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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2022-05-08 11:15:40 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃匯編10篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃匯編10篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          孕嬰生活館成立的指導思想是通過我們的個性化的貼心服務,使準媽媽和寶寶們得到科學的生活照料,獲得與之相關的護理和教育方面的服務,輔助家庭完成科學育嬰工作;并且,我們將提供相配套的各類優(yōu)質孕嬰商品,引導科學孕嬰消費,滿足不同層次的消費需求。

          1、公司概述

          孕嬰生活館是一個提議中的公司,它倡導的是一種全新的、以文化為核心的科學育嬰方式,反對傳統(tǒng)的“只重物質不求方法”的教條式育嬰做法,以“輕輕松松做媽媽,快快樂樂當寶貝”為公司服務宗旨,讓專業(yè)化、科學化的孕嬰服務走入家庭,創(chuàng)造健康和諧新生活。

          本公司針對孕嬰這一特殊消費群,提供孕前、孕期以及育嬰階段的相關護理、保健知識,并提供優(yōu)質、新穎的孕嬰產品,希望通過我們的服務和產品,幫助準媽媽們輕松愉快地度過孕產期,并指導“父母們”運用科學的方法對0—3歲嬰兒的飲食、睡眠、動作技能、智力開發(fā)、社會行為和人格發(fā)展進行訓練,促進他們在發(fā)育與健康、感知和運動、認知與語言、情感與社會性等各方面的健康發(fā)展。

          同時,我們還將根據(jù)顧客的需求提供一系列的影音制品,如紀念畫冊等,以備留念。

          2、市場機會和競爭優(yōu)勢

          2.1市場機會

          我國特殊的歷史發(fā)展時期與特殊的國情造就了一批特殊的消費者,也造就了我國孕嬰相關產業(yè)的巨大商機。

          (1)孕嬰知識需求強烈但又缺乏經驗——將文化、服務導入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。

          隨著我國晚生晚育政策的實施,特別是從上世紀90年代以來,新生兒父母年齡偏大,文化層次相對提高,帶來地是對育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強。他們都非常重視孕嬰知識的學習,也非常在意各種保健知識。

          與之相對的,這些“新父母們”幾乎都只生一個孩子,缺乏孕育實踐,但又覺得他們父母輩的傳統(tǒng)孕養(yǎng)觀念不科學、不符合現(xiàn)在的情況,這就造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進程的沖突。這使現(xiàn)代父母對嬰兒健康的要求不僅停留在物質的供應上,而且對孕嬰文化與服務有強烈的渴望。

          因而,將文化、服務導入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。

         。2)價格不敏感——產業(yè)利潤高。

          相對其他產品而言,孕嬰產業(yè)的消費人群對產品價格不是十分敏感。經過相關調查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,居住于城鎮(zhèn)的新生兒父母大多都是等到事業(yè)有成后才開始要小孩,有足夠的經濟實力;同時,大批年輕的準媽媽們具備現(xiàn)代觀念,她們想生一個健康活潑的小寶寶,更想讓自己保持健康美麗的形象和充滿活力的心態(tài),并且其中的大多數(shù)在孕期都還堅持工作,因此在孕婦產品上要求就很高,但只要產品品質過硬,父母一般說來還是舍得的。

          這些就造成了該產業(yè)相對于其他零售產品的高利潤。

          (3)對產品的安全性要求極高——要重視產品品牌。

          這類消費者對產品安全性的考慮是毋庸置疑的。在自己經濟實力所能及的范圍內,消費者總是盡量選擇他們信任的品牌。據(jù)《媽媽寶寶》雜志的讀者調查顯示,寶寶1歲內最常喝的前十名奶粉是(按占有率):美贊臣、雀巢、惠氏、多美滋、伊利、完達山、雅培等。寶寶最常用的生活用品的品牌有恬愛1+1、娃哈哈、強生、米奇等。

          可見,在孕嬰產品行業(yè),人們的品牌意識表現(xiàn)得尤為突出。

         。4)消費市場廣闊,消費人群范圍明確——容易進行數(shù)據(jù)庫營銷。

          隨著城鎮(zhèn)一體化的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活水平日益提高,城鎮(zhèn)居民對孕嬰文化與服務有著更為強烈的渴求,孕嬰產業(yè)消費市場空前廣闊。在中國的現(xiàn)實國情下,婦幼保健醫(yī)院、各醫(yī)院婦產科無疑是劃定這個消費范圍的特定場合,因此,消費者的具體資料從這些場所較容易取得,一定區(qū)域內的消費者數(shù)據(jù)分析也較容易做出,容易進行數(shù)據(jù)庫營銷。

          2.2競爭優(yōu)勢

          中國現(xiàn)有0至3歲嬰兒約6500萬,其中90%以上的0至3歲嬰兒、學前兒童未進入學前教育機構。經調查有90%以上0至3歲嬰幼兒由父母、祖父母或保姆照料,在科學喂養(yǎng)和育兒觀念以及知識和方法方面都需科學指導。而獨生子女的嬰幼兒期教育不可重復,年輕父母們迫切希望能得到切實有效的幫助,我們生活館的建立將提供優(yōu)雅、輕松、便捷的“一站式”服務,指導他們以最科學、最高效的方法養(yǎng)育子女。

          隨著人們文化層次的不斷提高,將會有越來越多的“父母們”需要我們提供的服務。以濟寧市為例,據(jù)調查發(fā)現(xiàn),目前濟寧市還沒有一家涉及范圍如此全面的育嬰服務公司。本公司的出現(xiàn)可以填補這一空白,引領一種新的育嬰文化市場。公司本身整體較高的文化素質和全面貼心的服務,將使我們的產品在市場競爭中占有一定優(yōu)勢,并為顧客提供高質量產品和服務的保障。

          3、產品服務前景

          隨著全民教育意識的加強,越來越多的家長和教育工作者認識到,0—3歲是人一生發(fā)展的起點和基礎。這個時期嬰兒能否得到適當?shù)那楦嘘P愛、智力刺激和生活照料,對寶寶今后成長成才有著重要的影響。

          通過對孕婦和嬰兒生理、心理發(fā)育特點,嬰兒生活照料、嬰兒日常生活保健與護理等專業(yè)育嬰知識的系統(tǒng)學習,家長們將全面系統(tǒng)地提高自己對嬰兒的生活照料、護理、教育和潛能開發(fā)的能力。此外,我們提供的服務將在很大程度上為“準媽媽”和“寶寶們”創(chuàng)建了交流互動的平臺,通過這種交流互動,可使育嬰知識變地實用、高效。

          總之,我們公司將吸取特許加盟、代理經營的管理模式,以設計為靈魂、質量為生命、市場為基點、客戶為依托,在目前尚未形成市場統(tǒng)占格局的育嬰領域里,開創(chuàng)一個嶄新的人性化品牌。

          4、團隊概述

          創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有相對專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效的控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率;育嬰文化知識部分將由公司聘請的營養(yǎng)師專家和育嬰師專家承擔,他們具備最科學、全面的育嬰知識;產品設計、制作人員主要由藝術和文學專業(yè)的員工組成,他們具備良好的文學藝術基礎和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司將聘請權威心理學和育嬰專家為顧問,不但能滿足客戶的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。

          5、創(chuàng)業(yè)公司經營業(yè)務及內容

         。1)育嬰文化知識類:孕前期、孕期、哺育期三期的相關問題知識講座;“好媽媽交流會”、“好媽媽在線論壇”、“微笑媽媽服務熱線”等互動交流活動;“寶貝在聽”、“教您做個好媽媽”等輔助育嬰的音像制品等。

         。2)孕嬰紀念類:“準媽媽寫真集”、“寶貝寫真集”、“幸福一家”等紀念畫冊類產品;以及相關的DV制品。

         。3)孕嬰商品類:各種孕嬰商品。

          6、創(chuàng)業(yè)公司設立程序

         。1)提出設立公司的意向,商定公司的名稱為孕嬰生活館,開展的業(yè)務范圍及經營宗旨。

         。2)向工商行政管理機關提出申請,預先核準公司名稱;涉及國家法律、法規(guī)規(guī)定項目的,辦理專項審批或《許可證》。

         。3)制訂公司章程,除了寫明公司法規(guī)定的法定內容外,還可以寫明股東認為需要寫入章程的其他內容。

          (4)認繳注冊資本,股東按照約定的出資數(shù)額、時間、地點及時繳納認繳的注冊資本。

         。5)驗證資本,股東選出代理人委托其向具有驗資資格的法定。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          時下,“租生活”可謂越來越時尚流行,從租房到租車,從租花草樹木到租家電家具。人們對品質生活的追求催生了各種租賃行業(yè)。花卉租擺在杭州的興起不過十來個年頭,由于進入門檻低,花卉租賃行業(yè)的發(fā)展和推廣十分迅速。

          將花草租回去作為擺設,有專人幫你維護、保養(yǎng),甚至花草枯萎死亡后,只要是在租期內,也可以由出租方更換新的植物。這種苗木租賃方式越來越受到一些大型公司、機關單位的青睞。苗木租賃店經營要注意以下幾點。

          首先,花卉的質量要好,株形好、品質高的花卉才能讓客戶享受自然之美。還有,在新裝修的屋內擺放植物會出現(xiàn)枯萎等問題,而室內溫度過高或過低也會造成一些盆花花期縮短等現(xiàn)象,因此要針對特定環(huán)境選擇相應的植物。

          其次,設計要精心。一般情況下,因為苗木租賃的租期至少為一年,很多客戶都會選擇較普通、容易存活的花卉品種?梢园鸦ɑ鼙旧碇郎A為整體的環(huán)境美,將整體裝修情況、空間大小和人們的審美觀相結合,提供舒適的視覺享受。

          最后,服務細致周到是保障。質量再好、設計再美,倘若服務跟不上也是白搭,顧客容易流失。要嚴格按照客戶指定的時間進行售后服務,并定期進行回訪,根據(jù)客戶意見進行調整。

          目前在北京,經營上了軌道的花草租賃商,固定客戶都不下百家,服務對象集中在大型企業(yè)、機構、小區(qū)、娛樂場所等,銀行、酒店、辦公室以及小區(qū)內的花草樹木也在服務范圍之中,而普通家庭則不在服務范圍。

          當然,苗木租賃這種新興的行業(yè)也存在著一定的風險。由于氣候多變、病蟲害等各種因素,植物的“不正常死亡”時有發(fā)生,經常會造成一些損失,這只能由經營者自己承擔。但在這個新市場里,誰搶占了先機、提供獨到的有個性的服務,就會受到市場的歡迎。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:炒貨店

          炒貨店的平均毛利潤在30%左右。開炒貨店,一般要做兩方面準備:一方面了解炒貨貨源的分布和價格,如山核桃,批發(fā)價在20元/五百克,但一般超市里賣到40元以上。

          另一方面,剛開業(yè)時,為了吸引顧客,可以適當搞些優(yōu)惠活動,吸引顧客和人氣。 如果你資金比較充裕,也可以投資一點錢,建立會員制度,吸引新顧客,留住老顧客;如果你是租別人的店面,最好選擇一家以前做藝術品等有展柜的店面,這樣你的店面裝修費可以省下不少,店面裝修費用在投資費用中比例占到20%以上。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:20個下崗職工創(chuàng)業(yè)項目之銷售過期雜志

          銷售過期雜志也能賺大錢。在南京賣了五年過期雜志的安徽人洪家高,就靠這個別出心裁的創(chuàng)業(yè)點子掘了第一桶金,F(xiàn)在他還在南京夫子廟租了一間小門面專門出售過期雜志。

          這樣的代銷網(wǎng)點大約有四五十家,銷量還是很不錯的。一天下來也有上千元營業(yè)收入,一個月賺上萬元錢不成問題。銷售過期雜志找貨源就變得尤為關鍵。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:2元超市

          近日,小編看到一家2元超市,店的店面不大,但商品非常豐富,如牙簽、棉簽、手機吊墜、項鏈等小物品應有盡有,絕大多數(shù)商品的價格都是2元。小編去時是周三下午四點左右,店里人來人往,絡繹不絕。

          據(jù)小編觀察,當天是周三,又是下午,照當時的營業(yè)情形估算,店主每月的營業(yè)收入在2萬元左右,不賺錢是不可能的。

          隨后,小編在附近街的一家2元店了解的情況印證了小編的推算。這個店鋪位置比較偏僻。店主是一個退休女工,姓李。據(jù)她介紹,這個店面雖然地方有點偏僻,但是生意還好,每月收入扣除租金和成本,能凈賺8千多元。因為,這些物品銷量較大,成本較低:2元的商品平均成本只有1元,利潤率達到了100%。

          隨后小編來到了批發(fā)市場,這里有專門為2元店配貨的批發(fā)點。在這里,小編發(fā)現(xiàn),2元店里賣的商品批發(fā)價格都在1元左右,比如塑料珍珠項鏈批發(fā)價為0.8元,牙簽和棉簽的批發(fā)價都是1元?磥恚2元店雖然商品價格低廉,利潤率卻不低。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:土特產店

          在街面上人流量大、交通便利處租兩間共40平方米左右的房子,月租金約500元,雇一名售貨員,月工資300元,購貨架、貨柜等物品需5000元,購精選機、封口機等設施需要3000元,購貨及流動資金共需2萬元,裝潢、門匾、裝電話等需20xx元,總共投資3萬多元即可開張。

          土特產品利潤較高,一般在30%,如果一年中銷售額達到100萬元,毛利潤可達30萬元。如果銷售額為50萬元,毛利潤為15萬元,扣除房租、人員工資等各項開支,年純收入在3萬-10萬元。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:20個下崗職工創(chuàng)業(yè)項目之水果店

          水果店、水果攤兒如今已是遍布于各小區(qū)周邊以及各大超市。由于水果店門檻不高,因此吸引了很多初次創(chuàng)業(yè)者的目光。

          水果店的選址非常重要。做了多年水果買賣的張先生說:“一般醫(yī)院、居民住宅小區(qū)附近都是開水果店的首選地方。但是由于人流大,這些地方的房租等各項費用也相對較高,所以,還得依據(jù)自己的經濟實力具體選擇!

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:布藝店

          隨著人們生活水平的不斷提高,人們對局室內的布置十分重視,對于經濟基礎不雄厚、沒有多少商海經驗的人士,選擇布藝店這種盈利較高的行業(yè),無非是一種明知的舉措。

          光臨布藝店的顧客以女性居多,大多數(shù)為家庭主婦,也有一些品位較高、追求時尚的女學生。通常情況下,男性很少光顧此類商店。

          布藝店經營產品:窗簾布藝和床上用品是主要經營品種。

          因為小本創(chuàng)業(yè),不需要太多的資金,因此經營品種不能貪大求全,應以經營窗簾布藝為主;但為了使銷售額增加,可以附帶經營一些配件輔料和相關產品,諸如靠墊、油畫、窗簾掛鉤等工藝品?蔀槁殬I(yè)女性推出酒架、木搖椅、木頭玩偶、桌布、裝飾畫等物品,使這些東西成為完美家庭的一部分。

          窗簾、窗紗要高、中、低三檔齊全,借以滿足不同類型顧客的需要。

          窗簾制作工具要布置齊全,諸如:窗罩、帶口、系帶、掛桿、滑竿、滑輪等物件。要在店面設置上獨具特色,周圍墻壁色調要柔和典雅,光線與通風條件要良好,要將窗紗、窗簾等家居裝飾品懸掛在墻上。

          通常來說,普通窗簾布的定價是30元/米,而進口窗紗的價格要高一些,價格不均衡,不同等級的窗紗售價相差懸殊。因此,進購貨物時要全面了解,要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H消費水平來決定售價。

          開設布藝店應選擇職業(yè)女性、家庭主婦市場出現(xiàn)的地點,諸如商場匯集、服裝店集中的地方,或者是布藝市場周圍,另外人流匯聚的商業(yè)街、購物中心、假裝市場等是較為理想的店址。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一、項目概況

          1. 項目簡介;Xx電影院項目投資2800萬元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國;

          2. 組織架構;

          3. 項目優(yōu)勢·設備先進·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行,同;力度則是固定的

          引言

          在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發(fā)展起來的文化產業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象,并借用這種現(xiàn)象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現(xiàn)代這個社會電影已經轉變成了商業(yè)的模式運轉,并且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越高,電影產業(yè)也隨之帶動起來了。

          在我國歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態(tài)各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之后,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一?墒悄壳半娪皠(chuàng)新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創(chuàng)新,不斷地進取,才能是電影回歸到人性多方位的本質特點上,把我給 予,運用技術媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞剑瑸橛^眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,他們回應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國特色的電影風 格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。

          一、項目概況

          1. 項目簡介

          Xx 電影院項目投資2800萬元,占地14300平方米。影城有代表當今電影工業(yè)最高放映技術的數(shù)碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環(huán)境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。

          影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國際最先進的視聽設備,如美國STRONG牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數(shù)字放映機,最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,采 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

          2. 組織架構

          3. 項目優(yōu)勢 ·設備先進 ·地理優(yōu)越 ·環(huán)境舒適 ·口碑良好 ·服務到位

          二、市場預測

          1.行業(yè)現(xiàn)狀

          電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行,同一個地區(qū)也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院。假設一個地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā)

          力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

          從片源供應的角度來看,自 20xx 年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態(tài)勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部,比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續(xù)走高的同時,進入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數(shù)量的矛盾依然存在,中國電影產業(yè)在數(shù)量和質量的平衡上仍然有待加強。

          從放映市場供應的角度來看,影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長,影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,增長了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍。但相比于國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數(shù)量的絕對數(shù)和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx 年,美國銀幕數(shù)量就達到了39,171 塊,是中國銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為7.3 塊,遠遠落后于20xx 年美國的129.8塊。

          2. 市場前景分析

          隨著我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。

          20xx 年,影院規(guī)模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業(yè)的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元,20xx 年度為133.87 萬元,比上年減少21.96 萬元,減幅14.09%。

          隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內保持較高水平。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          “民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關系到人民生活質量和水平,而 且關系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住,加上,業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司,英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時餐飲投資的明智之選,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳,從而起到營造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經濟生態(tài)圈,完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設施基礎建設。

          第一部分 招商前期分析

          一、招商環(huán)境:

          1、地理位置;

          2、交通條件便利;

          3、泊車便利,有 個停車位;

          4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。

          二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:

          1、正餐(目的性強,吸引區(qū)域內及區(qū)域外餐飲消費人群);

          2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);

          3、快餐(聚集、帶動人流,形成業(yè)態(tài)互動)

          4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費場所);

          5、外賣(活躍人流)。備注:根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營業(yè)時間長),餐飲招商不適合本地小吃

          三、招商方案的提出

          1、招商方案:

          方案A:整體出租,整體交給一個大的運營商運作;

          方案B:散租,引進特色商家,獨立運營 ;

          方案C:合作或自營,引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。

          2、方案闡述:

          方案A:美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商,開發(fā)商不參與后期的經營和管理,項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。

          方案B:項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經營需要進行經營平面的分割劃分,開發(fā)商成立專門的管理機構(或委托給專業(yè)的管理公司),引進各地名優(yōu)特色餐飲。

          方案C:采取合作或自營的方式,引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動市場人氣的同時,吸引其他餐飲品牌入駐,從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動。

          3、方案相關指標的評估

          方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風險低,主動 性差;

          方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風險大,主動性差;方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風險大,主動性好。

          4、方案銷售影響

          招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值,前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。

          四、方案優(yōu)選

          從綜合方面及市場前景方向考慮,

          方案C整體上優(yōu)于方案A,B,因為:通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經營管理經驗比較豐富,管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下,美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質,方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經營管理使美食城的經濟指數(shù)提升,以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場定位的思路。

          五、招商政策

          1、免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);

          2、合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:

         、侔凑丈虘粞b修要求進行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經營(需設定年限);②商戶自營,減免租金或營業(yè)額分成)

          第二部份 招商準備工作

          一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商,組建餐飲項目的招商小組。

          二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。

          三、招商物料準備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題,餐廳概況,招商條件和日期。

          四、招商架構 本案以項目工作組形式,設兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協(xié)調、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。

          五、現(xiàn)場管理 招商人員上崗前培訓,進入現(xiàn)場做招商前準備;每周召開項目例會,向開發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作上門客戶統(tǒng)計

          分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開發(fā)商;定期提交周例會紀要、招商周、月總結。

          第三部份 招商計劃及實施

          美食城招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和具備經營能力的商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開,以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發(fā)布,把美食城準確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關的服務工作,專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          各位領導您們好!我是一名二級殘疾人,家住廣西百色市凌云縣加尤鎮(zhèn)東哈村筍子灣屯。姓名鄧純義,性別:漢族,年齡35,身份證號碼452628197908112413,F(xiàn)在在加尤鎮(zhèn)街上一家店面規(guī)模50㎡注資約10萬元的【服裝零售店】但本人還有一個創(chuàng)業(yè)計劃希望能得到各級領導和社會各位朋友的支持。

          這些年我在工作之余都會進殘疾人群和聊天室跟殘疾朋友們聊心事,得知很多的殘疾朋友的生活現(xiàn)狀因無法克服而困苦,我身為一名殘疾人也親身體會到很多的無奈和辛酸,雖然現(xiàn)在國家從多方面給于政策優(yōu)惠和低保生活的照顧。還是不能從根本解

          決不了殘疾人脫貧和走出自主創(chuàng)業(yè)的心理陰影…為了減輕國家的負擔和保障社會的穩(wěn)定,我現(xiàn)擔任鎮(zhèn)殘疾聯(lián)合會理事,經過這一年的時間考慮探索,憑著自己做生意的經驗(祥接我個人事跡)和對殘疾人的了解,我愿意盡自己最大的努力帶領一部分殘疾人共同去創(chuàng)業(yè),帶領咱們群體走出弱勢共同奔向小康。為我殘疾人早些自主創(chuàng)業(yè)有以下幾個計劃;

          一, 讓更多的殘疾人樹立自信,踴躍探索 克服自卑的心理。

          在當今網(wǎng)絡發(fā)達時代,特別是政府加大宣傳殘疾人自主創(chuàng)業(yè)和對殘疾人創(chuàng)業(yè)、康復多方優(yōu)惠政策的號召,加上本人這些年在這市場競爭激烈當中總結出的經驗,預想開一家“服裝改補店”,還是有利可圖,現(xiàn)在賣衣服的店很多,但他(她)們都是成批進貨,路途遙遠,對部分質量問題不方便拿回去調換,花過3-5塊到我店里幾分鐘就改好、還有大家買回來的褲子是不是都要改一下腳邊才能穿呢?現(xiàn)在的年輕人都喜歡在網(wǎng)上購物,買回來的服裝大部分不合體,換貨來回郵寄費和時間都不怎么劃算,花5-10元到店里改一下就好,還有鄉(xiāng)下老百

          姓勤儉節(jié)約縫縫補補還可以穿一陣子,可年輕人大多出門在外務工,有部分在家也不會做這些活,就圖個簡便,順街天拿來縫補一下,花過幾塊錢就能穿了,何樂不為…..店面地點選在學校附近,還會有很多學生來光顧我們的生意,想想學生不在父母身邊,衣服褲子破了怎么辦?這是我們提供服務的機會。

          二, 我會找一些行動稍微差一點的殘疾朋友進行技術培訓

          【燙衣服,換拉鏈,改褲腳的一些手工藝等】多種適合他(她)們發(fā)揮各自之長。讓他(她)們在掌握一技之長以后回各自的地方開一間屬于自己的店鋪。發(fā)揮殘疾人自主創(chuàng)業(yè)精神。還可以招一些頭腦和手靈活的(也就是下肢殘疾人)來做打字、復印、下載歌曲、傳真之類的活。學有所用,是人們最大的幸福。讓我們的品牌統(tǒng)一管理統(tǒng)一技術統(tǒng)一,逐漸壯大我們的團隊。我們共同承諾:【對每樣工序明碼標價,杜絕亂收費,對孤寡殘疾老人實行免費服務,讓我們會憑著一種殘疾人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神去打動每一位顧客】

          三, 在我們隊伍壯大的同時我想邀請一些喜歡公益事業(yè)的在

          校生和專業(yè)人士幫助設計管理方案,邀請他們協(xié)助殘疾人多方技術培訓, 更多的殘疾人擁有技術,讓他(她)們都感受到擁有一技之長帶來的生活樂趣..真正樹立自尊自愛,真正達到自立自強

          四, 在我們隊伍壯大的之后我們也會邀請一些有愛心的企業(yè)

          老板和政府領導還有社會上的愛心人士加入進來,監(jiān)督我們幫助我們成立殘疾人自己的創(chuàng)業(yè)基金會。這個計劃我想用5年的時間完成,希望我們的`努力會給國家減輕一些負擔,之后的大街小巷不再有殘疾人為生活而乞討,讓每一位殘疾朋友都高喊幸福的口號——我們也能自食其力了!向正常群體吶喊——我們不再是弱勢群體,也需要融入正常大眾的隊伍來。

          五, 目前本人以投入六萬多購買設備和店鋪規(guī)劃,要搞好這支隊伍走向穩(wěn)定繁榮的路還望當?shù)卣蜕鐣鹘缛耸康拇罅χС郑掖砦覀冞@支殘疾人隊伍表示誠摯的感謝和崇高的敬意

          這個計劃希望能得到政府各級領導和社會的認可,計劃中有哪些不足的地方還望大家能給寶貴的建議和意見。現(xiàn)在已有部分殘疾朋友加入了這個隊伍,希望之后的還會有更多的愛心人士進來協(xié)助指導。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          摘要:好玩、好動是孩子的天性,孩子最大的愛好是與同伴一起做各種游戲,而游戲也是孩子在幼兒園一日生活的一部分。對于孩子來說,凡是自己做的開心、玩得痛快的游戲他們都很喜歡。我們給孩子提供足夠的活動空間,為孩子創(chuàng)建寬松、自由的心理環(huán)境。讓孩子在足夠的游戲空間玩得開心!

          關鍵字:兒童樂園,創(chuàng)業(yè),計劃書

          一、概況

          1、兒童樂園在室內嚴格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中,整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂學習設備,以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動活動方案,全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺,以及孩子的性格培養(yǎng),打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。

          2、經營宗旨:每一次的到來,都能給你不一樣的感受。

          3、核心目標:為了共同的夢想而努力。

          4、以客至上,以質求存,以優(yōu)取勝,以精創(chuàng)新。 孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。

          二、市場需求與競爭

          目前國內做室內游樂園的商家約幾百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡,20%為目前比較流行的軟包游樂園,但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾,與國外先進室內游樂園相比,明顯已經落伍。我國室內游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段,但行業(yè)供給較為充足,市場尚處在開發(fā)階段。

          臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個軟包游樂園,人很多也很熱鬧。臨城這個正在開發(fā)的地方,一幢幢商品房拔地而起,越來越多的人會住到臨城,兒童活動的地方鳳毛麟角,所以我相信這是個很大的市場。

          三、經營計劃

          樂園宣傳的推廣、樂園門票的定價(根據(jù)實際情況辦理次卡,月卡,年卡)、樂園會員檔案的建立、與兒童性質有關的機構進行合作互動等等

          四、人事計劃

          一個收銀員,一個管理人員,一個負責場地衛(wèi)生的工作人員。

          五、兒童樂園管理

          招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養(yǎng),建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確的引導小朋友游玩,并可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等。

          六、后續(xù)發(fā)展

          兒童樂園步入正軌后,將逐漸擴大營業(yè)面積,增加可盈利的項目。如手工坊、大型模擬游戲機等。(所有的游戲都是健康向上的)

          七、創(chuàng)建兒童樂園的原因

          孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業(yè),更是燦爛未來的產業(yè)。孩子的健康與成長,自然就是家家大人關注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童樂園將會成為一個新的熱點。

          八、總結

          相信孩子們臉上燦爛的笑容會帶給我們一個燦爛的明天!

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          一、目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下三個方面:

          1、開發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

          2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

          3、獸藥與寵物藥有一定的關聯(lián)性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。

          二、服務介紹

          1、寵物美容

          2、寵物醫(yī)療

          3、經營寵物服裝

          4、寵物日用品

          5、寵物攝影等

          三、營銷策略

          眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業(yè)的根本,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

          最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期。

          根據(jù)市場營銷策略來看,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

          四、成本預算及盈利狀況

          1、成本預算

          開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(XX元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(XX元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

          2、盈利狀況

          利潤率:按照規(guī)律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租XX元/月,每月營業(yè)收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

          五、選址

          據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規(guī)等。

          六、風險回避

          盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

          第一章 概述

          公司概要

          1、市場背景

          據(jù)美國某專家語言,他說“當今世界是物流的世界,誰掌握物流就等于掌握市場的主動權”。這就是說,當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分,贏得物流就贏得市場,我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產業(yè)。

          我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等,當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會化,專業(yè)化日益明顯。當今,物流網(wǎng)絡覆蓋全球,縮短人們之間的距離,帶來許多方便,大大服務于人們的生活角落中。

          據(jù)資料顯示,沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè),正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應該完備我們的物流公司。

          因此,我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū),依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產業(yè),進而聯(lián)合國內市場,進軍國際市場。

          2、公司簡介

          我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務,是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有力的支持。

          我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合,爭取在幾年內做到服務一流、設備完善、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心,具有相當實力的物流公司,服務于沿海一帶,為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。

          一、 公司宗旨

          以低廉的價格,為您獲得更大的利潤;

          以快捷的速度,為您節(jié)省更多的時間;

          用專項的保險,為您解決后顧之憂;

          發(fā)貨及時,安全快捷,運價合理,重守信用,保險免憂;

          做更便捷,更安全,更準時的物流服務。

          這些就是我們公司的宗旨,我們將秉承我們的宗旨,努力做到最好。做物流公司中的物流公司,絕不愧對我們公司的總之。

          二、 公司經營方向

          國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸(如集裝箱),陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。其中,倉儲服務、包裝服務、零擔快運為我們公司的主營業(yè)務。努力經營我們的主營業(yè)務,爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者,把第三方物流做到最好。

          三、 公司目標

          1、 市場目標——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產業(yè),進而聯(lián)合國內市場,進軍國際市場。

          2、 財務目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化

          四、 公司管理者及組織結構

          管理者包括:上設CEO,下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產總監(jiān)以及財務總監(jiān)助手等。

          公司部門:董事長及經理辦公室、財務部門、營銷部門、采購部門、生產部門、技術部門等。

          五、 公司股權結構

          CEO占主要的股份,重要的股權歸其擁有,下屬部門只擁有小部分的股權。不過,這種不合理的股權分配會得到改善,以后的股權分配會逐漸趨于合理。

          六、 公司的服務

          1、 服務形式:國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物 專用運輸(如集裝箱),陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務。

          2、 服務優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢,提高服務質量。

          八、公司已投入資金及其用途

          我們公司目前已投入200萬的資金,主要用于建立公司的基礎設施,租借倉庫,購置各種物流設備以及各種必要的投入等。

          九、 公司核心經營團隊

          我們公司的經營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合,不僅在各專業(yè)領域皆屬一時之選,對全球及區(qū)域性的危機與風險,更具備靈活的應變能力及敏銳的預警本領。我們公司擁有這樣的經營團隊是我們成功的基礎,只有通過他們的共同努力,公司才會朝著預期和更高的目標發(fā)展。

          十、公司優(yōu)勢

          公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英,公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū),有嚴格的管理制度,有先進的技術, 有一流的服務,有完善的設備等等。

          十一、融資方案

          資金籌措:通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉換債券、貸款等方法進行資金的籌措。

          十二、公司的市場營銷

          公司營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額,進而逐步占領該地市場。本著服務第一、效率優(yōu)先、用心服務的公司經營理念和原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。最終達到盈利和誠信雙結合的營銷目標,樹立良好的公司形象。

          公司營銷策略:利用公司過硬的服務質量和憑借較低的價位去開拓市場。我們公司將在創(chuàng)業(yè)初期建立以服務和效率贏得市場的經營策略,逐漸完善自身的服務水準,以服務贏得人心。通過市場的實際需要制

          定靈活可變的價格策略,與客戶和供應商培養(yǎng)良好的伙伴關系,提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后,利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響,用服務支撐我們的品牌,用信用保證我們的品牌效應。通過各種電子信息平臺,建立可靠的管理信息系統(tǒng),為我們公司的決策和服務提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現(xiàn)我們公司的營銷目標,在客戶心中樹立良好的形象。

          十三、市場分析

          進入該市場的初期,我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場,我們的首要任務是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,形成完整的屬于我們的物流體系。其次,就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,與國內的各大生產廠商聯(lián)合,逐漸擴大規(guī)模,完善服務業(yè)務和運作及管理水平,逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司,充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放,又有政府的政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。

          十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析

          沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地,有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū),交通便利,因為沿海地區(qū)可通過水路航行,而且可以通過陸路也內陸相連,這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū),與南亞國家接壤,有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,這使我們公司有更多的業(yè)務量,讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會,這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務量的絕好機會。

          這些年我國境內的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎,而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好,這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機會,業(yè)務量大大增加,為我公司創(chuàng)造財富。

          十五、公司組織與人力資源

          我們公司成立初期采用樹形結構與橫向工作的方法相結合,進而建立完善的部門,各部門間通力合作,只為完成我們的服務和實現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊,明確各自的職責,各盡其責,各盡其能,各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度,為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應該搞好他們之間的關系,并應該主動與上級領導層搞好關系。

          我們始終相信“我為人人”的服務理念,然后實現(xiàn)“人人為我”的目標。因為物流的服務從實質上講一直都是為人服務,并且也應該一直是為人服務,應形成“以顧客為關注焦點”的服務理念,服務至上。人人都是公司以外的客戶群,在我們公司內部我們應人盡其才,各顯其能,才能確保物盡其用,我們公司本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造良好的企業(yè)文化。

          我們還將定期培訓我們的業(yè)務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵,努力提高員工的能力,為公司創(chuàng)造更好的服務。

          十六、公司風險分析及其應對策略

          當今世界是競爭的世界,是不斷發(fā)展的世界,存在種種機遇,但是同時也存在挑戰(zhàn),是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界,我們要充分認識這一點,這一點很重要。同時,我們將全面分析公司面臨的風險,并制定出行之有效的對策及方案,讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,贏得市場。然而,我們也應該充分考慮市場進入及其推出的細則,保證投資的回報,為公司的投入做應有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應對措施,保證公司的利益。

          十七、公司的財務分析

          我們的公司在成立之初的總投資為200萬,雖然不是什么大公司,但公司的回報率較高,頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右,預計在三年之內可將當初的全部投資收回。當然,市場情況都是變化的,每況愈下,我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應情況,及時調整財務指標,根據(jù)實際情況制定預算方案。同時,我們還有必要建立財務審核及監(jiān)督體系,確保資產的安全,實現(xiàn)投資收益最大化。還應完善財務制度,提高財務人員的業(yè)務水平和能力,保證公司的財務能力。

          第二章 公司

          一、公司的創(chuàng)業(yè)背景

          當今的世界經濟飛速發(fā)展,我國的經濟同樣也發(fā)展迅速,市場日益完善,商品日益豐富,物流是各企

          事業(yè)單位的命脈,只有把握好物流這一關,各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場,所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當今世界還是電子信息化時代,信息高度發(fā)達,因此,市場的競爭終歸是時間的競爭,贏得時間才能贏得市場,這飛逝的時間要求我們公司應以最快的速度完成客戶所需要的服務。這我國南部沿海地區(qū)經濟的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個廣闊的空間,同時這些地區(qū)交通便利,還有良好的工農業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾,這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺,我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。

          二、公司的創(chuàng)立

          我們迅達物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源,有很強的地域性。我們公司的主營業(yè)務包括:國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸(如集裝箱),陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。

          我們公司采取有限責任制,公司的權益屬于股東所有,各付有限責任。公司全名為“迅達物流有限責任公司。

          三、公司的發(fā)展規(guī)劃

          頭一年,成立公司,同時建立倉儲、辦公場所,設計業(yè)務流程,完成信息平臺的建設,做好沿海地區(qū)的業(yè)務關系網(wǎng),逐步走向周邊地區(qū)的市場。

          第二年,與周邊地區(qū)的物流公司合作,共建地域性物流網(wǎng)絡平臺,有可能的話,與國內外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務,提高自身的業(yè)務量,逐步成為沿海地區(qū)物流的服務提供商。

          還有更長遠的計劃,將公司壯大為南部沿海地區(qū)實力最強,業(yè)務量最大的物流公司,實現(xiàn)業(yè)務量覆蓋全國,并涉及海外業(yè)務,成為我國實力雄厚,技術設施完備,能力強大的物流公司,發(fā)展為國際物流公司。

          四、公司的組成及其管理

          我們公司上層設CEO,下設財務總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)及財務助手等職務,各職務分工明確,各掌其權,各盡其能。

          我們公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發(fā)經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員,來組建我們最初的公司。

          我們公司將秉承“以顧客為關注焦點”的理念,以人為本,建立“我為人人,人人為我”的服務理念,做人性化的物流公司,以提高員工素質,增強團隊理念為企業(yè)的生存之道,以服務第一、效率優(yōu)先為營銷理念,以一流的服務做一流的物流公司。

          五、公司的服務理念及宗旨

          我們公司的服務理念及宗旨:

          以低廉的價格,為您獲得更大的利潤;

          以快捷的速度,為您節(jié)省更多的時間;

          用專項的保險,為您解決后顧之憂;

          發(fā)貨及時,安全快捷,運價合理,重守信用,保險免憂;

          做更便捷,更安全,更準時的物流服務。

          七、 公司的廣告語

          物暢其流,迅達天下,有我迅達,物流迅達。

          上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計劃書,我們將盡力為我國的物流業(yè)服務,做一個名副其實的物流公司,爭取做物流業(yè)的佼佼者,服務于我國的物流業(yè)中。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

          一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

          網(wǎng)站定位

          北京工商大學校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

          網(wǎng)站目標

          在北京工商大學局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務管理電腦化網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網(wǎng)

          網(wǎng)站內容

          網(wǎng)站開設四大頻道:“網(wǎng)上學!,“多彩校園”,以及“事事關心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

          主頁包括:

          1、站點導航

          2、搜索引擎

          3、強檔新聞

          4、公告欄

          5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜—積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

          6、天氣預報

          7、友情鏈接

          網(wǎng)上學校

          1、首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網(wǎng)!,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

          2、北工商風采,下設數(shù)個小專題,包括“我愛我校”—對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”—詳細介紹學校在學術方面的優(yōu)點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”—由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學校的知名度。

          3、教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分!敖虒W一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入!傲魧W信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯(lián)合辦學的資料刊登在網(wǎng)上,并可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也可是在網(wǎng)上就熱點問題邀請專家進行在線訪談!敖滩膫}庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統(tǒng)一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數(shù)量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。

          4、網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預約借書”。在館內有“降價圖書熱賣”時,提供網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。

          5、后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務,鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園易網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費!八奚犭娫挷尽苯⑷w住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫!皥龅仡A定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回!皶r間明細表”是將校內的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。

          6、遠程網(wǎng)校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊!靶畔⒆稍儭碧峁└鞣N培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時列入遠景規(guī)劃中。

          7、考研專欄,是信息服務版塊。專門提供各高?佳匈Y料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并提供方向選擇指導。

          8、答疑解惑,首先網(wǎng)站負責為每位任課老師提供一個免費電子信箱,并會在網(wǎng)上公布,學生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復回發(fā)至學生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上。“答疑板”同時也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場回答問題。

          9、人才供求,下設“求賢榜”—將每年各單位對學校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點通”—介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業(yè)”—從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉載對短期內及未來熱門職業(yè)的排名,以供廣愛貓撲。愛生活。

          10、科研成果,向公眾介紹我校的科研產品,如:蘆薈系列產品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現(xiàn)b2b,和b2c。

          多彩校園

          1、首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

          2、課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

          3、休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

          4、銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

          5、校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽—“原音重現(xiàn)”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

          6、兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

          7、私語角落,開設各種形式的聊天室。

          8、bbs公告牌,。

          教工之家

          1、首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等內容。

          2、教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

          3、北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

          4、智能化小區(qū),

          事事關心

          1、首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

          2、各新聞版塊的內容主要從其他網(wǎng)站上轉載。

          3、電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

          二、校園一卡制—校園易卡

          1、構想與目的

          如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

          2、實施準備工作

          在校園內的網(wǎng)絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時,開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。

          3、具體操作方法

          在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

          三、遠景規(guī)劃

          隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)校”,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。

          可行性分析

          一、目標市場分析

          1、目標對象

          方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

          2、目標對象的需求

          ●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養(yǎng);

          ●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質;進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

          ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;

          二、競爭優(yōu)勢分析

          1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領先的著名高校為例)

          ●北京大學校園網(wǎng)是經過中關村地區(qū)網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務等)內容欠缺。

          ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡管理。

          ●華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

          2、解決方案優(yōu)勢分析:

          ●完整的校園網(wǎng)絡管理模式。

          校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。

          校園網(wǎng)設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

          為教職員工提供便利的社區(qū)服務。

          為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

          ●校園易卡

          校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

          電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇10

          20xx年7月,新太科技推出了新太”股神通”證券交易委托系統(tǒng)。該項目一經推出就在證券行業(yè)引起了很大的轟動。先后在江門證券、華鑫證券、銀河證券、無錫證券、招商證券、興業(yè)證券、長城證券等各地的證券公司安裝使用,受到了廣大券商和用戶的一致好評。在20xx年10月,該項目通過廣州市科技局的鑒定,并獲得20xx年度廣州市科技進步三等獎。近期推出的金融通業(yè)務是固網(wǎng)短信在銀行業(yè)務中的一種應用,是基于固網(wǎng)短訊平臺開展對私、對公、外匯買賣、基金等增值業(yè)務。通過其可視性和方便快捷性為銀行帶來一種全新的經營模式,一個全新的服務理念。

          從20xx年11月中國電信“家家e”業(yè)務在全國登臺亮相起,固網(wǎng)短信“家家e”就一直被業(yè)界廣泛看好。正如媒體看好的那樣,作為中國電信沖擊短信市場的一把利器,也是中國電信未來新的利潤增長點,“家家e”業(yè)務在全國的各省電信系統(tǒng)逐漸得到推廣應用。對于“家家e”來說,構成其產業(yè)鏈的除了網(wǎng)絡運營商、用戶、信息設備制造商以外,內容應用服務是其至關重要的一環(huán)。在短信增值服務盈利模式中,各方都是價值鏈中非常重要的一環(huán)。網(wǎng)絡運營商提供接入平臺和信息通道;內容服務提供商通過提供有價值的內容獲取收入并實現(xiàn)贏利;而用戶只有獲得真正有價值的信息,才是“家家e”信息服務業(yè)務發(fā)展成功的基礎。

          20xx年5月,泰信公司正式與中國電信合作,通過與證券公司合作贈機用戶方式將“股神通”證券交易系統(tǒng)在廣東省、江蘇省及其它省市的推廣應用,事實證明“股神通”對券商提高證券委托交易的客戶服務水平、服務效率和服務質量,改善企業(yè)形象,提高工作效率,滿足客戶多方面有較大的提高。對中國證券業(yè)的發(fā)展和社會生活的進步必將產生積極影響;通過與金融機構合作贈機用戶為用戶提供可視性和方便快捷性銀行新型服務方式。

          股神通產品對市場的影響意義不僅僅局限于證券、金融市場的業(yè)務影響,它對電信重新構建新一代的電信運營格局,重新定位、劃分增值業(yè)務價值鏈的各個角色將起到非常重大的作用。

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