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      1. 理發店創業項目計劃書

        時間:2023-06-25 10:41:02 創業計劃書 我要投稿
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        理發店創業項目計劃書(通用5篇)

          在當下社會,創業計劃書使用的頻率越來越高,創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。我們該怎么擬定創業計劃書呢?以下是小編為大家整理的理發店創業項目計劃書(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

        理發店創業項目計劃書(通用5篇)

          理發店創業項目計劃書1

          一、創業背景

          在歐美,專業兒童理發店已經發展幾十年,目前已日趨成熟,在歐美這個時尚消費發達的國家,在頗具特色“兒童美發店”內小顧客已沒有往日理發時的恐懼和哭鬧,取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發的恐懼,專業的兒童理發店內無論是裝修設計,還是理發器具,無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發的整個過程當作一個充滿童趣的游戲,足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。

          歐美兒童美發的發展歷程,預示著中國兒童美發的未來發展趨勢,環顧國內美發行業,如雨后春筍層出不窮,數不勝數,但是專門針對兒童理發還是一片空白。專業的兒童理發店在中國尚處于啟蒙階段,無論大中小城市都有非常大的發展空間,活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂,同時也給兒童美發商家帶來無限的“商機”。

          二、公司簡介

          “xx”專業兒童理發是武漢市一家專門為兒童提供發型設計、創意編發、形象設計、化妝等多種美發服務并融合了兒童理發器材的設計開發、休閑娛樂、嬰幼兒紀念品制作、上門為嬰幼兒理發于一體的多功能店。

          “xx”專業兒童理發憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發的恐懼心理,店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理發椅,在孩子理發的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程,兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨礙理發師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地,為理發的孩子建立一種溫馨的.樂園氣氛,有助于穩定孩子的情緒,安靜的接受理發服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡通人物,專業理發處處為父母和孩子著想,使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業的理發服務。

          “xx”專業兒童理發除了為兒童理發外還具備兒童理發器材的開發設計能力;備有上門理發專用手提箱,為滿月的嬰兒提供上門服務;為嬰幼兒家長提供胎毛筆,水晶足印,克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品制作服務。

          三、商業模式

          “xx”與現有商業模式有相似的地方,也有體現其自身特色的獨特亮點!皒x”的商業模式是:通過建立自身的一整套兒童理發流程和標準;開發設計自己的理發器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要,為理發的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務,包括為兒童設計特色發型、制作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童游樂場等。到后期,當“xx”有了一定的品牌知名度后,在全國開展品牌連鎖,總部深入參與各連鎖的建立,以保證品質。

          四、市場營銷

          “xx”在市場營銷方面以貼近市場需要為導向,在產品、價格、促銷三方面發力,以提供專業級兒童理發服務為核心,建立一套兒童理發標準,在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外,“xx”在創業的前期和中期會注重品牌營銷,打響“xx”這一品牌,使之深入到潛在客戶的內心,形成使用“xx”專業級服務和產品的消費習慣,這對于鎖定客戶群,形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。

          五、投資與財務

          “xx”以法律規定和企業經營目標為框定,形成以自有資金,入股和銀行借款為構架的籌資組合;投資方面以動態性為引導,形成多方位投資組合,并實時關注投資潛力。財務方面,“xx”以先進的管理使公司形成以高資金周轉為特色的運營模式,不斷把公司業務做大做強。

          六、公司經營目標

          1.近期目標

          目前在武漢沒有一家專門的兒童理發店,因此我們的近期目標是填補市場空白,建立一家專業兒童理發店。加強兒童專業理發的宣傳,試營一段時間努力探索兒童理發市場,力爭在較短時間內在市場中站穩腳跟,并且在消費者心目中迅速樹立起形象。

          2.遠期目標

          在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目,不斷提高自身技術,打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發連鎖,以我公司品牌完全占領市場。

          理發店創業項目計劃書2

          一、活動背景

          青春是年輕的資本,大學時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授知識培養學生的內在的人格素養,但外在的表現呢?為此,本理發店將在煙臺工程職業技術學院開業。一方面滿足大學生們對形象的追求,進而塑造一個充滿生機與活力的校園,另一方面,也能提高學生的在校創業的能力,能夠更好地進入社會,體驗社會,更好地適應社會。

          二、市場分析

         。ㄒ唬、市場環境

          本美發店辦在學校內,店面不大,方便學生,消費水平低中,適合大多學生的消費理念。煙臺工程職業技術學院共有學生12000余人,但學校只有一所理發店,但是很少營業,學校附近也有很少,

          價格也高,而我們店價格相比而言比較低,所以在這里開辦一間,具有獨有的市場,競爭力較小。

          (二)、優勢及機會

          優勢:

          1、本店建在創業園,這里環境好,用電方便。

          2、因為支持學生創業,所以沒有房租,盈利高。

          3、本店有專業的美發師和發型師,造型設計理念較為時尚。

          4、相比其他店鋪來說價格偏低,而且質量高

          5、本店將以“高技術、新潮流、好服務”為原則服務大眾。

          6、本店內環境清潔,每天都有不同的內部搭配。

          機會:

          1、大學學生審美度高,相對消費高

          2、學校無競爭對手且學生較多

          3、理發、燙發及保養比校外相對便宜

          (三)、劣勢

          1、本店的占地面積小,不能容納很多人。

          2、本店因為在四樓,所以用水及衛生處理不是很方便。

         。ㄋ模、問卷調查

          1、理發店距離遠,理發較為麻煩

          2、大學生注重發型

          3、不會打理頭發,頭發損傷嚴重

          4、學生希望有獨特的發型

          5、價格偏高,理發質量不高

          (五)、總結

          根據以上分析,我們將會發揚我們的優勢,因為本店容納量有限,所以顧客可以打電話預約,我們還會繼續做學校調查,以滿足學生的要求。了解學生所需的發型,進一步提高學生的精神風貌。

          三、活動方案

          造型,發型,由我們擁有精湛技術的發型師張自勝和設計師袁婷精心設計的,價格是針對與學生,所以不高,我們與理發師和發型師一起開店,因為學院提供平臺,沒有房租方面的壓力,還有大量的學生客戶,因此,會有很多消費者,我們共同經營理發設備及裝修,我的任務就是引進顧客,王峰負責購買理發用品及會計。共同努力,實現雙贏。

          四、活動目的

          通過造型來展現大學生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離,與同學們之間建立一種親和、坦誠的關系,為同學們提供一種更為便捷的服務。并從中得到利潤和創業的技巧,以便以后更好地進入社會。

          五、活動主題

          打造全新的校園美發店,提高大學生的精神面貌。

          六、宣傳方案

          1、本店工作人員將會派發本店的.宣傳單。

          2、各個餐廳門口、宿舍、教學樓將會懸掛本店的特色橫幅和張貼海報。

          3、工作人員們邀請學生到指定地點發型師為其造型或者扎編頭發。

          4、請學院的的模特隊員8名在美發店設計和創造發型,并在校道上走秀。

          5、派500張一次性的九折卡。

          6、通過QQ、海報、微博、板報等工具對本店進行宣傳。

          七、活動方案

          1、在學院招聘六位工作人員(兼職學生),隨后在學院宣傳本美發店。

          2、本店開業儀式由我們設計發型的模特走秀宣傳。

          3、為持有會員卡的學生免費設計發型。

          4、工作人員在各個餐廳宣傳本店。

          5、活動當天給前五名的學生免費整理、保養頭發一次。

          6、為得到會員卡的學生造型。

          7、舉辦發型設計大賽。

         。ㄒ唬 具體活動

          1、在校內招六名兼職學生作為本店的工作人員,期間對這六名工作人員進行培訓。

          2、工作人員開始對本店在校進行宣傳。

          3、進行小型的開業儀式。

          4、進行抽獎,10名幸運者會得到美發店的會員卡,將有幸抽到五張一次性免費卡。

          理發店創業項目計劃書3

          一、項目和公司簡介

          項目各稱:xx縣xx美容美發沙龍項目地址:xx縣xx東路青林新村89號項目類型:服務業主要經營范圍:美發剪發美容服務及美容美發產品銷售xx縣xx美容美發沙龍創辦于xx年月26日,xx年3月26日辦理好所有執照,是一家從事美發,剪發、美容服務及美容美發產品銷售一體的小型企業,企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業設施齊全,價格實在,衛生條件好,技術專業,服務熱情周到。

          二、服務介紹

          主要經營范圍:美發剪發美容美容服務

          兼營:美容美發產品銷售

          本店聘講了從事5年多美發行業的專業美發師傅,本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問,本企業設施齊全,并引進了潮彩、圣薇娜專業大品牌美發產品,有我們專業的服務及優質的產品,來到本企業美麗將定格在你頭上!

          三、市場分析

          1,目前xx的`消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容美發的市場更加不言而喻。

          2,由于xx人口少,而大多數年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

          3,由于這行一直來利潤可觀,而目前xx中大型的美發店業都紅紅火火,我們企業又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發店。

          4,由于許多人看好此行業的前景,新的美發店如雨后春筍不斷出現,竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

          四、市場營銷方案

          1、美發,剪發、美容服務。

          2、美容美發產品銷售。

          3、地址:xx縣xx東路青林新村89號。

          4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

          五、經營模式

          1、剪發經模式

          沖洗頭發→剪發→沖洗頭發→吹干頭發→收銀→歡送客人

          2、染、燙頭發經營模式沖洗頭發→剪發型→上定型→加溫→沖洗頭發→吹干頭發→收銀→歡送客人

          六、企業管理方案

          制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

          七、創業團隊

          企業人員分工組織形式:個體工商戶

          總經理兼財務:做計劃,定目標、監督、協調好內外關系,出納、記賬、收款、管理現金

          店長兼美發師:管理整店人及物、剪發、染燙發業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

          美發師:剪發、染燙發技術好、認真細心、責任心強。

          美發助理:洗發、染燙發時助理認真、耐心、做事利落、形象好

          美發助理:洗發、染燙發時助理認真、耐心、責任心

          美發助理:洗發、染燙發時助理認真、耐心、服務態度好。

          八、投資效益可行性分析

          理發美發行業是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業,一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算和風險控制,力爭前二年回本,后二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

          九、融資方案與回報

          自有資金,獨立承擔企業風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款xx年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規模,定能創造出更多的利潤。

          企業目標市場和預測

          公司服務的對象主要是該地區的中青年人士,向他們提供優質的服務,只要定價合理,服務保證,一定會有一定數量的消費者,產生更大的規模經濟,據保守的預測年營業額將會超過xx年營業收入:50萬元

          年營業總成本:40萬元

          年利潤:0萬元

          所交所得稅:2.7萬

          稅后利潤:7.3萬

          提取盈余公積:.0萬

          可分配利潤:6.29萬

          投資回收期:3年

          企業團隊

          公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)名負責日常經營管理;財務人員人負責公司的帳務處理;監事人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動,其中招聘深資質的美容師名,其余為招聘勞務工(不出資)。

          投資企業的回報

          總投資額為xx年

          資金的主要用途:

          購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

          企業回報:

          企業預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外,再按出資比例分紅。

          理發店創業項目計劃書4

          一、項目概況

          我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店,發現專業的理發造型店幾乎沒有,我嗅到了這巨大的商業潛力。首先我們會先在南華工商學院后面建設第一家理發造型連鎖店,到了有了一定客戶群的時候,再去嶺南職業技術學院開設第二家,再然后去清遠職業技術學院開設第三家。最后向清遠市區進發,在清遠市區里的高中周邊開設連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有后續的發展。

          二、項目背景

          隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高,現在社會的人們越來越注重自己的外表,這就要求我們在大力發展物質文明建設的'同時,積極開展美發店的建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在自身美容美發投入的金錢也多起來了。

          三、市場分析

          1.我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主營青少年美發、造型、染發、燙發、發型設計等業務。給客戶帶來他們所期待的發型。

          2.以南華工商學院清遠校區來說,我們面臨的人群很多,20xx年南華工商學院學生大約6000人,再加上學校周圍的常住人口估計有6500人。

          3.市場潛力大。

          4.利潤空間大:價格低廉,時效長遠,一般學生生活費大約在1000-1500之間,而美發造型的價格在15-200之間,這樣是大多數人可以接受的。

          5.市場需求大,現階段南華工商學院周邊沒有一家專業的美發造型店。

          四、競爭分析

          1.我們的競爭對手主要有:一棟理發店、原一棟老板在嶺南職業技術學院開的美發造型店。

          2.我們的優勢:我們比競爭對手更專業,能讓學生對我們的服務更滿意,對我們的技術更放心。

          3.地理 優 勢:店鋪在南華工商學院南門開設,學生只需步行就能到達。

          五、業務介紹

          我們的店鋪將在南華工商學院北門開設,我們將為學生們提供專業的美發服務,預計以一個月為運作周期,服務項目和收費為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發68元起、焗油38元、直發98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時間有變化價位再做相應調整。同時定制會員制,對于在本公司一次消費滿150元、累計消費達300元即可辦理會員手續,針對會員群體在公司可以享受九折優惠,如果當天是會員的生日可以享受8折優惠。在公司開業期間可以提供一些優惠券,讓客戶體驗發型師的美發技術,有了一定的客源之后還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。

          六、營銷戰略

          1.網絡營銷

          首先為公司建設一個微信公共號,該公共號可以讓客戶了解本公司的服務項目和價格、各種美發服務的效果圖、產品活動等一些信息。轉發本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優惠券,從而讓本公司的知名度越來越大。

          2.在南華工商學院和周邊的高效內雇傭該校的學生派發傳單,客戶憑傳單可獲得優惠。

          3.開通熱線供大家咨詢

          4.在節假日來臨之際搞一系列的促銷活動。

          七、投資預測

          美發造型設計屋項目的投入金額大概為8萬,主要用于店鋪租借和購買相關設備、店鋪裝修、員工聘請、微信建設、運營資金。兩個月準備時間,第三個月營業。運營成本:一個月是我們的資金結算周期.

          運營資金預先準備5萬元,用于店鋪、設備、裝修費用,員工工資支付,其他費用等等。據估計我們一個月所支付的運營成本是 1萬2800元左右,加入突發情況處理平均每個月消費2000元,則我們所準備的運營資金夠用4個月左右。在這時我們也有了一定的收入。

          理發店創業項目計劃書5

          一、公司概述

         。ㄒ唬﹦摌I背景

          在歐美,專業兒童理發店已經發展幾十年,目前已日趨成熟,在歐美這個時尚消費發達的國家,在頗具特色“兒童美發店”內小顧客已沒有往日理發時的恐懼和哭鬧,取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發的恐懼,專業的兒童理發店內無論是裝修設計,還是理發器具,無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發的整個過程當作一個充滿童趣的游戲,足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。

          歐美兒童美發的發展歷程,預示著中國兒童美發的未來發展趨勢,環顧國內美發行業,如雨后春筍層出不窮,數不勝數,但是專門針對兒童理發還是一片空白。專業的兒童理發店在中國尚處于啟蒙階段,無論大中小城市都有非常大的發展空間,活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂,同時也給兒童美發商家帶來無限的“商機”。

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          “xxx”專業兒童理發是武漢市一家專門為兒童提供發型設計、創意編發、形象設計、化妝等多種美發服務并融合了兒童理發器材的設計開發、休閑娛樂、嬰幼兒紀念品制作、上門為嬰幼兒理發于一體的多功能店。

          “xxx”專業兒童理發憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發的恐懼心理,店內備有“父母椅”“卡通椅”等專用理發椅,在孩子理發的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程,兒童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨礙理發師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地,為理發的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛,有助于穩定孩子的情緒,安靜的接受理發服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手制作自己喜歡的卡通人物,專業理發處處為父母和孩子著想,使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業的理發服務。

          “xxx”專業兒童理發除了為兒童理發外還具備兒童理發器材的開發設計能力;備有上門理發專用手提箱,為滿月的嬰兒提供上門服務;為嬰幼兒家長提供胎毛筆,水晶足印,克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品制作服務。

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          “xxx”與現有商業模式有相似的地方,也有體現其自身特色的獨特亮點!皒xx”的商業模式是:通過建立自身的一整套兒童理發流程和標準;開發設計自己的理發器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要,為理發的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務,包括為兒童設計特色發型、制作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童游樂場等。到后期,當“xxx”有了一定的品牌知名度后,在全國開展品牌連鎖,總部深入參與各連鎖的建立,以保證品質。

         。ㄋ模┦袌鰻I銷

          “xxx”在市場營銷方面以貼近市場需要為導向,在產品、價格、促銷三方面發力,以提供專業級兒童理發服務為核心,建立一套兒童理發標準,在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外,“xxx”在創業的前期和中期會注重品牌營銷,打響“xxx”這一品牌,使之深入到潛在客戶的內心,形成使用“xxx”專業級服務和產品的消費習慣,這對于鎖定客戶群,形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。

         。ㄎ澹┩顿Y與財務

          “xxx”以法律規定和企業經營目標為框定,形成以自有資金,入股和銀行借款為構架的籌資組合;投資方面以動態性為引導,形成多方位投資組合,并實時關注投資潛力。財務方面,

          “xxx”以先進的管理使公司形成以高資金周轉為特色的運營模式,不斷把公司業務做大做強。

         。┕窘洜I目標

         。1)近期目標

          目前在武漢沒有一家專門的兒童理發店,因此我們的近期目標是填補市場空白,建立一家專業兒童理發店。加強兒童專業理發的宣傳,試營一段時間努力探索兒童理發市場,力爭在較短時間內在市場中站穩腳跟,并且在消費者心目中迅速樹立起形象。

         。2)遠期目標

          在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目,不斷提高自身技術,打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發連鎖,以我公司品牌完全占領市場。

          二、服務產品

         。ㄒ唬⿲I的兒童理發服務

          各種成人理發店缺乏為兒童理發的專業技術,而且兒童天性頑皮好動,用一般的成人理發刀具幫孩子理發,很容易就傷到兒童,存在較大的安全隱患。我們的所有理發師都經過嚴格的技術培訓,而且店里的理發器都是專門制作的,刀鋒處都有護套避免傷到兒童,這樣一來,不但可以有效地緩解孩子的恐懼心、防備心,也可以讓家長和理發師放心。

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          提供豐富的.增值服務,包括為兒童設計特色發型、制作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童游樂場等。小孩子也愛美,且追求個性,而看重個人形象和品味的家長也十分注重孩子的儀表,確實需要專業的兒童理發店來滿足這一需求。我們可以為孩子理出各種充滿童趣的圖案和天真活潑的發型,讓個性和童真在兒童的小腦瓜上表現出來。

         。ㄈ┏錆M童趣特色的裝飾及各種人性化的設計

          以明亮的色彩、可愛的圖案作為理發店的整體裝飾風格,將理發椅、鏡子設計成兒童喜歡的各種卡通造型;店內還設有兒童游樂場,提供各種游樂設施和玩具供兒童玩耍;加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具、書籍,讓孩子樂在其中。此外,理發店內設施也充分依兒童的生理特點而設,處處從兒童的實際需求出發。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據兒童的身高量身定制,沙發也是圓形無棱角的,避免傷到小孩子。

          三、環境分析

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          根據我國第五次人口普查發布的統計報告,中國大陸地區0—12歲的兒童約有3.2億,每年都有接近3000萬左右的新生兒出生,在加上3000萬左右的孕媽媽,在未來屬于孩子的世界里,沒有哪個家庭會吝嗇在孩子身上的開銷。以某中等城市為例,市區人口50萬,人口出生率為1.057%,約有5000個新生兒,我們所服務的小客戶年齡段在0—10歲,也就是說我們的目標客戶群大概有60000個家庭,按200元左右會員卡來計算將獲得豐厚的利潤,專業兒童理發是一個非常有潛力可挖掘的空白市場。除此之外,在店內還可經營益智玩具專賣和嬰幼兒紀念品制作,收入相當可觀。就如麥當勞、肯德基進入中國市場一樣,專業的兒童理發機構亦一定會迅速普及至中國各大中小城市。

          目前,在北京、上海、廣州、石家莊及河南焦作、黑龍江佳木斯等大中城市,專業兒童理發店均已出現。據武漢市婦聯統計,武漢17歲以下的兒童有120多萬,其中4歲以下的有20多萬,四歲以上至10歲左右的兒童有數十萬。而兒童的理發周期一般為兩個月,由此看來,武漢的兒童立法市場確實蘊含著巨大的商機。但是在這樣的一個大城市里卻難覓一家專門為兒童服務的理發店。據調查,走遍武漢的大街小巷,時尚的成人理發店比比皆是。但在外地,兒童理發店早在兩三年前就開始“萌芽”了。這不由讓人發問,為何江城兒童理發店難尋?兒童理發的市場到底有多大?

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         。1)優勢

         。╝)富有兒童特色的裝修

          兒童理發店擺脫了一般理發室簡約冰冷的設計,賦予了理發室絢爛多姿的色彩。墻壁上,掛著各種卡通人物圖畫;天花板上,飄著白云和氣球;理發座椅設計成兒童喜聞樂見的卡通汽車、卡通摩托等造型;鏡子變成了蘋果、梨等水果造型;店內還設有兒童游樂場,提供各種游樂設施和玩具供兒童游玩,加上輕快的兒童歌曲,整個理發館仿佛就是一個兒童游樂場,理發館內還放置有各種益智玩具、積木和書籍,讓孩子寓教于樂,分不清是來理發還是游玩。兒童座椅旁邊設有“家長椅”,讓父母能夠全程在旁安撫兒童。

         。╞)理發道具的人性化設計

          以前鑒于兒童理發存在風險,很多理發師都不敢問津,造成了兒童理發市場的空白。為了理發的安全,現在兒童理發店的理發器都是經過專門開發制作的,刀鋒外都包有護套,不易劃傷兒童的頭皮,并且理發器都是經過嚴格消毒的。這樣一來,不但可以有效地緩解孩子的恐懼心,防備心,也可以讓家長和理發師放心。此外,理發店內設施也充分依兒童的生理特點而設,處處從兒童的實際需求出發。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據兒童的身高量身定制,沙發是圓行無棱角,避免傷到孩子等。

         。╟)特色增值服務

          兒童理發店的增值服務項目多姿多彩,包括為兒童設計發型、上門理胎發服務、兒童紀念產品制作、游樂場的收費等。縱觀周圍的兒童,在普通理發店理出來的發型無不千篇一律,而專門的兒童理發店卻開發出了為兒童設計發型的服務,可以為兒童理出星星、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的發型,讓個性和童真在兒童的頭上表現出來。小兒廊還瞄準了“情感型”消費產品市場,迎合父母紀念孩子成長的需求,開發出一系列的兒童紀念產品,包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀念品。據陳桂強介紹,平均四個嬰兒中,就有一個制作了胎毛筆,這些增值服務成了理發之外的重要補充收入,是不可或缺的一個環節。

          (2)劣勢

         。╝)新興產業挑戰大:尤其在國內,發展還處于起步階段,技術、設備、服務等還有待進一步提高。一個新事物的發展中會經歷一個適應和挑戰的階段,目前許多家長對于這一新的服務行業的服務質量等持觀望態度,使兒童理發業的發展面臨不可避免的挑戰。

         。╞)兒童理發安全風險大:稍有不慎傷害到兒童,將得不償失。首先,兒童天性頑皮好動,用一般的成人理發刀具幫孩子理發,很容易就傷害到兒童,存在較大的安全隱患。對此,理發師也感到戰戰兢兢。曾經,北京就發生過一起兒童在理發過程中,被理發師失手剪傷耳朵的事件。后來,這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結,但事件給理發店和受傷的兒童以及家長都造成了陰影。

         。╟)選址決定成敗:將目標鎖定在孩童集中的住宅小區內是一個明智的選擇。其次,為了吸引兒童,兒童理發室必須在裝修上下功夫。除了要將理發室裝修成有兒童特色的風格外,還要配備兒童游樂場和供兒童玩耍的玩具。各種費用加起來大概要30000元。這就使兒童理發店的裝修費用比一般的理發店要多很多。

          四、競爭戰略的制定與分析

          (一)服務差異化戰略

          我們專門針對兒童理發服務,注重兒童理發的安全與舒適。同時一些附加值服務,如提供兒童玩具、紀念品等,并給家長提供。

         。ǘ┤藛T差異化戰略

          聘用和培訓兒童理發的專業人才。具有理發知識和技能,對小朋友有親和力,有強烈的責任心,并且能對顧客的要求和困難能迅速反應。

          五、目標市場的選擇和市場定位

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          我們根據消費者年齡,將理發市場分為兩類:成人理發市場和兒童理發市場。 走遍武漢的大街小巷,時尚的成人理發店比比皆是。主要提供以燙發染發為主的造型服務。市場已經進入成熟階段并且趨于飽和。同時以“發源地”“椰島”為主的連鎖理發店也占有大部分市場份額,是市場的領導者,競爭激烈。

          在武漢還沒有看見一家專門的兒童理發店,市場處于空白階段。但是無開店經驗可循,投資風險較大。

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          經過市場細分,分析認為,目前武漢的理發行業在成人市場上競爭激烈,因此我們可以填補兒童市場的空白,雖然在整體市場上僅占很少的份額,但是比其他公司更充分的了解和滿足兒童理發的專業需求,同時能通過提供高附加值而得到高利潤和快速增長。

          六、綜合分析

         。ㄒ唬﹕trength優勢:

          重復消費:理發一種長期的服務,確切的說,它貫穿一個人的一生。說明了理發是一項重復的消費。

          市場穩定:因為兒童理發店的對象為0到10歲兒童,把地址選好后,這將是一項重復的服務。所以收入也會相對穩。

          (二)weakness劣勢:

          前期投入較大:因此計劃的落實是基于開拓武漢兒童理發行業的市場,前期投入將涉及大量的裝修費用,租用店面費用以及宣傳費用。為更好的起到一定的市場效應,必須進行周密的計劃,特色的店面,優質的服務來吸引顧客。

          選址比較困難:開設兒童理發店的成敗與否,在一定程度上取決于店面的選址問題。與一般的店鋪不同的是,兒童理發店的顧客是10歲以下的少年兒童,

          所以,應將目標鎖定在孩童集中的住宅小區內。否則將很難以實現收入。因此選址是一個重要的過程。

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