公司創業項目計劃書(精選15篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的公司創業項目計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司創業項目計劃書 1
1.創業企業簡介
1.1公司公司名稱:平安代駕有限責任公司團隊名稱:與狼共舞市場潛力:根據調查青島在全國私家車數量排名中排第三公司股東背景:青島濱海學院在校學生業務范圍:代駕、汽車保養、汽車維修、汽車美容等公司的宗旨:將代駕公司發展成為全省乃至全國最大的代駕公司,努力拼搏積極向上
1.2公司未來五年發展
由于我們公司的市場空間大,因此不存在市場局限的問題,而且我們主營業業務是代駕,同時經營汽車美容、汽車保養、維修等經營活動,因此前景長遠。我們將會以這個區為起步點大力發展積累資金,將會在3年后在成都市其他區內建立分公司,公司規模將會進一步擴大經營范圍
2.項目背景
隨著市場經濟的發展,成都這個私家車數量全國排名第三的城市,越來越富有,并且私家車數量還在不斷地增加,生活品質也在不斷地提升,各種商務活動、家庭聚會等等,可能大家一高興就喝高了,這個時候就是發揮我們價值的時刻了,我們的人員除了能將你安全舒適的送回家外,還推出我們的特色服務項目。
3.產品與服務
3.1服務總類
代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務
3.2目標顧客
主要針對的是那些應酬和餐飲業中因為飲酒而無法自己開車的顧客,如果對于有需要開車需要的我們同樣會提供服務。
3.3主要特點
多種經營模式。我們以代駕為主,汽車保養,汽車美容等服務為輔,共同發展的經營理念。
3.4優勢
3.4.1優質的服務,將其作為自身發展的主要命脈全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生24小時全天服務與相關知名權威人士建立合作關系打響公司的安全信譽與質量保證!
4.市場分析
4.1、宏觀環境分析
①政府對大學生創業實行試營業制度。對從事個體經營的高校畢業生,除經營需前置審批的外,到當地工商所備案后,實行3個月試營業,試營業期不辦理工商注冊登記,3個月后繼續經營的,辦理工商注冊登記并按照國家和省有關規定享受優惠政策。
、、收費優惠政策。各級工商行政管理部門要設立高校畢業生從事個體經營專門窗口,高效、優質、快捷地做好服務。對畢業2年以內的高校畢業生從事個體經營的,在工商部門首次注冊登記之日起3年內免收管理類、登記類、證照類等有關行政事業性收費。
、邸⒍愂諆灮菡。對創辦中小企業和從事個體經營的高校畢業生,稅務部門要按照有關政策在規定時限內積極為創業主體辦理稅收減免手續。對在當地公共就業服務機構登記失業從事個體經營,并符合國家相關條件和政策的,按國家規定享受稅收優惠政策。
④、貸款優惠政策。各級財政應結合實際安排專項經費設立大學生自主創業擔;穑瑸閯摌I的高校畢業生申請貸款提供擔保服務。各金融機構要將小額擔保貸款向自主創業高校畢業生傾斜,簡化貸款手續,縮短審批時間,為高校畢業生自主創業提供便捷、高效的金融服務。登記失業并自主創業的高校畢業生如自籌資金不足,可申請不超過5萬元小額擔保貸款和其他形式小額貸款,對合伙經營和組織起來就業的,可按規定適當擴大貸款規模,從事政府規定的微利項目,可按規定享受貼息扶持。
4.2、目標市場分析
成都是座娛樂城市,也是私家車排名全國第三的城市,在經濟高速發展、物質水平直線上升的同時,人們更加注重自身的安全,醉酒駕駛不是一個明智的選擇,所以我們的目標客戶及潛在客戶數量相當龐大。眾所周知,醉酒駕駛的處罰是很嚴重的,最高可以處罰款2000元,這都只是經濟上的.損失,如果在醉酒駕駛過程中發生車禍并造成人員傷亡的,后果更為嚴重。如果在可以避免這類悲劇發生的前提下,絕大多數的人們還是會選擇以安全、省事為重,這就是代駕公司發揮功能的地方。在未來的發展趨勢下,代駕必定會成為一種獨特的消費文化,并引領潮流,很具市場發展潛力。我們在前期的發展規劃中,預計年營業額在400000元左右。(具體的計算方法及收入來源參看附件)
4.3、行業分析
代駕公司現在在成都的發展現狀并不可觀,但很有發展前景,在我們的分析中,現在的代駕公司之所以發展不好,是因為沒有特色服務以及它們沒有完善的退出機制,我們公司在解決這些問題之后,推出特色服務及配套的服務,保證正常的營運環境。隨著經濟的發展,私家車數量、人們應酬的日漸增多,代駕公司提供的服務將會越來越被人們看好,況且政府對醉酒駕駛的監管力度加強,必定促使人們更多、更頻繁的選擇能夠提供安全、舒適的代駕公司。代駕公司要想存活,毫無疑問就是必須在盈利的情況下,我們代駕公司提供的多項配套服務,能夠保證即使代駕次數不那么頻繁的時候,依然保持低盈利狀態,這就是我們絕對的優勢。
4.4、競爭分析
在代駕公司紛紛轉行的成都地區,可以說我們的競爭對手是相當薄弱、不堪一擊的。并且目前的代駕公司的開辦,都不是專業人士,并不知道該怎樣去營銷,怎樣去提升自己的品牌價值,更不知道怎么去抵制行業模式的復制。而我們則不同,我們有專業的知識,有謀略,有詳細的方案策劃書,有政府的政策支持,所以比他們擁有更多的硬件資源,市場的需求大。
5.公司戰略
5.1總體戰略
我們公司采用的戰略模式是:多元化經營戰略因為我們公司提供的服務是多樣性的,有代駕、汽車美容、汽車保養、維修等多種服務
5.2競爭戰略
我們采用的競爭戰略是差異化戰略主要是通過本公司的不同特色和獨特的經營模式對公司的運作起到
5.3職能戰略
職能戰略我們采用的是人力資源戰略,通過對公司內部人員的控制與分配任務對公司資源作出最合理的利用。
6.營銷計劃
6.1營銷目標
五年內成為成都地區最大的代駕公司
6.2產品策略
公司主營酒后代駕,同時兼營汽車維修美容服務。向顧客贈送會員卡,在車輛維護或代駕時均可享受打折優惠
6.3渠道策略
通過本公司廣告宣傳,雇主可直接聯系本公司與各飯店,娛樂場所建立合作關系,由飯店和娛樂場所代為聯系
6.4價格策略
需要代駕的人群屬于中高端消費人群定價依時段和距離遠近為標準,占定為略高于出租車價格
6.5廣告與促銷策略
創業初期廣告費爭取花在刀刃上,最大的目標客戶群是各企業中高層人員本公司派業務人員到各公司管理層介紹我們的公司業務,并分發名片傳單做廣告。
7.生產運營計劃
7.1選址:代駕服務公司也屬于汽車美容維修行業,但是它的選址更為重要。開這種店的話需要注意開店地址:
車流量:車流量影響“含金量”,對于一個代駕公司而言,店鋪周圍道路的車流量是一個很重要的指標。也許會覺得車流量與我們的代駕服務有沖突,但是,我們的服務不一定只是代駕而已,我們也有汽車美容和保養這塊,這也可以占很大的市場份額。
7.1車輛進出的方便性:店門前要便于不同行駛方向的車輛進出,避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。
7.2店周圍可容納車輛的場地大小:店鋪周圍盡量有足夠大的空場地,能容納較多的車輛停放,否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。
7.3污水排放:污水排放系統是汽車美容店不可忽視的一個環節,因為這會影響到是否符合環保要求,否則在日后應對環保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至會影響到店鋪能否被允許繼續經營下去。
7.2推向市場:推向市場:現在的汽車服務行業很多,而代駕公司在興起的時候確實走火了段時間,但現在的代駕公司的行情卻不容樂觀,我們怎樣在這競爭激烈的汽車服務行業占有一席之地,能夠首先很好的不如這個市場。員工心態很重要:首先要讓員工覺得我們是一家人,是一起開拓這個市場拓開拓者,要團結一致,不要讓員工覺得有打工仔的意識。
就成都的目前情況來看,代駕公司是開了很多,但是都做得不夠好,有些甚至面臨倒閉的岌岌可危,剖析原因,大致是沒有號召力,公司的市場營銷做得不夠好,品牌做得不夠響亮,并且沒有知名度,最主要的原因是沒有特色。優質的服務提供優質的保證。
汽車美容是我們鑫安代駕公司專門為需要為自己愛車裝飾出自己喜歡的個性色彩以及與汽車美容相關的其他服務。全新的管理模式、充滿激情與活力的大學生、優質的服務和新穎的特色服務、24小時全天服務、信譽永遠第一。
公司創業項目計劃書 2
一、項目概要
婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現。尤其是上海婚慶協會的成立,正式標榜婚慶行業正朝專業化、正規化的方向發展。
婚慶產業正逐漸成長為一個新的朝陽產業,婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟,并與新婚消費的其他行業如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業,逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈,充滿了巨大潛在商機。
在婚慶產業快速發展的過程中,相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。
二、項目背景
在新婚消費方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。中國每年大約有1000萬對新人喜結良緣,僅城鎮新人在婚禮上的消費就達4183億元人民幣。而且我相信隨著經濟的發展這個4183億的數字還會不停的增長。
但是,快速發展的婚慶產業也存在著一定的問題。中國婚慶產業品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失,使許多新人對新婚消費充滿不信任。據悉,這一行業的體系正在建立,中國婚慶協會正在開設A、B、C三級職業資格認證。目前全國得到C級認證的20000人中只有一人是碩士學歷。有業內人士表示,婚禮策劃師是一個文化產業,具有濃郁的文化特色,還需要一批高素質的從業人員參與其中。因此,從行業規律看,大學生,這個受過高等教育的'團體涉入這一行業已經成為必然。
三、公司概要
1.宗旨:發揮我們大學生受過高等教育的頭腦,讓您的婚禮值得您永遠回味。
2.名稱:xxxx
四、經營模式
創業初期,我們團隊會采取家庭作坊式經營模式,可以通過打聽消息,熟人介紹的方式獲取業務,對于這些我已經有了些許經驗,因為我的母親現在便從事這一行的工作。等團隊的實力已經擴大我們會改變運作模式走上公司化,產業化的模式。這個時候應該是我們團隊高速發展的時候,這時我會系統的完善公司的體制并且低調平穩的發展。等公司的各項制度與體制完善后,我想我們已經在這一行業站了腳跟了。
這時便是我計劃的第三階段了,開始集團化的建設。我國婚慶市場呈高度分散局面,全國婚紗市場呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產品主要參雜在服裝、禮品、小商品市場內,高檔產品,珠寶、服裝等主要到百貨商場、專賣店采購,婚慶公司、
攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場呈高度分散局面,目前沒有真正意義做到婚慶服務“xx”服務市場。那么我想這一條道路就應該由我們大學生組建的團隊來走,如果可以成功,那么我的團隊應該可以在世界上的某個證券所上市了。
五、市場分析
1.市場描述
婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司。其特點是時間短,且消費者比較重視舉辦效果。
2.目標市場
主要的目標市場是:需要舉辦婚禮的人群
3.市場定位
初級階段主要面對低端消費人群,之后面向大眾化市場,當然也包括高端消費人群。
六、競爭分析
1.現在的競爭分析
婚慶這一行業現在發展并不迅速,從目前的市場上大型并且正規的公司很少,能夠提供xx服務的集團化公司全國都沒有。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少,公司前期發展也許競爭壓力較大,但現在的婚慶公司大多是一群土把式,大多沒什么新意,并且很少有受過高等教育的大學生出現。所以,面對市場競爭壓力,我自信可以很好的站穩腳跟。
2.未來的競爭分析
現在我國婚慶公司發展還處于發展階段,在不久的將來這樣的婚慶公司會隨著經濟的發展越來越多,越來越完善。我們需要不斷成長,不斷發展,來適應時代的發展,來滿足市場不斷變化的需求。
1)未來發展的不可預測
在未來的發展中,市場的變化是不可預測的,人們的需求也是不規律的變化的,市場發展的規律把握是非常困難的。所以在未來的發展過程中,遇到的競爭也是無法預知的。
2)增加服務的項目
在未來的發展中,我們將根據我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案,例如仿古式婚禮,西式婚禮等等。
七、宣傳策略
第一階段:依靠家里面的一些人脈開始較小規模的婚慶工作承辦,也可適當的在淘寶、微信上擴大我們的生意(賣一些婚慶用品像糖啊、包裝盒啊),不過主要還是婚禮主持、策劃等。
第二階段:可以通過廣告、海報等方式宣傳,而且此時我們應該有了自己的店面了,到時宣傳便是比較容易的事。
第三階段:依舊是廣告宣傳,但我相信消費者應該是我們的宣傳主力,只要我們做的好做的有創意,并且給予人方便,我們一定可以發展壯大。
八、財務分析
對于財務方面我曾做過統計,家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,完全在我們家庭的可接受范圍之內。初期投入我定在3萬元左右。根據我國的《公司法》規定:普通的有限責任公司,最低注冊資金3萬元,需要2個(或以上)股東。這3萬元的啟動資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經綽綽有余了,我之前經常和我母親到婚慶公司去打雜,以下是我的些所見所聞:對于普通的婚禮現場通常有這些裝備:一個電腦、一套音響、還有一些婚禮布置物品(像:花、紅地毯、花臺、香檳酒具、等)而財務花費的主要方面就在音響方面。不過公司初期關于音響我會考慮與音響公司合作租用一套,至于其他花費我想應該不算什么了吧,畢竟我們會投入一些啟動資金的。至于人員花費,這點在初期不做考慮,因為初期的團隊是家庭作坊式的,我們要讓我們的青春不留遺憾,所以我們不求回報。
九、項目預測
當然,我們清楚社會里的生活是一場殘酷的游戲,我們的創業不會是一場順風順水的旅途,我們注定會遇到各種各樣的麻煩。
公司創業項目計劃書 3
一、前言
隨著人們物質生活水平的提高,人們的精神需求也在不斷發展,越來越多的年輕人追求個性自由并通過一定的表現形式予以表達。藝術的發展尤其突出,音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求。在當今高校、中學,已經有不少人開始癡迷于搖滾音樂。
而xx琴行就在這樣的宏觀環境下誕生了,該琴行位于xx大學附近,提供各種樂器培訓服務,也出售搖滾音樂演奏樂器,現為更好地經營琴行,為廣大音樂愛好者提供更好的平臺,xx琴行委托xx大學經濟管理學院xx級營銷專業“優創”模擬廣告公司成員為其進行深入的市場調研。
二、目的
調查目的:通過對所有調查對象的詳細調查,再對調查結果進行專業的、入微的分析,了解并掌握目前該琴行自身的基本情況(SWOT分析),市場需求詳細信息,更好地開展琴行的服務以及提高運營效率,并樹立良好的企業形象,打造品牌。
三、市場調查內容
1、企業知名度、品牌形象
了解xx琴行在xx大學、xx市各高中、初中等學校的學生中的知名度情況,企業的品牌形象
2、分析
(1)優勢
包括xx琴行所在的宏觀環境:自然環境和人文環境。自然環境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛生環境、人口密集度等因素;人文環境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平、高等學府數量、目標消費市場對藝術的認識狀況。
產品和服務的質量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂器的質量、演奏效果。師資力量狀況,講師自身藝術水平、講師教學能力。
價格上的優惠、培訓班學費的水平高低,相對于同行業競爭企業的價格優勢。
。2)劣勢
該琴行的管理制度,處理危機公關的能力,公司獎罰制度,薪酬體系
。3)機會
國家大力發展文化事業,各地區文化事業的繁榮,高校對藝術有狂熱追求的學生數量增加,搖滾的普及
(4)威脅
大量同行業競爭者的涌入,各種網絡資源的泛濫
3、市場需求狀況
包括中高等學府師生對類似藝術培訓機構的態度、熱愛程度,以及各界社會人士對搖滾的喜愛狀況
4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測
調查對象對xx琴行的.熟知程度,人們喜歡關注怎樣的廣告形式,人們對廣告宣傳單的態度,消費者是否會因廣告而產生購買動機和欲望,同行業其他競爭企業所做的宣傳的力度。
四、調查對象
xx大學在校師生,衡陽市其他高校、中學的學生,xx區社會人士,xx琴行相關負責人,廣告公司員工,網名等。
五、調查方法
1、觀察法
對xx琴行所在宏觀環境進行入微的觀察分析,搜集相關信息,并察看琴行內部設施,店面設計,場景布置等
2、體驗法
調查人員親自參與該琴行的培訓過程中,體驗其服務狀況,了解其樂器的演奏效果
3、訪談法
對xx琴行負責人進行深度訪談,了解其企業在過去的運營狀況等相關信息;對一到兩名琴行的學員進行深度訪談,交流學員的看法和對琴行產品和服務的評價;對若干名高校、中學學生進行基礎訪談,了解市場需求狀況。
4、查閱相關文獻資料法
查閱相關文獻,搜集搖滾方面的信息,了解搖滾音樂發展史,有必要的話還可以查閱琴行的賬本數據。
5、調查問卷法
對所有調查對象進行調查問卷訪問,對相關網民在網上發布調查問卷,并回收信息,用專業調查分析軟件進行分析。
六、調查程序及時間人員安排
調查小組成員:
公司創業項目計劃書 4
一、盈利情況分析
所需資金:10萬元
開業成本:5萬元
營業面積:50-80平方米
員工工資:6-10人,5000元左右
流動資金:2萬元
月盈利:2萬元左右
二、市場分析
家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到2000億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。
三、地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。
四、特色門面設計
家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現代主義”
“后現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“后現代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環境,將會使整體設計更具風雅。
3、返璞歸真,滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的.城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術與商業的完美結合
這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。
五、房間特色設計
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。
下列幾個設計思路,可供讀者參考:
(1)結構貫通出空間;
(2)色彩融合出氣氛;
。3)材料交合出品位;
。4)造型融合出旋律。
六、經營建議
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
4、進一步擴大透明度
做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。
公司創業項目計劃書 5
前言
創業的過程就像在黑暗中摸索那條通往遠處明燈的道路,肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤,但是之前在網絡上看到一個創業人寫的一篇文章《二十幾歲規劃你的人生》,文章里有這樣一段話:“二十幾歲,要學會審視自己現有的一切。這一切,可能并不是那么盡如人意。但是,我們應該看到的是,我們不是擁有多么優越的條件,而是在現有的條件下,我們可以做什么?可以怎樣做?只要我們把握住了現在,就可以創造我們的未來!笔堑,一天會過去,一月會過去,一年過去又一年,歲月流逝,光陰不再,對于正直20青春的我們來說明天有什么,在于今天我們做了什么。我們本身的`專業就是會計方向里的會計電算化,所以我們的創業項目就是源于自己學習的專業——建立一家代理記賬公司。
1、公司項目描述
目的:為不具備設置會計機構和配備專職會計人員的公司進行賬務處理,提供企業及政府宏觀經濟管理需要的、合法的會計信息。
公司業務內容:
。1)代理公司賬務:為不具備條件的公司提供會計服務,包括銀行開戶、代理記賬、代理財務相關事宜。
(2)代理納稅申報:為所代理的客戶提供納稅申報的業務、為其他客戶提供納稅申報業務。
運作方式:面向社會,公開承攬業務。
宗旨:恪守“在遵守法律法規的原則下顧客滿意”這樣的服務理念周到細致地服務于社會。
意義:對社會來講,為中小企業提供了會計服務,對我們來說將所學知識運用到實踐中,實現了學校的培養目標。
2、行業及市場背景:
據《中華人民共和國會計法》規定,企業應配備相應的會計機構和會計人員,但是不具備條件的企業可以委托具有代理記賬資質的機構進行代理記賬。
就近中國這幾年的發展,全國工商注冊的中小企業總量超過4200萬家,相對于20xx年更是增長了49.4%,占全國企業總數的99%以上,并且根據福建省發出的(20xx—20xx年)關于城鄉基礎設施提升的通知,隨著交通、信息、市政的提升,福建省的經濟會越來越好。同時,這些企業中,有相當比例的不具備設置會計機構和配備會計人員的條件,需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。
3、資金需求與投資者的權利
。1)籌集資金:以入股的方式籌集所需資金,每人入股2萬,3人,總資金為6萬元
。2)公司注冊資金:大概3萬元
。3)預計前期資金投入量14800元左右:兩臺電腦4000元,桌椅1500,復印打印機1500元,財務軟件4000元,各種會計資料500元,宣傳費用2500,備用金800元。
。4)每月租金:剛開始代理記賬公司所需場地不用很大,租金1500元
(5)投資者的權利:分享公司的盈利,承擔公司經營的風險。
4、管理
公司章程進行制度建設,以制度管理公司,賞罰分明;要求員工嚴于律己,愛崗敬業,誠實守信,堅持準則,客觀公正,強化服務;并定期參加技能培訓以提高業務素質。
5、公司成員與資格
3名以上持有會計從業資格證書的專職從業人員;其中主管代理記賬業務的負責人具有會計師以上專業技術職務資格。
6、目標市場
。1)代理工商注冊以新進駐的公司為目標市場
。2)代理記賬和代理納稅申報以不具備條件的小企業為目標市場
7、營銷策略
。1)價格:收費標準在政策允許范圍內,與本公司長期合作的企業給予一定的優惠(PS:例如與本公司簽訂長達一年以上的企業等)
。2)建立自己的網站,實現網絡營銷
。3)分發宣傳彩頁
8、服務規劃和未來展望
通過宣傳、網絡贏得客戶;依靠我們的技術實力和周到的服務留住客戶;建立屬于我們公司的商業模式;獲得更多的相關經驗;在具備資質的條件下,成立會計師事務所、稅務師事務所,從事財務審計、稅務審計業務。
9、風險控制
。1)市場風險:通過我們的營銷贏得更多的客戶,避免市場波動帶來的風險。
。2)技術風險:繼續提升自己的專業水平、專業素養,也可以請教自己學校里的老師。
公司創業項目計劃書 6
一、 創業項目:
健康凈菜送貨主門服務;
項目特點:
1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養的食品;
2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產業(菜籃子工程);
3、綠色健康產業將成為人類未來永遠的主題,從產業上保證我們的可以做成百年老店品牌;
4、發展空間大,投資回報穩定;
二、 商業模式:
1、產品生產端:采用生產種植基地+農產品產業化加工的模式,
A. 整合各農副產品生產基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產過程必須按我方要求(無農藥、無公害、有機化)進行,我方派專人進行全程監控;
B. 租用現有廠房及設備進行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產,但廠房設備均齊全)原有資源,配置一些新設備即可開工,據調查目前國內沒有一條凈菜生產線是完整的,新置設施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。
2、市場經營端:采用網絡訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內部網絡下傳至各營業門店
A. 開通門戶網站,開設以下欄目:
菜譜:讓客戶知道我們供應菜的種類;
菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學習烹飪手藝,成為我們的新客戶群;
營養與健康:給我們的客戶提供免費的營養健康知識及資料;
社區論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;
投訴與反饋:公司公關與危機處理的通道;
B. 開通800全國免費電話,統一接線至公司,統一客服述語;
C. 門店訂購及面對面訂單必須及時通過網絡上傳至公司總部,以便配菜;
3、客戶服務端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式
A. 自營門店:均為我公司形像店,店內體現清潔、健康、環保的理念,店員均須進行健康體檢,統一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內標準人員配備為:收銀、統計、訂單管理:一名;導購兼店一名,配送工八名;
B. 加盟店:按我公司形像裝修,統一管理與培訓,統一管理制度,統一使用公司的收銀系統、訂單管理系統等,每道菜按利潤的30%進行定價統一供貨;
C. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內進行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。
4、推廣策略:
A. 市場前期:在門店周圍3公里范圍內的菜市場、小區家庭、餐館進行DM單大規模配發宣傳;
B. 市場啟動期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當地媒體合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報道,醞釀市場;
C. 市場成熟期:一旦杭州試點成功后,立即啟動全國經濟發達城市,復制成功經營模式,選擇央視等全國性媒體進行宣傳。
5、贏利模式:由我公司生產統一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;
6、尾貨處理:經過保鮮處理的產品保質期一般為3~7天,第二天賣不出的產品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進行處理;
7、市場定位:城市白領,具體特點如下:
A、思想前衛,接受新事物能力強;
B、網絡是他們經常使用的溝通工具;
C、認為市場的菜不衛生,買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;
D、希望節省做菜的時間
8、產品賣點:綠色環保、營養、快捷、方便
9、經營理念:比拼創造價值:任何事物的好與差,強與弱,都是相對的,只有經過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產品或服務的過程中,我們認為是為客戶創造了比較價值。
10、 核心競爭力:我們的.創業團隊、產品本身(我們能做到產品的綠色、營養、衛生)
三、 創業團隊
1、團隊特點:
A、有共同的理想與價值觀;
B、有堅持不懈的業務精神;
C、互相信任,有團隊合作精神;
D、熱愛學習,身體健康;
E、自信,執行力強;
F、遇到重大問題能充分表達自己的意見,以便作出正確的決策;
2、團隊成員:
A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業管理實踐者,四次新公司操作經歷,十次以上大學演講經驗,二十次以上企業管理演講經驗,專長經營決策、營銷策劃、員工培訓、企業公關;
B、趙立:公關專家,創辦廣告公司,網絡公司,任多家公司獨立董事,專長經營決策,企業管理,公共關系;
C、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經驗,杭州最早的私營鞋業老板,專長規模采購,工廠管理;
D、張向東:計算機網絡運營專家,福州大學碩士,網游名人堂網店創始人,網站總策劃,技術總監,曾主持開發多家商務、游戲門戶網站,專長網絡管理與運營;
E、蔣程:實體渠道運營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經理,掌管四個省的代理商及實體門店運營,專長市場運營、市場策劃、門店管理;
F、劉堅:財務運營專家,20多年財務總監工作經驗,專長合理避稅、資本運作、財務規范化管理等
G、謝喻純:營養學專家,20多年營養學研究實踐經驗,專長菜的營養調配。
公司創業項目計劃書 7
一、目的:
為貫徹實施國務院頒布的《全民科學素質行動計劃綱要》,進一步落實科學發展觀,建設創新國家和構建和諧社會,根據北碚區青少年科技輔導協會的科技創新大賽有關精神,切實提高我校科技創新的氛圍,提高學生的動手操作能力及科技創新能力,特擬定我校本學年度科技創新活動計劃。
二、活動原則:
全員參與、廣征創意、集中打造、塑造精品。
三、具體活動計劃:
1、成立科技創新核心小組,并定期開展相關培訓。
2、從20xx年10月開始,每月全校性征集科技創意。
3、篩選優秀創意,集中核心小組成員及創意來源人探討創意的改進、完善及呈現方式(科技小發明、小制作、科幻繪畫、小論文、實踐活動、情景表演)。
4、根據創意呈現方式打造精品。
5、每期開展一次以核心小組參與為主的實踐活動。
初步擬定計劃實施以下活動:
。1)“認識身邊植物”,建立適合我校,有助于科學教學的植物手冊,給植物掛牌。
。2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關心老年人的生活狀況。
(3)結合信息技術創新活動開展“我愛我家”系列調查活動,了解家鄉變化,激發熱愛家鄉的思想感情。
6、根據實踐活動中發現的問題展開發明、制作、論文、繪畫等方面的'拓展活動。
四、所需支持:
。1)校外高校資源。(技術及理論的支持)
。2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業園區、果園等單位)
(3)信息資源(根據活動中需要的信息而定)
。4)人員支持:外事聯系、帶隊外出、培訓指導、創意探討)
。5)經費支持:活動開展、材料、加工費用。
(6)活動時間保障。
五、預期效果:
至20xx年3月:優秀科技小發明2——4件
優秀科技小制作3——6件
優秀科技小論文5——10篇
優秀科幻繪畫5——10幅
優秀科技活動方案1——2篇
優秀科技創意情景表演劇1場
公司創業項目計劃書 8
一、校園創業環境介紹
隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然。
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。
打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!
二、校園創業宗旨
著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。
三、創業主題
關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。
四、創業目標
占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的.品牌聯合艦隊。
五、市場需求點
1、學生減輕自己經濟負擔的需要
2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要
3、學生個性消費,品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。
4、高校提高學生就業的需要
5、響應鼓勵大學生創業的需要
7、商家要求打開校園市場的需要
8、社會經濟發展趨勢的需要
六、項目商業潛力
此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!
公司創業項目計劃書 9
一、咖啡的需求
南昌市是個省會城市,有眾多的白領人士,這些白領人士的特點是既追逐潮流,附庸風雅,又由于工作壓力大而需要放松和修身養性,同時,這些人士對于社會以及生活的理解都很有一套,并且希望得到交流。我們所強調的中國風咖啡館就能使他們獲得這一體驗。
二、現有競爭環境
南昌現有的咖啡館如迪歐咖啡、上島咖啡等等,由于沒有明確目標消費者,各類消費者混雜,不能形成自身文化氛圍,而致使與其他普通餐廳混同,沒有將咖啡的價值體現出來,反而因高成本導致利潤過低。這對我們是很好的機會。
三、消費能力
我們的目標消費者是白領人士,具有較高的消費能力,特別是追求潮流以及刺激的時候可以大方地花錢,所以,只要我們的品質和服務做到夠好、夠獨特,就可以執行高價策略。
營銷戰略
一、咖啡的制作
第一針對此類人群的高消費能力,第二為了形成獨特品牌,我們精選幾種特別咖啡。對于咖啡吧員進行專業培訓后上崗。
二、環境的.創造
①室內裝修
要求大方,舒適,優雅,墻上掛中國古韻畫作或抒發,并配有供顧客免費閱覽的圖書。圖書要經過精選挑選,為白領人士量身打造。再配備象棋。整體展現中國風。
、谝魳
為了讓顧客享受這一過程,延長消費時間,并提供非常好的閱讀和休息環境,室內播放輕緩的音樂。
、弁獠垦b修
以中國古雅風味為主題。
三、對外宣傳
、僖浴胺窒怼睘橹黝},做活動
具體:邀請顧客將每次喝完咖啡后將或看書所得,或自己生活所得的感悟,總結出來,并記錄起來,由吧員及時將這些感悟放到大屏幕上,與其他顧客分享,品味。
、谝浴昂瓤Х,品好書,論時事,談人生”為主題制作網絡視頻。
、劢⒕銟凡浚ㄆ谂e辦交流會,使顧客與咖啡館文化更融合。
經營方式
采用連鎖經營。
原因:以更少的成本,更快的速度擴張,并能保持企業文化。
五年期收益--成本預算
這一部分可以簡單,像你們原來的一樣。
融資方式
股權融資,%多少歸誰,%多少,日常經營權歸誰。
公司創業項目計劃書 10
一、淘金目標
經營目標
在南京師范大學泰州學院建立首家專業甜品店——心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。
經營宗旨
甜美、健康、時尚。
二、市場及競爭分析
市場介紹
南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。
市場競爭分析
南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的.經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。
三、產品與服務特色
原料專業,放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,選擇更多
眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
公司創業項目計劃書 11
一、創業目標
發展中國真正意義上的快餐行業,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司。
二、市場分析
社會生活節奏加快,使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。
調查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。
三、實施方案
1.快餐服務業的模型。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。
2.目標市場的定位。
大眾能接受的中式快餐業。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
3.市場策略。
產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。
(1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的,靠的.是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。 因學生人數眾多,還可推出學生營養快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業區、旅游景點區的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發,力求共性中個性。
四、投資計劃
由點做起,輻而為面。立足于一個地區特點的消費群,初期發展就應試形成一定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時閃亮全登場。以后再根據發展,輻射全國經營。
公司創業項目計劃書 12
一、企業概況
主要經營范圍:
我創辦的項目是在泰州大潤發附近開一間以咖啡為主,甜點等小吃為輔的咖啡館,目前喝咖啡是一種流行,是一種文化?Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受,所以我們小組打算在大潤發附近開一家咖啡館,館內提供各種咖啡,面包,糕點,還提供書籍供消費者閱讀。
企業類型:生產制造□傳統產業
□零售□其他
□批發□服務□農業□新型產業
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):
20xx年在星巴克做過一個月服務員,熟悉服務態度和顧客的消費心理
教育背景,所學習的相關課程(包括時間)
20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業的學習
黃亮、李燕均初中畢業
三、市場評估
目標顧客描述:
目標客戶有:
1、普通學生或者情侶,大潤發與牧院南理工泰科院距離不遠,方便學生前來消費。
2、附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區附近居民也多,我們店環境優雅,設施齊全對他們也有一定吸引力。
市場容量或本企業預計市場占有率:
隨著人民生活水平的提高,人民會越來越懂得享受生活,所以市場潛能是巨大的,利潤也是可觀的。
在大潤發附近有三四個小區,但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館,市場占有率為50%。
市場容量的變化趨勢:
隨著生活水平的提高,人們會更多地在意自己的生活品質,喝咖啡是一種自我心情放松的方式,也是平時打發時間和朋友聊天聚會的好場所,目前喝咖啡的`人群有白領,家庭組合,學生群體,收入穩定的工薪族。
SWOT分析
優勢
附近類似消費場所甚少。
劣勢
首次創業經驗少。
機會
1、靠近大學城,會帶來更多的客流量。
2、隨著消費水平的提高,越來越多的人。
威脅
1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。
2、大潤發里的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰。
四、市場營銷計劃
地點
。2)選擇該地址的主要原因:
改地址有大型超市,交通便利靠近居民區,客流量較大。
。3)銷售方式(選擇一項并打√)
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。
(4)選擇該銷售方式的原因:
咖啡是一次性消費品。
五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業□其他□合伙企業
擬議的企業名稱:xxxx
企業的員工:xxx
職務月薪:
業主或經理咖啡師糕點師
公司創業項目計劃書 13
健康養生是當下人們的一種追求,在物質水平不斷提高的今天,人們對養生更為注重。養生粥自然成為人們健康飲食的一種需求。對于想創業的朋友來說,開一家養生粥店是不錯的選擇。
一、公司基本情況
(一)項目名稱:滿朝佰家粥鋪
(二)經營范圍:養生粥,涼鹵,瓦罐湯,粥店等
(三)行業類型:餐飲業
(四)項目投資:約5萬元
(五)場地設置:長沙
(六)消費對象:中低高層消費者
(七)經營面積:約30平方米
(八)項目概況:為顧客營造一個休閑舒適環境而且提供方便(主要提供養生早餐、中餐、晚餐等)。
(九)經營宗旨:滿足大眾健康養生
二、產品/服務介紹
1、粥油賽參湯!滿朝佰家粥鋪的煲制方法在煲粥時煮出粥油。表面看來是油膏狀物質,其中卻蘊含了香粥的各種精華。滿朝佰家粥鋪傳承古法煲粥工藝,水米交融,柔膩如一,而后謂之粥,煲粥不僅是米加水那么簡單,靚出米油,到口似錦,噎之留香,堪稱特色美食。
湖南名廚童文樹,傾情助陣滿朝佰家粥鋪,作為國內出名的烹飪技師,曾多次榮獲國內外各類榮譽稱號。
2、核心競爭力或技術優勢
滿朝佰家粥鋪分六種主打中餐:以養生粥為主,并配以“涼鹵、瓦罐湯、特色粉面、煎餅面點、砂鍋”等特色小吃,滿足大眾健康養生,產品種類豐富,全面覆蓋早餐、中餐、晚餐、夜宵這四餐,不同時段均可出奇制勝,不錯過任何創收黃金點。
三、行業/市場分析
飲食養生是當下人們討論比較熱的'話題,人們對養生粥的需求必然是相當龐大的。
四、風險控制
各行各業都有其自身的風險性,而作為餐飲業的咖啡廳,在與消費者消費過程中也存在著一定的風險,比如食物中毒、火災等。那么在風險面前如何控制呢?首先,對食品進行檢測,保證食品的質量與安全;第二,嚴格做好防火災系統等。還有轉移風險,對咖啡廳進行投保,即使發生什么意外,可以把風險降到最低。
五、公司經營戰略
養生粥經營技巧1、滿足顧客需要飯店、餐飲營銷活動的主要任務,應是發現并滿足顧客需要。
顧客已經有了什么,他們缺少什么,需要什么,這二者之間一定存在差距,餐飲人員必須了解這一差距。
此外,顧客最想要的是什么,他們對自己的需要是否已經意識到,這些也都是從事營銷的餐飲人員必須努力了解的。
養生粥店經營技巧2、餐飲營銷具有連續性
營銷是一種連續不斷的經營管理活動,不是一次性的決策;后者只能被看作是整個營銷管理的一項內容。
養生粥店經營技巧3、餐飲營銷應有步驟地進行
良好的營銷是一個過程,營銷是否成功,很大程度上取決于營銷的計劃設計是否科學、合理,是否施使的井然有序,是否一點一點有步驟去做。
公司創業項目計劃書 14
一、面包店項目分析
目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。
雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且面包的顧客群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。
二、面包店項目宗旨
我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據顧客需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。
三、面包店主要產品
我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、面包店服務計劃
1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。
2、方便,我們要根據顧客需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3、尊重,針對顧客,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。
4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的'產品和口味,滿足顧客的要求。
五、面包店競爭分析
。ㄒ唬⒛壳笆袌錾厦姘甑牟蛔
1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓顧客反感。
2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。
3、產品種類單一,口味單調。
4、廣告宣傳不足,顧客認知度不高。
5、缺乏DIY產品,顧客參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場
6、缺乏特色產品。
。ǘ⑽覀兊膬瀯
1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。
2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。
3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。
4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。
5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業整體水平,市場前景非常廣泛。
公司創業項目計劃書 15
一、童裝市場現狀分析:
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、 4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。
中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的.一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有 30%左右,70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。
二、童裝市場未來的發展趨勢
中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,2007年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到 2010年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。
三、當地市場調研
市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法與問券調查的方法收據相關的信息收據。
四、童裝店面選址目標位置
幼兒園,中小學校等學區周邊地區,F在的城市家庭幾乎都是獨生子女,隨著經濟的發展,家庭收入及生活質量都在提高,所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,逢年過節更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感,衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。
綜上所述,地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,但是不至于擁擠而組織顧客前往,且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全,路況良好,可以帶來可觀的客流,也有利于商店上貨。店面面積不小,每間大概25平米,水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心,距離居民區或交通干線很近。
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