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      1. 蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2022-07-27 14:35:28 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書

        蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書1

          第一章:本店介紹

          第一節(jié),我們的目的

          我們的目標(biāo)是圍繞主食品行業(yè),堅持探索專業(yè)化前提下的多元化經(jīng)營模式,這是打造中國食品行業(yè)又一高峰的戰(zhàn)略目標(biāo)。以企業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略也是國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)注。鼓勵在適合種植芋頭的農(nóng)村地區(qū)多種植芋頭,從而降低店鋪成本,帶動經(jīng)濟發(fā)展;想占領(lǐng)鄭州大部分市場;最終目標(biāo)是把店建成國際知名的食品店。

          我們決心保持我們在開發(fā)和銷售領(lǐng)域的聲譽,提高我們的聲譽,制造高質(zhì)量和高品質(zhì)的產(chǎn)品,在多樣的食品口味中創(chuàng)新產(chǎn)品,以產(chǎn)品質(zhì)量和口味進入鄭州食品市場。產(chǎn)品包裝和外觀都有獨特的創(chuàng)新。通過提供優(yōu)質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶創(chuàng)造新的生活感受;通過與員工共同發(fā)展,為員工創(chuàng)造新的成長空間;我們通過合理的管理和持續(xù)的成長為企業(yè)帶來新的利潤空間;通過貢獻物質(zhì)財富和精神財富,我們把一個店鋪的心捐給了社會。

          另外,通過加盟擴大店鋪的人脈,擴大店鋪未來的規(guī)模和影響力。商店采用新的管理模式,重視以人為本的管理理念,引用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和方法,促進管理水平的提高。它主要強調(diào)系統(tǒng)化,重視人的因素,加強信息工作,效率與效果相結(jié)合。

          第二節(jié)。本店介紹

          美嬌芋頭甜品屋成立于20xx年3月,主要生產(chǎn)以芋頭淀粉為原料的食品店。店名:美嬌玉甜品屋。地址:河南省鄭州市龍子湖大學(xué)區(qū)。商店占地50平方米,有5名員工。

          第三節(jié),我們的文化

          作為中國食品行業(yè)的新生事物,美嬌玉甜品屋在引進國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過宣傳食品潮流,迅速提高了品牌知名度。更重要的是,美交玉甜品屋率先在中國食品行業(yè)的民營企業(yè)中挖掘整理出自己的企業(yè)文化,提出了自己的使命、愿景、創(chuàng)業(yè)精神、核心理念、核心價值觀、共同價值觀、管理文化,并邀請了著名的正邦品牌識別設(shè)計店進行視覺形象設(shè)計,再次體現(xiàn)了“美交玉甜品屋永遠想走在前面”的企業(yè)精神。

          第四節(jié),我們的戰(zhàn)略

          規(guī)模和定位

          公司初期注冊資本10萬元,租賃經(jīng)營場所建筑面積80平方米,初期投資36.05億元。公司定位主要針對龍子湖大學(xué)城的大學(xué)生,團隊成員為管理層,5名員工。

          中期,大學(xué)城周邊龍子湖大學(xué)區(qū)租用的商務(wù)房面積50平方米,總投資30萬元。該公司的主要目標(biāo)客戶是龍子湖大學(xué)區(qū)18至29歲的年輕人。每個分公司的高層主要由團隊成員服務(wù),其他經(jīng)理選擇有經(jīng)驗、有能力的人。

          發(fā)展策略:根據(jù)大學(xué)生消費群體的不同層次,從追求時尚和浪漫出發(fā),我們的戰(zhàn)略重點是用時尚和浪漫的方法傳達愛的信息,推出我們的產(chǎn)品和服務(wù),提高知名度,增加市場份額。

          開店后要在學(xué)校創(chuàng)業(yè)街站穩(wěn)腳跟,包括培養(yǎng)自己的技術(shù)人員,穩(wěn)定自己的供應(yīng)商和客戶群體,有了穩(wěn)定的供應(yīng)商、客戶和資金后再決定向外拓展。

          第二章,市場分析

          第一節(jié),市場介紹:

          在目前市場競爭還是激勵的情況下,每個行業(yè)幾乎都是飽和的,要想進入一個市場,就要分析市場。各種營銷策略和推廣方式都要以全新合理的方式占據(jù)一定的市場份額。我們的糕點是一種食品,它的生產(chǎn)和質(zhì)量保證過程非常短。對于這樣的產(chǎn)品,分銷商一定多,分銷渠道一定廣,所以在促銷的時候要有贏得一點市場的優(yōu)勢。但是如何獲得市場呢?針對未來一段時期中國經(jīng)濟運行面臨的新的不確定因素,我們預(yù)測了其下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長期和短期趨勢以及糕點需求的變化。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和威脅,提出了我國糕點行業(yè)發(fā)展的投資和戰(zhàn)略建議。我們在這個難題上分析市場。

          中華民族有著悠久的歷史和古老的文化,糕點制作是五彩繽紛的食品藝術(shù)花園中的一朵奇葩。幾千年來,經(jīng)過歷代勞動人民的培育和澆灌,中國糕點以其精湛的生產(chǎn)工藝、豐富多彩的品種、美麗的顏色、風(fēng)味和形狀而聞名,贏得了中外客人的贊譽。如何充分利用中式糕點的優(yōu)勢,大力發(fā)展中式糕點市場,是每個食品市場研究者都要考慮的問題。

          目前,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對飲食的要求越來越高,這不僅要求“吃飽”,而且要求“吃好”,科學(xué)飲食”因此,糕點食品的質(zhì)量和營養(yǎng)要求日益提高。因此,中國糕點食品的生產(chǎn)應(yīng)該在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上勇于改革創(chuàng)新,以科學(xué)理論為基礎(chǔ),整合百家之長,不斷發(fā)展壯大。

          糕點行業(yè)不僅有創(chuàng)造物質(zhì)財富的生產(chǎn)勞動,還有提供服務(wù)的服務(wù)勞動。它與人們的衣食住行息息相關(guān),能直接反映人們的消費水平。同時,它在國民經(jīng)濟收入再分配、吸收社會購買力、抽走貨幣、安排勞動就業(yè)等方面發(fā)揮著積極作用。因此,糕點業(yè)作為中國餐飲業(yè)最重要和傳統(tǒng)的組成部分,必將成為與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同步發(fā)展的極其重要的產(chǎn)業(yè)。

          說到糕點,雖然還是很常見,但也有一種奇怪的感覺。隨著生活質(zhì)量的提高,人們吃得多,喝得多,所以忘記了以前被認為是“高檔食品”的蛋糕。偶爾會吃一點,但更多時候是睜一只眼閉一只眼,不理他們。隨著春節(jié)的臨近,糕點市場出現(xiàn)了一些新的變化。然而,糕點現(xiàn)在很受歡迎。據(jù)鄭州部分糕點店調(diào)查,糕點賣得很好,特別是最近下午三四點原料基本枯竭,晚上六點基本售罄。各種蛋卷、芙蓉餅、沙琪瑪、核桃餅、杏仁干糧、雞油餅、綠豆餅等。,還有一些叫不出名字的南方小吃,都是現(xiàn)在做的,只要路過這里聞到香味,肯定會光顧。比起西式糕點,這款更可口,更實惠。與西式糕點相比,顧客更喜歡傳統(tǒng)糕點,包裝精美的零食給人一種美好的印象。但是他們自己吃的話,還是要手工制作,流水作業(yè)的零食口感很差。

          第二節(jié)。市場開發(fā)

          一、當(dāng)前市場發(fā)展

          1.當(dāng)前生產(chǎn)形勢

          據(jù)全國工業(yè)普查統(tǒng)計,全國糕點企業(yè)3085家,20xx年全國規(guī)模以上糕點企業(yè)401家,產(chǎn)量59萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入136億元,均占市場總量的50%以上。截至20xx年8月,中國糕點總產(chǎn)量達到388,688.79噸,比20xx年同期增長71,369.63噸。

          2.銷售狀態(tài)

          隨著人們銷售水平和口味的提高,方便美味的糕點產(chǎn)品越來越受到市場的青睞。比如沙琪瑪?shù)谋銛y小包裝正在逐步進入千家萬戶的早餐行業(yè)。根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會的一項調(diào)查數(shù)據(jù),中國沙琪瑪?shù)哪晗M量呈兩位數(shù)增長。20xx年全國消費者一年吃掉50萬噸沙琪瑪,價格超過50億元。

          3.安全現(xiàn)狀

          20xx年第三季度,安徽省面包糕點質(zhì)量檢驗結(jié)果顯示,面包糕點平均抽檢合格率為48.2%。發(fā)現(xiàn)有固定生產(chǎn)場地和QS質(zhì)量安全認證的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量都很好,有些小門面和車間由于缺乏檢測能力和質(zhì)量管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量較差。20xx年6月19日,江西省工商行政管理局公布流通領(lǐng)域食品檢驗結(jié)果:糕點、餅干布料合格率達到20%。不合格項主要是過氧化值和酸值。過氧化值和酸值超標(biāo)是由于儲存時間長或儲存條件不足而引起的酸變化和油氧化。

          二、市場概述

          隨著大學(xué)生消費水平的提高,他們的消費品味也在不斷提高,追求理性和健康的消費觀念日益旺盛,所以營養(yǎng)豐富、美觀大方的蛋糕迎合了他們的需求。另外,中國是禮儀之邦,互惠是必不可少的。目前大學(xué)生也對互贈小食品情有獨鐘。因此,獨特的食物適合他們作為禮物。經(jīng)過對龍子湖大學(xué)區(qū)11所高校的問卷調(diào)查,69.3%的大學(xué)生愿意去這樣的面點店消費。

          三、需求分析

          根據(jù)之前的市場調(diào)研,龍子湖大學(xué)區(qū)及其周邊地區(qū)沒有這樣的糕點店。新進入這個空缺的市場肯定會贏得每個人的青睞。通過對龍子湖大學(xué)區(qū)大學(xué)生的調(diào)查,得出大學(xué)生對禮物的需求具有以下特點:

          1.大學(xué)生情侶的比例為35%,其中56%的人互贈過蛋糕或巧克力。

          2.75%的大學(xué)生可以接受50-80元的價格。

          3.他們都愿意給愛人買某些食物(蛋糕)。

          中式糕點有以下特點和市場需求:

          (一)中式糕點具有濃郁的地域風(fēng)格

          由于中國幅員遼闊,不同地區(qū)的氣候、材料和飲食習(xí)慣不同,不同地區(qū)的糕點形成了自己的風(fēng)格和生產(chǎn)工藝,與不同地區(qū)人民的生活密切相關(guān),在一定程度上反映了不同地區(qū)人民的生活方式和飲食習(xí)慣。比如饅頭、餃子等品種經(jīng)常作為主食,在家做要花很多時間。如果大力發(fā)展該地區(qū)的生產(chǎn)加工企業(yè),建立現(xiàn)代化的“主食廚房”工程,使傳統(tǒng)主食的生產(chǎn)實現(xiàn)工廠化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖經(jīng)營,提供物美價廉的食品出售,將會給人們的生活帶來極大的便利,進一步發(fā)展中式糕點。

          (二)中式糕點制作工藝精湛

          中國糕點以其高超精湛的生產(chǎn)工藝而聞名。其獨特的生產(chǎn)工藝使每一塊中國糕點都成為一件工藝品,集精美的色彩、風(fēng)味和形狀于一體,處處閃耀著我們勞動人民的智慧和勤勞。所以中國的糕點制作技術(shù)是一門藝術(shù),中國的糕點師傅是藝術(shù)家,是工匠。

          (三)中式糕點愛吃,具有濃厚的節(jié)日氣氛

          自出現(xiàn)以來,中國糕點逐漸成為人們慶祝節(jié)日的食物,人們在糕點上寄托和表達了記憶、渴望和希望的感情。例如,元宵節(jié)“湯圓”代表團圓的希望;端午節(jié)“粽子”代表人們對屈原的紀念;生日“壽寶”代表生日慶典等等。這些蛋糕不僅增添了節(jié)日的氣氛,也表達了人們的感情。

          (4)中式糕點隨處可見,營養(yǎng)豐富

          制作中國糕點的材料種類繁多。除了大米和小麥,幾乎所有的植物性食物都可以作為做蛋糕的原料,動物性材料大多作為餡料。中式糕點有多種加熱方法,如油炸、油炸、烘焙、蒸等。只要材料和烹飪方法搭配得當(dāng),就能生產(chǎn)出營養(yǎng)豐富的糕點。

          (5)中國糕點是反映不同社會的鏡子,因為它適合季節(jié),雅俗共賞

          中式糕點是一種雅俗共賞的食品。自從它產(chǎn)生以來,人們從賈到文人,從普通人到皇族,都喜歡它!逗鬂h書》記載:“令弟善胡兵,京師食胡兵。"幾千年來,中國出現(xiàn)了許多與糕點有關(guān)的歷史故事和民間傳說,從不同的方面反映了當(dāng)時的社會狀況和人們的愛憎、憤怒和追求。如“月餅”意為團圓;"面”寓意長壽;"重陽糕”意為步步高升等等。

          第三章,競爭分析

          潛在競爭對手:

          目前我們甜品店投資30萬,門檻不高,競爭比較激烈。我們有許多潛在的競爭對手。雖然我們的市場定位是針對學(xué)生的,但從另一個角度來說,他們會根據(jù)市場的需要慢慢改變產(chǎn)品營銷策略,所以我們會面臨另一個方面的壓力。

          另外,對于目前剛上市的糕點店,如果根據(jù)市場的需要調(diào)整經(jīng)營理念和管理方式,慢慢發(fā)展,將會是我們的競爭對手。

          總結(jié):

          根據(jù)以上分析,“美人蕉芋甜品屋”的優(yōu)點是:

          1.鑒于目前人們對健康的重視,我們生產(chǎn)的蛋糕不含化學(xué)物質(zhì),是純天然的,不含人工色素?梢詽M足大多數(shù)人對健康和追求綠色的需求。

          2.芭蕉芋富含對人體有益的鐵、鈣等微量元素,以及人體必需的各種氨基酸,是一種營養(yǎng)豐富的食品。

          3.芭蕉芋具有獨特的減肥和美白功能,可以生產(chǎn)各種產(chǎn)品來滿足消費者。這和其他糕點很不一樣。

          4.產(chǎn)品最大的特點是口味新穎,分類細致,生產(chǎn)多樣化。

          5.芭蕉芋還具有清理腸道、預(yù)防肥胖、改善膽固醇代謝的作用。有了這個特點,我們就可以生產(chǎn)出天然的健康蛋糕。

          6.現(xiàn)在的大學(xué)生非常重視自己的身體。從這個角度出發(fā),我們可以開發(fā)一系列產(chǎn)品來滿足廣大學(xué)生。

          弱點(w):

          1.與幾十家老面點店相比,生產(chǎn)實力不足。

          2.經(jīng)驗和資金相對不足。

          3.競爭力不夠強,品牌效益沒有建立。

          第四章,營銷策略

          第一節(jié),產(chǎn)品戰(zhàn)略

          本店堅持不斷創(chuàng)新和變化,以不斷增加市場份額,主要生產(chǎn)精美的美人蕉芋食品,為客戶提供健康時尚的膳食。同時,堅持創(chuàng)新的服務(wù)理念,讓客戶享受每一次!通過對市場的深入調(diào)研和分析,針對蛋糕的需求,我們的產(chǎn)品大致分為以下幾類:

          1.面包:

          面包由芭蕉芋提取的淀粉制成,營養(yǎng)豐富,具有美容瘦身的功效。

          2.糕點:

          經(jīng)過與嘉華蛋糕屋的仔細對比和對比,我們精心打造了自己的這種蛋糕品牌。

          受嘉華蛋糕的刺激,以下是我們甜品屋的蛋糕樣本;

          第二節(jié)。產(chǎn)品質(zhì)量

          質(zhì)量是一種追求,是質(zhì)量、信譽、責(zé)任、文化的集合。公司吸納高素質(zhì)員工,為社會貢獻優(yōu)質(zhì)零食

          獨特的香蕉芋頭服務(wù)占據(jù)目標(biāo)市場,嚴格控制原材料質(zhì)量,確保所有產(chǎn)品在有效期內(nèi)銷售,是公司贏得客戶滿意和聲譽的保證。

          充分利用團隊成員的調(diào)查研究能力,重視對客戶消費傾向的調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時調(diào)整經(jīng)營策略,更好地服務(wù)目標(biāo)市場的客戶。每個月都會推出一些季節(jié)性小吃,擴大市場份額。

          第三節(jié)。功能質(zhì)量

          優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們未來城市的基石。我公司團隊成員學(xué)歷較高,受過專業(yè)培訓(xùn),能夠吸收先進的管理理念,注重理念創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我公司堅持“好吃、好玩、時尚、新鮮、健康、美觀”的服務(wù)理念,為客戶提供上門服務(wù)。

          第四部分,價格策略

          調(diào)查顯示,我公司的市場定位在中檔水平,我們的價格定位也在中檔水平。目前在試運行中,我們認為中檔定價非常合適。我們準(zhǔn)備在開店初期降價銷售,以擴大知名度,制造轟動。我們也做了推廣計劃,平均價格比原價低15%左右。

          第五節(jié)。品牌戰(zhàn)略

          根據(jù)市場競爭激烈、模仿性強的特點,我店將引入形象設(shè)計。實現(xiàn)顯性文化和隱性文化的有機融合,強化品牌保護意識。為了維護“芭蕉芋”的品牌聲譽,我們將嚴格執(zhí)行綠色食品商店的標(biāo)準(zhǔn),嚴格控制原材料采購、食品加工、衛(wèi)生和環(huán)境等各個方面,確保食品質(zhì)量。

          (1)提高餐飲質(zhì)量,打造特色產(chǎn)品

          (1)確保原材料的衛(wèi)生和新鮮。嚴格控制,特別是原材料的采購和加工,禁止使用不合格的原材料或其他成分。

         、趪栏癜凑崭鞣N生產(chǎn)工藝流程制作每一道工序,提升口感。定期培訓(xùn)糕點師傅提高廚藝。

         、郾Y|(zhì)保量。在我們做的問卷中,有同學(xué)指出:產(chǎn)品重量不足等。針對這種情況,可以采取以下解決方案:

          一、在成本允許的范圍內(nèi),保證充足的供應(yīng)。

          b、定期舉辦產(chǎn)品生產(chǎn)流程等講座和現(xiàn)場演示,向?qū)W生展示每一個流程和環(huán)節(jié),讓客戶有身臨其境的感覺。

          (2)注重產(chǎn)品組合

          產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力,增加銷量。以蛋糕為主,輔以面包。精心制作生日套餐和個人消費套餐,形成自己的特色。

          第六節(jié)。銷售渠道策略

          根據(jù)校園的特點,應(yīng)采用直銷和一流的銷售渠道,以前者為主要形式。

          直銷:盡量滿足來甜品屋的新老客戶,形成二三回消費,形成一部分穩(wěn)定客戶。

          一級銷售:選擇社區(qū)或?qū)W校活動,與他們建立關(guān)系,使用代金券作為獎品等。、或其他形式,以增加客流量。

          建立電話或短信預(yù)約系統(tǒng),及時提供客房服務(wù)。

          第7節(jié)。促銷策略

          (1)廣告

          1)原則:

          (1)服從餅屋整體營銷宣傳策略,通過香雪爾文化的宣傳,促進面包和蛋糕的消費;擴大餅屋的知名度和影響力,注重建立餅屋和產(chǎn)品的形象。

          ②長期:廣告內(nèi)容主要介紹餅屋文化和餅屋特色產(chǎn)品。

          ③普及性:在選擇多樣式廣告媒體的同時,注意宣傳效果好的方式。

          (4)配合不定期的促銷活動,把握合適的時間,及時靈活地開展,如在某些節(jié)日期間,或?qū)Φ案獾昊驅(qū)W生群體有重大意義的時候,及時開展促銷活動。

          2)具體行動計劃:

          A.廣告媒體選擇:“學(xué)校廣播電臺”為主選擇,醒目的廣告欄目為輔。

          學(xué)校電臺的宣傳成本較低,宣傳范圍可以覆蓋整個生活區(qū),所以宣傳效果會比文字宣傳好。廣播宣傳是被動接受學(xué)生的,而報紙、傳單或廣告牌的宣傳需要學(xué)生的主動接受。而且廣播宣傳還可以節(jié)省發(fā)布廣告所消耗的人力物力。所以我們選擇廣播作為主要的宣傳媒體。

          1.跟蹤服務(wù)

          繼續(xù)做好會員管理工作,尊重會員,為會員提供更好的服務(wù),在一些特殊日子及時給會員發(fā)短信、打招呼,爭取老客戶。

          2.內(nèi)部晉升

          在門口等處,宣傳餅屋產(chǎn)品,標(biāo)明消費場所;面包店的特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)放在明顯的位置。培養(yǎng)所有服務(wù)員的推廣意識,獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。

          第五章,財務(wù)分析

          第一節(jié):融資渠道分為內(nèi)部渠道和外部渠道。

          1、內(nèi)部融資渠道。企業(yè)的內(nèi)部融資渠道是從企業(yè)內(nèi)部開辟資金來源。企業(yè)內(nèi)部的資金來源有三種:企業(yè)的自由資金、企業(yè)應(yīng)繳納的稅費和利息、企業(yè)未使用或未分配的專項資金。一般在并購中,企業(yè)盡量選擇這種渠道,因為這種方式保密性好,企業(yè)不用支付借款費用,所以風(fēng)險很小。

          2.外部融資渠道。外部融資渠道是企業(yè)從外部開辟的資金來源,主要包括:專業(yè)銀行信貸資金、非金融機構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金和外資。企業(yè)外部融資具有速度快、靈活性大、資金量大的優(yōu)勢,因此一般是并購過程中的主要融資來源。但其缺點是保密性差,企業(yè)需要承擔(dān)較高的成本,導(dǎo)致風(fēng)險較高,在使用過程中要注意。

          第二節(jié)。資本預(yù)算

          房租押金周轉(zhuǎn)金每年10萬,注冊資金10萬,裝修費2萬,制模2萬,兩個冰箱4000,一個冰柜20xx,空調(diào)2500,收銀機2900,展示柜和消毒柜4500,烤箱20xx,DV 20xx,音響600

          鑒于店鋪開在學(xué)校附近,扣除3個月寒暑假,年按9個月計算

          運營成本:房租7000元/月,水電費20xx元/月,人工工資合計8200元/月,推廣推廣平均1000元/月(節(jié)日集中使用,每次1000元左右,一年5次),稅金800元/月,其他費用1000元/月,每月總成本支出2萬元,年成本支出18萬元。

          利潤預(yù)算:

          預(yù)計月營業(yè)額5萬元,固定資產(chǎn)折舊500元/月,成本2萬元/月,凈利潤2.5萬元/月。年凈利潤22.5萬元。

          利潤分配:

          22.5萬元年凈利潤的60%用于品牌升級,40%用于向股東分紅,即9萬元。

          第六章,企業(yè)風(fēng)險分析

          目前我們糕點在龍子湖大學(xué)區(qū)沒有競爭對手,所以在運營初期,我們店基本沒有競爭對手,所以市場風(fēng)險不大,時間不到5年。但是,我們在前期也會有一定的風(fēng)險,如下:

          一、融資風(fēng)險分析

          1內(nèi)部融資渠道:這個渠道,由于其保密性好,企業(yè)不用支付借款費用,所以風(fēng)險很小

          2.外部融資渠道:從企業(yè)外部籌集資金具有速度快、靈活性大、資金量大的優(yōu)勢,因此一般是并購過程中的主要資金來源。但其缺點是保密性差,企業(yè)需要承擔(dān)較高的成本,導(dǎo)致風(fēng)險較高,在使用過程中要注意。

          第二,缺乏以往經(jīng)驗

          因為我們團隊年輕,缺乏豐富的管理經(jīng)驗,所以在人事管理和健康管理上會有風(fēng)險。

          反措施

          (1)完善就業(yè)制度;

          (2)建立完整科學(xué)的財務(wù)和人力管理體系;開展專項知識培訓(xùn),提高團隊整體能力;

          第三,食品安全風(fēng)險

          食品衛(wèi)生是所有消費者的第一考慮,也是塑造店面形象的重要條件之一。

          反措施

          (1)上崗人員必須持有健康證。

          (2)使用的設(shè)備應(yīng)定期清洗消毒

          四.競爭風(fēng)險

          時代要變,趨勢要變。如果我的產(chǎn)品繼續(xù)單一,沒有技術(shù)上的突破和創(chuàng)新,就很容易落后。

          反措施

          (1)與時俱進,推陳出新。

          (2)技術(shù)人員應(yīng)定期進修和培訓(xùn)。

        蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書2

          1、思考

          (1)我為什么要開烘焙店?(先找出自己真正開店的動機?)

          (2)我準(zhǔn)備什么時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經(jīng)到位?)

          (3)我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?)

          (4)我的店想賣什么?(自己是否了解門店未來賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?)

          (5)我的店打算賣給誰?(未來面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅?)

          (6)開店后,誰來經(jīng)營這家面包店?(是由自己直接經(jīng)營,還是聘請外人來管理?)

          (7)我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)

          (8)我打算怎樣經(jīng)營這家店?(這關(guān)系門店裝修與營業(yè)風(fēng)格,是否符合主流顧客嗜好?)

          最后,機會永遠是留給準(zhǔn)備最好的人。

          2、原則

          1) 第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。

          2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設(shè)備問題。

          3)是否可市場定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營。

          3、可行性分析

          3.1. 劣勢與威脅

          1)本地已有數(shù)家烘焙店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

          2)某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。

          3)店長營銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實際情況促銷方案制作,挖掘潛在市場)。

          了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,年齡段),了解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。

          注意事項

          1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè)。所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品的質(zhì)量,F(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關(guān)閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)的(暫略)。

          2) 味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;

          3) 影響購買的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

          4) 評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。

          4、財務(wù)狀況分析

          4.1. 資金預(yù)算

          1) 一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。

          2) 設(shè)備以二手貨為主。

          3) 周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%)

          4) 店租(建議預(yù)測月營業(yè)額的8%~17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年)、 裝修+空間動線設(shè)計(依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定)。

          設(shè)備

          烤箱

          醒發(fā)箱

          冰箱

          大小攪拌器

          操作臺

          收銀臺 可自用電腦 加掃描儀來做

          各種模具、刀具

          原料

          5、產(chǎn)品定位與差異化營銷

          1) 精品化路線:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。

          2) 保健(營養(yǎng))面包為特色:

          特色類別 材料及成分 目標(biāo)對象

          早餐面包 學(xué)生早餐

          胚芽面包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人

          糙米面包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用

          藻類面包 可以促進血液循環(huán)

          減肥面包 麥麩制品為原料 含有大量纖維素

          無糖面包 概念誘導(dǎo)

          兒童面包 概念誘導(dǎo) 主要做噱頭用

          3) 個性化經(jīng)營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導(dǎo)消費者手工制作生日蛋糕。

          4) 現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現(xiàn)烤。

          5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小面包。

          6) 比如一家店,多是0.5元的產(chǎn)品,這樣即可薄利多銷 。

          6、店面選址與裝修

          1) 找到一個好地點開店,已經(jīng)具備50%的成功要素。

          2) 已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與咖啡色為主。

          3) 應(yīng)盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店面夠大應(yīng)該設(shè)置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調(diào),營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。

          4) 理想的烘焙店應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

          7、客戶消費行為與目標(biāo)客戶(結(jié)合本地)

          目標(biāo)消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們的習(xí)慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

          8、銷售渠道

          1) 主要方式之一:擁有學(xué)校,網(wǎng)吧,KTV等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關(guān)系渠道。銷售主要靠店面賣成品,并按顧客要求訂做、送貨上門。

          2) 有些小烘焙店,與周邊工廠、企事業(yè)單位工會聯(lián)系,當(dāng)這些單位員工過生日時,用低價制作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網(wǎng)絡(luò),電話預(yù)定等?傊,做什么都有競爭,關(guān)健要有自己的特色。

          9、營銷與促銷策略

          1) 會員制度。

          2) 在面包架上或是面包上,以卡片cute標(biāo)示制造面包的特別優(yōu)點(美工設(shè)計),并取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的面包,變成超級業(yè)務(wù)員,向顧客推銷。

          3) 平價牛奶,在各面包欄擺放并明碼標(biāo)價,貼標(biāo)簽。

        蛋糕烘焙創(chuàng)業(yè)計劃書3

          第一章:本店介紹

          第一節(jié)、本店宗旨

          我們的目標(biāo)是將堅持圍繞食品主業(yè)而摸索一種專業(yè)化前提下的多元經(jīng)營模式,其欲打造中國食品業(yè)的另一個高峰的戰(zhàn)略目標(biāo)。想以企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略,這也是國家關(guān)心的三農(nóng)問題。鼓勵適應(yīng)種芋頭的農(nóng)村多種植芋頭,從而降低店的成本、帶動經(jīng)濟的發(fā)展;想占據(jù)鄭州大部分的市場;最終目標(biāo)是打造店成為國際知名品牌的食品店。

          我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽、提高聲望,做出高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品,在食品口味的種類中進行產(chǎn)品的創(chuàng)新,以產(chǎn)品質(zhì)量和口味打入鄭州食品市場。在產(chǎn)品的包裝、外觀上有獨特的創(chuàng)新。 我們通過提供高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)、為顧客創(chuàng)造新的生活感受;我們通過與員工的共同發(fā)展,為員工創(chuàng)造新的成長空間;我們通過理性的經(jīng)營、持續(xù)的增長為企業(yè)帶來全新的贏利空間;我們通過貢獻物質(zhì)財富和精神財富,為社會捐獻出一顆店的心。

          此外擴大店的人脈關(guān)系,以加盟的方式擴大店未來的規(guī)模和影響力。店采取一種新型的管理模式,重視以人為本的管理理念引用現(xiàn)代進的科學(xué)技術(shù)和方法,促進管理水平的提高。主要強調(diào)系統(tǒng)化、重視人的因素、加強信息工作、把效率和效果結(jié)合起來。

          第二節(jié)、本店介紹

          美焦芋甜點屋成立于20xx年03月,本店主要生產(chǎn)以芋頭淀粉為原材料的食品店。店的名稱:美焦芋甜點屋。店地址:河南省鄭州市龍子湖高校區(qū)。店的占地面積為50平米,店員工5人。

          第三節(jié)、本店文化

          作為中國食品行業(yè)的一個新生命,美焦芋甜點屋在引進外國先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過宣傳食品的風(fēng)潮迅速提高了自己品牌的知名度。更為重要的是,美焦芋甜點屋在中國食品行業(yè)的民營企業(yè)中率先對自身的企業(yè)文化進行挖掘整理,提出了自己的使命、愿景、企業(yè)精神、核心理念、核心價值觀、共同價值觀和管理文化,并請著名的正邦品牌識別設(shè)計店進行視覺形象的設(shè)計,從行動上再次體現(xiàn)了“美焦芋甜點屋,總想走在前面”的企業(yè)精神。

          第四節(jié)、本店戰(zhàn)略

          規(guī)模與定位

          初期 公司注冊資本10萬,租用營業(yè)用房建筑面積80平方米,初期投入360500萬。公司定位主要針對龍子湖大學(xué)城大學(xué)生群體,管理層主要由團隊成員擔(dān)任,員工總?cè)藬?shù)5個。

          中期 在大學(xué)城周圍龍子湖高校區(qū)內(nèi)租用營業(yè)房建筑面積50平方米,總投入30萬。公司主要目標(biāo)客戶群定位于龍子湖高校區(qū)18至29歲的年輕群體,各分店管理層高層主要由團隊成員擔(dān)任,其他管理人員挑選有經(jīng)驗、有能力的人擔(dān)任。

          發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)不同層次的大學(xué)生消費群體,從時尚浪漫的追求點出發(fā),我們的戰(zhàn)略重點是用時尚浪漫的方法傳遞愛的信息,推出我們的產(chǎn)品與服務(wù),提高知名度,增加市場份額。

          開店之后堅定先在學(xué)校創(chuàng)業(yè)街站穩(wěn)自己的腳跟,包括培養(yǎng)自己的技術(shù)人員,穩(wěn)定自己的供貨商和顧客群體,有了穩(wěn)定的供貨商、顧客及資金之后再決定向外擴展。

          第二章、市場分析

          第一節(jié)、市場介紹:

          在當(dāng)前市場競爭猶為激勵的情況下,每個行業(yè)都近乎飽和,所以想要進入一個市場,對市場的分析那是必不可少的,各種營銷策略,促銷手段都應(yīng)該以全新的、合理的方式方能去占據(jù)到一定的市場份額。而我們的糕點,是一種食品類的產(chǎn)品,其生產(chǎn)和保質(zhì)過程都是及其短暫的,對于這樣的產(chǎn)品,分銷商一定得多,分銷渠道廣,所以在促銷的時候我們要有優(yōu)勢去爭取一點市場。但怎樣去得到市場呢,針對今后一個時期我國經(jīng)濟運行面臨新的不確定因素,我們預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對糕點需求變化的長期和短期趨勢。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出了我們對糕點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。我們就這一難題對市場進行分析。

          中華民族有著悠久的歷史和古老的文化,糕點制作則是豐富多彩的食品藝苑中的一朵瑰麗的鮮花。千百年來經(jīng)過歷代勞動人民的培植和澆灌,中式糕點以其高超絕綸的精湛制作工藝,豐富多彩的花色品種,色香味形俱美的特色而聞名于世,贏得了中外賓客的稱道。我們?nèi)绾纬浞掷弥惺礁恻c的優(yōu)勢,大力發(fā)展中式糕點市場,是每一個餐飲食品市場研究者要考慮的問題。

          目前,隨著社會的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,人們對飲食的要求就越高,不但要求"吃得飽",而且還要"吃得好"、"吃得科學(xué)",因而對糕點食品的質(zhì)量要求和營養(yǎng)要求日益提高。因此中式糕點食品的生產(chǎn)要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上勇于改革和創(chuàng)新,以科學(xué)的理論為依據(jù),綜合百家之長,不斷向前發(fā)展壯大。

          糕點行業(yè)不僅有創(chuàng)造物質(zhì)財富的生產(chǎn)性勞動,而且有提供勞務(wù)的服務(wù)性勞動。它同人們的`衣食住行密切相關(guān),能直接反映人們的消費水平,同時它對國民經(jīng)濟收入的再分配、吸收社會購買力、回籠貨幣、安排勞動就業(yè)等都有其積極作用。因此,作為中國飲食業(yè)最主要的最傳統(tǒng)的組成成分--糕點業(yè)必將成為同工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的一個極其重要的行業(yè)。

          說起糕點,雖然還很常見,但也有陌生久違之感。隨著生活質(zhì)量的提高,人們吃的喝的一大堆,也就把過去奉為“高級食品”的糕點忘記了,偶爾也會吃上一點,但更多的時候則是熟視無睹、不大理會。隨著春節(jié)將至,糕點市場卻有了一些新變化。然而,現(xiàn)做糕點受人青睞。據(jù)對鄭州一些糕點店的調(diào)查了解到,現(xiàn)做的糕點賣得很火,特別最近一段時間基本上下午3、4點鐘就把原料做光,平時賣到晚上六點鐘基本上就賣完。各種各類的蛋卷、芙蓉糕、薩其馬、核桃酥、杏仁干糧、雞油餅、綠豆餅等,還有一些叫不上名字的南方點心,全部都是現(xiàn)做,只要路過這里聞到香味就一定會光顧,跟西式糕點比起來,這個更合口味,也更實惠。比起西式糕點,顧客更喜歡吃傳統(tǒng)糕點,包裝精美的點心送人好看,但自己吃的話還是要手工現(xiàn)做的,流水作業(yè)的點心口味欠佳。

          第二節(jié)、市場發(fā)展

          一、目前市場發(fā)展?fàn)顩r

          1、生產(chǎn)現(xiàn)狀

          據(jù)全國工業(yè)普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全國糕點企業(yè)共3085家,20xx年全國規(guī)模以上糕點企業(yè)共有401家,產(chǎn)量59萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入136億元,產(chǎn)量和銷售量均占市場總量的50%以上,截止到20xx年8月份,全國糕點總產(chǎn)量達到388688.79噸,較20xx年同期產(chǎn)量增加71369.63噸,產(chǎn)量同比增長22.49%。

          2、銷售現(xiàn)況

          隨著市民銷售水平和口味的提高、方便、美味的糕點產(chǎn)品日益受到市場的青睞,如攜帶方便的小包裝薩其馬正逐漸走入千家萬戶的早餐行業(yè)。據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)每年薩其馬的消費量呈兩位數(shù)增長,20xx年,全國消費者一年吃掉50萬噸薩其馬,價格超過50億元。

          3、安全現(xiàn)狀

          20xx年三季度,安徽省面包、蛋糕質(zhì)量檢測結(jié)果顯示,面包、蛋糕平均抽樣合格率為48.2%。檢測發(fā)現(xiàn),有固定生產(chǎn)場所且通過QS質(zhì)量安全認證的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量均較好,一些小門面、小作坊因不具備檢驗?zāi)芰,且質(zhì)量管理水平不高而產(chǎn)品質(zhì)量較差。20xx年6月19日,江西省工商行政管理局公布了對流通領(lǐng)域食品檢測的結(jié)果:糕點和餅干布合格率達20%。不合格項目主要是過氧化值和酸價。過氧化值、酸價超標(biāo)是由于產(chǎn)品因放置時間較長或貯放條件不夠,產(chǎn)生酸變和油脂氧化而造成的。

          二、市場概況

          隨著大學(xué)生消費水平的提高,消費品位也在不斷提升,加之大學(xué)生追求理性和健康的消費理念日益旺盛,所以營養(yǎng)而又具有美容效果的糕點迎合了他們的需求。此外,中國是禮儀之邦,禮尚往來是必不可少的,目前大學(xué)生也對互贈小食品情有獨鐘。所以獨具特色的食品很適合他們作為禮品贈送。經(jīng)過對龍子湖高校區(qū)11所高校的問卷調(diào)查,69.3%的大學(xué)生愿意去這樣的糕點店消費。

          三、需求分析

          根據(jù)前期市場調(diào)研,龍子湖高校區(qū)區(qū)及其周邊地區(qū)尚無這樣的糕點店。新進入這空缺的市場定能得到大家的青睞。經(jīng)過對龍子湖高校區(qū)大學(xué)生的調(diào)查,分析得出大學(xué)生對禮品饋贈的需求有以下幾大特點:

          1. 大學(xué)生情侶比例為35%,其中互贈過蛋糕或巧克力的達到56%。 2. 75%的大學(xué)生可以接受50—80元的價格。 3.并都愿意買一定的食品(糕點)為戀人獻上。

          而中式糕點具有以下的特征和市場需求:

          (一)中式糕點具有很強的地區(qū)風(fēng)格

          由于中國地大物博,各地區(qū)氣候、材料、飲食習(xí)慣等的不同,使各地區(qū)的糕點形成了自己的風(fēng)格和制作工藝,與各地區(qū)人民的生活有著密切的關(guān)系,從一定程度上反映了各地人民的生活方式和飲食習(xí)慣。如饅頭、餃子等品種經(jīng)常作為主食,在家自己做要費時很多,如果大力發(fā)展這方面的生產(chǎn)加工企業(yè),建立現(xiàn)代化的"主食廚房"工程,使傳統(tǒng)主食食品的生產(chǎn)達到工廠規(guī);a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營連鎖化,提供價廉物美的食品出售,將給人們生活帶來很大的便利,同時也使中式糕點得以進一步的發(fā)展。

          (二)中式糕點制作工藝高超

          中式糕點以其高超和精湛的制作工藝而聞名于世,其獨特的制作工藝使得中式糕點每一件都是工藝品,每一件都集精美的色香味形于一體,處處閃耀著我國勞動人民智慧和勤勞的光芒。所以,中式糕點生產(chǎn)工藝是一門藝術(shù),中式糕點師是藝術(shù)家和手工藝家。

          (三)中式糕點寄情于食,具有濃郁的節(jié)日氣氛

          中式糕點自產(chǎn)生以來,便逐漸成為人們慶賀節(jié)日的食品,人們在糕點里寄托和表達了紀念、思念、希望等感情。比如元宵節(jié)的"湯圓"代表了團圓的希望;端午節(jié)的"粽子"代表了人們對屈原的紀念;生日的"壽包"代表了賀壽之意等等。這些糕點既增添了節(jié)日氣氛,又抒發(fā)了人們的感情。

          (四)中式糕點取材廣泛,營養(yǎng)豐富

          中式糕點制作材料的選擇非常廣泛,除米麥之外,差不多所有的植物類食物都可作為制作糕點的原料選擇,動物類原料多用來作為餡料的選擇。而中式糕點又有煎、炸、烤、蒸等多種加溫方法,只要材料和烹飪方法搭配得當(dāng),就可以制作出營養(yǎng)豐富的糕點來。

          (五)中式糕點應(yīng)時應(yīng)季,雅俗共賞,是反映不同社會的一面鏡子

          中式糕點是一種雅俗共賞的食品,自它產(chǎn)生以來,從賈人到文人,從平民百姓到皇親國戚,都喜歡它!逗鬂h書》記載:"靈帝好胡餅,京師皆食胡餅。"千百年以來,我國有著許多與糕點有關(guān)的歷史故事和民間傳說,從不同的側(cè)面反映了當(dāng)時社會的局勢和人民的愛憎喜怒與追求。如"月餅"寓意團圓;"面條"寓意長壽;"重陽糕"寓意步步高升等等。

          第三章、競爭性分析

          潛在的競爭者:

          目前,我們甜點店的投資是30萬,門檻不高,相對來說,競爭很高。這對我們來說潛在競爭者也是有很多的。雖然我們的市場定位是在學(xué)生,但是,換個角度來說,他們根據(jù)市場的需要,慢慢改變自己的產(chǎn)品營銷策略,那么我們就會面對從另一方面來的壓力。

          除此之外,對于目前市場上也才上市不久的糕點店來說,用發(fā)展的眼觀看待,如果他們根據(jù)市場的需要,調(diào)整自己的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,慢慢發(fā)展起來,那么也將是我們的競爭對手。

          小結(jié):

          通過以上分析得出,“美蕉芋甜點屋”的優(yōu)勢(S)是:

          1、針對目前人們對健康的重視,我們生產(chǎn)的糕點里面沒有化學(xué)物質(zhì),是屬于純天然,不加有人工色素。能滿足大部分人對健康,追求綠色的需要。

          2、芭蕉芋富含對人體有益的鐵、鈣等微量元素及人體必需的多種氨基酸 ,是一種很有營養(yǎng)價值的食物。

          3、芭蕉芋,獨特的減肥,美白作用,我們可以生產(chǎn)出各種不同的產(chǎn)品滿足消費的人群。這是與其他糕點類區(qū)別很大。

          4、產(chǎn)品最大特點就是口味新穎,分類細致,生產(chǎn)多樣化。

          5、芭蕉芋還具有清理腸道、防止肥胖、改善膽固醇代謝的作用。用這個特征,我們可以生產(chǎn)天然的養(yǎng)生糕點。

          6、現(xiàn)在大學(xué)生對自己的身材都很重視,從這點出發(fā),我們就可以憑借芭蕉芋的獨特功能開發(fā)一系列的產(chǎn)品滿足廣大學(xué)生消費人群。

          劣勢(W):

          1、與幾十年老糕點店相比,生產(chǎn)實力不夠。

          2、經(jīng)驗,資金比較不足。

          3、競爭力不夠強,還沒有樹立品牌效益。

          第四章、營銷策略

          第一節(jié)、產(chǎn)品策略

          本店堅持不斷創(chuàng)新,不斷求變以求不斷增加市場份額,以制作精美的美蕉芋食品為主,為顧客提供健康時尚的餐品。同時,堅持創(chuàng)新服務(wù)理念,讓顧客每一次都能有滿意的享受!通過對市場的深入調(diào)研與分析,針對現(xiàn)在人們對糕點的需求量,我們的產(chǎn)品大致分為下面幾種類型:

          1、 面包類:

          面包全由從芭蕉芋中提取的淀粉制作而成,富有高營養(yǎng)成分,它有美容、瘦身等功效。

          2、 糕點類:

          經(jīng)過與嘉華餅屋的謹慎比較與對比,我們美蕉芋甜點屋,精心打造出這一類屬于自己的蛋糕品牌。

          在嘉華蛋糕的刺激下,以下是我們甜點屋的一類蛋糕樣品;

          第二節(jié)、產(chǎn)品品質(zhì)

          品質(zhì)是一種追求,是質(zhì)量、信譽、責(zé)任和文化的集合,本公司吸收高素質(zhì)員工,為社會奉獻高品質(zhì)點心,以

          富有特色的美蕉芋服務(wù)占領(lǐng)目標(biāo)市場,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),確保所有產(chǎn)品在有效期內(nèi)銷售,這是公司贏得顧客滿意與美譽度的保證。

          充分運用團隊成員調(diào)查研究的能力,注重顧客消費傾向進行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時調(diào)整經(jīng)營策略,更好地服務(wù)目標(biāo)市場客戶。每月推出若干以季節(jié)時令為主的特色點心,不斷擴大市場份額。

          第三節(jié)、服務(wù)品質(zhì)

          優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打造本店未來城池的基石。本公司團隊成員學(xué)歷較高,接受過專業(yè)訓(xùn)練,能吸收先進的管理思想,注重理念創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。本公司秉承“好吃好玩好時尚,新鮮健康又美容”的服務(wù)理念,為顧客提供如家的服務(wù)。

          第四節(jié)、價格策略

          根據(jù)調(diào)查,我們公司的市場定位處于中檔水平,我們的價格定位也處于中檔水平,目前在試營業(yè)中我們認為中檔的定價是很合適的。我們準(zhǔn)備在店開業(yè)的前期,為了擴大知名度,造成轟動效應(yīng),準(zhǔn)備降價銷售。我們也制定了促銷計劃,平均價格低于原價15%左右。

          第五節(jié)、品牌策略

          根據(jù)市場競爭激烈、模仿性強的特點,本店將導(dǎo)入形象設(shè)計。實現(xiàn)對外顯文化和內(nèi)隱文化的有機整合,加強品牌保護意識。為了維護“美蕉芋”的品牌聲譽,我們將嚴格貫徹綠色食品店的標(biāo)準(zhǔn),從原料采購、食品加工、衛(wèi)生環(huán)境等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),確保食品質(zhì)量。

          (1)提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng)立特色產(chǎn)品

         、 要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴格把關(guān),特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

          ② 嚴格按照各種制作工藝和流程做好每一道程序,提高口感。定期對面點師進行培訓(xùn),提高其廚藝。

         、 保證質(zhì),保證量。在我們所做的調(diào)查問卷中,有同學(xué)指出:產(chǎn)品分量不足、等現(xiàn)象。針對這種情況,可以采取以下方法解決:

          A 、在成本允許的范圍內(nèi),保證足量的供應(yīng)。

          B 、定期舉辦諸如產(chǎn)品制作流程講授和現(xiàn)場演示,把每一道工序、每一環(huán)節(jié)向同學(xué)展示,讓顧客有獲得超值享受的感覺。

          (2)重視產(chǎn)品組合

          產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力、增加銷售量。以蛋糕為主,以面包為輔。精心制作生日套餐、個人消費套餐等,形成自己特色。

          第六節(jié)、銷售渠道策略

          依據(jù)校園特點,宜采用直接銷售和一級銷售渠道二種形式,以前者為主。

          直接銷售:對到甜點屋的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩(wěn)定的客源。

          一級銷售:選擇社團或?qū)W;顒,與之建立關(guān)系,可以將抵用券作為獎品等等,或其它形式,從而增加客流量。

          建立電話或短信預(yù)定系統(tǒng),及時地提供送餐服務(wù)。

          第七節(jié)、促銷策略

          (1)廣告宣傳

          1 )原則:

         、 服從餅屋整體營銷宣傳策略,借香雪兒文化的宣傳促進面包和蛋糕的消費;擴大餅屋的知名度和影響力,注重樹立餅屋及產(chǎn)品的形象。

          ② 長期化:廣告宣傳的內(nèi)容以介紹餅屋文化和本餅屋的特色點品為主。

         、 廣泛化:在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

         、 不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)?shù)臅r機,及時、靈活的進行,如在某些節(jié)日、或?qū)Ρ撅炍莼驅(qū)W(xué)生群體有重大意義的時間及時開展促銷活動。

          2 )具體行動方案:

          A 、廣告媒體選擇:以選擇“校電臺”為主,以醒目的廣告欄為輔。

          校電臺的宣傳費用較低,而且宣傳范圍可以遍及整個生活區(qū),宣傳的效果會好于書面宣傳。廣播宣傳是學(xué)生被動的接受,而報刊、傳單或者廣告牌的宣傳則需要同學(xué)主動的接受。而且,廣播宣傳也可省去發(fā)放廣告單所耗費的人力物力。因此,我們選擇以廣播作為主要的宣傳媒體。

          1、追蹤服務(wù)

          繼續(xù)做好會員管理工作,尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候,以爭取老客戶。

          2、內(nèi)部促銷

          在門口等場所,宣傳餅屋產(chǎn)品,指示消費場所;餅屋內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務(wù)員的促銷意識,獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。

          第五章、財務(wù)分析

          第一節(jié)、籌資渠道分為企業(yè)的內(nèi)部渠道和外部渠道。

          1、內(nèi)部籌資渠道。企業(yè)內(nèi)部籌資渠道是從企業(yè)內(nèi)部開辟資金來源。從企業(yè)內(nèi)部開辟資金來源有三個方面:企業(yè)自由資金、企業(yè)應(yīng)付稅利和利息、企業(yè)未使用或未分配的專項基金。一般在企業(yè)購并中,企業(yè)都盡可能選擇這一渠道,因為這種方式保密性好,企業(yè)不必向外支付借款成本,因而風(fēng)險很小。

          2、外部籌資渠道。外部籌資渠道是企業(yè)從外部所開辟的資金來源,其主要包括:專業(yè)銀行信貸資金、非金融機構(gòu)資金、其他企業(yè)資金、民間資金和外資。從企業(yè)外部籌資具有速度快、彈性大、資金量大的優(yōu)點,因此,在購并過程中一般是籌集資金的主要來源。但其缺點是保密性差,企業(yè)需要負擔(dān)高額成本,因此產(chǎn)生較高的風(fēng)險,在使用過程中應(yīng)當(dāng)注意。

          第二節(jié)、資金預(yù)算

          房租和押金周轉(zhuǎn)資金10萬元每年,注冊資金10萬,裝修費2萬元,制作模具2萬元,冰箱兩臺4千元,冰柜1臺2千元,空調(diào)2500元,收銀機2900元,展示柜、消毒柜4500元,烤箱20xx元,DV 20xx元,音響600元,合計360500元。

          鑒于店面開在學(xué)校附近,扣除寒暑假3個月,一年以9個月計算

          經(jīng)營成本:房屋租金7000元/月,水電費20xx元/月,人工總工資8200元/月,促銷推廣平均1000元/月(節(jié)慶日集中使用,每次1000元左右,全年做5次),稅金800元/月,其他開支1000元/月,合計每月成本支出2萬元,每年成本支出18萬元。

          盈利預(yù)算:

          預(yù)計月營業(yè)額5萬元,固定資產(chǎn)折舊500元/月,成本支出2萬元/月,凈利潤為2.5萬元/月。年凈利潤為22.5萬元。

          利潤分配:

          年凈利潤22.5萬元的60%用于提升品牌、年凈利潤的40%用于股東分紅,即9萬元。

          第六章、企業(yè)風(fēng)險分析

          目前,我們的糕點在龍子湖高校區(qū)還沒有競爭對手,所以在經(jīng)營的初期,本店基本沒有競爭對手,也就沒有較的大市場風(fēng)險,時間是5年以下。但是初期我們也會有一定的風(fēng)險,具體如下:

          一、融資風(fēng)險的分析

          1內(nèi)部籌資渠道:這一渠道,因為這種方式保密性好,企業(yè)不必向外支付借款成本,因而風(fēng)險很小

          2、外部籌資渠道:從企業(yè)外部籌資具有速度快、彈性大、資金量大的優(yōu)點,因此,在購并過程中一般是籌集資金的主要來源。但其缺點是保密性差,企業(yè)需要負擔(dān)高額成本,因此產(chǎn)生較高的風(fēng)險,在使用過程中應(yīng)當(dāng)注意。

          二、前期經(jīng)驗不足

          由于我們團隊比較年輕,缺乏豐富的管理經(jīng)驗,所以會出現(xiàn)人員管理、衛(wèi)生管理等方面的風(fēng)險。

          對策

          (1)完善用人制度;

          (2)在財務(wù)、人力等管理方面制定一套完整的科學(xué)管理體系;進行專門的知識培訓(xùn),提高團隊的整體能力;

          三、食品安全風(fēng)險

          食品衛(wèi)生是所有消費者首先考慮的問題,也是樹立店面形象得重要條件之一。

          對策

          (1)上崗人員必須持有健康證。

          (2)所用設(shè)備定期進行清洗消毒

          四、競爭風(fēng)險

          時代得變遷,潮流的得變化,如果我得產(chǎn)品還是繼續(xù)單一化,技術(shù)上沒有突破沒有創(chuàng)新,那就會很容易落后。

          對策

          (1)緊跟時代步伐,推陳出新。

          (2)技術(shù)人員定期進行進修學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

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