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      2. 餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        時間:2024-07-08 22:50:28 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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        餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書

          現(xiàn)如今,創(chuàng)業(yè)計劃書對我們來說越來越重要,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。擬起創(chuàng)業(yè)計劃書來就毫無頭緒?下面是小編整理的餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書,希望對大家有所幫助。

        餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書

          餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書1

          一、 市場前景

          在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,餐飲市場繼續(xù)活躍的大背景下,大眾化餐飲已經(jīng)成為中國餐飲業(yè)的主體市場,企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)為由餐飲品牌而定,連鎖發(fā)展將成為企業(yè)擴張的主要模式。而在此同時,自主菜系、管理及服務(wù)創(chuàng)新正在成為餐飲業(yè)又好又快發(fā)展的中心環(huán)節(jié),規(guī)范化將是中國餐飲業(yè)又好又快發(fā)展的基本要求。因此要想在捉摸不定的市場中立足不倒,連鎖餐飲業(yè)模式發(fā)展是個不錯的選擇。樂觀判斷當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢對連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的影響,將有利于連鎖餐飲企業(yè)不斷根據(jù)外界環(huán)境及自身條件調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,以逐步實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展模式。

          二、門店簡介

          本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),主要提供中式午餐和晚餐,包含有各地各種不同的特色燉品及小吃,絕對美味可口富含營養(yǎng)。溫馨之家位于福建師范大學學生街,主要的顧客源是學生,門店開創(chuàng)初期是一家中低檔餐飲店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式餐飲連鎖店。溫馨之家管理團隊由……三人組成,另設(shè)廚師一位(經(jīng)驗手藝精湛)和服務(wù)員兩位。不囿常規(guī),積極進取是我們這個團隊的特點。創(chuàng)新,踏實,拼搏,奮進是我們店作為將感性認識與理性分析融為一體的企業(yè)文化。

          作為一個新成立的富有朝氣的團體,我們將面臨非常激烈的市場競爭,能否準確而有效地找到餐飲業(yè)新的切入點和亮點將是我們能否成功盈利的關(guān)鍵所在。正是究于此,我們店選擇營養(yǎng)餐飲、獨特的設(shè)計及高品質(zhì)服務(wù)為突破口,推出補品燉品及家的服務(wù)概念,讓每一位消費者在獲得高營養(yǎng)的同時體驗到家一般的溫馨。

          三 門店經(jīng)營宗旨及目標

          溫馨之家餐飲經(jīng)營理念及宗旨是一切以顧客為重,顧客至上,我們會一直秉承“顧客永遠是對的”這一基本原則,努力提高服務(wù)質(zhì)量,給顧客營造家一樣的溫馨。溫馨之家力爭在XX年在師大學生街站穩(wěn)腳跟,并根據(jù)經(jīng)營盈利情況在大學城各學校旁開設(shè)分店,最終在大學城的餐飲業(yè)中占有一定的份額。

          四 開店具體步驟

          1 預算評估及資金的籌備

          2 門店地址選擇:福建師范大學學生街

          3 門店裝潢:有特色、體現(xiàn)家的溫馨、燈光要柔和

          4 門店設(shè)備的購置 :餐盤、鍋灶、桌椅、燈的購置

          5 店員的招聘:廚師、服務(wù)員的招聘

          6 門店開張:XX年5月開張,開張兩天內(nèi)9折優(yōu)惠促銷提高知 名度

          7 正常營業(yè)

          五 營銷策略

          前期宣傳:

          1 網(wǎng)絡(luò)營銷:通過QQ校友及博客網(wǎng)站宣傳營銷

          2 廣告營銷(傳單):散發(fā)傳單

          3 口碑營銷:通過周邊的同學或是曾品嘗過的顧客宣傳

          4 第一天營業(yè)一次購滿20元免費送vip卡

          5 支持學生活動,贊助橫幅

          營業(yè):

          1、注重與顧客關(guān)系管理(記住主要顧客的名字口味、多與顧客交流);

          2、鼓勵措施:vip積分兌換禮品;

          3、拉近與學生的距離,針對學生相關(guān)活動合作舉辦活動(例如美食秀秀)

          4、注重質(zhì)量服務(wù)促進口碑營銷。

          5、盡量賣vip會員卡,每張10元

          vip會員卡:

          凡購買vip卡的顧客消費時一律9折、消費可積分,積滿一定分數(shù)可以兌換禮品

          六、餐廳管理結(jié)構(gòu)

          店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生3名。

          運營理念側(cè)重于以下幾點:

          文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

          產(chǎn)品特色:營養(yǎng)豐富具有家鄉(xiāng)特色

          服務(wù)特色:感動服務(wù)

          環(huán)境特色:溫馨

          七、市場分析

          1 市場需求分析

          隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的生活水平越來越高,餐飲消費需求日益旺盛,營業(yè)額一直保持較強的增長勢頭。據(jù)統(tǒng)計,近五年來,我國餐飲業(yè)每年都以18%左右的速度增長,大概是GDP發(fā)展速度的2倍,可以說整個餐飲市場發(fā)展態(tài)勢良好。由于人口眾多和中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,在“民以食為天”的文化背景下,中國已經(jīng)成為世界上最大的餐飲市場。

          福建師范大學旗山校區(qū)現(xiàn)有學生3萬余人,再加上經(jīng)濟的'迅速發(fā)展,已經(jīng)具有了巨大的餐飲市場。以往大學生只追求一種物質(zhì)上的溫飽,沒有追求營養(yǎng)的全面性,而現(xiàn)今很多大學生在追求溫飽的同時更加追求營養(yǎng),因此營養(yǎng)品應(yīng)該是一個巨大的市場。由于大多數(shù)大學生是在外求學,再加上現(xiàn)實社會的壓力,思家之情難免有之,而溫馨之家餐飲提供營養(yǎng)補品燉品及家一般的服務(wù),正好可以滿足現(xiàn)代大學生在物質(zhì)和情感上的需要。

          2 市場競爭對手分析

          福建師范大學學生街矗立著大大小小的餐飲店共40來家,其中規(guī)模較大的有14家,其他的都是些小型快餐店或者小排檔。所有餐飲店生意都很紅火,店主經(jīng)營收入頗豐。從表面上看,溫馨之家要進入此市場面臨著巨大的壓力。但細細琢磨,其實情況并非如此。以往大學生在校外就食,圖的都是快捷便宜和樂趣,但隨著衛(wèi)生意識的提高,很多大學生都追求在高品質(zhì)衛(wèi)生下的餐飲服務(wù)店里進食。另外目前在學生街的餐飲店的服務(wù)質(zhì)量都不是很好,就餐環(huán)境擁擠臟亂,最重要的一點就是他們只提供了物質(zhì)上的享受而忽略了顧客精神上的追求。溫馨之家推出高衛(wèi)生條件、家一般的服務(wù),正好可以迎合這一市場需求,應(yīng)該可以在學生街激烈的市場競爭中占有一席之地。

          八、財務(wù)分析

          1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需19600元(場地租賃費用4000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,店面裝修費用15000元

          2前期宣傳:傳單1000份200元,贊助橫幅150元,vip卡200張100元

          3.運營階段的成本(月)包括:

          員工工資:廚師月工資4000元

          服務(wù)生3名3*1500元

          店長兼柜臺1500元

          物料采購費用:15000元每月

          水電燃料費用:500元

          4每日運營財務(wù)預算及分析

          據(jù)預算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日分停業(yè)額約800元,收害率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

          九、市場風險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體無以下幾類風險可能:

          (1)正在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

          (2)物價上漲,價格不易抬高

          (3)翻桌率不高

          十、應(yīng)對措施

          l、本店主打各地家鄉(xiāng)特色營養(yǎng)品、營造家的溫馨氣氛

          2、嚴格管理,定期培訓人員,打造感動服務(wù)。

          3、鼓勵顧客積極反饋,實時調(diào)整。

          4、學生推薦,菜單翻新

          5、就餐半小時內(nèi)的同學可以積分

          餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書2

          經(jīng)營目的:

          1、利用餐廳現(xiàn)有的會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結(jié)合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。

          2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結(jié)合,回饋民眾一個飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,營養(yǎng)均衡搭配的.新型餐飲企業(yè)。

          3、就帕菲克體育健身品牌組合效應(yīng),形成運動型餐廳。

          經(jīng)營面積:

          3000平方米、200個休閑餐位

          經(jīng)營目標:

          1、設(shè)置餐坐200人;

          2、人均消費40元;2餐/日

          3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐

         。ò次缡校60%的上座率,晚市70%的上座率)

          午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日

          午市+晚市=10400元/日

          4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=31元/月

          設(shè)置部門:

          一、前廳服務(wù)部:22人

          餐廳經(jīng)理;1人合計5000元

          主管:1人1200---1500元/人合計1500元

          領(lǐng)班:2人800---1000元/人合計元

          服務(wù):14人600---800元/人合計11200元

          傳菜:4人600---800元/人合計3200元

          二、廚務(wù)部:18人:

          廚務(wù)主管;1人

          西餐師傅:3人荷臺:3人

          案子:3人西點:2人

          合計26000元

          三、吧臺:2人800---1000元/人合計元

          四、收銀:2人1000元/人合計元

          五、pa部:4人550元/人合計2200元

          六、庫管:1人1000元/人合計1000元

          七、財務(wù):1人1500元/人合計1500元

          八、采購:1人元/人合計元

          九、經(jīng)營核算:

          1、月銷售額:31元/月毛利率:68%

          2、毛利:31元/月*68%=212160元/月

          3、人員工資:59600元/月

          餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書3

          綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

          一、市場分析

          "不僅是利潤,更是服務(wù)和問話。"作為這個行業(yè)的倡導者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。

          二、員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

          綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

          三、餐飲公司形象策略

          在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。

          隨著,中國政府構(gòu)建社會主義和諧社會的提出。"和諧社會"已經(jīng)成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道。這無形當中推動了"和諧社會"四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的`服務(wù),創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而"和諧社會"四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負責的理念。

          四、投資計劃

          "由點做起,輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。

          發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。

          餐飲服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目計劃書4

          一、項目概況

          項目目的

          ——xx西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

          項目名稱:xx西餐廳

          性質(zhì):此項目集開發(fā)家居設(shè)計、房屋室內(nèi)設(shè)計、獨棟別墅設(shè)計專業(yè)性服務(wù)項目。同時,吸引商家投資,建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計文化。

          建設(shè)地點:xx市地區(qū)

          市場分析:學院現(xiàn)有xx師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了xx%,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的`人占了全師生xx%,現(xiàn)時有xx%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合xx西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,xx西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。

          宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

          二、經(jīng)營范圍

          1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

          2、西餐結(jié)合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

          3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

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