設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（精選10篇）
在充滿活力，日益開放的今天，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使用的頻率越來越高，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外宣傳的重要工具。我敢肯定，大部分人對(duì)擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都很頭疼，以下是小編為大家整理的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 1
一、網(wǎng)店概要
1、投資安排：資金需求數(shù)額5萬元人民幣。
2、網(wǎng)店基本情況：
（1）網(wǎng)店名稱：
�。�2）地址：
�。�3）郵編：
3、網(wǎng)店的宗旨：創(chuàng)意餐具，妝點(diǎn)您的美好生活。
4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料：優(yōu)質(zhì)的生活，一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，細(xì)細(xì)玩味，清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為，產(chǎn)品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風(fēng)格。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng)，有趣起來；因此我們將一些充滿人性的，有趣的，充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具，讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具，生活有我，愛家，愛生活！
二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析
1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定：著重于年輕的消費(fèi)者群體，年齡在18至40之間的年輕朋友們，這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶群。
3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析：現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，而且非常喜愛個(gè)性化的商品，這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì)，會(huì)為我們提供大量的.商機(jī)。
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：創(chuàng)意餐具，妝點(diǎn)您的美好生活！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。
2、網(wǎng)站界面設(shè)定：采用簡(jiǎn)約風(fēng)格，清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。
3、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng)，開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，適當(dāng)進(jìn)行營銷推廣，網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣；后期銷售階段，網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。
四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
1、資源及原材料供應(yīng)：
�。�1）各大批發(fā)市場(chǎng)等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制：本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品，或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售，信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。
�。�2）包裝與儲(chǔ)運(yùn)：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案：
�。�1）定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)：根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度，消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度，在所能負(fù)擔(dān)的情況下，我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式：支付寶、匯款。
（2）影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響，我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來應(yīng)對(duì)，不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來損失。
五、市場(chǎng)營銷
1、對(duì)于顧客：
（1）顧客主動(dòng)性：讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。
（2）顧客互動(dòng)性：在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。
�。�3）顧客激勵(lì)性：網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制，顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。
2、對(duì)于產(chǎn)品：
�。�1）折價(jià)促銷。
�。�2）贈(zèng)品促銷。
�。�3）限期供應(yīng)。
�。�4）多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。
�。�5）利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低，同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚，以免日后起糾紛。
2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì)，利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，密切關(guān)注市場(chǎng)變化
3、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營銷手段有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。
6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì)員可換取好禮，貼心的會(huì)員生日禮品等。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 2
一.項(xiàng)目概述
據(jù)了解，目前在校大學(xué)生78%以上有做兼職的需求，大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高能力，又對(duì)適應(yīng)社會(huì)，減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用;社會(huì)中虛假兼職機(jī)構(gòu)、欺騙性中介機(jī)構(gòu)充斥，真?zhèn)坞y辨，學(xué)生受騙事件頻發(fā)，極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益，甚至對(duì)學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會(huì)，兼職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)固然是好事，可是毫無戒備的步入社會(huì)，不僅會(huì)事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大，真假難分且不宜找到合適的?面對(duì)如此紛雜的信息，我們有必要為本校學(xué)子建立一個(gè)安全、可靠的兼職信息共享平臺(tái)。
我校目前還沒有提供兼職信息的平臺(tái)，身邊的同學(xué)們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息，兼職信息時(shí)有時(shí)無且安全性不宜考究。
本項(xiàng)目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。
項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。
二、產(chǎn)品/服務(wù)
2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹
2.1.1經(jīng)營項(xiàng)目
大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來源。從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、營銷、會(huì)計(jì)這類就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級(jí)分布來看,本專科、研究生均有。大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實(shí)習(xí)、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。
2.1.2行業(yè)領(lǐng)域
目標(biāo)市場(chǎng)：貴州省畢節(jié)市
定位：畢節(jié)市在校大學(xué)生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)
主要業(yè)務(wù)：為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日、寒暑假、實(shí)習(xí)的兼職信息，為企業(yè)提供各種兼職人員。
經(jīng)營范圍：學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校，企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。
經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大兼職需求者，以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大合作公司。
2.1.3市場(chǎng)定位
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長(zhǎng)，我們的兼職服務(wù)平臺(tái)主要客戶為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對(duì)接。
2.1.4客戶價(jià)值
本項(xiàng)目為公益性項(xiàng)目，針對(duì)我校大學(xué)生，將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機(jī)會(huì)，更好的發(fā)揮特長(zhǎng)，收取利益。
2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)(新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))
2.2.1新穎性(先進(jìn)性、獨(dú)特性)
本校學(xué)子獲取兼職信息無固定平臺(tái)，兼職信息較分散，信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺(tái)”可有效解決該問題。該平臺(tái)整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定，一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問題。此外本平臺(tái)提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等兼職附屬信息，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)，為同學(xué)們走向社會(huì)工作打好基礎(chǔ)。
三、市場(chǎng)營銷
3.1行業(yè)與市場(chǎng)分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等)
3.1.1市場(chǎng)背景
大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和勤工儉學(xué)的一種有效途徑。
3.1.2市場(chǎng)現(xiàn)狀
隨著當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢(shì)不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會(huì)歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對(duì)困難的能力。因此我們成立專門服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)生與社會(huì)溝通、為社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)。
3.1.3市場(chǎng)分析l
大學(xué)生兼職市場(chǎng)供給和需求現(xiàn)狀分析：
大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來源。大學(xué)生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只能選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時(shí)間安排主要是周末、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時(shí)間去兼職
3.3 SWOT分析
3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(shì)(S)：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會(huì)實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì)的'二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在校學(xué)生對(duì)兼職有一定的激情，而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們也可以最大程度的爭(zhēng)取學(xué)校的支持。
3.3.2行業(yè)劣勢(shì)(w)：
在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)不足等問題都對(duì)我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。
3.3.3行業(yè)機(jī)會(huì)(O)：
大學(xué)生兼職市場(chǎng)前景十分廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)時(shí)期做過兼職，86%的同學(xué)也覺得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機(jī)構(gòu)或者兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
3.3.4行業(yè)威脅(T)：
兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展，更別談走向更大的市場(chǎng)。
3.4營銷策略
本項(xiàng)目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。
項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 3
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色，均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)
酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。
奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果，巧克力，芒果等。
午時(shí)茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。
甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業(yè)類型：服務(wù)
二、市場(chǎng)評(píng)估
1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。
2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:1%
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。
4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。
5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營模式，選擇最適合的。
6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。
三、市場(chǎng)銷售計(jì)劃
1、產(chǎn)品：
2、價(jià)格：
麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元
丹麥類面包5-8元
蔬菜派8元
法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元
三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元
沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元
餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元
芝士條、面包棒6元
小餅干6-8元
提拉米蘇10元
水果杯6元
維也納黑森林蛋糕8元
芝士蛋糕10元
藍(lán)莓芝士蛋糕12元
3、促銷方式：
�、俳�(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這能夠給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。異常是如果消費(fèi)者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重
�、趥�(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，資料是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一齊來的.消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。也能夠讓其參與咖啡的制作過程
4、地點(diǎn)：
(1)選址細(xì)節(jié)：
(2)選擇該地址的主要原因：
(3)銷售方式：最終消費(fèi)者
(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售
四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記成：合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱：
企業(yè)的員工：
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：
企業(yè)的法律職責(zé)(保險(xiǎn)、員工的薪酬等、納稅)
五、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱。吧臺(tái)方面：冰箱，水池，制冰機(jī)，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機(jī)等
2、固定資產(chǎn)和折舊概要：
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 4
一、前言
在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。
當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此，我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體，各種飾品，紀(jì)念品，日用品同時(shí)經(jīng)營的便利店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同�？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類文明不斷進(jìn)步，追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo)
2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村，中等消費(fèi)水平居多，經(jīng)濟(jì)非常好的不多，學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城，很多時(shí)尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題，無奈之余只有穿些樸素的服裝，質(zhì)量難保證，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要。
三、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì) (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)) 我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容:
1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮，追求時(shí)尚實(shí)惠
2、主要項(xiàng)目:網(wǎng)店~實(shí)體店一體化經(jīng)營模式，以服裝為主體，各種飾品，紀(jì)念品，生活用品，特色品同時(shí)經(jīng)營。打印，復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入，緩解資金緊缺，還可幫人策劃生日，聚會(huì)，約會(huì)等增加收入
五、經(jīng)營原則:
1、真實(shí)原則:對(duì)求顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受;
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠;
3，誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題，做好售后服務(wù)工作，保證誠信經(jīng)營，一切為了顧客。
六、服務(wù)群體:
所有在校大學(xué)生
七、市場(chǎng)分析:
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、現(xiàn)代社會(huì)，大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場(chǎng)。
3、麗江物價(jià)偏高，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多，這給我們提供了有利平臺(tái)，只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品，大力宣傳，抓住這個(gè)龐大的消費(fèi)群體，打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪，有威望的品牌店是絕對(duì)必要
4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品，而麗江的紀(jì)念品都是每個(gè)同學(xué)都想買的，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場(chǎng)價(jià)高，低價(jià)批發(fā)作為贈(zèng)送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎
5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀，據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬元，我們要以該業(yè)務(wù)為輔，增加流動(dòng)資金，要打開這個(gè)龐大的市場(chǎng)，必須搞好關(guān)系，聯(lián)系好各班班委，實(shí)行優(yōu)惠政策，降低價(jià)格，傾進(jìn)全力拉攏顧客，達(dá)到宣傳與效益二者兼得，以這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)解決大部分資金問題絕對(duì)必要
6、大學(xué)人口龐大，是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn)，消費(fèi)能力絕對(duì)可觀，過生日，同學(xué)聚會(huì)，老鄉(xiāng)聚會(huì)，男女約會(huì)等天天都有，而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些，如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿Γ挥贸杀�，還可增加些額外收入(有待研究)
7、學(xué)�？甲C多，輔導(dǎo)教程需求量龐大，學(xué)校訂書是原價(jià)，我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng)，效益絕對(duì)可觀，這是穩(wěn)賺不賠的生意，前景不容忽視，真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí)，大力宣傳，創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的'基礎(chǔ)
八、前景預(yù)測(cè):
打印復(fù)印業(yè)務(wù)，推銷輔導(dǎo)書，幫同學(xué)策劃各式聚會(huì)，這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠，可以增加些收入作為流動(dòng)資金。主體店利潤可觀，出現(xiàn)虧本的概率低于10%，只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，作好促銷工作，保證無貨物積壓，進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ)，麗江消費(fèi)高是我無風(fēng)險(xiǎn)的保證。即使貨物積壓，我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客，100%的信心
九、經(jīng)營策略
1、人力上:集納高思維、口才好的人才進(jìn)入;同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位
3、經(jīng)營上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面;
4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:
a，可以批發(fā)些古城烙畫，披肩，鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送，這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠，還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。
b，可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛好者的需求
5、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī))
十、經(jīng)費(fèi)來源及分配:
1、來源:起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機(jī)，復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷書籍上補(bǔ)充資金緊缺，由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進(jìn)，不斷解決經(jīng)費(fèi)問題
2、分配:
2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績(jī)分配，具體待定
十一、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):
待定
十二、預(yù)想問題及解決辦法:
在服務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧客對(duì)服務(wù)不滿意事宜，為此，我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則，盡量滿足顧客合理要求;
在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，服裝有質(zhì)量問題，這時(shí)，我們必須向顧客道歉，收回有質(zhì)量問題的服裝
出現(xiàn)顧客無理取鬧，要?jiǎng)又郧闀灾岳恚局櫩褪巧系鄣脑瓌t，處理好與顧客的關(guān)系，不能有損信譽(yù)
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓，應(yīng)完善退貨機(jī)制，作好一切促銷準(zhǔn)備，保證只賺不虧
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 5
一、團(tuán)隊(duì)概述
1)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
xx創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于20xx年xx月xx日，在經(jīng)過一個(gè)星期的市場(chǎng)考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，銷售男女時(shí)尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場(chǎng)洞察力的專業(yè)隊(duì)伍，擁有飽滿的活力和積極向上的活力。團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，相互彌補(bǔ)、學(xué)習(xí)、提高，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng)。
2)經(jīng)營項(xiàng)目
各類男女時(shí)尚涼拖鞋。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1)產(chǎn)品描述
拖鞋讓人享受一種閑遐的心境，簡(jiǎn)便的生活。慢下匆匆的腳步，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著，用心體會(huì)人生。
我們的拖鞋以時(shí)尚、舒適、健康、為主要元素，為顧客供給物美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品，靚麗一夏。
2)產(chǎn)品SWOT分析
優(yōu)勢(shì)：時(shí)尚，滿足大學(xué)生個(gè)性化的追求;價(jià)格合理，明碼標(biāo)價(jià)。
劣勢(shì)：產(chǎn)品進(jìn)價(jià)價(jià)格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全。
機(jī)會(huì)：夏季的來臨，涼拖鞋市場(chǎng)需求量大。
威脅：受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大。
3)銷售方式
a.以實(shí)訓(xùn)超市實(shí)體店銷售為主。
b.以擺攤形式為輔。
三、市場(chǎng)分析
1)目標(biāo)消費(fèi)群
針對(duì)民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及教師中x歲追求個(gè)性、講求時(shí)尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級(jí)客戶。其中特為一區(qū)女生為重點(diǎn)目標(biāo)顧客。
2)市場(chǎng)環(huán)境分析
大學(xué)學(xué)校市場(chǎng)是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場(chǎng)，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場(chǎng)上，銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，據(jù)實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì)賣鞋的此類商店有x家，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主。
xx團(tuán)隊(duì)銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室，我們了解到一區(qū)xx左右的女生，為x人為一個(gè)寢室單位，消費(fèi)人群大且集中，消費(fèi)行為易受寢室成員影響，能構(gòu)成口口相傳的效應(yīng)帶動(dòng)銷售。
消費(fèi)本事方面也以中低水平為主，對(duì)價(jià)格相對(duì)較為敏感。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后制定了我們的營銷策略，產(chǎn)品選擇上要求是舒適，時(shí)尚，貼合他們追究時(shí)尚、美觀的需求，價(jià)格定位區(qū)間在x元之內(nèi)。
銷售策略上以實(shí)訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點(diǎn)，平時(shí)晚上在一區(qū)門口擺攤展銷，更加方便目標(biāo)顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場(chǎng)上我們xx走的是精準(zhǔn)營銷方式，特針對(duì)一群目標(biāo)顧客實(shí)施專業(yè)化的銷售，充分滿足消費(fèi)者。
四、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
1)銷售策略分階段目標(biāo)
我們把公司的營銷計(jì)劃分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不一樣的目標(biāo)，針對(duì)這些目標(biāo)，我們將采取不一樣的具體性的操作手段。
a.告知階段
以實(shí)訓(xùn)超市春季促銷為契機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳和推廣，打造本公司的知名度。
b.啟動(dòng)階段
在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進(jìn)行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷，培養(yǎng)顧客對(duì)本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
c.促進(jìn)階段
一系列的優(yōu)惠活動(dòng)，如：“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈(zèng)送精美禮品一份。
“好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙x折優(yōu)惠。
2)營銷原則
a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
我們團(tuán)隊(duì)信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動(dòng)每一位消費(fèi)者是我們的經(jīng)營原則。
“三心”——用心、細(xì)心、耐心
銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理。
銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求。
銷售后耐心的告訴顧客注意事項(xiàng)及保養(yǎng)措施。
b.營銷特色：差異化營銷
作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場(chǎng)，理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理。所以我們的營銷特色就是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購產(chǎn)品，價(jià)格的制定，銷售的方式。
因?yàn)檫@次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的，重點(diǎn)是經(jīng)過這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個(gè)階段。選擇進(jìn)入適宜的市場(chǎng)，如何進(jìn)貨，向消費(fèi)者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的，盈利只是起到一個(gè)推動(dòng)作用，所以我們團(tuán)隊(duì)推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動(dòng)理念。而這也為我們整個(gè)營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨(dú)特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
五、管理團(tuán)隊(duì)
1)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
團(tuán)隊(duì)是自由組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，到達(dá)共同的目標(biāo)。眾志成城，力量大，成果也大。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，具有非凡的意義。選擇適宜的人群，適宜的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團(tuán)隊(duì)已初步成型：
團(tuán)隊(duì)成員要求：大局意識(shí)、熟悉創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的全過程、無私的精神、大度、有活力、團(tuán)隊(duì)精神、應(yīng)變能力等。
2)管理規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)不一樣于工作團(tuán)體，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)既要求對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，也要求相互負(fù)責(zé).團(tuán)隊(duì)經(jīng)過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)工作成果，這就使得業(yè)績(jī)水平能夠大于所有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人最佳業(yè)績(jī)的總合。所以要想有個(gè)好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性，做好管理規(guī)劃。
a.借用第克泰特法，在那里引申為“專用時(shí)間”。團(tuán)隊(duì)每位成員根據(jù)課表選定自我的工作時(shí)間，除去上課外，其他剩余的時(shí)間全身心投入到團(tuán)隊(duì)所選項(xiàng)目中，盡量不做與項(xiàng)目無關(guān)的任何事情。
b.信息分享：在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，每個(gè)人都會(huì)有相應(yīng)的實(shí)踐收獲，我們制定特定的時(shí)間進(jìn)行信息分享，包括一段時(shí)間內(nèi)的銷售業(yè)績(jī)、個(gè)人心得等對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有利的信息。
c.分工與合作并存：首先團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自我職責(zé)做好團(tuán)隊(duì)分內(nèi)工作;其次在隊(duì)友遇到困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員要積極主動(dòng)幫忙隊(duì)友，并按時(shí)按量完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
d.會(huì)議要求：
——會(huì)前團(tuán)隊(duì)各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會(huì)”。
——聯(lián)系實(shí)際，解決問題，不開傳聲簡(jiǎn)式的“本本會(huì)”。
——權(quán)衡輕重緩急，抓住重點(diǎn)，不開“扯皮會(huì)”。
——講究實(shí)效，不開一報(bào)告、二補(bǔ)充、三強(qiáng)調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會(huì)”。
——不開七時(shí)開會(huì)、八遲到、九時(shí)領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告的“遲到會(huì)”。
e.激勵(lì)政策：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)作出的貢獻(xiàn)大小及影響程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
f.在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)時(shí)，將根據(jù)所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響，給予相應(yīng)處罰。
六、財(cái)務(wù)管理
涼鞋是一種季節(jié)性很強(qiáng)的.產(chǎn)品，且受今年氣候影響，氣溫一向很涼，影響了涼鞋的銷量，鑒于此，我們堅(jiān)持保守的財(cái)務(wù)政策，努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，我們盡量降低成本，在人員消費(fèi)上，壓縮每一分錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者，走薄利多銷的銷售路線，一方面能夠增加我們的營業(yè)額，另一方面也能夠加強(qiáng)我們的人脈關(guān)系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式。
1)資金籌集方式
六人共集資xx元，其中采購成本為xx元，現(xiàn)總營業(yè)額為xx元。
2)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元)
4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析
截止20xx年xx月xx日，xx創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總投資xx元，總采購成本xx元(包含交通費(fèi))，總營業(yè)額xx元，總庫存約xx元。經(jīng)理人員，銷售人員，采購人員，財(cái)務(wù)等工資目前還沒結(jié)算。
5)財(cái)務(wù)走勢(shì)
由于天氣轉(zhuǎn)熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié)，企業(yè)預(yù)計(jì)銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約xx%，預(yù)計(jì)總營業(yè)額為xx元。
6)財(cái)務(wù)總結(jié)
在這次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)總營業(yè)額xx元，總利潤xx元，在接下來兩個(gè)月，xx創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員努力用自我的活力和營銷人員的專業(yè)水平，把這兩個(gè)月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程，使xx每個(gè)成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
七、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
1)機(jī)會(huì)
a.隨著夏天的到來，氣溫的升高，越來越多的人在非正式場(chǎng)合選擇穿拖鞋，既方便又舒適。
b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個(gè)人在夏天都會(huì)擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品。
c.拖鞋的價(jià)格相對(duì)于其它鞋子要便宜許多，所以，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時(shí)。
d.隨著新的夏天的到來，許多人原先舊的拖鞋已過時(shí)或找不到了，會(huì)促使他重新購買拖鞋。
e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時(shí)還能夠到宿舍大門口擺攤，能夠更方便顧客選購。
f.能夠有效利用認(rèn)識(shí)的人，進(jìn)行廣泛宣傳。
2)威脅
a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售。
b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富。
c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時(shí)間不多。
d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重，各成員的課余可支配時(shí)間也不盡相同，使在室外擺攤的時(shí)間不夠穩(wěn)定。
3)應(yīng)對(duì)之策
a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們能夠在服務(wù)上勝過他們，我們能夠供給更多更好的售前、售中、售后服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客，爭(zhēng)取更多的回頭客。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí)，提高成交率。
b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下，我們能夠使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。所以需要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。
c.對(duì)于今年雨水較多，影響室外擺攤的問題，我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失到達(dá)最小。
d.盡量把各成員的課余空閑時(shí)間集中起來，合理分配，到達(dá)提高在室外擺攤的頻率。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 6
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目背景：簡(jiǎn)述當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)現(xiàn)狀、目標(biāo)客戶需求以及項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)。
項(xiàng)目目標(biāo)：明確短期（1-2年）和長(zhǎng)期（3-5年）的目標(biāo)，包括市場(chǎng)份額、用戶數(shù)量、營收等。
二、市場(chǎng)分析
行業(yè)分析：分析目標(biāo)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度、主要競(jìng)爭(zhēng)者及市場(chǎng)份額。
目標(biāo)用戶：定義目標(biāo)用戶群體，包括他們的年齡、性別、地域、收入、消費(fèi)習(xí)慣等。
市場(chǎng)需求：通過市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)用戶的具體需求，分析需求的迫切性和滿足程度。
競(jìng)爭(zhēng)分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、營銷策略等，找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品介紹：詳細(xì)描述產(chǎn)品的`特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)以及與競(jìng)品的區(qū)別。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)：說明產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)難點(diǎn)以及解決方案。
服務(wù)內(nèi)容：列出提供的服務(wù)種類、服務(wù)流程以及服務(wù)質(zhì)量保證措施。
四、營銷策略
品牌定位：明確品牌的市場(chǎng)定位、品牌形象和核心價(jià)值觀。
定價(jià)策略：根據(jù)成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況制定合理的定價(jià)策略。
推廣渠道：選擇適合目標(biāo)用戶的推廣渠道，如線上廣告、社交媒體、口碑營銷等。
銷售策略：制定銷售策略，包括銷售渠道、銷售目標(biāo)和銷售人員培訓(xùn)等。
五、運(yùn)營計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：介紹核心團(tuán)隊(duì)成員的背景、經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)，以及未來的人才招聘計(jì)劃。
供應(yīng)鏈管理：說明供應(yīng)鏈的管理方式、供應(yīng)商選擇和庫存管理策略。
財(cái)務(wù)管理：制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括預(yù)算、資金需求和盈利預(yù)測(cè)。
風(fēng)險(xiǎn)管理：分析可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
六、發(fā)展規(guī)劃
短期規(guī)劃：明確短期內(nèi)的目標(biāo)、計(jì)劃和關(guān)鍵里程碑。
長(zhǎng)期規(guī)劃：展望未來的發(fā)展方向、目標(biāo)和戰(zhàn)略。
擴(kuò)展策略：提出在目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的擴(kuò)展策略，如地域擴(kuò)張、產(chǎn)品線擴(kuò)展等。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 7
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目背景：簡(jiǎn)述項(xiàng)目所在的行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、存在問題等
項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目的短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)
二、市場(chǎng)分析
行業(yè)分析
行業(yè)現(xiàn)狀：分析當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)規(guī)模、主要參與者等
行業(yè)趨勢(shì)：預(yù)測(cè)未來行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn)
目標(biāo)客戶群
目標(biāo)客戶：描述目標(biāo)客戶群的特征、需求、購買習(xí)慣等
市場(chǎng)容量：估算目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛在增長(zhǎng)空間
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：列出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)份額、優(yōu)劣勢(shì)等
競(jìng)爭(zhēng)策略：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略和競(jìng)爭(zhēng)手段
三、商業(yè)模式
產(chǎn)品或服務(wù)
產(chǎn)品或服務(wù)描述：詳細(xì)介紹產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)等
產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)：制定合理的定價(jià)策略，確保盈利空間
營銷策略
市場(chǎng)推廣：制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括線上線下活動(dòng)、廣告投放等
銷售渠道：建立多元化的銷售渠道，如電商平臺(tái)、實(shí)體店等
運(yùn)營模式
運(yùn)營流程：描述項(xiàng)目的運(yùn)營流程，包括生產(chǎn)、銷售、售后等環(huán)節(jié)
合作伙伴：尋求合適的合作伙伴，共同推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展
四、團(tuán)隊(duì)介紹
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)：介紹創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)成員的背景、經(jīng)驗(yàn)、專長(zhǎng)等
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：分析團(tuán)隊(duì)在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)資源等方面的`優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)分工：明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
投資需求：明確項(xiàng)目的資金需求、用途和籌集方式
預(yù)算規(guī)劃：制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括人員、設(shè)備、場(chǎng)地等方面的開支
收入預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)項(xiàng)目的收入情況，包括產(chǎn)品或服務(wù)的銷售收入、廣告收入等
盈利分析：分析項(xiàng)目的盈利能力，確保項(xiàng)目具有持續(xù)盈利的能力
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整等
應(yīng)對(duì)措施：制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，如加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、優(yōu)化產(chǎn)品功能等
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)難題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等
應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)：分析運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)鏈問題、管理漏洞等
應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、優(yōu)化運(yùn)營流程等
七、發(fā)展規(guī)劃
短期目標(biāo)：明確短期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)，如市場(chǎng)占有率、客戶數(shù)量等
中期規(guī)劃：制定中期的發(fā)展規(guī)劃，如產(chǎn)品線擴(kuò)展、市場(chǎng)拓展等
長(zhǎng)期愿景：描繪長(zhǎng)期的發(fā)展愿景，如成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)行業(yè)變革等
八、附錄
市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)：提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告或相關(guān)數(shù)據(jù)支持
知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明：展示已獲得的專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明
合作伙伴協(xié)議：展示與合作伙伴簽訂的協(xié)議或合同
其他支持材料：提供其他有助于說明項(xiàng)目可行性的材料
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 8
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：智能健康生活服務(wù)平臺(tái)
項(xiàng)目背景：隨著人們健康意識(shí)的提升和科技的快速發(fā)展，智能化、便捷化的健康生活方式逐漸受到大眾的青睞。本項(xiàng)目旨在打造一款集健康管理、健康咨詢、健康食品推薦等功能于一體的智能健康生活服務(wù)平臺(tái)，滿足用戶對(duì)健康生活的全方位需求。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶群：注重健康生活的都市人群，特別是年輕人和中產(chǎn)階級(jí)家庭。
市場(chǎng)規(guī)模：預(yù)計(jì)中國健康服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)，智能健康生活服務(wù)平臺(tái)具有巨大的市場(chǎng)潛力。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：目前市場(chǎng)上已有部分類似平臺(tái)，但功能相對(duì)單一，缺乏綜合性服務(wù)。本項(xiàng)目將注重整合各種健康資源，提供一站式服務(wù)，以滿足用戶多元化需求。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品定位：智能健康生活服務(wù)平臺(tái)，提供全方位的健康管理解決方案。
主要功能：
健康檔案管理：用戶可在線建立健康檔案，記錄身體狀況、疾病史等信息。
健康咨詢：提供在線健康咨詢服務(wù)，用戶可隨時(shí)向?qū)I(yè)醫(yī)生或營養(yǎng)師咨詢。
健康食品推薦：根據(jù)用戶健康狀況和需求，推薦合適的`健康食品。
健康運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)：為用戶提供個(gè)性化運(yùn)動(dòng)計(jì)劃和指導(dǎo)，提高身體素質(zhì)。
健康資訊推送：定期推送健康資訊，提高用戶健康意識(shí)。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
綜合性服務(wù)：提供從健康管理到健康咨詢、食品推薦等一站式服務(wù)。
個(gè)性化定制：根據(jù)用戶需求和身體狀況，提供個(gè)性化服務(wù)。
便捷性：用戶可通過手機(jī)APP隨時(shí)隨地享受服務(wù)。
四、營銷策略
市場(chǎng)推廣：通過線上線下渠道進(jìn)行推廣，如社交媒體、健康論壇、線下活動(dòng)等。
合作伙伴：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、健康食品品牌等建立合作關(guān)系，共同推廣平臺(tái)。
優(yōu)惠活動(dòng)：定期舉辦優(yōu)惠活動(dòng)，吸引用戶注冊(cè)和使用平臺(tái)。
用戶口碑：通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升用戶滿意度，形成良好的口碑傳播。
五、運(yùn)營計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等部門。
技術(shù)支持：采用先進(jìn)的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。
客戶服務(wù)：建立完善的客戶服務(wù)體系，提供7x24小時(shí)在線客服支持。
持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)用戶反饋和市場(chǎng)變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務(wù)質(zhì)量。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
初期投資：主要用于平臺(tái)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面。
收入預(yù)測(cè)：通過用戶付費(fèi)、廣告收入、合作伙伴分成等方式實(shí)現(xiàn)盈利。
成本控制：合理控制各項(xiàng)成本，確保項(xiàng)目盈利。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整營銷策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。
競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
法律風(fēng)險(xiǎn)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保平臺(tái)合規(guī)運(yùn)營。
八、總結(jié)與展望
本項(xiàng)目旨在打造一款智能健康生活服務(wù)平臺(tái)，為用戶提供全方位的健康管理解決方案。通過精心策劃和不懈努力，我們有信心將本項(xiàng)目打造成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌，為用戶帶來更加便捷、高效、健康的生活體驗(yàn)。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 9
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：XXXX創(chuàng)新科技有限公司
項(xiàng)目背景：隨著科技的快速發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷變化，市場(chǎng)對(duì)于XXXX（具體產(chǎn)品或服務(wù)）的需求日益增長(zhǎng)。本項(xiàng)目旨在通過XXXX（技術(shù)/創(chuàng)新點(diǎn)）提供高效、便捷、個(gè)性化的解決方案，滿足市場(chǎng)需求。
項(xiàng)目目標(biāo)：在XX年內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，占據(jù)XX%的市場(chǎng)份額，并實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)到XX元人民幣。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：明確目標(biāo)市場(chǎng)，如XXXX行業(yè)、XXXX領(lǐng)域的企業(yè)或個(gè)人用戶。
市場(chǎng)規(guī)模：通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及市場(chǎng)份額，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。
客戶需求分析：深入了解客戶需求，提供定制化的解決方案，提高客戶滿意度。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品介紹：詳細(xì)描述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新點(diǎn)。
產(chǎn)品定位：明確產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的定位，如高端、中端或低端市場(chǎng)。
產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：制定產(chǎn)品開發(fā)的.時(shí)間表、里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
售后服務(wù)：提供完善的售后服務(wù)體系，包括技術(shù)支持、維修保養(yǎng)、客戶培訓(xùn)等。
四、營銷策略
定價(jià)策略：根據(jù)市場(chǎng)情況和產(chǎn)品定位，制定合理的定價(jià)策略。
推廣渠道：選擇合適的推廣渠道，如線上平臺(tái)、線下活動(dòng)、媒體合作等。
品牌建設(shè)：加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
銷售策略：制定銷售策略，包括銷售渠道、銷售目標(biāo)、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等。
五、運(yùn)營與管理
組織結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)和協(xié)作關(guān)系。
人力資源管理：制定人力資源計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
財(cái)務(wù)管理：建立財(cái)務(wù)管理體系，包括預(yù)算、成本控制、資金管理等。
風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
六、融資需求
資金需求：明確項(xiàng)目啟動(dòng)和運(yùn)營所需的資金總額及用途。
融資方式：選擇適合的融資方式，如自籌資金、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等。
資金使用計(jì)劃：制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，確保資金的有效利用。
七、發(fā)展規(guī)劃
短期目標(biāo)：在XX年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，并積累一定的市場(chǎng)份額。
中期目標(biāo)：在XX-XX年內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期目標(biāo)：在XX年以上時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并拓展國際市場(chǎng)。
八、附錄
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：提供詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。
產(chǎn)品原型或樣品：展示產(chǎn)品原型或樣品，以便投資者和合作伙伴更直觀地了解產(chǎn)品。
團(tuán)隊(duì)介紹：介紹團(tuán)隊(duì)成員的背景、經(jīng)驗(yàn)和能力，以證明團(tuán)隊(duì)具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力。
法律文件：提供相關(guān)的法律文件，如商業(yè)計(jì)劃書、合同草案等。
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 10
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：XXXX創(chuàng)新科技有限公司
項(xiàng)目背景：隨著科技的快速發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷變化，市場(chǎng)對(duì)于XXXX（具體產(chǎn)品或服務(wù)）的需求日益增長(zhǎng)。本項(xiàng)目旨在通過XXXX（技術(shù)/創(chuàng)新點(diǎn)）提供高效、便捷、個(gè)性化的解決方案，滿足市場(chǎng)需求。
項(xiàng)目目標(biāo)：在XX年內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，占據(jù)XX%的市場(chǎng)份額，并實(shí)現(xiàn)年銷售額達(dá)到XX元人民幣。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：明確目標(biāo)市場(chǎng)，如XXXX行業(yè)、XXXX領(lǐng)域的企業(yè)或個(gè)人用戶。
市場(chǎng)規(guī)模：通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及市場(chǎng)份額，制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。
客戶需求分析：深入了解客戶需求，提供定制化的解決方案，提高客戶滿意度。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品介紹：詳細(xì)描述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新點(diǎn)。
產(chǎn)品定位：明確產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的定位，如高端、中端或低端市場(chǎng)。
產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃：制定產(chǎn)品開發(fā)的`時(shí)間表、里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
售后服務(wù)：提供完善的售后服務(wù)體系，包括技術(shù)支持、維修保養(yǎng)、客戶培訓(xùn)等。
四、營銷策略
定價(jià)策略：根據(jù)市場(chǎng)情況和產(chǎn)品定位，制定合理的定價(jià)策略。
推廣渠道：選擇合適的推廣渠道，如線上平臺(tái)、線下活動(dòng)、媒體合作等。
品牌建設(shè)：加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
銷售策略：制定銷售策略，包括銷售渠道、銷售目標(biāo)、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等。
五、運(yùn)營與管理
組織結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)和協(xié)作關(guān)系。
人力資源管理：制定人力資源計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等。
財(cái)務(wù)管理：建立財(cái)務(wù)管理體系，包括預(yù)算、成本控制、資金管理等。
風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
六、融資需求
資金需求：明確項(xiàng)目啟動(dòng)和運(yùn)營所需的資金總額及用途。
融資方式：選擇適合的融資方式，如自籌資金、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等。
資金使用計(jì)劃：制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，確保資金的有效利用。
七、發(fā)展規(guī)劃
短期目標(biāo)：在XX年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，并積累一定的市場(chǎng)份額。
中期目標(biāo)：在XX-XX年內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期目標(biāo)：在XX年以上時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并拓展國際市場(chǎng)。
八、附錄
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：提供詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。
產(chǎn)品原型或樣品：展示產(chǎn)品原型或樣品，以便投資者和合作伙伴更直觀地了解產(chǎn)品。
團(tuán)隊(duì)介紹：介紹團(tuán)隊(duì)成員的背景、經(jīng)驗(yàn)和能力，以證明團(tuán)隊(duì)具備成功實(shí)施項(xiàng)目的能力。
法律文件：提供相關(guān)的法律文件，如商業(yè)計(jì)劃書、合同草案等。
【設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書】相關(guān)文章：
平面設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書07-16
室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書07-21
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書09-07
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書【經(jīng)典】01-23
KTV創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書11-21
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書11-21
咖啡創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書03-05