婚慶創業計劃書
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的婚慶創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
婚慶創業計劃書 篇1
婚慶公司,大凡投資十萬以下,執個體工商戶營業執照的都可以稱之為“婚慶作坊”,而不是實際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關系之上。人員構成比較單純,比如夫妻店,兄弟店等等。
一、攝像轉變型。
開始從事婚禮攝像工作,在別處的大一些的公司積累了一定的經驗,手里掌握著很多的婚禮視頻,有著眾多婚禮從業人員的聯系方式,只要條件成熟,這類型的人成立公司很快。畢竟一個攝像的收入遠遠無法跟公司相比擬,但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料,前期的溝通,接單,策劃不甚了解,她們還要依靠策劃師或者司儀。
二、司儀轉變型。
在絕大部分的“作坊”里都不會擁有專職的策劃師,一般都是由司儀來承擔,著無形中形成了一個新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環節的運營,有著豐厚的跟客戶溝通談判的經驗,再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的好的司儀會有很大的影響力。當利益有分歧的時候,他很快就能開展自己的業務。在初期這樣的司儀為主題的公司會運作的很好;槎Y會源源不斷。但是他最大的.缺陷就是幾乎斬斷了跟外界的來往,沒有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后,他就會發現,他的公司為自己所累,一天只能做一場婚禮,那就是因為客戶信賴的只是這個人的主持而已。
三、盲目的加盟。
有些人由于不懂婚禮,受到某些無良的婚慶企業的鼓動,掏巨資加盟。但是她們沒想到!逗门κ蔷哂锌蓮椭菩,但可復制的僅僅是婚禮的形式》。他的內涵。團隊,當地的消費群體是獨特的,是不具備可復制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著婚慶暴利的神話破滅。這一類的加盟“作坊”也主見改頭換面。豎立起來自己的招牌,希望她們能痛定思痛,迎頭趕上。
四、道具出租型。
這些人根本不懂婚禮,她們將婚慶等同于其他行業一樣來運作。如果要說到婚慶經營的定位,先拋開利潤不說,這一類應該算是定位比較準確的類型。他們看到自身的不足,將眼光放到利潤稍低的道具出租上,通過外聘司儀,攝像,來組成自己的婚禮班底。這樣一來,也迎合了一部分消費者的口味,在短時間內道具出租公司還將盛行。
五、外來和尚型。
這只針對與地區級城市一下的地域。有這么一部分人,他們有在北京,上;閼c界漂泊的經驗;氐疆數匾院,建立自己的公司,推陳出新,新式婚禮的理念融入到經營當中。著實的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯的婚禮。但是她們的缺陷在于,一下子接收的舶來文化太多,沒有及時的消化,與中國的地域性傳統文化相結合,導致了曲高和寡。如果能融會貫通中西文化,前途無量。
六、為虎作倀型。
這一類公司今年大行其道,他們不去想如何讓提高自己,爭取客戶,而是利用手頭的關系,跟財大氣粗的酒店達成協議。近水樓臺先得月。不管客戶了不樂意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場費。提議婚慶同仁團結起來,將這欺行霸市的現象消滅干凈。
七、影樓贈送型。
在很多的地方,婚紗影樓將婚慶部分作為婚紗照的延伸部分作為饋贈來送給新人。服務之簡單,價格之便宜,簡直能到了令人發指的地步。拱門,禮炮,錄像,司儀,音響,地毯,泡泡機一應俱全,市場的分流也是很正常。但是需要大家攜起手來共同有序的來開發,也是有這樣,才能繁榮推動婚慶事業的進步。
婚慶創業計劃書 篇2
市場前景分析:
婚禮是人生一輩子的大事。但是隨著社會的發展,人們生活水平的提高,很 多中高階層的收入者對很多婚紗店設計的大同小異的禮服不再滿足, 特別是年輕 一代追求個性、獨特,婚紗店的禮服以不入她們的火眼。她們更希望擁有一套代 表自己個性的禮服。
經營范疇:
承辦婚禮禮服設計,設計出夢想中的,能體現個性的婚負責紗婚紗照拍攝。
經營理念:
圓每一個女孩的夢, 勾起她們心靈深處最初的想法, 實現人生最美麗的愿望, 讓她們感到自己的獨特,自己的不同之處。
特色服務:
本店所有忠實的顧客均可在婚姻一周年紀念日在本店免費拍攝五到十張照 片,分享她們甜蜜的愛情,見證她們一年的愛情歷程,對于那些終身遵守自己愛 的誓言的客戶,本店除了另有精美禮品贈送外,還提供把他們的愛情歷程做成影 片送給她們。鼓勵那些為愛執著的,始終堅貞不移的人。
競爭優勢:
真真做到為顧客著想,設計出她們心中認為最美的禮服,本店頂尖的設計者 絕不把自己的理念強加給客戶,只把自己的想法說出來供客戶參考,讓客戶真真 把自己的想法實現。此外本店還會專門設立供顧客提供建議的部門,并且只提本 店做的不好的地方,本店將綜合客戶的意見努力改善,力求做到更好,力求讓顧 客更滿意。另外本店還將派出專門的調查員了解市場需求,迎合市場需要。 婚慶公司創業計劃書 隨著生活水平的逐漸提高,人們對結婚的要求也越來越高,應運而生的各類 婚慶公司越來越多!
利潤分析
在婚慶公司商業計劃書中應該做好詳細的利潤分析。如今,各種奇異的婚典 形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可.喜結良緣 無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛.要把喜事辦得隆重熱鬧而又體 面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費 時費力而又不得不為之事.如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大 的愿望.現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理.
市場前景
在婚慶公司商業計劃書中應該觀察預測市場前景。 據國家宏觀調查的資料表 明,農村每對新人結婚費用在 2-10 萬元, 城市大約在 8-25 萬元.其中光婚禮消費 就占全部費用的 1/5-1/6.從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓 婚宴,到現在照成套的.婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶 觀念已有了很大變化.而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十. 一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期.結婚人數的增多,促使了婚慶生 意的日益火爆。特別是每年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以 致難以招架.如果你能提供優質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。
投資條件
在婚慶公司商業計劃書中應該詳細描述投資條件, 婚慶的業務范圍主要集中 在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地 布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。 開家婚慶服務公司規?纱罂尚,租一間 50 平方米左右的門面房,安裝一 部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有 10 萬元的流動資金即可開業.
效益分析
婚慶公司商業計劃書中還要詳細分析婚慶公司的效益;閼c服務內容不同, 收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為 100 多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價 100 多元;一般的美容院,盤頭化妝收費 200 元左右,而婚慶公司最低報價為 300 元,足以見得收益之高。
一、購婚紗 10000 元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花……)+適 當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業
二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有 一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕 人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要 把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及 家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮 出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶 公司打理。
市場前景
據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在 2-10 萬元,城市大 約在 8-25 萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的 1/5-1/6。從最初結婚時簡單 地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚 慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新 人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰 期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx 年國慶前夕,北京、 上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優質的服務,定會 分得婚慶服務的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上, 包括婚禮的擇日、 婚禮主持、 攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。 開家婚慶服務公司規?纱罂尚,租一間 50 平方米左右的門面房,安裝一 部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有 10 萬元的流動資金即可開業。
效益分析
婚慶服務內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的 胸花、頭花價格為 100 多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價 100 多元;一般的美 容院,盤頭化妝收費 200 元左右,而婚慶公司最低報價為 300 元,足以見得收益 之高。
營銷建議
1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經營婚慶要賺錢, 地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。 2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好 形象。
婚慶創業計劃書 篇3
工作室概念:
工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一個空間概念,而是一種新的工作狀態,工作室是創造、獨立、自由、個性等精神的完全張揚,是一個更人性、更效能、更先進的工作狀態。
工作室不是一個名詞詞組,更多的是一個動詞詞組。工作室是一個創業載體,一個人創辦工作室,是將自己的事業、金錢、生活、未來等夢想和自己的現實結合起來。
工作室已滲透到很多行業,呈現出不同的形態。在組織形態上有公司型、自由型、沙龍型,在行業形態上有咨詢類、視覺類、文學類、中介類等等。
工作室特征條件:
以一個主導者領銜主演,并由其延伸成一個工作班子。
擁有鮮明的個性色彩,從事的是超越同質化競爭的創新工種。
工作內容單一、集中而具有系統性。
擁有屬于自己的不可替代的細分市場和絕對空間,賣方姿態明顯。
低成本高效能運作,不混同的融入主流,嚴于自律。
工作室所需:
高超的專業知識和一技之長。
豐富的資源和良好的人際關系。(工作室代表作需要高度稀缺性資源和非常的號召力)
管理各項事物的能力。
財力。
工作室業務定位:婚慶公司
市場行情分析:
一、婚禮慶典是大勢所趨
結婚,這個古往今來多么神圣、喜慶的字眼,在市場經濟的今天,早已被精明的商家進行了商業化包裝,并拿來作為產業化運作的載體,新人們在熱熱鬧鬧、歡歡喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不覺成了拉動內需的貢獻者,使婚慶市場這塊“蛋糕”越做越大。
結婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,無論是誰,都想把婚事操辦得熱鬧些、體面些,因此,人們把結婚稱之為人的一生中“第二大消費”。目前,我國每年的結婚人數達20xx萬,其中,城市結婚新人約占總數的20%,也就是說,城市結婚人數每年在380萬左右。
上海市某專業調查公司調查統計顯示,由結婚引發的消費額,僅上海一地每年就達500億元。按照一般標準,每對新人結婚費用在2-10萬元,城市每對新人的消費在8-25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等,還有人購買轎車、摩托車、電腦或進行裝修、旅游等。
結婚后要建立一個小家庭的話,至少還要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬元左右,再裝修一下還得要5-10萬元;在農村,新建3間磚瓦結構主房、2間廚房,少說也要2萬元,同時,從登記結婚到辦完婚事,須整整經過58道程序,哪道程序不用錢?對此,有權威機構樂觀地預計全國每年結婚產生消費的總額將達2500億元,并且可以提供50萬個就業機會。結婚消費,這是一個多么富有而又甜蜜的“金礦”!
二、婚慶服務公司大勢所趨
現在婚慶生意一下子旺了,預計每個月會有1000多對結婚青年,如果除去租車和婚宴費用,按每對消費3000-4000元算,全市也會有400多萬元。去年北京有10萬對新人喜結連理,其中有4000-5000對請婚慶服務公司幫忙。
婚慶服務公司提供全面的服務,上面的九項營利點婚慶服務公司可以進行全方位的合作,提供一站式全方位服務。現在的婚禮,如果請婚慶服務公司主持,那么結婚的58個步驟至少你可以有一半不用再操心。而在優質全面的服務中,婚慶服務公司自然是有巨利可圖。
專家預計婚慶服務公司的生意會越做越大。從歷史上看,這是趨勢,因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務公司。而由于現在的年輕人觀念的改變,他們不再吝于花錢,他們認為方便才是最重要的,開心才是最好的,因此現在每年380萬結婚者中至少有20%-30%的人會請婚慶服務公司。這里面商機無限。
工作室收益分析:
婚慶生意有多大,誰也說不清。對婚慶上常出現的九個角色進行一番調查,發現他們每年的生意的確越做越火。
1. 婚慶主持人:平均每人的出場費850元,個人能獲取400元。
主持人在這種場合出場費較高,一次收費2800元(包括樂隊800元、禮儀小姐200元)。
據一家婚慶服務公司介紹,他們那里有專職主持人10多人,算上特約的有40余人,他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。
2. 婚車司機:旺季月收入1萬多元。
訂一輛結婚用的車,價格不菲。作為和婚慶服務公司有長期聯系的結婚專用車輛,基本上保持長期有活兒,而北京用在結婚典禮上的私人好車有10多萬輛,一般到了9月份,全年用車都已經能訂出了,按這樣推算,一年10萬元不成問題。
3. 樂隊:樂隊每個人每一場婚慶演出的收入總共是800元。
一個電子琴,一個長號,一個薩克斯,一個小號,就是一個婚慶樂隊的基本班底,F在,北京這樣的樂隊越來越多,已經有100多個了。
4. 影樓:名影樓旺季月流水收入達240萬元。
5. 旗袍公司:旺季月訂量100多套,訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。
旗袍是最能體現東方女性美的服裝;榧、旗袍、套裝已成為現今新娘子在婚禮上不可少的三套裝束。近年來,旗袍的設計已采用傳統與現代相結合的風格,婚慶旗袍備受喜愛,尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶,這兩年已成為新人必備的婚慶服了。
6. 攝像師:旺季月收入20xx多元。
到了9月,就到了攝像師忙于拍攝婚慶錄像的時候了。9月份的四個雙休日估計要出去7場。一般情況下攝像拍一個婚禮的收入是300元,這么說來,一個月攝影師傅有至少20xx元以上的收入。
現在拍一個婚慶錄像的標準時間為90分鐘,但攝像師一般都要拍到100多分鐘,而這100多分鐘有的是從整個婚禮中精挑細選出來的。拍攝者的經驗的確是個關鍵。
7. 花店:結婚旺季月保守收入3.6萬元
婚禮無花不成,鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說,在9月份這個結婚旺季,他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。
現在,一套普通的用花服務,花卉中心可以收入600元,這樣,花卉中心一個月的保守收入就是36000元。
8. VCD制作:旺季里一月收入過3萬元
9. 喜字:大紅喜字高高掛
沈陽金馬美術制品廠駐京辦事處的洪梓的大“喜”經常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現。旺季里一月租出去90個不成問題。
大“喜”字如果買要好幾千塊錢,在北京多是租“喜”字,F在,租一個要680元,這么一算,洪先生這個辦事處一個月就至少有6萬多元的收入。
可以得出結論。如果成立婚慶服務公司,進行一站式服務,僅僅以上九個部分,公司收益已然不菲。而且做婚慶服務公司,即便公司前期實力不足,也可以把這些項目包給其他公司或個人。公司不用付出任何設備和人員開支,就可以穩賺到相當比例的服務費,這真是一本萬利的好項目啊。
而且,從實際情況看,現在的婚慶服務公司,旺季時公司月流水收入至少在60-80萬元。所以,開婚慶服務公司必然財源滾滾!
經營管理公司:
一、開業籌備
選址:婚慶服務公司的位置是很重要的。一般情況下,公司開在鬧市區比僻靜之地要強得多。
宣傳:然而,更重要的是廣告運用,想方設法擴大公司的知名度,這是開業籌備中十分緊要的事,如此,才會有生意上門,財源廣進。(宣傳策略待定)
確定公司服務內容:婚慶服務包括很多項目:婚慶咨詢熱線電話,新婚購物咨詢服務,蜜月旅游服務,舉辦婚禮,周年結婚紀念,生日祝壽活動,婚紗禮服出租,新婚美容美發,新婚攝影攝像,禮儀小姐送貨上門,婚慶吉日咨詢等。(聯盟商家待定)
二、 運營管理
婚慶服務公司若想在運營中賺錢,就必須擴大公司的美譽度,要擴大美譽度,就得從服務質量上下功夫,贏得對方的信任,獲得顧客的好感。
婚慶場合所需要的是紅紅火火,樂隊伴秦,汽車接送,實況錄像,鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些,新婚一日旅游,也是必不可少的;閼c服務的檔次要拉開,可以分七八個檔次,對于雙方的學歷、文化修養、素質、心理、家庭要有全面的分析和了解,對每一對新婚夫婦都力求安排一個新花樣,這樣可以吸引更多的顧客。
三、 嘗試進行傘式經營
如今的婚慶市場,不少商家更崇尚“傘式經營”,即一改以往的'各自為戰而變為合縱連橫:婚慶服務公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯手,共同把這個市場做大,F在已經不是以前的小作坊經營時代,再搞“小而全”肯定要失敗。人們對婚慶服務的需求越來越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取這種強強聯合的方式。
如今一家好的婚慶服務公司合作伙伴已經近80家,其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領”。轉變的原因不難理解,對于飯店來說,辦婚宴還是個“甜活兒”。在星級飯店辦一場婚宴,平均每人消費在100元左右,還不包括服務費,其中的豐厚利潤可想可知。
以創新開拓市場
1.翻新婚禮習俗
拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數新人的結婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。新人們的個性化要求也迫使婚慶服務公司的業務不斷出新。
據了解,為迎合年輕人追求浪漫的心理,這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節目。“紫房子”就曾推出了“鎖定今生”的儀式:一對新人下車步入婚禮殿堂之前,共結同心鎖,并在紅綢緞上共同書寫新婚誓言,然后把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍天作證,大地為憑。銷定姻緣這個寓意十分美好。以前北京有訂婚的老禮兒,現在這個鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義,新人們愿意接受。據調查,現在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個項目。
這兩年婚慶典禮場地布置也呈現出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說,以前只是搭個喜字,做個富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來越多。用男、女娃娃組成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區的禮節最講究,他們的新婚入場式很嚴格,新娘必須由父親領著再交到新郎手中。這個細節很有人情味,其實中國的女兒也希望讓養育了自己20多年的父親在這個特殊場合站到人前,分享自己的喜悅和驕傲。同時,他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感興趣。
2.紀念婚、集體婚禮
隨著人們生活水平的提高,紀念婚也開始被人重視了。不少兒女找到婚慶服務公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情,回顧走過的道路。于是銀婚、金婚紀念開始興起。
與此同時,不少婚慶服務公司認為集體婚禮也將成為這個市場的亮點。如今畢業后留京的大學生越來越多,他們在北京沒有親人,結婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒有選擇。于是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮,這對于剛分配來的年輕人是最好的感情投資。而對于婚慶市場來說,則是一座金礦。
3.出租伴娘和伴郎
新人結婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見的,而花錢去租用“陌生”的伴郎、伴娘還是一個比較新穎的事物。目前城市里的年輕人都晚婚,結婚時一般都是自己的同學、朋友做伴郎、伴娘,可是,經常會遇到這種情況,即自己的朋友很多都已婚,而約定俗成的規矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。這時,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。
專業的伴娘伴郎參加過很多婚禮,經驗豐富,且對本市的各種風俗都比較了解,能為新郎、新娘出謀劃策,查缺補漏,打好圓場,避免尷尬。
業內人士樂觀地估計,隨著伴娘、伴郎專業化程度的不斷提高,這一全新的婚慶服務項目將會越來越多的年輕人接受。
4.旅行社與婚慶服務公司“聯姻”大有可為
近年來,到國外舉辦婚禮或度蜜月逐漸成為都市年輕一族的結婚“新時尚”,市場需求日趨旺盛,“旅行社+婚慶服務公司”經營模式因此在北京等地應運而生。業內人士認為,這一新興的婚慶旅游經營模式,既有利于旅行社進一步開發新的旅游產品,又可為正處于低谷的婚慶服務公司開拓新路,值得推廣。
“旅行社+婚慶服務公司”經營模式的出現,有出境旅游市場不斷升溫、城市居民收入提高、逐漸破除傳統婚俗等因素,但更重要的是市場細分的結果。旅行社通過與專業婚慶服務公司合作,提升了產品的知名度,更重要的是增加了有針對性的專項服務,提高了旅游項目的含金量,增加了利潤。
我國加入世貿組織后,公民出境游目的地的限制將逐步放寬,婚慶旅游這一新興市場的發展空間必將不斷擴大,行動快的企業將率先受益。因此,旅行社應將新婚夫婦作為一個獨立客體仔細研究,開發更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產品。
5.新人的個性婚禮
提及婚禮,人們往往更多地聯想到場面熱烈、操辦的忙碌、禮節的繁瑣,而婚慶服務公司所提供的各種服務,從某種意義上說,其實也僅僅滿足了新人婚禮的基本需要,尚屬簡單服務。現代都市人對婚禮的要求已遠遠不止如此。越來越多的人開始注重自己婚禮的個性化,追求高品位、高質量的婚禮形式和內容。而專業婚慶服務公司的水準和特色也正體現于此。
婚慶創業計劃書 篇4
隨著生活水平的逐漸提高,人們對結婚的要求也越來越高,應運而生的各類婚慶公司越來越多!
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業。
二、前期:
司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。
。ㄒ唬├麧櫡治。
如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
。ǘ┦袌銮熬。
據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2——10萬元,城市大約在8——25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5——1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的`婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五·一”、“十·一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。
。ㄈ┩顿Y條件。
婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務公司規?纱罂尚,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業。
。ㄋ模┬б娣治觥
婚慶服務內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。
(五)營銷建議。
1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
婚慶創業計劃書 篇5
目 錄
1 公司概況 ................................................................ 3
1.1 公司 ............................................................... 3
1.2 主要經營范圍 ....................................................... 3
1.3 企業形象與文化 ..................................................... 3
2 產品服務 ................................................................ 3
2.1 主題婚禮策劃(甜蜜浪漫、服務貼心周到) ............................. 3
2.2 個性求婚策劃(獨具匠心、量身定做、無限創意) ....................... 3
2.3 外包項目 ........................................................... 3
2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞 ........................................... 4
2.5 各種個性求婚策劃案例欣賞 ........................................... 4
3 市場與競爭 .............................................................. 5
3.1 婚慶策劃前景分析 ................................................... 5
3.2 目標顧客描述 ....................................................... 6
3.2.1 各種需要舉辦婚禮的新人,主要承辦中小型婚禮,主打個性化婚禮 ... 6
3.2.2 所有需要向其愛人求愛求婚的顧客,為其提供個性化策劃與協助 ..... 6
3.2.3 威脅 ......................................................... 6
3.2.4 人口分析 ..................................................... 7
3.3 SWOT分析 .......................................................... 7
4 營銷計劃 ................................................................ 8
4.1 產品設計 ........................................................... 8
4.2 產品開發 ........................................................... 9
4.2.1 基本客服 ..................................................... 9
4.2.2 自助式客服 ................................................... 9
4.2.3 個性化客服 ................................................... 9
4.2.4 縱向一體化 ................................................... 9
4.3 定價策略 ........................................................... 9
4.4 營銷策略 .......................................................... 10
4.4.1 市場營銷戰略 ................................................ 10
4.4.2 市場銷售策略 ................................................ 10
4.5 品牌策略 .......................................................... 13
4.5.1 樹立品牌策略 ................................................ 13
4.5.2 強化品牌策略 ................................................ 14
4.5.3 延伸品牌策略 ................................................ 14
4.6 營銷過程的管理與控制 .............................................. 14
4.6.1 對營銷人員的管理和控制 ...................................... 15
4.6.2 年度計劃控制 ................................................ 15
4.6.3 盈利性控制 .................................................. 15
4.6.4 對顧客滿意程度的控制 ........................................ 16
5 生產運營管理............................................................ 16
5.1 選址 .............................................................. 16
5.2 服務經營策略 ...................................................... 16
5.3 特色三步服務經營策略 .............................................. 17
6 公司組織架構............................................................ 17
6.1 公司性質 .......................................................... 17
6.2 組織形式 .......................................................... 17
6.3 部門職責 .......................................................... 18
6.4 公司管理 .......................................................... 18
6.5 創新機制 .......................................................... 19
7 財務分析與評價.......................................................... 19
7.1 資金計劃 .......................................................... 19
7.1.1 資金規模 .................................................... 19
7.1.2 資金來源 .................................................... 20
7.1.3 資金使用 .................................................... 20
7.1.4 權益資金撤出方式與股利計 .................................... 20
7.1.5 本公司退出機制 .............................................. 20
7.2 成本計劃及盈利預測 ................................................ 21
7.2.1 基本財務假設 ................................................ 21
7.2.2 成本及費用計劃 .............................................. 21
7.2.3 盈利預測 .................................................... 21
7.3 預計財務報表 ...................................................... 22
7.3.1 預計利潤表 .................................................. 22
7.3.2 預計資產負債表 .............................................. 22
7.4 財務分析 .......................................................... 23
7.4.1 基本盈利能力指標 ............................................ 23
7.4.2 投資回收期(n) ............................................. 24
7.4.3 投資凈現值(NPV) ........................................... 24
8 風險與對策 ............................................................. 24
8.1 市場風險與對策 .................................................... 24
8.1.1 競爭者 ...................................................... 24
8.1.2 需求風險 .................................................... 25
8.2 管理風險與對策 .................................................... 25
8.3 財務風險與對策 .................................................... 25
8.4 政策風險與對策 .................................................... 25
8.5 其它風險與對策 .................................................... 25
9 附錄 ................................................................... 26
1 公司概況
1.1 公司
AiXin(愛心)婚慶策劃公司是一家由合伙共同組建創辦的特色婚慶公司。
1.2 主要經營范圍
、俑魃黝}婚禮 包括場景布臵,司儀主持,全程跟妝,攝影(含制作),婚車服務,婚房布臵,現場督導,婚禮用品銷售等,為新婚夫婦制造一個一生難忘的婚禮。
、趥性求婚策劃 為戀人量身定做求愛求婚的策劃與協助,包括全程策劃跟蹤,創意、道具、人力等。
1.3 企業形象與文化
、 企業名稱:AiXin(愛心)婚慶策劃公司
、 企業宗旨:把最流行、最時尚、最適合新人的婚禮資訊帶給所有的新人,誠信為新人服務,并盡我們的全力為他們實現心中的夢想!
、 經營理念:立足誠信 以人為本 精益求精 追求創新
④ 企業使命:為更多的情侶實現一場難以忘懷的美麗婚禮
2 產品服務
2.1 主題婚禮策劃(甜蜜浪漫、服務貼心周到) 草坪婚禮、環;槎Y、沙灘婚禮、童話婚禮、古典婚禮、水上游艇婚禮等;
2.2 個性求婚策劃(獨具匠心、量身定做、無限創意) 浪漫滿屋、小丑快遞、驚喜車廂、夢想舞臺、神秘花園、愛的游輪、兩個人的電影院等
2.3 外包項目
婚慶禮儀、婚慶用品、婚慶酒店、婚慶司儀、婚慶租車
既然“愛情策劃”是一個新的事物,擁有著巨大的潛力市場,目標客戶群又是容易并且樂意接受新事物的年輕一代,那么應該將“新”用好。舉例:參照“美國銀行匹薩公司”的成功案例,他們將外送人員穿上“超人服”以吸引注意,公司如風暴般占領市場。當然我們
不會照搬。我們引用他們的理念,對組織進行改革,以達到讓人眼前一亮的感覺。比如:公司的宣傳口號“愛情策劃,好夢一日游”。因為“愛情策劃”本身對于受眾來說是新事物,不好理解,但“好夢一日游”是引用經典電影而來,既宣傳了我們是做什么的,又讓受眾感到奇特和有趣。當然,同時我們應當注意尺度,過分的奇特會收到相反的作用。
2.4 各種主題婚禮策劃案例欣賞
草坪婚禮:選擇一片綠地或郊外別墅花園,或湖邊草坪或依山傍水,經過精心裝點,在陽光,草地之中與親朋好友共同投入大自然的環抱,共享別致的婚禮氛圍。典雅、新穎、時尚的婚禮,在自然風光、空氣清新、舒適及靜謐的環境里,在一種寬松的氛圍中,辦一場自助式的婚宴。 想像一下在大自然的懷抱中,翠綠的草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯,襯托著熱鬧的婚禮現場,用鮮花和綠葉做成的拱門突出了主會場的地域,整整齊齊的大長桌上鋪滿了鮮花和美餐。在燦爛的陽光下,讓藍天為你們作證,在如茵的草坪上接受親友們的真誠祝福,你們手牽著手,走在翠綠的草地上,讓大地、藍天、陽光、綠草、小花,一同來為這個浪漫的`婚禮祝福吧!
水上游艇婚禮:將一生中最浪漫美妙的婚禮,從賓館飯店“移”到水上,正成為年輕人的時尚。想想一下,在碧波蕩漾的湖面上,舉辦一場別開生面的水上婚禮,雖然沒有圓臺面的排場,但有近百名至親好友的祝福,聽濤聲陣陣,看燈火璀璨……婚禮開始,現場洋溢著喜慶的彩色氣球、彩帶掛滿各式各樣的魚網;陽光甲板上,粗粗的纜繩、仿古的桅桿上稍加裝飾點綴,古樸而富有情調。 船員們分列兩旁,你們由舷梯緩緩踏上甲板上的紅地毯,迎來的是無數的彩帶和人們真摯的祝福。站在船頭,讓海風吹起潔白的婚紗。司儀穿著船長制服,為你們主持婚禮。水天共鑒,讓這一刻化為永恒。 出場證婚的并非你們的親友,而是風浪中相伴幸運的“老船長”,他的祝福更富有婚姻美滿和諧的象征。藍天下,碧波上,在甲板上舉辦一場冷餐會,你們共同注滿愛情的香檳塔。來,嘉賓們舉杯,祝新婚夫婦天長地久!
音樂,拉開浪漫之夜的帷幕。眾人一邊自助品嘗佳肴,一邊享受中西樂隊精彩表演。在燈火通明的巨大甲板上,悠揚的薩克斯管樂在空中回蕩,你們和嘉賓們情不自禁伴著海風翩翩起舞。歡聲笑語在夜里的湖面上飄過,感染著路過的每一位客人。
在這次充滿豪華和浪漫的水上婚禮中,載著你們的親朋好友,將游艇駛向愛的港灣。氣球、彩帶、鮮花等洋溢著婚禮的喜慶、浪漫。相愛的人立于船頭,相擁著,拍一張照,留下這一美好瞬間的永久回憶。
2.5 各種個性求婚策劃案例欣賞
緣份天注定: 男孩的一輛小飛機在天空飛,落下的時候正要撞到一個女孩身上,之后兩人互換了聯系方式,日久生情后,男孩用那小飛機把一枚戒指送到了女孩的面前,隨后男孩拿著鮮花單腿跪下求婚,結果兩人步入了愛的殿堂。這種方式,比較適合校園里的純色愛情。
愛的首映式 :一個男孩落寞的走在街頭上,在樹下碰到了女孩,可能是一見傾心,兩人一直約會,一段時間后,在昏暗的電影院里,男孩拿出一枚戒指,向女孩求了婚,雖然寫的是“未完待續”,我想結局肯定是美好的。
宿舍下的邂逅:在宿舍下,男孩和女孩邂逅了,男孩愛上了女孩,之后兩人在學校里,在咖啡廳里相約,男孩用手機向女孩表白了,用宿舍燈排出了“I LOVE YOU”,最后一枚戒指將兩人的心甜蜜的連接在一起了。
婚慶創業計劃書 篇6
【引言】
婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業機構;閼c全程策劃執行,禮儀慶典,商業演出,開業慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀式,入住儀式,樓盤開幕。
婚慶公司著重點在于婚禮本身,會場布置著重點在場景的布置,婚禮大于會場布置,一場好的婚禮,會場布置是為婚禮服務的,它是為了更好地表達婚禮而設置的一個元素,正如一場電影為表達主題而設置的周圍環境布置一樣,會場布置是為做好一場婚禮服務的婚禮程序一般包括如下分工:策劃師、督導師(總管)、司儀/主持人、形象設計師、化妝師、攝影攝像師、MV制作師、花藝師、婚宴設計師、車隊、樂隊等。無論你是請婚慶公司還是自己策劃,都應做到分工明確。服務范圍包括:婚禮策劃、婚禮主持、現場督導、攝影攝像、新人造型、場地裝飾、燈光舞美等。
【目錄】
(一)公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二)產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三)行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五)財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二)經營財務歷史
(三)外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四)公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分產品及服務
(一)婚慶公司產品、服務介紹
(二)婚慶公司核心競爭力或技術優勢
(三)婚慶公司產品專利和注冊商標
第三部分行業及市場
(一)行業情況
婚慶公司行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對婚慶公司市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
公司未來3-5年的.銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分營銷策略
(一)婚慶公司目標市場分析
(二)婚慶公司客戶行為分析
(三)婚慶公司營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)婚慶公司服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年婚慶公司項目資產負債表
未來3-5年婚慶公司項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
說明該婚慶公司項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
婚慶創業計劃書 篇7
(一)創業計劃書摘要
。ǘ┕靖攀
。ㄈ┕镜难芯颗c開發
(四)產品或者服務
。ㄎ澹┕芾韴F隊
。┦袌雠c競爭分析
(七)生產經營計劃
。ò耍┴攧辗治龊腿谫Y需要
(九)風險因素
。ㄊ┩顿Y者的退出方式
。ㄒ唬﹦摌I計劃書摘要
1.服務項目
攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。
2.主要成員
企業法人:程曉煒
主要管理者:Ann;Tom;Vian
職位名稱團隊人員名稱個人簡介
總經理程曉煒
商務策劃專業出身,有良好的組織協調能力,管理能力較強,并且具有豐富的工作經驗,管理理念先進。
行政人事部經理TOM
人力資源管理碩士,具有整合協調能力和行政管理能力。
策劃部經理Ann
專業的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
市場部經理Vian
營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協調能力,有一定的營銷策劃能力。
3.行業及市場
中國的婚慶行業真正的發展從1990年開始,到現在已經有20年的發展歷史。經歷了開拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-20xx)、紛爭階段(20xx-20xx)、爆發階段(20xx-)但這種劃分只是行業中對于婚慶行業的模糊定義,婚慶策劃又是相對于傳統婚慶公司更加周到服務的“一條龍”服務公司。
目前國內婚慶機構良莠不齊,有些服務人員素質低下、服務理念落后、服務內容單一,缺乏完善的經營理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調低下,無法滿足人們對婚慶意義的需要。
在婚慶產業快速發展的過程中,相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營,婚慶的高層次服務也在增多,整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力,婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。
中國結婚產業的主要行業企業的規模較小,從業經營者水平參差不齊,從從業平均人數來看,全國各城市的婚慶企業的平均從業人員均很少,婚禮策劃企業平均每家從業人員10人左右。除原來相關行業的遷移品牌外,真正全國性婚慶產業品牌各地尚未形成,但一批在當地市場份額大、具有競爭優勢的行業領先企業,正在逐漸形成行業品牌,優勢企業主導的行業整合將提升市場集中度和行業整體盈利水平。
我公司為客戶周到服務,以整體解決專家我發展目標和發展方向。在一系列的業務服務中,充分考慮到客戶需求的同時,還堅持策劃實施質量的實現。并且,國內真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,SweetLove有專業的婚慶策劃師和商務策劃管理專業出身是優勢。
婚慶創意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創業>創業團隊,策劃專業優勢,全新的婚慶策劃服務,不斷發現客戶需求和社會發展趨勢,以更好地滿足客戶。
4.營銷策略
針對不同的產品服務,實行不同的價格策略,尤其合理定價,設計相應的服務價格標準>標準。在發展初期,以更多的優惠方式吸引客戶群體。
在報紙、媒體上做廣告,并做好服務質量,獲得顧客的信任,間接高效宣傳,達到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時,送給客戶有特殊意義的紀念性禮物,更好地樹立公司的形象。
商業企業真正的經營目標,在于與相關各方,尤其是主要客戶群體,建立并維持互惠互利的良好關系,從而轉化為豐厚的利潤>利潤源。注重于客戶間的關系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創期,產品處于導入期,消費者對于公司的品牌形象,產品認知度不高,因此銷售渠道主要是發展“傘式經營”,采取合縱聯盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯手的全新商業運營模式,開創全國婚慶用品一站式購物基地。
5.財務計劃
預計資本收益率為10%時,稅后凈現值為2661459,說明計算期內盈利能力和投資報酬率好,投資方案可行。投資回收期為1.57年,投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%,有著較好的投資潛力與增值空間。
6.資本需求
創業者合資資金20萬元人民幣
向親人借10萬元人民幣
向銀行貸款10萬元人民幣
吸引風險投資10萬元人民幣
二、公司概述
1.公司簡介
SweetLove婚慶策劃有限責任公司是提議中的專業為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務公司,以至真至誠,盡善盡美,引領時尚為己任,推陳出新,銳意進取,為結婚的新人們提供各類婚慶服務以及給類商業慶典籌備工作。
2.公司戰略及目標
(1)戰略:
由于公司處于初創期,產品處于導入期,對于公司的,產品認知度不高,因此銷售渠道主要是發展“傘式經營”,采取合縱聯盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯手的全新商業運營模式,開創全國婚慶用品一站式購物基地。
。2)總體目標:
企業在五年內擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業領導者。
(3)發展戰略:
第一到第三年,占先導入福州市場,提高公司知名度,樹立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企業資產,進一步完善健全企業網絡機構,開闊客戶市場;第七至十年,打造SweetLove婚慶知名企業,占領婚慶主導地位,力爭成為該行業的領導者。
3.發展階段
公司計劃在年正式啟動。
三、公司的研究與開發
1.資金投入
計算公司初建期預算資本50萬人民幣。
2.成本計劃
設施20萬,人力15萬,宣傳5萬,其他5萬
成本控制,嚴格按照國家有關法規法律規定,實行成本啟用。
3.研發設備
。1)品牌SweetLove
。2)專利SweetLove捧花
4.產品的技術先進性及發展趨勢
婚慶作為一個新興行業,在全國已到了火爆的程度,各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現,比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司,現在已經超過了100家;槎Y服務行業分工細化,服務范圍擴大并日益豐富,已經包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。
當代婚慶服務在隨著城市生活水平的提高,以及當代青年更加追求婚姻的'質量和婚禮慶典活動的個性化,出現了浪漫、時尚的婚慶服務趨向。婚慶服務也已經從最簡單的為信任操辦婚事,開始向開發婚禮品牌、注重婚禮文化和職業化建設發展。競爭的本質是創新、服務以及品質。SweetLove婚慶企業注重研發打造屬于自己的品牌,推出專利捧花,符合時代潮流趨勢,滿足大眾需求。
四、產品及服務
公司的主營業務有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務的提供方式如下:
。1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰略,在公司創業初期,與經驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業務就立即聯系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000-20xx不等。在公司發展中后期,將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心,培訓出自己公司的簽約主持人。
。2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進行培訓,我們也將通過與職業學校的聯合辦學,吸納化妝方面的優秀學生做重點培訓,合格者直接加入公司。
。3)場地布置:公司將成立一個場地布置小組,并對其進行專業培訓。
。4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方我們將尋找符合我們要求的供應商,努力做到價格相對合理,比市場價格略低。
(5)婚宴組織:我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務,同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預定酒席。
五、團隊管理
1.主要核心成員
總經理程曉煒
商務策劃專業出身,有良好的組織協調能力,較強,并且具有豐富的工作經驗,管理理念先進。
行政人事部經理TOM
人力資源管理碩士,具有整合協調能力和行政管理能力。
策劃部經理Ann
專業的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
市場部經理Vian
營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協調能力,有一定的營銷策劃能力。
2.管理制度
1.日常管理制度
2.工作服務制度
3.公司內部辦公制度
4.員工個人行為細則
5.早夕會制度
6.周例會制度
7.值日值班制度
8.客戶信息收集與信息管理制度
9.客資維護與管理制度
10.現場工作執行制度
11.薪金發放制度
12.員工獎勵制度
13.公司福利制度
14.工作時間和休息休假制度
3.薪金發放及獎懲制度
總經理月薪8000元;部門經理4000-5000元;員工1800-3000元。凡是業績出眾的員工,公司將給與一定的獎勵,其形式為頒發年終獎金。
六、市場與競爭分析
1.目標市場
追求新鮮事物,走在時代尖端的時尚年輕男女。
擁有良好的教育背景,或是有海外留學背景的人士,對生活有一定追求,工作環境良好,收入較客觀。
有高收入,高品質的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人,F在流行忘年戀,雖然不是和會倡導的,但卻逐漸變成一種流行趨勢,即使不能成為我們的主要客源,也會是很客觀的一部分收益。
2.行業分析
就全國來看,自二十世紀九十年代以來,婚慶公司在國內市場做得越來越大,并牽動了婚紗攝影,美容美發,煙酒餐宴等相關產業發展。據數字統計,到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣,有一定發展前景。
我們的SweetLove婚慶公司在福州具有很大的發展機會。由于福州是經濟發展水平較好的省會城市,消費人群集中,必然能夠打開市場。
3.競爭分析
優勢:福州正規化的婚慶公司較少,只要公司上市后樹立好品牌好形象,服務質量好,引導潮流,便能吸引更多消費者。
劣勢:如經營管理不善,缺乏創新管理,也可能被其他婚慶公司超過,生長破產。
4.市場營銷
目標市場:該市各類人群,特別是向往浪漫婚禮的80、90后。
服務:建立完善的服務體系,為客服提供優質婚禮服務。
營銷戰略:企業初期限量以低價打動客服,盡量避免言過其實的廣告,同時建立婚慶公司網址,提高宣傳力度。
七、生產經營計劃
各企業一切財務收支應逐步納入預算管理范圍,各經濟核算單位自上而下都為資金預算的管理對象。資金預算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車間、行政、采購、設備等部門按照各自的資金需求編制當月資金支出預算,在規定的時限內報送所在企業財務部門,財務部門按照銷售回款計劃審核匯總基層資金支出預算,按照統一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負責監督、平衡、控制。生產環節中,主要是對成本費用的控制。婚慶公司緊緊抓住成本費用開支這條主線,逐步推行實施目標成本管理工程,模擬市場核算,實行成本否決。通過制定目標成本(計劃價格)模擬市場買斷,劃小核算單位,層層分解細化成本指標到每一個生產環節,倒算成本逐序逐級進行控制,并將降本節費指標直接與業績緊密掛鉤,考核盈虧,獎優罰劣,使每位職工成為降本節耗的執行者與責任人。
八、資本需求:
創業者合資資金20萬元人民幣
向親人借10萬元人民幣
向銀行貸款10萬元人民幣
吸引風險投資10萬元人民幣
九、風險因素
1.計算市場容量,比如在特定地方中一年的結婚人數為多少。
2.核心員工離職風險,比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證,如果離職誰能代替
3.公司最大可同時承辦幾場活動,因為婚禮都比較扎堆,如五一,十一等。
4.同業競爭風險
十、投資者退出方式
依據《公司法》規定:“(有限責任)公司成立后,股東不得抽逃出資!痹摲ǖ谄呤鍡l規定:“有下列情形之一的,對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權:
(1)公司連續五年不向股東分配利潤,而公司該五年連續盈利,并且符合本法規定的分配利潤條件的;
(2)公司合并、分立、轉讓主要財產的;
(3)公司章程規定的營業期限屆滿或者章程規定的其他解散事由出現,股東會會議通過決議修改章程使公司存續的!奔丛谖覈,有限公司股東出資后,注冊資本的所有權即轉移給公司所有,公司股東除根據《公司法》第七十五條規定行使股權回購請求權外,不能退股。
婚慶創業計劃書 篇8
跟著大家生活水平的不斷提高,大家對于結婚的請求也就越來越高,任何一對新人都期望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的,因此,婚慶公司的生意也就越來越好,假如20xx年還沒想好做什么,開家婚慶公司也是不錯的選擇。
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花…)+適當購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業
二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業務你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的'辦法。當然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場前景
據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果你能提供優質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業務范圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務公司規模可大可小,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業。
效益分析
婚慶服務內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院,盤頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價為300元,足以見得收益之高。 文章來源
營銷建議
1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
婚慶創業計劃書 篇9
本公司為中國婚慶行業聯盟協會會員單位,長年致力于中西方婚禮文化的研究和實踐,攜北京、上海、深圳、日本、南韓、馬來西亞等最新的婚禮策劃理念,再融合中國傳統的婚禮習俗文化,形成自己獨特的策劃風格,集豐富的賓館、酒店、飯店、影樓、旅游等相關行業信息資源于一體,向新人提供全方位、個性化的專業服務。我們倡導健康、文明、時尚的民族婚禮文化。我們擁有最專業的婚禮策劃人,最獨特的策劃風格,最個性化的婚典服務。為了讓新人們輕輕松松的辦好喜事,我們能夠幫您完成從策劃到實施適合您們婚禮的一切活動內容。使得無論是西式婚禮、中式婚禮、還是中西式結合婚禮;亦無論是特色婚禮(如:草坪婚禮、別墅婚禮、游輪婚禮、空中婚禮、海底婚禮、拓展婚禮、燭光婚禮等),還是主題婚禮(代表婚禮的最新策劃理念、使婚禮得到最完美演繹的婚禮形式)等,在這里都能得到最完美的呈現,為您人生最重要的婚禮添上最閃亮動人的一筆。 無論是喜慶、浪漫、尊貴與個性,都將在這里一一得到實現!
新人情況及婚禮策劃定位
新郎姓名:劉XX 電話:
新娘姓名:陳XX 電話:
婚禮時間:20xx年6月19日星期四
婚禮地點:XXXX酒店
預計客人:
整場婚禮策劃定位: 根據新人及其長輩家人對婚禮的要求、
已預定的婚宴場地,以及來賓的社會層次、
結構、人數、年齡等,建議采用中西式結合
的形式來演繹整場婚禮。
整個婚禮及現場布置的風格集喜慶、熱
鬧、莊重、浪漫、神圣、現場來賓互動共歡、
氣派氣勢于一體;讓新人與所有來賓投入和共
享歡樂 的同時,感受到這是一場有檔次、集
傳統及特色于一體、別具風格的婚禮!甚至過
后都覺回味無窮;而兩位新人經過眾人見證、
參與、認同的婚禮形式對新人整個人生亦將顯
得更有意義! (一) 婚禮前:準備事項
一.新人各方負責事項
男方:
6月10日前:婚禮總管人選的確定;
婚禮總管的職責:1、負責配合婚禮準備事項的要求(包括新人
方需準備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要
配合的事項)進行協助婚禮的人員的組織和召
集;
2、對該準備事項進行分工、設定完成時間及監督追蹤保質保量到位;
6月18日前:
1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數;
2、 新郎準備好結婚戒指;
3、 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好(詳見迎親篇及宴會篇)去銀行找好零錢;
4、 購買好新房布置物品布置好新房(新房布置:對聯、各式喜字、鮮花擺飾、氣球、彩帶、輕紗、透明膠、繩子、剪刀)
5、 準備在男家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐;
6、 父母親準備好給新人的'禮物(一般為首飾)及利事
7、 問酒店拿桌位表及桌上的名單卡; 女方:
6月10日前:婚禮總管人選的確定;
婚禮總管的職責:1、負責配合婚禮準備事項的要求(包括新人方
需準備的事項及婚慶公司婚禮流程上需要配
合的事項)進行協助婚禮的人員的組織和召
集;
2、對該準備事項進行分工、設定完成時間及監督追蹤保質保量到位;
6月18日前:
1、 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實參加婚禮的人數;
2、 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好(詳見迎親篇及宴會篇)去6銀行找好零錢;
3、 由化妝師帶備)、首飾、新衣服、滿地金銀(婚慶公司提供);
4、 且沒有安床的物品);
5、 準備好婚禮當天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐;
6、 父母親準備好給新人的禮物(一般為首飾)及利事
7、 新娘美容美體計劃實施中
問酒店拿桌位表及桌上的名單卡;
6月19日前:
姐妹們開會,共商婚禮當日細節及玩開門利事的游戲(由婚慶公司
專門督導人員指導其相關人員提前做好相關準備
事項)
二.新人雙方負責事項 6月18日前(婚禮前一天):準備事項
3.1.與婚禮的所有項目干系人溝通;
3.1.1.就婚禮準備工作完成情況與父母或相關長輩溝通;
3.1.2.就準備情況和婚禮當天分工與籌備組作最后溝通;
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