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      1. 農產品創業計劃書

        時間:2024-07-04 06:14:37 創業計劃書 我要投稿

        關于農產品創業計劃書(精選10篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,創業計劃書對我們來說越來越重要,創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業進行對外宣傳的重要工具。我們該怎么擬定創業計劃書呢?以下是小編收集整理的關于農產品創業計劃書(通用5篇),希望對大家有所幫助。

        關于農產品創業計劃書(精選10篇)

          農產品創業計劃書1

          一、公司基本情況

          xx網絡有限責任公司擬建于2008年,注冊資金20萬元人民幣,是集網上調查、產品展示、信息發布、網上聯盟、網上銷售、顧客服務、顧客關系于一體的民營企業,公司所有制性質為有限責任公司,職工人數15人。主要以互聯網為載體,為農民提供一個農產品交易平臺,促進農民、農產品上游企業、下游企業達成交易,同時為農民提供一些必備的耕作的科技知識和金融方面的指導和建議。

          公司視人才運作為企業運作的根本,十分重視各級各類人才的引進和提高,由于公司處于創建初期,資金有限,尚不能從社會各界引進了大批高才能、高素質的人才躋身公司,但是公司做有長期的`人才儲備和人才發展計劃。公司始終把“以雙贏的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合買賣雙方達成交易,造福中國農民”作為發展的宗旨和信念,本著“團結、進取、開拓、創新”的企業精神,發揚艱苦創業、服務于農民的工作作風,致力于我國農產品網上營銷的建設。

          為實現公司的可持續發展,擴大公司經營規模,提高服務質量,公司本著立足當前、著眼未來的原則,確立了適應我國國情和公司自身特色的先進營銷戰略。

          公司在確保服務質量的同時,還不斷開發、拓展新領域,并制定了科研、開發、營銷一體化互動式管理機制——確立了滾動式良性發展格局,樹立真正的“xx”公司品牌。

          公司創始人為高xx、李xx趙xx張xx王xx劉xx,均為金融專業畢業的高材生,同時輔修會計、法律、管理、電子商務的復合型人才,具備從事該行業的基本知識和專業知識,同時有創業熱情、堅持不懈、艱苦奮斗的精神和良好的溝通和團隊合作。本公司一定有很好的發展前途。

          二、產業背景

          基于中國的基本國情來看,從宏觀上來講,中國是一個農業大國,農產品物流在國民經濟發展中舉足輕重,農產品物流涉及到整個國民經濟的運行效率與運行質量,涉及到農業的現代化,涉及到農民的根本利益。然而中國并沒有建立起一個農產品生產、供應、銷售一完整高效的網絡,農產品流通不暢己成為阻礙我國農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素。農產品賣難已經成為一大社會問題。

          隨著網絡技術的高速發展,計算機和因特網就如同拖拉機和氣象報告一樣重要,給農產品的銷售帶了新的契機。目前在發達國家如美國約2/3的農民人均擁有一臺計算機,因農業需要上網的時間每周平均兩小時。農民上網可以獲得農產品價格、氣象、農業機構和化肥市場等方面的信息。如何讓網絡成為農產品銷售渠道中的重要組成部分已經成為人們關注的焦點。我國在20世紀80年代中期已經著手建設農業信息網

          農產品創業計劃書2

          一、項目內容

          本項目主要針對xx縣農業發展及民族手工業產品的現狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品及民族手工產品買賣建立網絡信息服務,意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落后、網絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網絡技術,讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合xx縣農業發展現狀,借助電子商務平臺,為農產品買賣建立網絡信息服務。旨在幫助xx縣農產品走出去,提升xx縣農產品影響力,加快xx縣經濟發展。

          二、項目背景

          隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質的生活。民以食為天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范,在此社會大背景下,原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前xx縣農產品的銷售僅局限于線下,沒有統一的電子商務銷售平臺,急需建設一個統一規范的電子商務臺幫助xx縣農產品走出去,提高銷售額,加快xx縣經濟發展。

          三、項目發展前景

          1、有利的外部宏觀環境

          國家對“三農”問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利于農產品的出口。

          2、農產品市場的自我創新需求驅動

          產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平臺去解決這個問題。創造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。

          四、供應產品

          1、手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

          2、民間特產類:排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

          3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態農業公司酒品。

          五、目標市場分析

          農業電子商務的發展現狀

          當下中國,電子商務正處在一個飛速發展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等?梢哉f各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那么,電子商務何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的`人群所接受呢?我們認為原因有三:

          一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易,大大節省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內,而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;

          二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示,使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據此調整自己的經營策略,能夠風險降至最低;

          三是縮短了中間環節。由于電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環節,所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。

          由于以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。

          由此,結合我們對電子商務特點的分析,若能將電子商務引入農產品交易中來將,使得農民與商販直接進行對話、

          農產品創業計劃書3

          (一)創業背景

          針對于農村冬季勞動力剩余嚴重的現象,做了訪問調查,調查發現,農村勞動力在冬季大量剩余,同時很多農民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對于農村閉塞落后的現實,很難找到工作,很多農民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農村冬季剩余勞動力提供一個賺錢的機會。

          同時,農村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術含量的工作,同時,針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調查,發現現在隨著生活水平不斷提高,經濟迅速發展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發展前景良好,對于農民來說,賺取額外收入;對于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親,同時也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。

          (二)公司概述

          xx手工藝品網店創辦于20XX年元月,公司無實體店面,采用網上采購,網上訂貨,網上銷售,網絡服務一條龍的盈利模式。

          本網店鄭重承諾:做我們的產品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優勢共同創造財富。

          做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當地廉價勞動力,讓當地的人富起來,我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產品的客戶優先。

          本網店免費提供技術,運作方式,現有十余種手工活對外發放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結,現金結算,簡單易學,有無基礎均可。

          奉勸大家:日收入超過50元的地區不要聯系。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

          聯系方法:01XXXX

          地址:河南工業大學蓮花街校區B區01座

          (三)公司的研究與開發

          xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的一個跳板,首先在網上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調查找出合適的物流公司代理物流運輸業務,在淘寶網建立屬于自己的網店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性就是純手工制作,外加大學生創業這一特色。

          (四)產品或者服務

          本公司主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結)等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

          在追求個性化的今天,手工制作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

          手工藝品加工行業出現危機,原因所在:外因:1、工業化規模化生產、大量仿制品都降低手工藝品的設計價值,并在市場中一定時期產能過剩。2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。內因:1、真正能產生認同、有個性的手工藝品已經不多見了,文化丟失、從業者也缺少。2、設計缺失、產業配套不全,容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

          我們要取長補短,注意避免陷入危機。

          (五)管理團隊

          對于一個優秀的淘寶網店來說,一個同樣優秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關系到網店的.建成,以及經營成果的好壞,建設一個網店需要的技術、調查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網店團隊共有6人組成,同時,在農村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協商。由店長與其溝通協商。

          店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內事物做出統籌安排,分配網店工作,與隊員進行溝通協調,幫助隊員完成分內工作,熟知網店各種事宜并對網店建設工作做出統一管理。同時,與代理人進行溝通協商。

          客服管理員:主要負責網店的客服工作。網店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,并且回答得體,措辭恰當,聲音優美,普通話標準,更需熟悉客戶溝通技巧。

          貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯系貨源,與商家洽談,保證貨品的質量及低廉的價格,并保證貨源暢通以使網店供給持續不斷。調查并熟知淘寶網店各種推廣方法,

          技術管理員:學習各種開辦網店所需的專業技術及知識,如圖片處理及網頁制作,負責網店的裝修工作,網店店標、招牌的設計,分類導航欄目、圖片的設計,各種模板的設計,以及寶貝照片的拍攝與處理,

          物流管理員:主要負責網店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,并處理貨品退還時的一系列事宜。

          信息搜集員:時刻注意淘寶網上的行情變化,對淘寶網上各種網店進行調查及收集資料,理清各種同行網店的基本情況,并羅列同行優秀網店,分析網店的優勢劣勢,為網店提供各種重要的數據。

          工作流程如下:

          1、信息搜集員根據搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網店的產品、價格、客戶、經營目標等的定位,決定網店名稱和團隊名稱。

          2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源,聯系商家,保證貨品的價廉物美并進貨到店鋪。

          3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

          4、技術管理員根據貨品的特征及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

          5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

          6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

          7、網店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發帖子推廣我們的網店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網店的知名度。

          8、物流管理員在有顧客從網店購買寶貝,交易成功,負責發貨,包裝貨品,選擇物流公司發送貨品。

          整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

          (六)市場與競爭分析消費者群

          手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來,傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火并流行,確實是一個非常奇特的現象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

          市場與競爭分析:

          1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

          2、營銷策略主要是網上推廣,我們是電子商務專業的學生,對于網絡營銷,SEO優化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

          該行業發展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來說,對于手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

          3、經濟發展對該行業的影響程度不大,雖然裝飾品所受經濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經濟發展對該行業的影響程度不大。

          4、經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中本網店的發展優勢是利用冬季農村剩余勞動力,進行低成本批量生產加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

          (七)生產經營計劃

          生產手工藝品產品的原料:采用網上采購,物流運送,網上批量銷售,物流發貨的生產經營計劃。

          勞動力和雇員的情況:雇傭農村剩余勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家里自己編制,統一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發放的形式。

          (八)財務分析和融資需求

          預計的投資數額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

          (九)風險因素

          手工藝品是強調個性(獨特性,排斥工業化大規模生產,手工制作和限量版會提升價值)、強調文化性(民族的,區域的,小眾的,須有一個文化認同)。

          我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產投入前,聯系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

          同時也要加工生產具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業務,經常是有大量的陷阱,結果會讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網絡詐騙。

          附:我家在農村,元旦回了一趟家,發現老家的人,在冬季碌碌無為,閑的沒有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務的大學生,能不能利用自己所學的知識,給老家人在冬季農閑的時候,尋找一條掙錢的道路,造福家鄉呢?由此,謀生了這個創業計劃的思路。有很多不足之處,請老師指正。

          農產品創業計劃書4

          1.執行總結

          創意背景和項目簡介

          隨著社會的發展,人們的生活節奏越來越快。尤其是對于上班族來說,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品;更多的時候,他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者,現在食品安全很令人擔憂,市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范。在這樣的背景下,我們團隊經過調查與分析,決定在一些大型的社區或者小區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店里的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨,然后直接銷售,省去中間環節,爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品,且提供的產品新鮮無污染。當然,諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作。

          市場描述和利益來源

          蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品,所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以后產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,大概需要90至100萬:

          租店面50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少,只有常見品種,但隨著利潤的增加會不斷增加。

          預計投資運營以后,只要選址合適,購買需求量大,供貨商供貨充足且團隊管理良好,很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產品中間的差價和服務(如送貨上門)。預計能在運營良好的情況下,半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經濟狀況可以保證店面正常運營,正式運營以后如果不能立即收益,需要貸款。 市場競爭分析

          對于此類項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮,提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富,選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業范圍,爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店并進駐超市和菜市場,形成統一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時候,在家門口或者網上就能買到想要的產品。

          團隊概述

          我們的創業團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真,都能提供一定的資金和力量。關于分工問題,四個人的能力也各有所長,A和B善于談判和管理;C善于交流和營銷;D仔細公正。所以根據各人能力,安排A和B負責供貨、物流和業務拓展;C負責店面打理、銷售和售后;D負責資金管理,同時輔助C工作。我們會經常召開會議,保持團隊的默契和及時了解多方動態。遇見分歧會協商解決,必要時適時引進第三份參與管理

          2.產業背景和公司概述

          產業背景和市場需求

          農副產品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”。所以說,農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在,很多農村發展科技農業,城市郊區也發展以農場為主的多向性農業,為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農副產品,對于此類產品的質量和與此有關的服務,他們的要求也越來越高。所以說,對于人口密集的城市社區來說,便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的路去購買原材料。現在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區門口,讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

          公司概述

          公司的經營形式是直營和專賣的形式,并且注冊商標,以規范管理。經營范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等居民日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

          進入市場策略

          進入市場之前,我們會選擇好地點并作針對性的市場調查,然后作適當的宣傳和營業的前期準備,即在小區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、居民的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業后,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠,里面的積分累積到一定程度可以兌換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠并定期送貨上門等活動。

          當市場穩定以后,我們會在已有的店面服務范圍之上,向四周擴散。并擴大店面范圍,增加經營品種,提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

          3.市場調查和分析

          市場調查情況

          我們選擇調查范圍的條件是:

          一個城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為2000戶),且該小區的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區內長期居住的居民作了調查。通過調查,我們發現,經常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,也就是說經常在家里做飯吃的居民占了98%;經常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%;為市場上的農產品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上門的居民占了89%;經常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%,經常去超市賣菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農產品時,最在意什么問題”的調查中,60%的居民選擇了“品質”,86%的居民選擇了“價格”,85%的居民選擇了“便捷”,76%的居民選擇了“品種”。通過分析數據得出,小區居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

          目標市場概況

          主要的目標市場顧客有普通小區居民、特殊白領階級、飯店、行動不變的居民等。、飯店、普通小區居民一般每天都有買菜的需求;特殊白領階級、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的`買菜需求。他們對于所買農產品的要求各不相同,但總結起來,主要是品質好,價格低,方便買。這正是我們店的總者與發展要求。

          市場容量較大,在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務的范圍內,至少占五分之三,也就是說,我們可以服務所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優勢是目前此類的商店幾乎沒有,已有的也是管理不太規范、小本經營的家庭式店鋪。

          市場份額和銷售額

          估計的市場份額我們能占到服務區域的五分之三。銷售額以服務區域2000戶為例,我們能服務到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農產品方面的平均消費為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概凈賺6000元。 市場發展和走勢

          任何一個地方進行農產品生產和營銷都應根據本地氣候、資源、區位、市場和消費群體來確定,銷售者應注意掌握瓜菜等農產品旺季和淡季價格差異的客觀規律,盡量積極銷售早熟或反季節品種,蓄意制造“時間差”,使產品上市時間提前或推遲,適時賣上好價錢。

          還有要學會市場細劃來銷售農產品。如我們把城市家庭消費分為3個階層:

          一是工薪消費階層,二是年輕白領族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費的農產品就完全不一樣:

          工薪消費階層主要消費一般的農產品,追求便宜與實惠;年輕白領族和高薪退休階層,消費一般以上的農產品,追求產品的營養與外觀,比較喜歡干凈的農

          產品,如大棚種植的反季節時令農產品等;小康階層消費要求比較高,多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用,如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

          此外還要產品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產品識別上,更重要的是將產品質量、市場信譽傳導給消費者,給消費者以信心和市場影響力,在給消費者物質享受的同時,帶給消費者一定的精神享受。農產品綠色化營銷策略是隨著當前農產品環境污染和人民生恬水平提高而產生的。目前,消費者日益重視食品安全,對消費無公害農產品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

          農產品創業計劃書5

          一、 項目前景:

          日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次 性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛。

          xx年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

          二、 市場分析:

          現省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

          三、 風險分析:

          肉牛養殖的風險主要是三方面:

          1、 價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的.提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

          2、 疾病風險:目前?谔悴 ⒔Y核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

          3、 自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。

          四、經營選址:

          廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

          五、養殖方式:

          國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規;⒐S化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳性能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩定,是養牛業首推品種。

          立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

          新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少污染保護環境,也可增加收入。

          六、成本分析:

          河源水田部分租價格在600-800畝/年,山坡租價格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田;皇竹草種植25畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,鴨1000只,黃鱔3000斤為例:

          前期投入:

          項目 數量 單價 合計 備注 月攤

          山坡 20畝 350 14000元 2年 585元

          水田 30畝 700 42000元 2年 1750元

          房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

          鴨 2000只 3 6000元 含運費

          黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費

          魚 20畝 400 8000元 含運費

          肉牛(架子牛) 30頭 3500 105000元 含運費

          交際費 20000 20000元 一次性

          工資 10人 1600 16000元 含食宿 1600元

          挖魚塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元

          飼料 90000 90000元 6個月 15000元

          其它 30000元

          合計 466000元

          七、利潤分析:

          利潤分析:(6個月為一期)

          項目 成本 收入 利潤 備注

          鴨 6000元 飼料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90%

          魚 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90%

          黃鱔 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90%

          牛 105000元 29頭×7500元 21750000元 成活率90%

          工資 8000元 運作后6人

          其它 30000元 不可預見費用

          合計 187000元 505900元 318900元 保守預算

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