大學生閑置物品創業項目計劃書

大學生閑置物品創業項目計劃書

　　在我們平凡的日常里，創業計劃書起到的作用越來越大，創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳，獲得融資。那么什么樣的創業計劃書才是有效的呢？以下是小編精心整理的大學生閑置物品創業項目計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　大學生閑置物品創業項目計劃書1

　　一、自主創業背景：

　　我現在是一名大學生，我的閑置物品很多，大學生涯幾年，學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友，那也只是一部分，還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據調查效果多是不佳。

　　我們學校以前也都開設了供求信息有關的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學生活動，可是在市場調研的數據中可以明顯的看出來效果也是不好。

　　針對與此，我就蘇州信息職業技術學院“信達大學生閑置物品置換中心”方案闡述如下：

　　二、市場潛力分析：

　　目前我們學校并沒有這樣的.交易市場，據我了解現在的.好多學生都有或多或少的閑物滯留在自己手中，我自己也會有這種體會，自己和周圍的大部分同學閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力，最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

　　三、日常業務范圍：

　　1、置換范圍：二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等；

　　2、服務項目：大學生閑置物品出售，出租；

　　3、服務范圍：在校老師和學生，負責宣傳和交流。

　　四、贏利模式：

　　在北京吉利大學的BBS上以及校園中發布相關交易信息，聯系所有有志向買賣閑物的同學，集體組織在固定的地點按每件物品交易成功，我店收取一定手續費占地費以及服務和宣傳費用等其他。

　　五、資金規劃：

　　資金投入：大約1萬RMB用于宣傳，組織，以及一些地點的征用

　　六、階段目標：

　　第一階段：在北京吉利大學成立“大學生閑置物品置換中心”；通過在BBS上以及校園中發布相關交易信息讓這一新理念在校園師生內深入人心，打出一個品牌；

　　第二階段：先在昌平的各個高校陸續開設置換中心的分店，旗艦店等，擴大貨源，擴展市場，讓“大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞；

　　七、在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

　　(一)校內勤工助學如何管理

　　1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓，制定工作時間表并指導開展工作；

　　2.由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況，工作量勞動表現，勞動效果等情況進行考核；

　　3.勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據，并上報學校相關的負責部門；

　　4.按照相關規定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。

　　(二)崗位要求

　　1.學生應樹立良好的工作形象，工作態度端正，責任心強；

　　2.講究工作方法，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作；

　　3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作，應事先向管理員請假并征得同意；

　　4.不能擅自缺勤和私自更換崗位；

　　5.通過勤工助學活動，培養學生自立意識勞動觀念，為培養學生“自我教育，自我管理，自我服務”等能力起到積極作用。

　　(三)報酬

　　1.學生參加校園內勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時，高強度高難度技術性強的工作可略微上調；

　　2.學生的勞動崗位所在部門依據考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學工資簽收表”；

　　3.每月財務定期發放學生勤工助學工資；

　　4.崗位分配按多人分一組即多組制。

　　(四)其他

　　1.學生在進行勤工助學活動時，因本人失誤造成經濟損失的，要給予賠償，擔負相關的責任；

　　2.規定從下發之日起開始執行，解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。

　　八、財務分析

　　(一)、支出

　　1.維護費用(維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品，占用5%)；

　　2.設備費用(收款機、貨架、架條等，占用20%)；

　　3.人員工資(按期發放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學費用,占用30%)；

　　4.推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用，占用5%)；

　　(二)、收入

　　1.宣傳、廣告收入

　　2.注冊收費VIP

　　3.代理業務

　　九、創業口號：

　　“源自校園，服務師生，激情加盟，無悔青春”

　　十、創業宗旨：

　　在符合學校相關的管理制度下，本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業務素質”為廣大師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺。

　　大學生閑置物品創業項目計劃書2

　　總體目標：

　　建立一個高效科學規范化的管理體系

　　首先是數據報表必須達成帳、物、卡、一致性98%的準確性。在達到準確的同時要將資源源成本管理降低，從而提升物料周轉利用率到最高。（其中包括人力資源成本，廢舊料物成本控制等....）

　　總體思路：

　　倉庫物品中盡管品種繁多，首先可將其分為幾大類型：（如電池、電板、真空管、可針對性、等、）又或者將其分為：關鍵性的少數和一般性的多數，對倉庫物品從庫存量和資金占用比例有針對性的分解為：

　　A：特別重要的庫存管控；

　　B：一般重要的庫存管控；

　　C：不重要的庫存管控;以“6S”管理（不常用的、或者呆滯品。）

　　首先以實物盤點為伊始；從人、物、方法、環境、四個方面開展，分類法、安全存量法、目視管理、資源成本管理、經過全面監測和統計分析有效數據，預測、選取、優化性能變化，使關鍵型業務，功能和性能的輸入、預測與滿足客戶特性輸出的可追溯性作決策依據，循環持續改進，使庫存費用、訂貨費用、缺貨損失的總合降至最低。

　　問題：

　　1、區域劃分不明確，根據公司不同產品進行劃分。

　　2、倉庫產品標示不明確，在目視化方面不夠清晰；從而可能直接導致盤點、出庫、的`數據準確性。

　　3、產品碼放高度沒有一個明確規定。

　　4、倉庫沒有手工和電子臺帳（上月結存、本月出庫、本月結存等）。

　　5、沒有一個計劃性的生產，導致倉庫成品出現的呆滯品、同時也在領用制度方面的不夠加強，出現隨拿隨取的現象，從而在資源成本方面得不到控制！直接導致倉庫在原材料盤點對賬方面出現紕漏！

　　6、每天、每周、每月都未作出相應的報表。無法反映出盈虧利率！

　　7、沒有6S管理制度。

　　8、制作出、入庫作業指導書及流程。

　　9、倉庫員工未進行職責優化，對員工進行KPI考核來提高的工作質量。

　　大學生閑置物品創業項目計劃書3

　　一、自主創業的背景：

　　我現在是大學生。我有很多閑事。我在大學里花了幾年時間學習書籍、報刊雜志、音像制品、體育用品和日用品，其中有很多無用的東西。這些東西送給同學親戚朋友，也只是一部分，剩下的不知道怎么處理。在我們學校的幾年里，傳統的銷售方式是在校園里張貼廣告或委托學生代表他們銷售。雖然一些閑置物品可以處理，但根據調查，結果大多很差。

　　我們學校曾經開設過“跳騷市場”、“愛心義賣”等與供求信息相關的學生活動。但是從市場調研的數據可以明顯看出效果并不好。

　　鑒于此，我就蘇州信息職業技術學院“信達大學學生閑置物品置換中心”的方案闡述如下：

　　二、市場潛力分析：

　　目前我們學校沒有這樣的交易市場。據我所知，現在很多同學手里或多或少都有閑置的東西，我自己也會有這種經歷。我和身邊的大部分同學都有太多的閑事，扔掉很可惜。很多自己留下的東西都沒有用，沒有時間和精力去處理。最重要的是沒有真正的校園交易市場。

　　三、日常業務范圍：

　　1、更換范圍：二手學習用書、報紙摘要、二手家電、手機、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活用品回收等。；

　　2、服務項目：大學生閑置物品出售出租；

　　3、服務范圍：學校師生負責宣傳溝通。

　　四、盈利模式：

　　在北京吉利大學BBS和校園內發布相關交易信息，聯系所有對休閑商品買賣感興趣的同學，在固定地點集體組織每一項的成功交易。我店收取一定的手續費、土地占用費、服務宣傳費等。

　　資本規劃：xxx

　　資金投入：約1萬元人民幣用于部分地方的宣傳、組織和征用

　　第一階段：在北京吉利大學建立“大學生閑置物品置換中心”；通過在BBS和校園發布相關交易信息，這種新理念深入校園師生心中，發揮品牌效應；

　　第二階段：一是在昌平各高校開設置換中心的分店和旗艦店，擴大貨源，拓展市場，讓“大學生閑置物品置換中心”成為新概念的代名詞；

　　五、大學生課余時間在校工作——“亮點”

　　（一）如何管理學校勤工儉學

　　1、替換中心應指派專人對勤工儉學學生進行崗前培訓，制定工作計劃，指導工作；

　　2、勤工儉學管理員評估勤工儉學學生的出勤、工作量和勞動效果；

　　3、每個學年對勤工儉學學生的考核作為選擇勤工儉學積極分子的依據，并上報學校相關責任部門；

　　4、按照有關規定，給工作學習的大學生發放工資，并采取相應的激勵措施，盡可能給予幫助。

　�。�2）工作要求

　　1、學生要樹立良好的工作形象，端正的工作態度和強烈的責任感；

　　2、注重工作方法，努力提高工作效率，熱愛分配的工作；

　　3、參加勤工儉學的學生因病不能工作，應事先向管理員請假并征得同意；

　　4、不能擅自缺席，也不能私自換位置；

　　5、通過勤工儉學活動，培養學生的自立意識和勞動觀念，對培養學生“自我教育、自我管理、自我服務”的.能力起到積極作用。

　�。�3）報酬

　　1、學生參加校內勤工儉學活動的獎勵原則上為5—8元/小時，高強度、高難度、技術強的工作可略加提高；

　　2、學生工作崗位所在部門根據考勤考核情況填寫《月報》和《勤工助學工資回執表》；

　　3、學生勤工儉學工資的月財務支付；

　　4、崗位分配是多人分組，也就是多組制。

　　（4）其他

　　1、學生在勤工儉學活動中，因本人失誤造成經濟損失的，給予賠償，承擔相關責任；

　　2、本規定自發布之日起實施，解釋權歸“信達大學學生閑置物品置換中心”。

　　六、財務分析

　�。�1）支出

　　1、維護費用（店內柜臺、收銀機等其他物品維護5%）；

　　2、設備成本（收銀機、貨架、貨架等。占20%）；

　　3、員工工資（其他勤工儉學費用如按期支付給頂替中心員工的工資等，占30%）；

　　4、推廣費用（日常宣傳、推廣、推廣費用，占5%）；

　　（2）收入

　　1、宣傳和廣告收入

　　2、注冊貴賓

　　3、代理業務

　　七、創業口號：

　　“來自校園，服務師生，激情加盟，青春無悔”

　　八、創業的目的：

　　按照學校相關管理制度，本著“嚴格物品管理，完善運行機制，提高專業素質”的精神，為師生提供安全、誠信、實惠的交易平臺。

【大學生閑置物品創業項目計劃書】相關文章：

大學生閑置物品置換中心自主創新創業計劃書01-02

大學生創業項目計劃書05-15

大學生創業項目計劃書11-17

大學生創業項目計劃書11-21

大學生餐飲創業項目計劃書03-05

大學生創業項目計劃書模板11-15

大學生創業項目計劃書201711-16

最新大學生創業項目計劃書03-04

大學生餐飲syb創業項目計劃書11-20