上的許多困擾。
二、目標群體分析目標群體的定位在廣州市的老城區(qū)的老街道（越秀區(qū)大新街），主要原因是老城區(qū)的電線電路、開關插座、照明燈具，水管水箱等使用期限較長，都比較老化，待修的可能性很大，因而商機較大。
第三部分成本預算
一、啟動資金：鋪租1000元裝修5000元購置設備10000元營業(yè)執(zhí)照、稅務登記費1200元水電雜費800元工資（12人）9600元合計：27600元
二、每月運營成本：鋪租1000元水電雜費800元工商管理費、300元工資9600元設備折舊200元原輔配件費用800元其他不可計算費用300元合計：13000元
第四部分市場風險分析
一、水電急修的市場需求較穩(wěn)定，風險主要來自同行業(yè)的競爭由于它的技術含量不會太高，進人比較容易。
二、服務質(zhì)量會帶來風險由于技術員的.水平不一樣，有些故障還帶有一定的偶然性，這給服務質(zhì)量的把握帶來一定難度。
解決這一問題有兩個基本方法：
（l）對維修員工嚴格把關；
�。�2）定期或不定期的組織員工接受培訓和經(jīng)驗交流，以提高員工素質(zhì)。
三、入戶所帶來的人為風險主要是極個別人會手腳不干凈，見財眼紅。預防這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，要經(jīng)常加強員工的思想教育，與員工保持密切聯(lián)系，做好員工的思想工作。
第五部分行業(yè)相關法律法規(guī)
（l）根據(jù)《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關規(guī)定：客戶在購買、使用商品和接受服務時應享有人身、財產(chǎn)安全不受損害的權利�？蛻粲袡嘁蟊酒髽I(yè)提供的商品或服務符合保障人身、財產(chǎn)安全的要求。
�。�2）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定：本企業(yè)應依法與所招聘的企業(yè)員工簽訂相應的勞動合同，而且因為本行業(yè)中員工工種有一定的危險性，更應該依法為員工辦理相應的工傷保險、養(yǎng)老保險及基本的醫(yī)療保險等福利待遇。
第六部分人員機構配置
職員及崗位職能經(jīng)理1名（老板）：負責整個維修部的工作以及策劃開發(fā)工作。
經(jīng)理助理1名：協(xié)助經(jīng)理做好管理和策劃開發(fā)工作，兼會計。
電話接線員1名：負責與客戶的聯(lián)絡。
水電工10名：負責具體的維修工作。
注：全部為本市的下崗失業(yè)人員。
第七部分自身優(yōu)勢
一、工作經(jīng)驗本人有8年的水電維修工作經(jīng)驗，對水電維修有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。
二、社會資源本人世代居住在大新街，有良好的街坊鄰居關系，開展工作會得心應手。
三、教育背景本人大專畢業(yè)，專修電工，對企業(yè)管理有一定的特長。
四、資金支持有家人的大力支持，開業(yè)資金絕對沒問題。
第八部分環(huán)境及地理優(yōu)勢
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上，為鼓勵下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗，廣州市出臺了一系列優(yōu)惠政策，如：從事社區(qū)服務的，三年免稅、免工商管理費，勞動部門給予1500—20xx元的創(chuàng)業(yè)扶持費以及招工優(yōu)惠政策等。根據(jù)《廣州市社區(qū)就業(yè)服務崗位資助試行辦法》，本人的項目屬于社區(qū)服務項目，還可享受更多的優(yōu)惠政策。
二、經(jīng)營地點經(jīng)營地點選擇在舊城區(qū)，人口密集，缺乏物業(yè)管理公司，競爭對手少。
第九部分市場營銷策略
�。╨）印制附有詳細價目表的宣傳單派送到戶，以明碼實價，公開透明的收費制度使客戶放心。定期舉辦知識講座，征集客戶意見，了解需求情況，營造良好的人際關系，進而創(chuàng)建良好的信譽與形象。
（2）按項目大小收費與會員制包月優(yōu)惠收費相結合，讓顧客有更多的選擇，培養(yǎng)固定客戶，提高客戶忠誠度。
�。�3）工作人員的技術水平和服務質(zhì)量、服務態(tài)度對客戶的滿意度有關鍵性影響，必須嚴格進行上崗培訓，制定工作規(guī)范：工作時穿制服戴工作證準時到達現(xiàn)場，熱情禮貌的工作態(tài)度世界創(chuàng)業(yè)實驗室（elab。icxo。com），按標準作業(yè)流程操作，隨時注意安全，填寫客戶資料和意見表。
�。�4）在節(jié)假日提供專項特價檢修、檢視業(yè)務，建立相關客戶情況資料，并義務為社區(qū)內(nèi)的困難戶、孤寡老人等提供服務。
�。�5）提供電話熱線報修，24小時上門服務，使客戶享受方便、迅速的服務。
第十部分項目可行性分析
一、市場需求分析水電急修服務是一項市場需求穩(wěn)定，競爭較少，投人資金不大，投資回報期短，可持續(xù)發(fā)展性強，服務范圍和服務對象廣泛，提供較多工作崗位，創(chuàng)業(yè)和解決再就業(yè)相結合的社區(qū)服務項目，可行性較高。
二、項目規(guī)模的可行性分析投資少，見效快是本項目的一大特點。先以一個社區(qū)或小區(qū)為基礎，逐步擴大規(guī)模和影響。使用本社區(qū)的下崗失業(yè)人員是項目的優(yōu)勢，也是項目可行性的一大體現(xiàn)。
三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析水電維修是一個長期性的項目，特別是上門服務。隨著小區(qū)規(guī)模的進一步發(fā)展，水電安裝的進一步完善，相關后期服務的需求也會越來越大。水電產(chǎn)品的質(zhì)量下降，也給水電維修帶來一定的發(fā)展?jié)摿�。綜上所述，我們確定本項目有可行性。
創(chuàng)業(yè)的計劃2
一、創(chuàng)業(yè)導師的作用
1.爭取創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者建立并不斷整合和拓展資源的過程。每一個人創(chuàng)業(yè)，必然有其憑依的條件，即必須擁有一定的資源。創(chuàng)業(yè)者必須整合好資源，只有具備有效整合社會資源能力的公司，才能具有更強的盈利能力，最終成功創(chuàng)業(yè)。由于我國大學生的創(chuàng)業(yè)教育不成熟，絕大多數(shù)大學生缺乏創(chuàng)業(yè)的實踐經(jīng)驗，為了克服這一障礙，促進大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，各級政府和學校紛紛建立了一批創(chuàng)業(yè)中心，包括大學生創(chuàng)業(yè)園、孵化園、科技園等。這些創(chuàng)業(yè)中心為創(chuàng)業(yè)者引入了外界的中介服務機構，提供法律、風險投資及風險管理、教育培訓、廣告策劃和財務等配套服務，創(chuàng)業(yè)孵化園還為創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭取了政府科技項目資金、搭建融資平臺，緩解了創(chuàng)業(yè)者的融資壓力，因此成為一種寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。
除了創(chuàng)業(yè)中心外，創(chuàng)業(yè)競賽也是一種獲取社會資源的途徑。例如，大學生創(chuàng)業(yè)中心和大學生創(chuàng)業(yè)競賽。如今，大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在高校和各級政府層面廣泛開展，學生參與人數(shù)眾多，通過競賽的形式獲得風險投資。在競賽過程中，創(chuàng)業(yè)者要選擇具有良好市場前景的某個技術、產(chǎn)品或者服務進行創(chuàng)業(yè)設計，組建團隊，制訂完整的創(chuàng)業(yè)計劃，現(xiàn)場介紹企業(yè)概述、業(yè)務展望、風險因素、投資回報、退出策略、投資管理及財務預測等方面的內(nèi)容。整個創(chuàng)業(yè)競賽極大地鍛煉了創(chuàng)業(yè)者的個人能力，同時也可能進一步爭取到政府的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學生通過創(chuàng)業(yè)導師的幫助，一方面全方位地提高商業(yè)計劃書質(zhì)量，另一方面通過創(chuàng)業(yè)導師的推薦和宣傳，在社會層面爭取更多的評審支持，從而獲得競賽勝利，爭取到更多的創(chuàng)業(yè)資源。此外，有些企業(yè)級創(chuàng)業(yè)導師，還能幫助創(chuàng)業(yè)者整合金融風險投資、營銷網(wǎng)絡合作渠道、中介等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。還有的導師能夠直接投資，介紹天使投資，爭取大企業(yè)的配套，等等。因此，在爭取創(chuàng)業(yè)資源方面，創(chuàng)業(yè)導師往往具有重要作用，是大學生爭取社會資源的一扇窗口。同時創(chuàng)業(yè)導師將自身資源無償與創(chuàng)業(yè)者分享的做法，為大學生創(chuàng)業(yè)提供實質(zhì)性的幫助。
2.提供運作經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)導師往往熟悉所在行業(yè)，更在自身創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累豐富的經(jīng)驗，具有卓越的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良素質(zhì)，而這些正是大學生創(chuàng)業(yè)者缺乏的。創(chuàng)過業(yè)的人都知道，早期創(chuàng)業(yè)是一場現(xiàn)金流的生死搏斗，每個創(chuàng)業(yè)者都要高度重視公司現(xiàn)金流，甚至在必要時調(diào)整銷售策略，保證有不低于半年的現(xiàn)金儲備。對于這樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，大部分初創(chuàng)者往往都缺乏。例如，一次對南京中醫(yī)藥大學淘寶創(chuàng)業(yè)者的座談交流會上，很多學生談到了現(xiàn)金流相關的問題。大部分創(chuàng)業(yè)學生的經(jīng)營資金在幾萬元左右，如果不能將供貨商的貨物快速地銷售出去，造成貨物積壓的話，現(xiàn)金流就會中斷，導致每月的營業(yè)額下降，甚至經(jīng)營出現(xiàn)困難。創(chuàng)業(yè)導師對此進行了分析，為學生設計了根據(jù)現(xiàn)金流進行貨物搭配的銷售策略。
理論上，銷售的貨物大致分成兩種類型：一種是A級貨物（常規(guī)價格、銷售周期短、利潤低），另外一種B級貨物（價格高、銷售周期長、利潤高）。如果創(chuàng)業(yè)者資金有限，應主要進購A級貨物，少進配B級貨物。A級貨物雖然利潤低，但銷售速度快，周期短，創(chuàng)業(yè)者可以快速收回貨款，投入下一次的經(jīng)營活動，保障每個月的銷售額和利潤。當創(chuàng)業(yè)者積累一定資金，現(xiàn)金流寬裕時，可增加B級貨物的配置比例。寬裕的現(xiàn)金流可以抵消B級貨物銷售周期長、回款慢的缺陷，同時以較少精力付出獲取更多利潤。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)導師指導，大家認識到現(xiàn)金流的重要性，找到自身經(jīng)營困難的原因，調(diào)整A級貨物和B級貨物的.配置比例，從而使創(chuàng)業(yè)活動更合理、科學�！笆谥贼~，不如授之以漁”。通過創(chuàng)業(yè)導師的指導和影響，將他們在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗以相對低的成本“傳遞”或者說“復制”給大學生創(chuàng)業(yè)者，是一種快捷、有效的創(chuàng)業(yè)幫扶策略。
5.提供心理支持創(chuàng)業(yè)遇到困難甚至失敗并不可怕，可怕的是失去創(chuàng)業(yè)的信念和前進的勇氣。創(chuàng)業(yè)者所面臨的心理壓力往往是創(chuàng)業(yè)中途夭折的一個重要原因。而創(chuàng)業(yè)導師在這方面具有重要的幫扶作用。創(chuàng)業(yè)導師不僅向大學生傳授創(chuàng)業(yè)知識、方法、技巧和經(jīng)驗，更重要的是在與學生的接觸過程中，導師傳授了為人處世的方法、思考問題的方式及正確的創(chuàng)業(yè)觀和價值觀。大部分創(chuàng)業(yè)導師都經(jīng)歷、體驗過創(chuàng)業(yè)的艱辛或失敗，有豐富和獨特的心理感觸。導師站在更高的層面和“過來人”的角度可以幫助創(chuàng)業(yè)者進行理性、客觀甚至樂觀的審視創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難與挫折，從而給在困難中的創(chuàng)業(yè)者給予心理上安慰與精神支持，有助于保持平和、理智的心態(tài)，在順境中謹慎，在逆境中堅持、不放棄。
二、高校實施創(chuàng)業(yè)導師的建議
1.建立功能互補的創(chuàng)業(yè)導師隊伍創(chuàng)業(yè)是復雜、系統(tǒng)的工程，往往需要不同專業(yè)和經(jīng)歷背景的導師進行指導。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，可建立各類創(chuàng)業(yè)導師合作方法，形成多樣化的創(chuàng)業(yè)導師團隊。不同的創(chuàng)業(yè)導師在傳授相關創(chuàng)業(yè)知識時，相互協(xié)作，有助于實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有助于快速提高創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)能力，更好地為學生服務。其中，創(chuàng)業(yè)啟蒙導師的工作任務是使大學生了解創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的興趣和動力，為其余創(chuàng)業(yè)導師開展工作打下良好的基礎；創(chuàng)業(yè)項目導師主要由高校的技術型老師負責，具體是發(fā)揮高校在專業(yè)知識技術方面的優(yōu)勢，指導大學生參與項目研究，創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品或服務，并通過各類創(chuàng)業(yè)活動大賽進一步爭取創(chuàng)業(yè)資源。創(chuàng)業(yè)市場導師為大學生創(chuàng)業(yè)提供企業(yè)學習、實踐機會，幫助創(chuàng)業(yè)者進行產(chǎn)品的市場推廣，利用反饋信息不斷完善項目。融資導師負責幫助創(chuàng)業(yè)者開發(fā)融資渠道，將有前景的創(chuàng)業(yè)項目推薦給各種天使投資家等。創(chuàng)業(yè)管理導師幫助大學生形成系統(tǒng)的企業(yè)方案設計，進行企業(yè)的運作與管理。總之，創(chuàng)業(yè)導師團隊分工有側重、相互協(xié)作，共同承擔創(chuàng)業(yè)教育的重任。
2.創(chuàng)業(yè)導師制的實施高校應將一個覆蓋創(chuàng)業(yè)全領域的輔導團隊，包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、投資專家、技術專家、管理咨詢專家等，引入大學生創(chuàng)業(yè)活動中，為創(chuàng)業(yè)者提供導向性、專業(yè)性、實踐性的輔導服務。通過各類創(chuàng)業(yè)輔導、導師接待日、創(chuàng)業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、專家會診等多樣活動，以一對一、一對多、多對多的方式，剖析和解決企業(yè)管理、商業(yè)模式、市場定位、投融資等方面的問題。并大力開展專家集體會診的活動，擴大創(chuàng)業(yè)導師行動的受益面，使導師資源得到充分共享，幫助大學生創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，取得創(chuàng)業(yè)成效。綜上所述，創(chuàng)業(yè)導師在大學生創(chuàng)業(yè)過程中具有重要的作用，有助于大學生創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)好項目、開發(fā)商業(yè)模式、爭取資金支持、學習企業(yè)運作經(jīng)驗、技巧并樹立正確的創(chuàng)業(yè)價值觀、保持積極樂觀的心態(tài)。高校創(chuàng)業(yè)培育系統(tǒng)應高度重視創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，通過多樣化的創(chuàng)業(yè)導師的指導，提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率。
創(chuàng)業(yè)的計劃3
第一部分 計劃摘要
1、公司名稱： “XX餐廳”
2、經(jīng)營范圍：本餐廳將中國傳統(tǒng)醫(yī)學原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結合，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的健康食品
3、主要產(chǎn)品：本餐廳除了傳統(tǒng)的八大菜系，為宣揚中國傳統(tǒng)文化特別推出紅樓美食，武俠風味，隨園食單，媽媽那道菜，童年味道，養(yǎng)生食譜等等。
4、產(chǎn)品簡介：本餐廳將中國傳統(tǒng)醫(yī)學原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結合，
為顧客提供健康營養(yǎng)的美食時，同時推廣中國傳統(tǒng)飲食文化！
5、經(jīng)營模式：本餐廳講食品采購庫存、訂貨、配送和銷售一體化。
6、競爭對手：已有的諸多特色為餐飲行業(yè)以及不斷加入的新的創(chuàng)新型餐飲漢語。
7、競爭優(yōu)勢：
2質(zhì)量保證：全部采用綠色無公害蔬菜。
2人力資源：我們將自身的經(jīng)營管理優(yōu)勢與安徽醫(yī)科大學衛(wèi)生管理學院的管理優(yōu)勢緊密結合，優(yōu)勢互補。同時爭取找安醫(yī)附院等各大醫(yī)院營養(yǎng)科室專家支持。
2市場需求：吃的不僅是美食，更是文化。
2發(fā)展?jié)摿Γ翰蛷d在管理經(jīng)營和飲食上不斷尋求創(chuàng)新，做到人有我新，人新我優(yōu)，牢牢把握競爭的主動性，積極創(chuàng)造新的需求熱點，結合營養(yǎng)師指導，推出相應的特色健康營養(yǎng)綠色產(chǎn)品，滿足不同人群的需要。
8、公司管理：公司的關注度不僅體現(xiàn)在飲食，而且體現(xiàn)在管理方式。針對餐飲業(yè)的構成及人員特點，公司采取創(chuàng)新激勵理論，區(qū)別管理機制的'管理模式，對公司經(jīng)營、員工管理設置新穎的業(yè)績考評機制。
9、創(chuàng)業(yè)隊伍：創(chuàng)業(yè)團隊的三位成員均為安徽醫(yī)科大學的優(yōu)秀學生干部，他們既有滿腔的工作熱情和百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神，又有積極的學習熱情和獨到的創(chuàng)新意識。大家各有所長，優(yōu)勢互補，立志為我國的全民飲食行業(yè)的健康發(fā)展貢獻微薄之力。
10、融資選擇：銀行貸款 、申請大學生團體創(chuàng)業(yè)基金、發(fā)起人出資
11、盈利模式及預測：本公司通過向社會居民銷售綠色健康食物取得收入。經(jīng)財務分析，預測1年后回收原先的投資成本，投資利潤率高達217%。
第二部分 創(chuàng)業(yè)背景
"民以食為天"是永恒的真理，餐飲業(yè)是長青行業(yè)，目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰。城市居民的生活水平的提高必然對飲食更加關注，綠色科學的餐飲已經(jīng)成為人們的共識。白領平時工作時間長，很難吃到健康味美的食物，隨著《舌尖》的熱播，人們對美食的熱情更加狂熱。
第三部分 市場分析
我們的團隊收集了大量的資料，做了深入細致的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)雖然已經(jīng)有諸多特色為餐飲行業(yè)，根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示中國餐飲行業(yè)的收入增速呈放緩趨勢;部分餐飲企業(yè)收入下滑，發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。整體經(jīng)濟形勢欠佳，居民在餐飲支出更為謹慎;而國家加大反腐力度、嚴禁公款吃喝也在一定程度影響了餐飲行業(yè)的規(guī)模增長。且大品牌餐飲業(yè)因其價格昂貴，只存在少數(shù)消費者之中。
創(chuàng)業(yè)的計劃4
運輸在整個物流中占有很重要的地位，總成本占物流總成本的35%-50%左右，占商品價格的4%-10%。運輸對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。會計學上將物流成本分為顯性成本和隱性成本。在我國現(xiàn)行的物流運輸方式中無論是自營物流，合營物流還是第三方物流，隱性成本占據(jù)了很重要的地位，這些隱性成本在物流運輸過程中主要包括以下幾個方面：返程或起程空駛：空車無貨載行駛，是不合理運輸?shù)?最嚴重形式。在實際運輸組織中，必須調(diào)運空車。但是，因調(diào)運不當貨源計劃不周，形成的空駛，是不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)。在物流運輸決策中主要體現(xiàn)在這幾個方面：運輸方式的選擇，運輸服務商的選擇，運輸路線的選擇，運輸計劃編制及運輸能力配備等問題。
創(chuàng)業(yè)的計劃5
企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期
通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件
目錄
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結構 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月）
八、銷售收入預測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
□零售 □其他
□批發(fā)
□服務
□農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優(yōu)勢：
競爭對手的主要劣勢：
本企業(yè)相對于競爭對手的.主要優(yōu)勢：
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
四、市場營銷計劃
3. 地點
(2) 選擇該地址的主要原因：
(3) 銷售方式（選擇一項并打√）
將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商 □批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因：
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業(yè)□其他 □合伙企業(yè)
創(chuàng)業(yè)的計劃6
一、企業(yè)名稱：陜西蘇東宏偉勞務有限責任公司
二、聯(lián)系地址：世紀新村北門口
三、經(jīng)營范圍：工程承建
四、項目計劃：由于我公司正處于開拓時期，資金周轉(zhuǎn)比較困難，根據(jù)今年市場局勢，我有信心，并熱情投入，決心堅持，將本公司發(fā)展壯大，建造品牌工程，為解決我市就業(yè)問題添磚加瓦，為社會創(chuàng)造更大效益，為韓城市城市建設、經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份微薄力量，希望貴方予以支持，切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。
五、成長發(fā)展規(guī)劃：
1、整合城市的分散勞動力和農(nóng)村剩余勞動力，解決農(nóng)民工務工難，討薪難等問題給建筑工人提供一個穩(wěn)定的工作和良好的生活環(huán)境。
2、培養(yǎng)各類技術人才，為其提供管理、培訓、住宿等，從而促進公司生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展，機械在很多領域代替手工，使得勞動力過剩，建立一個現(xiàn)代化管理和具有專業(yè)水平就業(yè)的渠道和工作平臺。
3、本公司本著努力營造重信守諾，通誠合作，科技創(chuàng)新，服務至上的原則和以人為本，綜合發(fā)展的管理理念，為社會提供高質(zhì)量的建筑服務，以高度的責任感、使命感，一如既往的為用戶和社會提供滿意的.生產(chǎn)和服務，將公司做強，創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的風采。
創(chuàng)業(yè)的計劃7
作為郵儲銀行的一名員工，我清醒地認識到，推動“二次創(chuàng)業(yè)”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基礎的要求就是：以最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地全身心的投入工作，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
而要做到這點，必須要求我們進一步加強自身的責任意識。責任是一種能力，又遠勝于能力；責任是一種精神，更是一種品格；責任就是對自己應該做的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好。無論你是是柜員、你是客戶經(jīng)理、你是大堂經(jīng)理，你是銀行主任，每一個崗位都有著自己不同的責任，如果任何一個崗位懈怠了自己的責任都會給我行的'發(fā)展帶來嚴重的影響，而每一個崗位如果認真履行好了自己的責任，那么，我行的發(fā)展態(tài)勢將不可阻擋。
認真履行職責。找準定位，立足本崗，著眼全局，多謀善斷，深入鉆研探討，主動、積極做好自己應該做的工作。同時加強工作執(zhí)行力的培養(yǎng)，對領導安排的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭取干一件成一件，能夠保質(zhì)、保量、按時完成。同時，強化時間觀念和效率意識，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率，養(yǎng)成做事雷厲風行、干凈利落的良好習慣，為我行的二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的全部力量。
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20xx年9月13日
創(chuàng)業(yè)的計劃8
據(jù)介紹,本次大賽面向個人或不超過４人的小組,參賽者的創(chuàng)業(yè)計劃不受行業(yè)領域限制,但非華裔參賽者的參賽項目必須與中英商業(yè)發(fā)展有關.創(chuàng)業(yè)計劃大綱提交截止日期為２００９年２月２０日.半決賽和決賽將分別于２００９年４月底和５月底舉行.創(chuàng)業(yè)計劃的評選標準主要有三項:可持續(xù)性、可發(fā)展性、可操作性.
本屆大賽設４個等次的獎項,每個獎項都包含一定數(shù)額的獎金.此外,該項賽事還將有多家英國風險投資公司關注,入選創(chuàng)業(yè)計劃將有獲得風險投資的機會.
“２１世紀”中英創(chuàng)業(yè)計劃大賽由全英中國創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會和英國華人企業(yè)家協(xié)會等機構共同組織,旨在鼓勵有志于推動中英兩國交流發(fā)展的'青年尤其是留學人員自主創(chuàng)業(yè).
首屆大賽在２００８年舉行,共吸引了１７８項來自中英兩國的創(chuàng)業(yè)項目,經(jīng)過來自英國著名大學、英國貿(mào)工部及金融界資深高管組成的專家團評審,英國劍橋大學普思科技公司的再生能源系統(tǒng)電能變換控制器技術最終贏得一等獎.
創(chuàng)業(yè)的計劃9
一、 企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍： 咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)
酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白 蘭地，各式啤酒等。
奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。 甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業(yè)類型： 服務
二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
姓名：XX
郵件地址：XX@xx.com
聯(lián)系電話：XXXXXX
三、 市場評估
1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業(yè)人士。
2、 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 1%
3、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。
4、 競爭對手的'主要劣勢：產(chǎn)品模式固定，不靈活。
5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式，選擇最適合的咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。
創(chuàng)業(yè)的計劃10
想自主創(chuàng)業(yè)的大學生即使一次性拿不出數(shù)萬元的登記注冊資金，也能獲得營業(yè)執(zhí)照。市工商局昨天透露，本市即將推出大學生零成本創(chuàng)業(yè)計劃。
零成本創(chuàng)業(yè)計劃的核心是讓大學生能輕松獲取營業(yè)執(zhí)照，優(yōu)惠政策將面向所有畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生。按照原來的工商注冊登記要求，擬成立公司或從事個體經(jīng)營的.申請者須有數(shù)萬元的注冊資本，但零成本計劃將取消最低注冊資本的限制。該計劃還將為從事個體經(jīng)營的大學生減免相關費用，從注冊登記之日起3年內(nèi)，免收登記類和證照類等各類行政收費。
此外，工商部門將為創(chuàng)業(yè)大學生的登記注冊開通綠色通道，在一線服務窗口為大學生提供有針對性的咨詢服務和創(chuàng)業(yè)指導。
工商部門還表示，在鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的同時，將推出其他措施鼓勵社會人群進行創(chuàng)業(yè)。據(jù)透露，本市將進一步減少個體工商戶的登記限制，降低登記成本，幫助更多的農(nóng)民工和失業(yè)人員通過從事個體經(jīng)營實現(xiàn)就業(yè)，也促進部分無照經(jīng)營行為成為有照經(jīng)營。目前，工商部門已明確規(guī)定，對大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)因無固定攤位無法辦照的農(nóng)民工設攤經(jīng)營的，允許在工商部門備案后，由市場管理者統(tǒng)一核發(fā)入場經(jīng)營證，賦予合法經(jīng)營身份。
創(chuàng)業(yè)的計劃11
一、執(zhí)行總結
1.1、公司概述
舟山海洋物流有限公司，是一家專業(yè)的集倉儲、配載、冷鏈運輸、長途運輸、分撥等業(yè)務為一體綜合型第三方物流企業(yè)。公司計劃將擁有2-30噸車源5臺，大件車型40-300噸3臺，計劃購進可調(diào)度車輛近2臺，并配置超過1000平方米的標準大型倉庫為客戶倉儲、建立系統(tǒng)的冷凍倉庫。
舟山海洋物流計劃在全國建立7個一級城市配送中心，成以舟山為中心、輻射全國八大區(qū)域，網(wǎng)點覆蓋全國的高效的物流網(wǎng)絡體系，保證貨物查詢、跟蹤、簽收回單即時。可以為客戶提供全方位的專業(yè)供應鏈服務。
秉承“效率優(yōu)先、服務第一”的理念和“誠信、效率、安全、務實”的經(jīng)營思想，舟山海洋物流將充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高服務效率，強化服務功能，提升服務質(zhì)量，力樹服務品牌，不斷鞏固和加強已有的國際型運作平臺，建立舟山海洋和大陸物流的平臺，爭做中國最領先的專業(yè)供應鏈服務商。
1.2、公司戰(zhàn)略
（1）發(fā)展戰(zhàn)略：作為一個新興的公司，公司將立足與公司發(fā)展的實際，利用舟山發(fā)達的物流和海產(chǎn)品優(yōu)勢，充分發(fā)揮公司冷鏈技術、保證物流配送的新鮮和安全，形成以冷鏈技術為核心、海路一體化的發(fā)展戰(zhàn)略。
�。�2）營銷戰(zhàn)略：在與同行建立伙伴合作關系基礎上，充分發(fā)展自身
以冷鏈技術為核心的發(fā)展優(yōu)勢以及漁業(yè)、海產(chǎn)品高度發(fā)達的舟山的地區(qū)優(yōu)勢，加強網(wǎng)絡、電視等廣告宣傳等推廣策略，樹立鮮明的品牌形象。公司將結合舟山當?shù)氐暮．a(chǎn)品市場，形成一體化的服務戰(zhàn)略。
1.3、市場分析
�。保┗A市場： 以舟山海產(chǎn)品市場為基礎，利用強大的冷鏈技術作為后盾，保證海產(chǎn)品的新鮮度和濕度，向浙東地區(qū)擴散。
隨著浙江的經(jīng)濟不斷增長，物流產(chǎn)業(yè)的不斷提高，冷鏈技術的不斷進步。可以保證食品物資的新鮮和安全，能讓消費者在最快的時間內(nèi)得到需求.
在技術要求不斷進步過程中，逐步將市場深化，向更遠的內(nèi)陸市場拓展以及國際海產(chǎn)品需求的國家延伸。
�。玻┢渌袌觯阂曰鶎邮袌鰹橹鞯耐瑫r，建立自己的公司主頁，通過與阿里巴巴、中國物流網(wǎng)等網(wǎng)絡電子商務公司的合作，擴大市場需求和訂單。
1.4、投資與財務
公司總投資為50萬元人民幣，其中固定資金為３０萬元，流動資金為10萬元，技術資源為10萬元。經(jīng)過NPV、IRR的論證后，證明該項目可行。投資回收期為三年五個月。
采用向第三方出售或企業(yè)回購；預計到第三個經(jīng)營年度，我公司將風險資本逐步撤出，到第五年全部撤出。
�。�.5、組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責任公司，組織結構采用層級管理和部門并立的
分工模式。公司所有權與經(jīng)營權分離，實行總經(jīng)理負責制。下設企劃部，客戶服務部、技術部、財務部、后勤部、車隊等五個部門，由部門經(jīng)理負責部門內(nèi)部事務。
吸引就近人才，通過與浙江海洋學院的校企合作形式，留用企業(yè)人才。由學院相關專業(yè)的老師擔任技術、銷售、財務顧問，由創(chuàng)業(yè)小組的學生成員將參與公司的具體事務上的管理工作。并適當雇傭其他需要的人員。
二、公司簡介
2.1 成立背景
舟山海洋物流有限責任公司是一家正在籌建的公司。
為了響應黨和國家在3月3號號召的所提出的“第十大振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)”政策，據(jù)此我們在現(xiàn)代冷鏈科技日益發(fā)展這一前提下，計劃成立舟山海洋物流有限責任公司。
2.2 命名
公司全名“舟山海洋物流有限責任公司”。以“海洋”這一具有鮮明海產(chǎn)品市場含義的名稱來命名，凸顯出海洋物流的特點和優(yōu)勢。
公司以舟山海產(chǎn)品市場為根據(jù)地，面向社會。以冷鏈技術為核心，開創(chuàng)在物流運輸和食品冷凍保鮮方面的經(jīng)營道路。公司將在創(chuàng)辦發(fā)展的過程中實現(xiàn)公司實力的不斷增長，自身品味的逐步提升，成為一個知名上市公司，擴大市場領地。公司員工在學好專業(yè)知識的同時，得到鍛煉，適應就業(yè)形勢和社會發(fā)展要求。同時，公司為校企合作創(chuàng)造了良好的機會。
2.3 發(fā)展規(guī)劃
第1年，創(chuàng)立公司，建立設計、辦公和策劃基地，占領基礎市場份額達5%以上，網(wǎng)絡訂單的3%以上，初步建立市場營銷體系。
第2-3年，逐漸完善公司的內(nèi)部規(guī)劃，初步建立公司業(yè)務，占領并鞏固校內(nèi)市場，逐步打開校外市場，搶占市場戰(zhàn)略點，樹立品牌意識、打造品牌形象，并實現(xiàn)成本回收、盈虧平衡，成為舟山地區(qū)的知名公司，占領以舟山各地區(qū)的物流運輸市場，為進一步擴大、占領市
場奠定基礎。
第4-8年，廣泛開拓市場，業(yè)務范圍開始擴大，同時完善自身本公司，使得公司上升為資源管理型公司，實現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)100萬人民幣左右的規(guī)模。立足于浙東地區(qū)，運輸業(yè)務全面鋪開，擴展到全浙江省，并積極通過電子商務網(wǎng)站宣傳公司，擴大在全國乃至全球的知名度。
長遠目標是實現(xiàn)突破成為一個上市公司，最終組建成數(shù)據(jù)庫公司，使我們的服務水平領先于世界，占領國際市場，成為物流、冷鏈訂單最多的公司。
2.4 公司現(xiàn)狀
目前公司正處于籌備階段，公司所有權由主要投資者及創(chuàng)業(yè)小組學生成員共同出資擁有。公司采用有限責任公司的組織形式。
2.5 發(fā)展戰(zhàn)略：
營業(yè)范圍：舟山至浙東各地的整車貨物運輸、零擔貨物運輸、全國貨運代理、物流服務、代辦保險、貨運信息咨詢、危貨運輸及冷凍倉儲。
服務承諾：所有貨物運輸途中24小時全程監(jiān)控跟蹤。
經(jīng)營策略：努力成為客戶長期信賴的戰(zhàn)略合作伙伴，互助雙贏。 經(jīng)營理念：客戶的滿意是我們的永恒追求！
2.6 公司業(yè)務流程
2.7 企業(yè)文化
我們是為物流領域的客戶服務的,同時獲得我們的成長。如果靜止不動，就會喪失陣地，被淘汰出局。我們?nèi)绻焕^續(xù)成長就不能在我們所任事的領域中維持一個有利而領先的地位。公司的成長對于吸引那些能力強的人是很重要的。能力強的人總愿把自己的未來同能為他們的個人進步提供很大機會的公司聯(lián)系在一起。在一個成長的公司中，對于有能力的人來說機會更大并更具挑戰(zhàn)性。
2.8 公司理念：
理解客戶的要求，滿足他們的要求：為客戶服務是第一職責，實現(xiàn)客戶價值的增加；努力工作，強調(diào)生產(chǎn)率，迅速解決客戶的難題，
不斷改進，永不滿足，善于從客戶的角度分析問題，采取行動。維持良好的聲譽，把自己看作是一個特殊整體的一部分。
1. 企業(yè)理念：德、誠、快、愛。
2. 經(jīng)營理念：以誠經(jīng)商，效率為上。
3. 企業(yè)精神：團結、奮進、務實、高效。
4. 長通作風：恪盡職守、雷厲風行
5. 生存理念：居危思進
6. 市場理念：只有思想的疲軟，沒有市場的疲軟。
7. 用人理念：任人唯賢
8. 服務理念：水能載舟，也能覆舟。
9. 個人修養(yǎng)：仁、義、理、智、信。
10. 管理工作原則：管理上無情，同事間親情。
11. 企業(yè)目標：建百年長通，創(chuàng)物流先鋒。
12. 提倡和反對的十種人：
提倡團結上進的人；反對不思進取的人。
提倡廉潔自律的人；反對貪圖私利的人。
提倡觀念更新的人；反對行政模式的人。
提倡創(chuàng)造實效的人；反對弄虛作假的人。
提倡提高素質(zhì)的人；反對驕傲自滿的人。
提倡努力創(chuàng)新的人；反對消極懶散的人。
提倡熱愛服從公司的人；反對私重公輕的人。
提倡提供信息建議的人；反對泄露機密的人。
提倡維護企業(yè)利益的人；反對傳播謠言的人。
提倡正視自己的人；反對能上不能下的人。
2.9 公司宗旨及目標：
1、舟山海洋物流追求是在實現(xiàn)客戶的夢想，并依靠點點滴滴，鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為物流市場的領先企業(yè)。要實現(xiàn)這一目標，我們必須有一個為共同目標而聯(lián)合努力奮斗、團結的組織。
2、在組織中的每項任命應該選擇所能找到最有效率的方法。
3、各級人員都應有熱情。擔任重要管理職務的人員不僅應該自己有熱情，而且，還應該有能力鼓起同事的熱情。不允許存在，特別是不允許在負有管理責任的人員之中存在半心半意的關心和努力。
4、為了取得最大的效率和工作成就，必須發(fā)揮本公司的核心優(yōu)勢，即發(fā)揮自身的冷鏈技術，并且利用這個優(yōu)勢提供服務效率，保質(zhì)安全、高效、準時。各級人員都應朝著共同目標一致努力而避免互相沖突。
2.10 團隊精神：
效率、準時、誠信、創(chuàng)新。
2.11 自我宣傳：
宣傳標語： 建舟山海洋物流，創(chuàng)物流冷鏈先鋒。
意在發(fā)揮本公司物流運輸?shù)耐瑫r，變現(xiàn)自身的核心競爭優(yōu)勢：冷鏈技術。
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
3.1 總體戰(zhàn)略：
計劃在4—8年內(nèi)成為舟山地區(qū)的知名公司，占領浙東地區(qū)各大物流市場，并逐漸深入滲透全省各個地區(qū)市場，擁有100萬人民幣左右固定資產(chǎn)的公司。并在9—15年內(nèi)成為全國知名的集團化企業(yè)，擁有先進的物流運輸技術、冷鏈倉儲技術和物流管理人才的公司。
3.2 發(fā)展戰(zhàn)略：
第1年，創(chuàng)立公司，建立設計、辦公和策劃基地，占領基礎市場份額達5%以上，網(wǎng)絡訂單的3%以上，初步建立市場營銷體系。
第2-3年，逐漸完善公司的內(nèi)部規(guī)劃，初步建立公司業(yè)務，占領并鞏固校內(nèi)市場，逐步打開校外市場，搶占市場戰(zhàn)略點，樹立品牌意識、打造品牌形象，并實現(xiàn)成本回收、盈虧平衡，成為舟山地區(qū)的知名公司，占領以舟山各地區(qū)的物流運輸市場，為進一步擴大、占領市場奠定基礎。
第4-8年，廣泛開拓市場，業(yè)務范圍開始擴大，同時完善自身本公司，使得公司上升為資源管理型公司，實現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)100萬人民幣左右的規(guī)模。立足于浙東地區(qū)，運輸業(yè)務全面鋪開，擴展到全浙江省，并積極通過電子商務網(wǎng)站宣傳公司，擴大在全國乃至全球的知名度。
長遠目標是實現(xiàn)突破成為一個上市公司，最終組建成數(shù)據(jù)庫公司，使我們的服務水平領先于世界，占領國際市場，成為物流、冷鏈訂單最多的公司。
3.3 公司初期的發(fā)展戰(zhàn)略：
考慮到公司剛剛起步，經(jīng)營客戶訂單較少。所以，從最近的小型客戶開始做起，采取主動拉訂單的方法，并以高效、快捷、熱情的服務方式對待每一項業(yè)務。
3.4 服務發(fā)展方向：
為了能夠迅速有效的打開我們的服務市場，并獲得長久的發(fā)展、良好的口碑，我們將緊緊圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略這個核心，從提供服務質(zhì)量、發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢來規(guī)劃服務戰(zhàn)略。
一、信息服務
1. 信息服務：可實現(xiàn)網(wǎng)上訂單處理，GPS貨物運輸?shù)木W(wǎng)上跟蹤查詢系統(tǒng)、EDI電子數(shù)據(jù)交換、倉庫的信息管理、查詢等管理系統(tǒng)應用。
2. 庫存查詢：對倉庫中數(shù)據(jù)的匯總及動態(tài)分析。包括庫存周轉(zhuǎn)率信息、出入庫存量信息、安全庫存信息、最大庫存量信息及庫存成本信息。決策者能實時、準確的根據(jù)業(yè)務處理的狀態(tài)，降低運營成本，抓住機遇，使之在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
3. 庫房信息服務：使多樣化的靜態(tài)和動態(tài)庫存管理與科學化的庫存管理手段融為一體，包括庫位分配、庫區(qū)調(diào)度、貨物管理、出入庫明細賬及庫存盤點。
二、運輸服務
考慮到企業(yè)的發(fā)展初期，主要先從舟山地區(qū)市場，逐步向內(nèi)陸擴張，最后形成健全的物流運營網(wǎng)絡平臺，隨時可以通過自身強大
的網(wǎng)絡資源，將客戶所需要的物流服務延伸至全國的任何一個地方。
三、倉儲服務
這是我們公司提供核心優(yōu)勢服務，擁有先進的冷鏈技術，包括冷藏庫/加工間、冷藏柜、凍結柜以及貨物委托保管服務，能夠保證食品在儲存和加工過程中的低溫保鮮環(huán)境。通過提供最佳庫存量管理，幫助客戶在滿足市場需求的前提下，大幅度減少資金占用。
公司計劃在將來的5年內(nèi)招收引進有豐富冷鏈技術人才和倉儲管理經(jīng)驗的管理隊伍，能為客戶提供完善的冷凍倉儲管理。此外還決定購進一套先進的倉儲信息管理軟件系統(tǒng)，能提供多倉庫管理，采用庫中庫的結構及自動補貨提示，并提供網(wǎng)絡實時倉儲情況查詢，方便客戶的貨物管理。
四、市場分析
4.1 基礎市場：
以舟山海產(chǎn)品市場為基礎而提供服務的物流冷凍市場
4.12 周遍地區(qū)市場：
4.13 網(wǎng)絡市場：
以基層市場為主的同時，建立自己的公司主頁，通過與阿里巴巴、中國物流網(wǎng)等網(wǎng)絡電子商務公司的合作，擴大市場需求和訂單。
4.2 市場遠景：
隨著舟山經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物流、冷鏈行業(yè)的顯得尤為重要。我公司為響應的“第十大振興規(guī)劃產(chǎn)業(yè)”，建立以冷鏈技術為核心的物流公司具有良好的市場遠景。
舟山是以群島著稱的，它擁有優(yōu)厚的海上物流運輸調(diào)節(jié)，港口多，海域廣，接觸面寬。據(jù)調(diào)查，在大力支持和協(xié)助上海建設上海國際航運中心洋山深水港區(qū)的同時，與寧波統(tǒng)一規(guī)劃共同開發(fā)金塘島深水岸線，整合浙東北港口資源，建成了與洋山港錯位發(fā)展的大型集裝箱物流港口，布局建設35個接卸第5代以上集裝箱深水泊位，年集裝箱吞吐能力達到1400萬TEU。使舟山南北兩翼形成幅射東南亞，與國際現(xiàn)代物流接軌的大型集裝箱組合港口。我公司可以利用這些有利的地區(qū)優(yōu)勢，發(fā)展以冷鏈技術為核心，以第三方物流為主體的優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的物流配送公司。
4.3 市場競爭分析：
4.3.1 優(yōu)勢
1、地區(qū)優(yōu)勢：
舟山具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，它位于我國東海海岸線和長江出海的海運，與釜山，瘦而，大半等港口構成了幾乎短距離的率先海域網(wǎng)絡，是我國江海流域和海上世界的主要門戶。由于豐富的港口資源，港域?qū)掗�，是我國海洋東部建設大港的理想之地，隨著港口開發(fā)的加快，舟山已經(jīng)成為華東地區(qū)重要的石油，礦山，煤炭、等大眾物資的儲存基地，以及國家原油儲備二三基地，這都為我公司未來的發(fā)展提供了良好的市場機遇。目前，舟山港口吞吐量已經(jīng)突破了10000萬噸，是長三角地區(qū)是中國經(jīng)濟最活躍的地區(qū)之一，獨特的區(qū)位優(yōu)勢，良好的建港條件和快速發(fā)展的港口業(yè)，為舟山海洋物流的發(fā)展提供了巨大的空間。
2、人才優(yōu)勢：
1）大多數(shù)員工為浙江海洋學院的在校大學生，聘用員工的性質(zhì)上以兼職為主，工資費用相對較低。
2）公學院的專家、教授擔任公司免費的顧問，節(jié)省了一大部分的開支。
3）公司將與定點的銷售商簽定長期的基本辦公用品和廣告紙張等用品的供應合同，節(jié)省部分資金的開銷。
4.3.2 劣勢：
1、資金少，規(guī)模小，相對其它大企業(yè)競爭力弱。
2、年度影響：
客觀造成的每年都有畢業(yè)生畢業(yè)，使得我們的人才結構系統(tǒng)顯得
不夠穩(wěn)固。
3、人員技術：
因為公司的員工大多是在校大學生，沒有一定的工作經(jīng)驗，需要一定的前期培訓，故需要投入一定的人力和物力。相比其他公司的員工70%以上是有一定工作經(jīng)驗。
五、公司管理
5.1 公司性質(zhì)：有限責任公司
5.2 管理原則：
1.明確分工及責任分配;
2.制訂長遠的目標及務實的策略;
3.嚴格的財務預算及監(jiān)管體制;
4.注重與客戶的溝通和了解市場
5.3 組織形式：公司初期采取的組織形式，如圖所示：
5.4 各部門的職責
5.4.1 董事會的職責：
1、負責召集股東會，并向股東會報告工作；
2、執(zhí)行股東會的決議；
3、決定公司的服務計劃；
4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；
7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；
8、決定公司內(nèi)部管理機構的設置；
9、聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理)(以下簡稱經(jīng)理)，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項；
10、制定公司的基本管理制度。
5.4.2 董事長的職責：
負責召集董事會。
5.4.3 總經(jīng)理的職責：
1、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
6、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；
7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；
8、公司章程和董事會授予的其他職權。
5.4.4 部門的職責：
1、客戶服務部
作為公司的核心部門，客戶服務部主要有2個方面的任務
�。ǎ粒� 跟客戶的聯(lián)系工作，合同、訂單的簽訂。
�。˙）為客戶量身制訂靈活變通的個性化物流服務，根據(jù)各個 項目制定合理的配送路線，組織、調(diào)度車隊運輸，處理各項日常工作。
2、后勤部
�。ˋ）對公司倉庫、冷庫的日常管理。
�。ǎ拢⿲拒囕v、冷庫、倉儲等設備的日常維修和維護工作。
3、技術部
�。ˋ）對公司車隊的24小時全程監(jiān)控，保證車輛、物資的安全。
�。˙）對冷鏈技術的研究和開發(fā)，招收相關物流人才，引進先進物流、冷鏈設備。
（C）對公司網(wǎng)站的日常維護和網(wǎng)上訂單的'處理，并及時與客戶服務部聯(lián)系。
4、財務部
�。ǎ粒⒇撠煿芾砉救粘Ｊ杖胫С�，作好帳目清理和保管，便于年終審查。
�。ǎ拢�、每月進行財務整理、核對，調(diào)節(jié)財政預算，并及時向董事會報告財務情況，便于董事會決策。
�。ǎ茫τ诒匾膸つ孔骱侠砉_，調(diào)節(jié)財務的透明度，接受整個公司的監(jiān)督，根本上杜絕內(nèi)部經(jīng)濟糾紛，促進團結。
5、車隊
保證客戶物資的準時安全到達，運輸和配送過程的保質(zhì)保量和安全可靠。
5.4.5 企業(yè)的人力資源管理
人力資源是就活動中最活躍的因素,也是一切資源中最重要的資源。它對經(jīng)濟增長具有特殊重要性，同時也對企業(yè)競爭力具有重要意義。人力資源管理就顯得極其重要。我公司深刻學習人力資源管理的各門知識，總結出人力資源管理的下述五項基本功能：
獲�。喊ㄕ惺杖藛T、考試、選拔與委派。
整合：這是指使被招收的員工了解組織的宗旨與價值觀，接受和遵從其指導，使之內(nèi)化為他們自己的價值觀，從而建立和加強他們對組織的認同與責任感。
保持和激勵：向員工提供獎酬，增加其滿意度，使其安心和積極工作。
控制和調(diào)整：評估他們的素質(zhì)，考核其績效，做出相應的獎懲、升遷、辭退、解雇等決策。
培訓開發(fā)：對員工實施培訓，并提供發(fā)展機會，指導他們明確自己的專長、短處與幾的發(fā)展方向和道路。
上述五項功能不是孤立無關的，而是密切聯(lián)系、相輔相成、彼此配合。
在相應的功能指引下，我公司董事會應該承擔以下幾項工作：
1、制訂企業(yè)人力戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、做好平時的員工招收與遴選；
3、員工培訓與發(fā)展工作； 4、員工績效考評； 5、實施員工激勵措施； 6、薪酬設計；
7、處理企業(yè)的勞動關系；
8、切實做好畢業(yè)生從公司分流的工作。
六、財務分析
6.1 現(xiàn)金流量的估算與經(jīng)濟效果的評價
本公司總資產(chǎn)50萬，來自于企業(yè)創(chuàng)辦人的資金投入和風險投資。其中，兩名創(chuàng)辦人的資金投入每人為7.5萬，風險投資20萬，美術學院投入20萬。初步估算我們的產(chǎn)品開發(fā)第一年需要固定資產(chǎn)投資 30.00萬元，主要用于建立公司經(jīng)營場所、配備機器設備、初步建立銷售網(wǎng)絡等，需流動資金 10.00萬元，用于公司成立、經(jīng)營和銷售工作的啟動費用（詳見表8-1）。
表8—1 固定資產(chǎn)投資以及初期費用
預計第一年固定資產(chǎn)投資（車輛租賃、倉儲設備投資）23.00萬，倉儲設備使用年限5年，期末無殘值。第二年追加固定資產(chǎn)投資2萬，使用期限5年；以后三年每年追加固定資產(chǎn)投資1.5萬，使用期限5年，車輛租賃共計20萬，使用期限5年，在此前五年固定資產(chǎn)共計29.5萬。
6.2 財務計劃簡述
根據(jù)我們的發(fā)展計劃，我們計劃在財務方面實現(xiàn)以下目標，見表8—2。
6.3 主要報表 以下是主要財務報表：
注：所得稅計算根據(jù)前三年免稅，后兩年所得稅=稅前凈利*33%/2計算 6.4 財務分析
盈虧臨界點=固定成本/（銷售收入—變動成本） =20.392/（97—61） =0.5664
（注：固定成本、銷售收入、變動成本均為五年計算期的預計均值）投資回收期 =3-1+7.68/31.66=2.24年 NPV = ∑AK( 1 + I 0%) -k—A0= ∑AK（1 + 10% ）-k—40 =74.4906萬元NPV大于零，所以該項目可行。
IRR = r1 + ( r2 — r1 ) * [NPV1] /（ [NPV1] + [NPV2]）=10%+（12%-10%）* 74.4906/（74.4906+68.8695） =11.0392%IRR大于貼現(xiàn)率10%,所以該項目具有可行性. 6.5 不確定性分析
將產(chǎn)品銷售與經(jīng)營成本按五年平均值計分別為：平均營業(yè)收入B= 58.20萬元/年、平均營業(yè)成本C= 33.19214萬元/年、投資額K=40萬元/年。分別考慮投資額、產(chǎn)品銷售成本和產(chǎn)品銷售收入三種因素的變動對NPV 的影響。 6.5.1 投資額變動的影響NPV=∑AK( 1 +X) -k—A0 0=∑AK( 1 +X) –k —40X=0.0783
計算表明當投資額增加7.83% 以上時該計劃變得不可行。 6.5.2 主營業(yè)務成本變動的影響NPV=-K+[B-C（1+Y）]*（P/A，10%，10）*（P/F，10%，1） Y= 0.5495
計算表明當經(jīng)營成本增加54.95% 以上時該計劃變得不可行。 6.5.3 銷售收入變動的影響
NPV=-K+[B（1+Z）-C]*（P/A，10%，10）*（P/F，10%，1） 0= -43+ [58.20(1+Z)-33.192]* 6.1446*0.9901 Z=-0.3313
計算表明當銷售收入降低31.33%以上時該計劃變得不可行。 結論：通過以上的計算分析可以看出，本計劃具有一定的抗風險能力。市場分析表明，本產(chǎn)品具有相當?shù)氖袌�。我們相信，只要我們努力，我們的產(chǎn)品一定能夠強大。 6.6 風險資本撤出：
一般企業(yè)的風險撤出方式主要有三種：首次公開上市；向第三方出售；企業(yè)回購。
鑒于我公司規(guī)模較小，公司屬于有限責任公司，沒有公開上市的資格和規(guī)模，因此，第一種方式不可行，而采用向第三方出售或企業(yè)回購：預計到第三個經(jīng)營年度，我公司將風險資本逐步撤出，到第五年全部撤出。
七、投資風險
7.1 投資模式
公司的投資模式以合資為主，主要投資者為個人投資和其他社會知名企業(yè)，由當?shù)卣憬Ｑ髮W院提供經(jīng)營場地、部分資金和技術指導，其他社會知名企業(yè)投入部分資金并提供經(jīng)營指導，各投資主體以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。
公司注冊資本為50萬。結構及規(guī)模如下：
股本結構中，浙江海洋學院技術及資金入股占總股本的50%。公司創(chuàng)辦和學院的教學融為一體，公司的主要工作人員是教師和學生，同時招收社會有志青年參與公司的創(chuàng)業(yè)，既可以減少師生工作量，又可給社會一個容納社會就業(yè)的機會。教師為指導人員和主要設計師，學生入學第一年，以學習專業(yè)文化課為主，打好專業(yè)基礎，同時做一些簡單的制作工作。入學第二年，選拔成為公司開展各項業(yè)務的主干力量，入學第三年，成為公司主要設計人員，入學第四年公司、學院考慮其自身意愿和社會需求等眾多因素，幫助其向外擇業(yè)或留公司工
作，以此我們畢業(yè)的學生將不但有強硬的專業(yè)知識，而且有近3年以上的工作經(jīng)驗。同時作為我公司而言，不斷有新的血液的加入，有新的思維體系加入，將對我公司的創(chuàng)新體系是一個很好的舉措。 7.2 投資回報：
如能在公司保持較高的利潤增長，則將從凈利潤中提取合理比例的資金作為公司股東回報。 7.3 投資風險：
本公司產(chǎn)品投入市場以前，對市場規(guī)模、銷售價格、市場增長率、項目投資額、變動成本、固定成本、項目周期等進行調(diào)查分析。 其一，稅收問題 其二，退出機制問題 其三，體制問題 其四、競爭問題 7.4 風險解決方案：
1、對于上述的不確定因素，按其發(fā)生變化時增加（減少）一定的百分比（±10%或±25%）計算這些變化因素對項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等經(jīng)濟指標的影響。
2、熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)。
3、培養(yǎng)具有專業(yè)知識的市場人員，建立方便及時的市場網(wǎng)絡 4、提高自身人員的專業(yè)技術能力。
5、建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)行情。
附件：
附1：有限責任公司章程
一、企業(yè)名稱：舟山海洋物流有限責任公司
二、企業(yè)住所：舟山市定海區(qū)文化路XXX號
三、經(jīng)營地址：舟山市定海區(qū)文化路XXX號
四、企業(yè)法定代表人及住址：XXX
五、企業(yè)宗旨：“客戶就是上帝”
六、企業(yè)經(jīng)營范圍：
主營：運輸、配送 兼營：倉儲、冷凍
七、注冊資本：50萬元
其中：固定資金：30萬元
流動資金：20萬元
八、投資者姓名、住所及出資額（略）
九、投資者的權利和義務：
�。ㄒ唬┏鲑Y者按照各自的投資額對公司承擔責任；
�。ǘ┏鲑Y者不得中途抽回資本；如需轉(zhuǎn)讓，需經(jīng)其他出資者的同意；
�。ㄈó斒氯思s定的其他內(nèi)容）：
十、企業(yè)的組織機構及勞動用工制度：由公司具體的機構設置決定，具體由人力資源部調(diào)配。
十一、企業(yè)的解散條件：以《公司法》及其他相關法律規(guī)定的公司解散條件。 十二、投資者轉(zhuǎn)讓出資的條件：經(jīng)公司股東大會2/3以上股東同意。
十三、企業(yè)法定代表人產(chǎn)生和變更的程序：由股東大會股東民主選舉產(chǎn)生和變更。 十四、利潤分配和虧損負擔辦法：企業(yè)按國家規(guī)定，依法納稅后的利潤，按照股東的出資比例分配，具體出現(xiàn)爭議的另行有股東大會表決決定，公司經(jīng)理在吸取股東大會意見的基礎上有一定的決定權。
十五、本章程的修改程序：經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。
創(chuàng)業(yè)的計劃12
12月1日晚，由市人社局、市教育局、湖南理工學院聯(lián)合舉辦的首屆岳陽市大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽決賽暨頒獎儀式在湖南理工學院舉行。經(jīng)過激烈的角逐，湖南理工學院選手選送的龍山寨農(nóng)家樂特色旅游休閑項目和岳陽職院選送的靴貓俠兒童文化創(chuàng)意項目獲得了本次大賽的總冠軍。市委常委、常務副市長陳奇達出席比賽頒獎儀式。
為積極響應國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的方針政策，推動我市高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，提高大學生創(chuàng)業(yè)能力，市人社部門牽頭組織開展了首次大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。本次大賽自今年9月開始籌劃，10月全面啟動，有97個創(chuàng)業(yè)項目、488名同學參加初選初賽。經(jīng)過激烈角逐，最終，經(jīng)大賽評審現(xiàn)場綜合討論后，龍山寨和靴貓俠兩個項目因為市場前景好和可操作性強而獲得比賽冠軍。
陳奇達說，本次大賽內(nèi)容非常精彩，他鼓勵岳陽大學生今后繼續(xù)積極參加創(chuàng)業(yè)大賽，展示創(chuàng)新能力和職業(yè)風采，用年輕人的'熱情和智慧開拓創(chuàng)業(yè)的新天地。同時，各級各部門要采取更加有效的措施，制定可行的優(yōu)惠政策，為大學生創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務。
創(chuàng)業(yè)的計劃13
根據(jù)自身的情況和市場實際的了解，以及對國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財政補貼，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點城市。對大中專等技院畢業(yè)學生、農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非、退伍軍人、水庫區(qū)移民、城市失業(yè)人員、殘疾人、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對像。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個好政策進行創(chuàng)業(yè)。
一、 首先進行公司登記注冊計劃
注冊公司的類型：獨資企業(yè)，獨資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類。其好處是股東單一運作決策容易，納稅只須納個人所得稅，無需公司所得稅，注冊資金無限制；不利之處：股東單一承擔全部的風險無限責任，公司名頭不大，不好取名，也不好融資，長遠不利于發(fā)展，公司會因個人而意。有限公司，公司頭銜大，好取名，容易融資，股東多，風險分擔小而且還是有限責任，不會影響到個人財產(chǎn)，同時可以發(fā)揮每個股東的智慧和能力，對公司發(fā)展很活力，起到群策群力的作用，也不會因個人意異而變化。不利之處：得納公司所得稅，個人所得稅，每年財務費用多支出審計費用，注冊資金有限制，公司運作決策不易。
二、 公司注冊資金定在十萬元左右
原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇，可以得申請微型企業(yè)，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財政補貼注冊資金的30%，還有其它相應部門財政補貼，公司貸款獲得優(yōu)惠貸息，由政府擔保，工商稅收減免等。
三、 企業(yè)經(jīng)營類型：批發(fā)、零售、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務。主營產(chǎn)品：節(jié)能環(huán)保、日用百貨、家庭電器、其它等。
四、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評估
以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進行分析,當前世界都在昌導節(jié)能減排情況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品.例如:空調(diào)節(jié)電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤.
五、 產(chǎn)品市場競爭的概況
主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè)，品種繁多，市面上還不規(guī)范，還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路，所以要通過一個質(zhì)量和售后服務好和技術先進的產(chǎn)品來建立一個品牌銷路。通過到各個小區(qū)去搞促銷活動，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度，同時也提高銷售額，逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領未來的市場.
六、 市場銷售計劃
以批發(fā)為主，零售為補，開一個公司形象店面。建立一支精英業(yè)務團隊，不斷的培訓和指導業(yè)務員的產(chǎn)品推銷能力。以各個街巷商鋪，經(jīng)銷商，超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時，建立一種模式營銷店，進行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈。
七、 公司組成的結構
設總經(jīng)理一職，是公司的大股東或由股東大會推選舉，公司的法人代表，決策者，公司的運作，貨源的渠道主要負責人。財務人員一名，負責整個公司的財務報表及產(chǎn)品成本的訂價。業(yè)務經(jīng)里一名，負責建立業(yè)務團隊和產(chǎn)品推廣計劃，帶領團隊把公司產(chǎn)品推廣市場。業(yè)務員若干名，負責產(chǎn)品的推廣銷售。營業(yè)員三名，負責店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理。
八、 企業(yè)融資和出資方式：
業(yè)主出一點，向私人借一點，邀請有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點，公司注冊后獲政府補貼一，以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額：業(yè)主5萬，借得5萬，入伙人出5萬，公司注冊資金10萬可獲得財政補貼30%，那得3萬，向銀行貸款5萬到10萬。合計23-28萬左右。以獲23萬為準，注冊資金10萬，還有13萬作為活動啟動資金。
九、 前期資金分配利用估算
公司住址辦公室租金：500-1000元/月
申請注冊資金認證費用：20xx元（交給會計師事務所）
鋪面租金：20xx-3000元/月（如季交6000-9000元）
鋪面裝修：3000元
辦公用品：2500元
公司注冊行政費用：500元
首批貨款：5萬
進貨差旅費用：1000元
人才招聘費用：1000
合計：七萬元左右為起初的啟動資金。
創(chuàng)業(yè)的計劃14
互聯(lián)網(wǎng)時代，帶來了許多商機。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，更是給了許多人成為富翁的機會。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，成本低，起點不高，只要找準商機，前途便是一片光明。
1Concept：
隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網(wǎng)絡店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以QQ、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該以學業(yè)為重，那么網(wǎng)店應該是以一種兼職的模式運行，并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內(nèi)存條等等電腦配件為主，以賣其他東西為輔。所以，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網(wǎng)上開店，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
2Customers：
在線上，主要面向一切網(wǎng)上購物者；在線下，主要是學校內(nèi)的學生團體、老師、學生個人等等。
3Competitors：
開設這樣的網(wǎng)店，可能有千千萬萬，但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時：時代在變化，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮，其中隱藏著巨大的商機。地利：下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網(wǎng)，同時你在本地有一定的人脈，電腦配件的進貨可以確保質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。人和：你的專業(yè)是金融保險，創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財?shù)哪芰摃兴岣�，我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡這一塊，加上我的專業(yè)是電子商務，所以我正在努力學習這方面的技能，例如學PHOTOSHOP等等，我們的合作應該是互補的，共同進步的。
4 Capabilities：
對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解，下一步我們需要分配一下工作：總共只需要兩個人，我主要是負責圖片拍攝（這部分工作也可以由你來進行，因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣，而且女人的審美觀很好，你的拍攝能力也應該不差，這方面工作本質(zhì)就是把一個產(chǎn)品拍得讓人想買這個產(chǎn)品罷了）、圖片處理（因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美，所以需要后期對圖片的處理，例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理），網(wǎng)上定時觀察（主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦，記錄每一筆交易的細節(jié)，例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量，及時通知你去進出貨）、更新（有什么新的產(chǎn)品，或是商品無貨了，我會及時更新網(wǎng)店的內(nèi)容）、管理網(wǎng)店情況（負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢，有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家），另一部分由你負責，主要是進出貨（主要是和進貨的商店進行聯(lián)系）、收納支出現(xiàn)金（主要是銀行，因為是電子銀行，就可以在線查看或執(zhí)行）和統(tǒng)計財務（主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略，及時公布贏利或者虧損情況，合理分配資金）。我認為，在學業(yè)繁忙的時候，有時可以相互交替一下工作，例如當我比較有空時而你比較忙的時候，我可以先頂替你的工作去進出貨，當我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個工作，我認為應該是大家共同完成的，確立一個時間開個小會，一個星期一次或者一個月一次，大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。
5Capital：
支出與收入的分配：因為是兩個人先合作開網(wǎng)店，所以預先各出200—300塊作為備用，也就是作為開店之前可能要用到的費用，總共大概是400—600塊左右，以后每月贊助50-100塊左右，若有利潤產(chǎn)生，對半分配。費用的預計：關于通信方面的費用，如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右（每月預沖50-100），若沒有，則預計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用，關于銀行卡（電子銀行），如果要辦兩張卡的話，一張卡沖50元，預計沖100元，關于推銷的費用，印發(fā)傳單和名片，預計要話100—200元左右，如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段，還可能更多，關于給商家的備用資金，可能要有200—400元（若采用下面提到的第三種貸款結算方式的話，可省去這方面的資金），再來就是網(wǎng)站上一些交易時的花費，如下圖：
6問題：
在頭一個月，可能會出現(xiàn)無人問津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致，畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的，只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的；可能還會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術不夠完善的問題，因此盡量把它們拍的真實一些，一件物品要多拍幾張直到清晰為止，可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理，等以后熟練掌握其他復雜的圖象處理技術的時候再對其進行復雜的處理；可能在宣傳中遇到不必要的麻煩，例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的`傳單沒人理會，或者是自己的朋友對自己的產(chǎn)品的某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑，這里必須相信一點——沒有不可能，注意自己的說話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問題；可能對產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問題，我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全，但是一定要精，“不全”是說不一定什么配件都要賣，“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件，可是不能否定，初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的，這時做好統(tǒng)計商品銷售情況是很重要的，能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品，換上顧客喜歡的且賣的好的商品；在工作配合的問題上，“萬事開頭難”，遇到挫折再所難免，很容易會出現(xiàn)中途退出的情況，退出的理由可能很多，可都是些借口，我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時，可以交換工作，或是暫時頂替一小段時間，但關鍵還是互相的配合才能長久發(fā)展；可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關內(nèi)容，記錄下匯款的相關內(nèi)容是十分重要的，首先是匯款到達的時間：一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發(fā)貨，買家匯入的銀行：這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡，買家匯入的金額：記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。
創(chuàng)業(yè)的計劃15
餐飲店創(chuàng)業(yè)，是許多人邁向創(chuàng)業(yè)的第一步。餐飲店成本不高，而且只要口味好，地址佳，服務棒，一般都是客似云來的.，是創(chuàng)業(yè)的不錯選擇。創(chuàng)業(yè)第一步就是寫好一份創(chuàng)業(yè)計劃書。
這里給大家推薦一篇餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書：
第一部分：企業(yè)基本情況···
1、 企業(yè)概括
2、 產(chǎn)品與服務
3、 市場與競爭
4、 銷售與促銷
5、 組織機構設置
第二部分：財務管理···
1、 融資方案
2、 資產(chǎn)設備目錄
3、 收支平衡分析
4、 現(xiàn)金流量計劃
第三部分：成長與發(fā)展及風險分析···
1、 初期目標及其風險分析
2、 中期目標及其風險分析
3、 遠景目標及其風險分析
第四部分：附件···
1、 個人簡歷
2、 意向書
3、 法律文件
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