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      1. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2024-05-18 17:50:52 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃三篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃三篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          一、發(fā)展前景

          在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

          二、店面布局

          本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點(diǎn),如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

          恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開闊平淡之感?蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。

          燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

          墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

          桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

          餐具:干凈,整潔。

          背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。

          三、發(fā)展戰(zhàn)略

          1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

          2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的'客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

          3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

          4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

          5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

          6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)PDCA循環(huán)(即戴明環(huán)),進(jìn)行分析,并制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

          四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

          店長兼收銀1名,廚師5名,服務(wù)生15名,另可招學(xué)生做義工。

          五、優(yōu)勢與劣勢:

          本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

          由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。

          六、財(cái)務(wù)狀況分析

          1、初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場地裝修費(fèi)用(5000),廚房用具購置費(fèi)用,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等。

          2、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。

          3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

          4、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析:據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。

          七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

          1、外部風(fēng)險(xiǎn)

          隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

          2、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

          餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

          3、市場風(fēng)險(xiǎn)

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

          (1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

         。2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

         。3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。

          4、原料資源風(fēng)險(xiǎn)

          本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

          5、應(yīng)對(duì)措施

         。1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色食品。

          (2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

         。3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

         。4)進(jìn)入市場后,認(rèn)識(shí)食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

          (5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

          6、保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買。

          資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          蛋糕是一種古老的西點(diǎn),一般是由烤箱制作的,蛋糕是用雞蛋、白糖、小麥粉為主要原料。以牛奶、果汁、奶粉、香粉、色拉油、水,起酥油、泡打粉為輔料。經(jīng)過攪拌、調(diào)制、烘烤后制成一種像海綿的點(diǎn)心。

          蛋糕是一種面食,通常是甜的,典型的蛋糕是以烤的方式制作出來。蛋糕的'材料主要包括了面粉、甜味劑(通常是蔗糖)、黏合劑(一般是雞蛋,素食主義者可用面筋和淀粉代替)、起酥油(一般是牛油或人造牛油,低脂肪含量的蛋糕會(huì)以濃縮果汁代替),液體(牛奶,水或果汁),香精和發(fā)酵劑(例如酵母或者發(fā)酵粉)。

          一、蛋糕店概況

          1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品蛋糕店?duì)I業(yè)計(jì)劃及分析投資創(chuàng)業(yè)。

          2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

          二、經(jīng)營目標(biāo)

          1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競爭對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢

          長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

          2.競爭對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          一、企業(yè)概況

          天津市睡美蓮紡織品有限公司成立于XX年3月,以經(jīng)營床上用品為主,工商注冊資金30萬元。經(jīng)營范圍:針紡織品、床上用品、工藝美術(shù)品、家居裝飾用品、日用雜貨、服裝鞋帽、文化辦公用品、汽車裝俱及配件的批發(fā)零售。本公司為私營股份有限公司,是我與姐姐一起創(chuàng)辦的企業(yè),坐落于天津婦女創(chuàng)業(yè)中心c樓206室,注冊商標(biāo)“睡美蓮”,現(xiàn)主要從事床上用品的貿(mào)易活動(dòng)。代理經(jīng)銷的床上用品,主要是通過各類超市進(jìn)入零售市場。另外,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及個(gè)體商戶。今后公司還將設(shè)計(jì)網(wǎng)頁,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與各戶溝通和信息交流,建立新型的銷售網(wǎng)絡(luò)。

          二、企業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況

          我是天津市睡美蓮紡織品有限公司的創(chuàng)辦者之一,占有公司50%的股份,現(xiàn)年37歲,女,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專學(xué)歷,原在天津外貿(mào)針織品公司任專職會(huì)計(jì),熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)成本和定價(jià)。XX年下崗后自費(fèi)學(xué)習(xí)貿(mào)易專業(yè)知識(shí),于XX年參加天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心的syb課程培訓(xùn)。我選擇創(chuàng)業(yè)的方向是從事床上用品的經(jīng)營活動(dòng)。

          三、市場評(píng)估

          1、市場容量的變化趨勢及預(yù)計(jì)占有率

          隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,天津?yàn)I海新區(qū)的開發(fā)開放,近年來天津城市建設(shè)日新月異,人民生活水平逐步提高,生活節(jié)奏加快,人們逐漸改變傳統(tǒng)的居家生活方式,放棄自己手動(dòng)加工紡織品的習(xí)慣,現(xiàn)代大型超級(jí)市場遍布城市各個(gè)角落,從超市購買自己心儀的床上用品已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。再有,隨著城市建設(shè)的需要,外來經(jīng)商、求學(xué)、務(wù)工的流動(dòng)人口逐年上升,對(duì)物美價(jià)廉的床上用品需求旺盛。另外,城市改擴(kuò)建居民搬遷,家居用品升級(jí)換代,新婚家庭的組建,都是拉動(dòng)床上用品消費(fèi)市場的增長因素。目前,床上用品的消費(fèi)占紡織品市場的50%-60%左右。

          由于床上用品的淡旺季不明顯,而且流行趨勢變化慢,故投資風(fēng)險(xiǎn)小,能夠帶來穩(wěn)定的利潤。我選擇經(jīng)營的床上用品,面料質(zhì)地優(yōu)良,花色翻新快,規(guī)格品種多,包裝精美,幾個(gè)合理,必將得到消費(fèi)者的青睞。

          2、競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢

          起步早,資金雄厚,規(guī)模大,廣告投入力度大,市場知名度較高,有較固定的銷售渠道,豐富的經(jīng)驗(yàn)。

          3、競爭對(duì)手的主要劣勢

          價(jià)格高,成本高,不適合于大眾消費(fèi)人群,人員臃腫,人浮于事,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型慢,庫存占用資金大,風(fēng)險(xiǎn)大,不易管理。

          4、本企業(yè)相對(duì)也競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢

          優(yōu)勢:規(guī)模小,資金投入小,庫存少,占用資金小,成本低,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型快,人員少,好管理,價(jià)格低且花樣翻新快,配套產(chǎn)品對(duì)多樣化,對(duì)加盟商有一定的優(yōu)惠政策,不收加盟費(fèi),加盟可隨時(shí)調(diào)換產(chǎn)品。

          劣勢:起步晚,資金少,規(guī)模小,廣告宣傳力度小,知名度不大,目前銷售渠道較窄經(jīng)驗(yàn)還有欠缺。

          四、市場營銷計(jì)劃

          (一)“睡美蓮”產(chǎn)品的特征:面料質(zhì)地好,花色翻新快,做工精細(xì),規(guī)格尺寸齊全,品種多,價(jià)格合理,包裝精美。

          (二)價(jià)格(略)

          (三)營銷策略

          1、著力在天津地區(qū)打開銷路,短時(shí)期不到外埠銷售。

          2、旨在中、高檔產(chǎn)品上使用自己的注冊商標(biāo)“睡美蓮”。

          3、經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)入超市,其經(jīng)營并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品的單品進(jìn)行促銷,以單品促銷帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售,提高促銷員的推銷能力,銷售產(chǎn)品多少與傭金掛鉤,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店, 及時(shí)補(bǔ)充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后24小時(shí)內(nèi)送貨到店。

          4、按時(shí)對(duì)賬,同超市各部門搞好相應(yīng)的`關(guān)系,及時(shí)按期收回貨款。

          5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量問題投訴的難題,及時(shí)溝通,為售后做好一切服務(wù)。

          6、做好產(chǎn)品流通領(lǐng)域的運(yùn)作,即批發(fā)市場。

          7、建立網(wǎng)絡(luò)對(duì)賬平臺(tái),同有條件的超市及業(yè)務(wù)各戶,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來,逐步發(fā)展代理商、分銷商。

          8、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營銷管理。

          五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu):

          經(jīng)理一人,財(cái)務(wù)一人,業(yè)務(wù)員兩名,店內(nèi)促銷員四名。

          六、風(fēng)險(xiǎn)控制

          備貨一定要做到“樣樣齊備,既有高價(jià)產(chǎn)品,也要有暢銷產(chǎn)品!睅齑嬉皶r(shí)登記,及時(shí)盤點(diǎn),及時(shí)對(duì)賬,壓貨損貨是難免的事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)才能及時(shí)采取措施,或退、或換及時(shí)補(bǔ)救。(如果出產(chǎn)品庫存管理得好,想退出時(shí)手中壓貨也不會(huì)多,降價(jià)銷售也可減少占?jí)嘿Y金的損失。)在公司經(jīng)營過程中,我們積極收集各方面的相關(guān)信息,力圖使我們經(jīng)營的產(chǎn)品處于流行時(shí)尚的前端,引領(lǐng)消費(fèi)潮流。積極聽取商場及消費(fèi)者的反饋信息,作為我們經(jīng)營的向?qū)Ш桶盐帐袌鰟?dòng)向的指針,從而制定我們的營銷策略使投資風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

          七、流動(dòng)資金、銷售成本及現(xiàn)金流的預(yù)測詳見附表 (略)

          我們在創(chuàng)業(yè)中克服了種種困難,得到了各自家庭的大力支持,從天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心得到了國家政策的扶持。通過方方面面的鼎力支持和幫助,我們會(huì)不懈的努力,堅(jiān)持下去,完善企業(yè),壯大企業(yè),回報(bào)社會(huì),做一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)人。

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