1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 創業計劃

        時間:2024-09-16 19:40:11 創業計劃書 我要投稿

        關于創業計劃范文4篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的關于創業計劃范文4篇,歡迎大家分享。

        關于創業計劃范文4篇

        關于創業計劃范文4篇1

          一位風投經理曾經這樣描述他一個月內看過的商業計劃書:100份商業計劃書中,有一半會在初次審閱時被淘汰;在幾個小時更為細致的評估之后,又有25份遭否定;經過更加深入的分析后,剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。

          在最初的100個候選者當中,只有少數幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段,而能夠就合同的條件協商成功,并最終獲得投資的公司為數就更少了。由此可見,擬訂一份優秀的商業計劃書,對尋找風投的企業來說多么重要。

          那么,一份優秀的商業計劃書是如何出爐的呢?

          說清六件事

          “VC的投資標準無外乎三個:未來的市場是不是夠大,是否有成長性?企業的商業模式是否可行,或者部分已被證明可行?企業的團隊是否優秀,執行力夠不夠強?”方創資本合伙人吳明華給出了VC看待一個投資項目的基本標準。因此從某種意義上說,商業計劃書就是達到VC投資標準的書面材料,但是具體如何撰寫,又有其比較規范的格式和內容。

          吳明華認為,寫一份完整的商業計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業現狀或簡介,商業模式,市場規模與策略,競爭與壁壘,團隊和中小企業融資財務計劃!斑@六個方面的問題是商業計劃書里必須有的內容,其中投資者最為關心的是商業模式、市場規模與策略、團隊和中小企業融資財務計劃四大內容,這四塊內容尤其需要創業者在計劃書中重點分析和描述!

          商業模式是項目成敗的核心之一,也是投資者最關心的。在計劃書中,商業模式部分主要是要說明你的企業是怎么賺錢的,主要包括你向誰提供產品或服務,你的產品或服務主要內容是什么,你怎么收錢,以及你的產品或服務是如何制作與提供的等等!斑@一部分最好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”

          此外,投資者還非常關心這個項目未來的發展潛力,即市場規模與策略。這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大,你的目標是占有多大的市場份額。

          這一部分是讓投資者了解你的企業所處的市場總量有多少,你使用什么手段占領這些市場。這樣,看了這部分內容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。

          團隊一直都是投資者最為看重的一個因素,很多VC甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創業團隊和個人是多么重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景,經營管理層的履歷與背景,目前團隊的分工與激勵機制,以及內部的決策機制等內部控制制度等。

          “VC都是投人投人再投人,所以大家最關注團隊,原因就是只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創造的,所以企業中小企業融資最應該關注的是團隊,而投資者最關注的也是團隊!眳敲魅A強調。

          對于投資者而言,最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即中小企業融資的財務計劃。這一節比較專業,很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花,花完了之后達到怎樣的目的,投資人怎么退出以及退出的回報等。

          “說不清楚這一些數據的來源與出處,你的企業價值就沒有辦法評估,而你拿到資金并給VC的股權也就沒有辦法證明是否是合理的,所以財務部分很重要!眳敲魅A提醒,這部分內容創業者往往要咨詢專業的公司,在他們的幫助下完成這塊相對專業和復雜的內容的撰寫。

          不能只站在自己的角度

          很多創業者以為商業計劃書是寫給投資者看的,因此總是想如何能打動對方,在內容和形式到裝禎設計都非常講究。作為風投中介機構的合伙人,吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業計劃書,然后把表述清晰準確、有潛力的企業推薦給創業投資機構,因此他有許多不同于創業者的觀點。

          “商業計劃書其實不僅僅寫給投資者看的,它首先必須是真實情況的反映,一份好的商業計劃書是對自己或企業未來計劃的真實反映,而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商!

          基于這樣的總體論調,吳明華認為商業計劃就應該是一本論據,證明“值得投資”這一論點!吧虡I計劃書就是在講‘故事’,其目的是來說服投資者,我的計劃是可行的,我的項目是值得投資的。所以商業計劃書一定要有大量的論據來說明‘值得投資’這個論點!

          “如何退出是投資商最關心的問題!焙芏嗳酥幌氲搅巳绾文玫酵顿Y人的錢,而沒有想到投資人應該怎么退出,以及創業者如何在企業運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了,商業計劃書將得到更高的分。而這部分對于很多創業者而言并不擅長。

          商業保密問題也是在撰寫商業計劃書中需要考慮的問題,這涉及到自己的商業構想不被風投機構克隆到其他領域!捌鋵嵣虡I計劃書的保密是一個偽命題,結合我國國情,可以說商業構想在當前是不值錢的,只有做出來的構想才能得到大家的認可!

          但是商業計劃書不要寫得太厚也有保密的原因,創業者在遞交計劃書前應該仔細甄別,該投資者會不會把你的計劃書透露給你的競爭對手或競爭對手的投資者,然后盡量將商業計劃書寫得簡單明了,這樣可以更多地保護你的商業機密。當然計劃書上的保密聲明也是必要的。

          很多創業者認為一旦商業計劃書寫好后,就不需要改變了,吳明華認為這是不對的!吧虡I計劃書三個月前的`與三個月后的,肯定是不一樣的!

          因為市場與環境隨時在變化,創業者的想法也在變,而創業者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使著計劃書要修改,所以商業計劃書也是一個動態的東西,處在變化當中,需要不斷添加一些新的市場數據,不斷加入一些新的元素,這樣的商業計劃書更能得到投資者的持續關注,讓創業者的計劃書“動”起來很重要。

          不過,在吳明華看來,最終的商業計劃書并卻不是最重要的!皹渑菜溃伺不,商業計劃書只是一份創業者思考的載體,只有團隊才是計劃書的靈魂,所以很多時候,投了計劃書并不是說明中小企業融資的事情就差不多了,溝通與不斷的談判才是你能融到資金的最可靠保障!

          商業計劃書減分因素

          求多求全:商業計劃并不要求必須在20頁以上,不是越多越好,寫得越厚越好。很多時候簡單明了,更能說明你的底氣很足,說明你能把握好關鍵點。

          空話太多:很多創業者的商業計劃書一開頭就是大話連篇,從宏觀經濟說到世界形勢。其實不然,大家別小看投資人的智慧,他能投資你,一定是了解你的行業的,因此你就不用做市場基礎教育培訓了,直接進入主題,簡單明了,反而更能說明問題所在。

          呆板不生動:商業計劃書最需要數字與圖表,而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻,但商業計劃書要的是簡單明了,最忌諱的是寫得太正規,全是字,能用圖與數字表示是最好的形式。

          CEO閉門造車:商業計劃要公司全體團隊來寫,一份好的商業計劃書,絕對不應該是CEO一個人的閉門造車,應該是整個團隊的討論與溝通后的結果。分工協作永遠都是效率最高的體現,而團隊討論也會降低企業的整體風險。

          商業計劃書加分因素

          如何退出是投資商最關心的問題。很多創業者只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應該怎么退出,以及創業者如何在企業運營過程中去保障投資者的利益。這一點想到了,商業計劃書將得到更高的分。

          市場與環境隨時在變,創業者的想法也在變,而創業者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使其修改計劃書,所以商業計劃書一定是動態的,不斷加入一些新的元素,這樣更能得到投資者的持續關注。

        關于創業計劃范文4篇2

          一、市場調查

          1、經濟發展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

          2、傳統因素對火鍋的.影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

          3、周遍環境對火鍋的影響,包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

          二、客源分析

          1、服務對象分析:

          消費者的職業特點:

          一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

          消費者的年齡特征:

          如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。

          消費者的性別特征:

          女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

          消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應當加以區別。

          當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

          2、顧客消費行為分析:

          消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣。

          消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

          消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系。

          消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

        關于創業計劃范文4篇3

          健身俱樂部的形式分為三種,第一種是在酒店內的健身房,一般都設有游泳池,但面積不大,價格相對較貴,而且人氣不足,主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房,這里有先進的設備,周全的課程設置和強大的教練員班底,人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部,硬件和軟件水平相對較低,但人氣非常足。

          場地租約的事項

          1、場地租約費用:租金,押金,物業管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

          2、場地的租約年限

          3、場地租約的每年遞增費用

          4、場地租約的支付方式

          健身房場地與設施

          一、面積:按實際需要而定

          通常使用面積800O以下為小型俱樂部,800―1500O為中型俱樂部。

          二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

          健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

          三、設施與設備

          根據實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業設計人員的配合下,了解有關方面的參數,以確定物業條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的'過程。

          1、俱樂部平面布局設計

          俱樂部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。按區域大致分為:

          (1)前臺(服務臺):收銀/配送/咨詢

          (2)休閑/休息區:閱讀、下棋,內設水吧臺、商品區。

          (3)更衣區、淋浴區、衛生間:男、女更衣室/淋浴室/衛生間(蒸汽房?)

          (4)器械區分為:有氧訓練區、自由重量區、固定器械區等

          (5)健美跳操廳:根據俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,

          (6)瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

          (7)動感單車房

          2、俱樂部的設備和裝修風格設計

          配套設備:

          (1)更衣區設備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

          (2)淋浴室設備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設計蒸汽房)

          (3)有氧訓練設備:動感單車、跑步機、橢圓機等

          (4)重量訓練設備:訓練身體某一具體部位肌群的設備。

          (5)自由訓練設備:臥推架、杠鈴、啞鈴等

          (6)健美操設備:應有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等健身俱樂部。

          (7)休息區:水吧相應設備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設備。

          (8)員工服裝、醫療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

          (9)水、電、消防等設備

          裝修、風格設計:

          (1)俱樂部Logo的獨特設計(設在最為顯著的地方)

          (2)招牌(以最顯著的方式方法擺設和設計)

          (3)內部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設置教練介紹欄,優秀員工榜,健康知識欄,俱樂部注意事項及條例欄,會員信息欄,健身卡價格欄

         、鞘┕ふ袠、裝修。

        關于創業計劃范文4篇4

          一.創業目標

          宏揚船城燒烤文化,振興資洲傳統美食.挑戰海外特色烤食,引領時尚休閑生活.發展以“客吧”為品牌,利用在部隊學習的合理有效的管理和投資模式,建立一定大型時尚、休閑、娛樂、旅游的野外燒烤俱樂部。

          二.市場分析

          據有關資料統計在我國的大部分地區,47%以上的居民已經把燒烤及麻辣燙當作是工作之余需要去休閑的一部分,特別在夏天,夜晚外出休閑的人越來越多,那么品嘗燒烤小吃是人們一個不可或缺的活動。不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、公園、小區,還是夜市與休閑小吃攤點,燒烤等休閑小吃隨處可見,它已成為眾多消費者飲食中不可缺少的一部分,造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新,燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。約上幾個朋友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤、邊燙、邊吃、邊喝、邊聊,已是現代都市人的消費觀念。

          三、實施方案

          1.野外燒烤服務業的模型

          野外燒烤作為現代許多都市人休閑、旅游、娛樂的首選,首先在資中倡導野外燒烤,全城累計在各夜市區域攤點約有40多個。究其原因,主要是發燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。已是現代都市人的消費觀念。資中經濟發展迅猛,城市人口劇增,人們工作節奏加快。曾幾何時人們就開始厭倦了都市的`繁華、車水馬龍的燥雜,在這空氣彌漫著煩躁的都市里。她們向往一望無際的原野,渴望大自然的返樸歸真,在潺潺流動的小溪邊、在郁郁蔥蔥的森林里、在布滿星星的夜空下、涼風習習的山野里,留下人生珍愛的生活、珍惜生命的足跡?桶梢巴鉄揪銟凡恳匀祟愖钤缂庸な焓车囊环N方式,融合現代時尚、休閑、娛樂、旅游于一體,正好可以滿足越來越多都市人釋放壓力的好地方。我們俱樂部始終堅持以顧客為中心,周到服務,以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極發展會員倡導野外燒烤、旅游、休閑、娛樂,通過使顧客滿意,最終達到我們經營理念的推廣。

          2.目標市場的定位

          我們主要目標客戶為資中26萬城市人口和每年來資中流動的2.5萬人口。全年可計算節假日120天,日平均服務人數40人,非節假日24人,日平均服務人數30人,合計年服務人數為1萬多人次。按每人次消費贏利4-8元人民幣計算,年收入4-8萬元人民幣。

          3.市場策略

          加工特色化、質量上層化、產品多元化、管理科學化、經營正規化、服務一流化。

          (1)客吧野外燒烤俱樂部經營策略

          弘揚野外探索精神,提倡休閑和諧生活?桶梢巴鉄揪銟凡恐饕該从研、交友型、公司型、讒嘴型、創意型、家庭型等,讓都市人一起去感受在青山綠水間煙熏火燎中烤出食品的那種樂趣。俱樂部以優質的服務提供燒烤爐、燒烤配套工具的出租,策劃設計各種燒烤路線、策劃組織各種燒烤活動;培訓燒烤師、為大型活動免費提供燒烤師;從優出售木炭、各種野外燒烤食品。

          (2)客吧野外燒烤俱樂部形象策略

          在位于商業區、旅游景點區充分顯示本俱樂部的形象:特色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從野外燒烤俱樂部的特點出發,力求共性中個性。

        【創業計劃】相關文章:

        創業計劃創業計劃書02-27

        創業計劃創業計劃書05-25

        創業計劃03-26

        創業計劃05-16

        創業計劃創業計劃書15篇02-27

        創業計劃的意義03-21

        創業規劃計劃11-16

        網店創業計劃02-15

        項目創業計劃11-16

        完整的創業計劃02-24

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>