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      1. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2024-05-16 05:16:55 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

        【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編五篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編五篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          1.公司

          為0-6的歲的幼兒提供早期的教育。服務(wù)中心的教學(xué)理念和教學(xué)方法充滿了科學(xué)性和合理性。

          1.1公司宗旨

          提高父母的育兒水平,幫助家長完成望子成龍望女成鳳的夙愿。

          1.2項(xiàng)目背景

          目前為止,我國的早期教育在還處于起步階段,現(xiàn)有國民教育體系幼兒教育是0-6歲這個(gè)階段,因此相應(yīng)的幼兒園也是根據(jù)這個(gè)范圍設(shè)置的。嬰幼兒最難撫養(yǎng)階段0-6歲的早期教育,在制度上還是空白,也沒有相應(yīng)的職能管理部門。師資培養(yǎng)也出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,目前我國的學(xué)歷教育機(jī)構(gòu)還沒有開設(shè)專門針對(duì)0-6歲嬰幼兒學(xué)前教育專業(yè),這個(gè)年齡階段的師資嚴(yán)重缺乏。傳統(tǒng)的早教育英模式已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,孩子的發(fā)展得不到足夠的滿足,嬰幼兒的早期教育越來越受到社會(huì)和家長的重視。

          2市場

          2.1市場容量

          據(jù)調(diào)查顯示,沈陽市目前每年新出生的人口是8500人,0~6歲的兒童有51000人。能會(huì)接受這樣教育的人保守估計(jì)為1%,即100個(gè)人中有1個(gè)會(huì)接受這樣的教育,這樣的目標(biāo)要達(dá)到不是很難。

          2.2趨勢(shì)分析和預(yù)測

          據(jù)數(shù)據(jù)估測沈陽市的每年出生的人口趨于穩(wěn)定。近年來由于教育的成果和宣傳的深入人心,接受這樣教育的人會(huì)增多。

          2.3主要經(jīng)營項(xiàng)目

          開展全日制和半日制保育。

          開展家長培訓(xùn)班,如,母親班、雙親班。通過開展培訓(xùn)班,讓家長們能夠掌握育兒知識(shí)。

          發(fā)展臨時(shí)保育事業(yè),以方便家庭主婦出門臨時(shí)購物,或?yàn)槟切┠赣H突然生病以及有其它緊急情況的兒童提供服務(wù);

          開展家庭式微型幼兒園,為家長們提供家庭教育老師。

          3經(jīng)營時(shí)期:

          3.2.1初期(第1~2年)

          第一年招收到680名學(xué)員,建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn),收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,開始準(zhǔn)備提供由家長教育到孩子早就做一系類的準(zhǔn)備。

          第一年服務(wù)進(jìn)入市場,提高服務(wù)的知名度,樹立品牌形象,第一年年招生680人。第一年?duì)I業(yè)收入大22000元,利潤達(dá)8000元。

          第二年提升品牌形象,擴(kuò)大招生規(guī)模,年招生量達(dá)1000人,銷售收入達(dá)(00)元,利潤為()元。

          3.2.2.中期(4~6年)

          進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)研究,開發(fā)對(duì)兒童的早教4服務(wù),實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,鞏固、擴(kuò)展早教市場。

          縱向延伸,立足于早教事業(yè),進(jìn)一步完善早教服務(wù),向其他各大中小城市進(jìn)軍。

          3.2.3長期(5~10年)

          橫向延伸,開發(fā)研究對(duì)孩子的早教服務(wù),全面開發(fā)0~3歲孩子的智商,情商。

          4市場營銷

          4.1市場目標(biāo):0-6歲的嬰幼兒的`家長

          4.2價(jià)格

          針對(duì)國內(nèi)市場情況,我們擬采取競爭定價(jià)的價(jià)格策略,與其他的服務(wù)中心相比,價(jià)格可以下調(diào)10%-20%.

          4.3推廣

          當(dāng)服務(wù)中心剛進(jìn)入市場,可以免費(fèi)在密集的場所開展一些大型的活動(dòng),例如:邀請(qǐng)一些父母和她們的小孩參加親子活動(dòng);可以先讓家長們帶著孩子到服務(wù)中心免費(fèi)學(xué)習(xí)一段時(shí)間;免費(fèi)開展一些育兒知識(shí)講座,等等,讓家長們了解服務(wù)中心,還可以在各個(gè)社區(qū)內(nèi)做推廣工作,其中包括0~6歲孩子的家長(還要重視潛在的市場,即已婚但是沒有小孩的女性),來達(dá)到自己宣傳目的,從而打開市場。

          5課程安排

          0~6月新生兒所來到的世界與之前居住的子宮完全不同:它黑暗與明亮交替、時(shí)而安靜時(shí)而充滿各種聲音;因此,生命中的第一個(gè)半年需要完成的最重要的目標(biāo)就是來適應(yīng)這個(gè)新的外界。通過豐富感官體驗(yàn)和您的關(guān)愛,感覺安全,對(duì)外界產(chǎn)生好奇,完成對(duì)世界的第一步學(xué)習(xí)和對(duì)您的信任。這個(gè)階段的孩子我們可以叫他們“小小觀察者”。

          6~10月能跑能走能踮腳一跳,孩子進(jìn)入到生命中一個(gè)令自己興奮的階段:他可以不受控制,自由行事了!這是孩子與母體第二次劃時(shí)代的分離,標(biāo)志著孩子離獨(dú)立又邁進(jìn)一步。體能所帶來的興奮讓孩子原本發(fā)展的語言能力暫時(shí)抑制,通過獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)他們逐漸發(fā)現(xiàn)”我“的概念——我能用我的身體做什么?我能用我的能力達(dá)到什么效果?我要做!這個(gè)階段,孩子開始成為“問題解決者”

          22~28月進(jìn)入生命中的第二年,孩子的眼神和表情有了更多豐富的內(nèi)容。他們能靈活的運(yùn)動(dòng),能用簡單的詞、甚至句子和一些手勢(shì)來表達(dá)自己,能在您的陪伴下和同齡人開始互動(dòng)、游戲。生活里、游戲中,我們常常能從孩子那里聽到一些有趣的詞,做一些可愛的動(dòng)作。這些自編、自導(dǎo)、自演的可愛行為,是孩子想象力的起步,2歲的他們,成為“創(chuàng)意思維者” 28~36月能自己看故事,自己玩玩具、過家家,孩子的想象能力在進(jìn)一步發(fā)展。喜歡問“為什么”,也樂于回答您的問題,童真的解答方式讓您忍俊不禁。這些能力幫助他們享受角色扮演的游戲,并從游戲中鞏固生活知識(shí)、語言能力和社交能力,對(duì)重復(fù)被提出的規(guī)則的理解也慢慢清晰。這個(gè)階段,我們的孩子逐漸成為“邏輯思維者”

          3~6歲3歲的孩子迎來獨(dú)立的關(guān)鍵期,即將步入幼兒園離開父母對(duì)他們是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。他們應(yīng)對(duì)的方式來源于過去的經(jīng)驗(yàn)和自身的本能,看似成熟的語言能力和運(yùn)動(dòng)能力讓他們看起來像“大孩子”了,他們愛思考。智力和體力在不斷發(fā)展,字母和數(shù)字是他們的最愛。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          一、概要:

          本快餐店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要是圍繞如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)生營養(yǎng)快餐廳而展開的調(diào)查分析和計(jì)劃,闡述了在學(xué)校附近地段開辦此餐廳的具體內(nèi)容,屬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類。

          二、公司概述:

          本店位于遼寧何氏醫(yī)學(xué)院附近,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以等北方小吃為主打特色,當(dāng)然南方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

          本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

          三、市場分析

          優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、咖啡等,并提供免費(fèi)茶水。

          簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

          此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

          劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而大學(xué)城內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。

          機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。

          威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

          四、市場營銷戰(zhàn)略

          1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的.速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

          2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,而且是一元吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出水果拼盤、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

          3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

          4、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

          5、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行分析,并制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

          五、餐廳管理結(jié)構(gòu)

          店長兼收銀1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

          六、財(cái)務(wù)狀況分析

          1、初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場地裝修費(fèi)用,廚房用具購置費(fèi)用,基本設(shè)施費(fèi)用等

          2、運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。

          3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需11600元(場地租賃費(fèi)用1500元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購置費(fèi)用4000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2500元),流動(dòng)資金5000元資金?捎懈改柑峁80%,自己積蓄20%。

          4、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

          據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元,收益率30%,毛利潤300元。由此可計(jì)算出投資回收期約二個(gè)月。

          七、附錄:

          創(chuàng)業(yè)總是艱難的,現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,而有想法又敢于去

          實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少,學(xué)校舉辦此次比賽,有助于激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)激情,在現(xiàn)代社會(huì)競爭的壓力下,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,才能夠有層出不窮的新一代,才能夠令市場經(jīng)濟(jì)具有活力。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)不能是盲目的,要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光,大學(xué)生永遠(yuǎn)都是走在時(shí)代最前列和最具活力的,當(dāng)然不能因?yàn)檫@些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前,反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,創(chuàng)造出新世紀(jì)更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章!

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          目錄

          (一)創(chuàng)業(yè)背景.... 2

          (二)公司概述.... 2

          (三)公司的研究與開發(fā).... 3

          (四)產(chǎn)品或者服務(wù).... 3

          (五)管理團(tuán)隊(duì).... 4

          (六)市場與競爭分析消費(fèi)者群.... 5

          (七)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃.... 6

          (八)財(cái)務(wù)分析和融資需求.... 6

          (九)風(fēng)險(xiǎn)因素.... 6

          附:.... 7

          (一)創(chuàng)業(yè)背景

          針對(duì)于農(nóng)村冬季勞動(dòng)力剩余嚴(yán)重的現(xiàn)象,做了訪問調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村勞動(dòng)力在冬季大量剩余,同時(shí)很多農(nóng)民表示,冬季很想找到一個(gè)工作,掙一些錢,但是,對(duì)于農(nóng)村閉塞落后的現(xiàn)實(shí),很難找到工作,很多農(nóng)民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時(shí)候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動(dòng)力充分利用,給農(nóng)村冬季剩余勞動(dòng)力提供一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。

          同時(shí),農(nóng)村勞動(dòng)力自身文化水平不高,當(dāng)然不能提供高技術(shù)含量的工作,同時(shí),針對(duì)農(nóng)民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,筆者對(duì)網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在隨著生活水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發(fā)展前景良好,對(duì)于農(nóng)民來說,賺取額外收入;對(duì)于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉(xiāng)親,同時(shí)也可以鍛煉我們自己,賺取生活費(fèi)用。

          (二)公司概述

          xx手工藝品網(wǎng)店創(chuàng)辦于20xx年元月,公司無實(shí)體店面,采用網(wǎng)上采購,網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一條龍的盈利模式。

          本網(wǎng)店鄭重承諾:做我們的產(chǎn)品雖然不會(huì)暴利,但是我們能保證項(xiàng)目真實(shí)可靠,只有這樣我們才能通過地方當(dāng)人力資源優(yōu)勢(shì)共同創(chuàng)造財(cái)富。

          做這個(gè)手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當(dāng)一個(gè)生意來做;二是想利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力,讓當(dāng)?shù)氐娜烁黄饋,我們做目的就是想找一個(gè)勞動(dòng)力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個(gè)地方都適應(yīng)做的,希望代加工人員商量力而行,不要強(qiáng)求。有做過類似產(chǎn)品的客戶優(yōu)先。

          本網(wǎng)店免費(fèi)提供技術(shù),運(yùn)作方式,現(xiàn)有十余種手工活對(duì)外發(fā)放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結(jié),現(xiàn)金結(jié)算,簡單易學(xué),有無基礎(chǔ)均可。

          奉勸大家:日收入超過50元的地區(qū)不要聯(lián)系。我們找的是廉價(jià)勞動(dòng)力市場,只有達(dá)到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

          聯(lián)系方法:xxxxxxx

          地址:xxxxxxx

          (三)公司的研究與開發(fā)

          xx手工藝品加工公司可以成為大學(xué)生寒假創(chuàng)業(yè)的一個(gè)跳板,首先在網(wǎng)上尋找一個(gè)合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調(diào)查找出合適的物流公司代理物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店,最好有一個(gè)固定的銷售對(duì)象,主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性就是純手工制作,外加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這一特色。

          (四)產(chǎn)品或者服務(wù)

          本公司主要進(jìn)行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結(jié))等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

          在追求個(gè)性化的今天,手工制作工藝以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力、裝飾和實(shí)用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風(fēng)一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

          手工藝品加工行業(yè)出現(xiàn)危機(jī),原因所在:外因:1、工業(yè)化規(guī);a(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設(shè)計(jì)價(jià)值,并在市場中一定時(shí)期產(chǎn)能過剩。2、這個(gè)市場的容量看似很大,但目標(biāo)客戶群體很窄的。內(nèi)因:1、真正能產(chǎn)生認(rèn)同、有個(gè)性的手工藝品已經(jīng)不多見了,文化丟失、從業(yè)者也缺少。2、設(shè)計(jì)缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全,容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。

          我們要取長補(bǔ)短,注意避免陷入危機(jī)。

          (五)管理團(tuán)隊(duì)

          對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來說,一個(gè)同樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的素質(zhì)關(guān)系到網(wǎng)店的建成,以及經(jīng)營成果的好壞,建設(shè)一個(gè)網(wǎng)店需要的技術(shù)、調(diào)查資料乃至各種能力,都需要從團(tuán)隊(duì)獲得。網(wǎng)店團(tuán)隊(duì)共有6人組成,同時(shí),在農(nóng)村要有一個(gè)代理人,負(fù)責(zé)和村民進(jìn)行溝通、協(xié)商。由店長與其溝通協(xié)商。

          店長:負(fù)責(zé)召集隊(duì)員,組建團(tuán)隊(duì),對(duì)隊(duì)內(nèi)事物做出統(tǒng)籌安排,分配網(wǎng)店工作,與隊(duì)員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),幫助隊(duì)員完成分內(nèi)工作,熟知網(wǎng)店各種事宜并對(duì)網(wǎng)店建設(shè)工作做出統(tǒng)一管理。同時(shí),與代理人進(jìn)行溝通協(xié)商。

          客服管理員:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時(shí)聊天工具與顧客進(jìn)行溝通,并且回答得體,措辭恰當(dāng),聲音優(yōu)美,普通話標(biāo)準(zhǔn),更需熟悉客戶溝通技巧。

          貨源管理員:主要負(fù)責(zé)尋找貨源,聯(lián)系貨源,與商家洽談,保證貨品的質(zhì)量及低廉的價(jià)格,并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續(xù)不斷。調(diào)查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法,

          技術(shù)管理員:學(xué)習(xí)各種開辦網(wǎng)店所需的專業(yè)技術(shù)及知識(shí),如圖片處理及網(wǎng)頁制作,負(fù)責(zé)網(wǎng)店的裝修工作,網(wǎng)店店標(biāo)、招牌的設(shè)計(jì),分類導(dǎo)航欄目、圖片的設(shè)計(jì),各種模板的設(shè)計(jì),以及寶貝照片的拍攝與處理,

          物流管理員:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)貨品的包裝及配貨的各種事項(xiàng),并處理貨品退還時(shí)的一系列事宜。

          信息搜集員:時(shí)刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化,對(duì)淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進(jìn)行調(diào)查及收集資料,理清各種同行網(wǎng)店的基本情況,并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店,分析網(wǎng)店的'優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),為網(wǎng)店提供各種重要的數(shù)據(jù)。

          工作流程如下:

          1、信息搜集員根據(jù)搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊(duì)員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價(jià)格、客戶、經(jīng)營目標(biāo)等的定位,決定網(wǎng)店名稱和團(tuán)隊(duì)名稱。

          2、貨源管理員根據(jù)商討的結(jié)果去尋找貨源,聯(lián)系商家,保證貨品的價(jià)廉物美并進(jìn)貨到店鋪。

          3、店長注冊(cè)淘寶會(huì)員,申請(qǐng)開店,開通支付寶和銀行卡。

          4、技術(shù)管理員根據(jù)貨品的特征及團(tuán)隊(duì)情況設(shè)計(jì)店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

          5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負(fù)責(zé)寶貝的交易,統(tǒng)計(jì)不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

          6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對(duì)留言簿上遺留的各種問題做出處理。

          7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店,或是利用其他渠道來推廣,擴(kuò)大我們網(wǎng)店的知名度。

          8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買寶貝,交易成功,負(fù)責(zé)發(fā)貨,包裝貨品,選擇物流公司發(fā)送貨品。

          整個(gè)過程店長都要參與,擔(dān)負(fù)起店長的責(zé)任,處理過程中的各種問題。

          (六)市場與競爭分析消費(fèi)者群

          手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術(shù)的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內(nèi)外,幾千年來,傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術(shù)品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關(guān)。時(shí)尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行,確實(shí)是一個(gè)非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因?yàn)閼雅f,是一種對(duì)往昔手工歲月的追憶。

          市場與競爭分析:

          1、目標(biāo)顧客群是中年消費(fèi)者,因?yàn)榍嘀心晗M(fèi)者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對(duì)手工藝品的需求量比較大!

          2、營銷策略主要是網(wǎng)上推廣,我們是電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷,SEO優(yōu)化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會(huì)做好的!

          該行業(yè)發(fā)展目前不太充分,對(duì)于高收入和中等收入的人來說,對(duì)于手工藝品都很有需求,同時(shí)也不太在乎價(jià)格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價(jià)獲得利潤。

          3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度不大,雖然裝飾品所受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊不小,但因?yàn)槭止に嚻纺繕?biāo)市場是中等和高收入人群,所以,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度不大。

          4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是利用冬季農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,進(jìn)行低成本批量生產(chǎn)加工,高價(jià)批量銷售,獲取中轉(zhuǎn)差價(jià)利潤。具有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

          (七)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

          生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料:采用網(wǎng)上采購,物流運(yùn)送,網(wǎng)上批量銷售,物流發(fā)貨的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

          勞動(dòng)力和雇員的情況:雇傭農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,集中講解怎樣編制手工藝品,學(xué)會(huì)就可以帶回家里自己編制,統(tǒng)一交貨,不合格退回處理,進(jìn)行計(jì)件工資定時(shí)發(fā)放的形式。

          (八)財(cái)務(wù)分析和融資需求

          預(yù)計(jì)的投資數(shù)額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費(fèi),向父母借,幾個(gè)組要成員集體籌資或者申請(qǐng)小額貸款。

          (九)風(fēng)險(xiǎn)因素

          手工藝品是強(qiáng)調(diào)個(gè)性(獨(dú)特性,排斥工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),手工制作和限量版會(huì)提升價(jià)值)、強(qiáng)調(diào)文化性(民族的,區(qū)域的,小眾的,須有一個(gè)文化認(rèn)同)。

          我們一定要尋求可靠的原料供應(yīng)商,最擔(dān)心的就是銷路問題,在我們未進(jìn)行生產(chǎn)投入前,聯(lián)系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時(shí)效性。

          同時(shí)也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務(wù),經(jīng)常是有大量的陷阱,結(jié)果會(huì)讓我們丟掉押金,我們應(yīng)該提高警惕,防止網(wǎng)絡(luò)詐騙。

          附:我家在農(nóng)村,元旦回了一趟家,發(fā)現(xiàn)老家的人,在冬季碌碌無為,閑的沒有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務(wù)的大學(xué)生,能不能利用自己所學(xué)的知識(shí),給老家人在冬季農(nóng)閑的時(shí)候,尋找一條掙錢的道路,造福家鄉(xiāng)呢?由此,謀生了這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的思路。有很多不足之處,請(qǐng)老師指正。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

          一、創(chuàng)業(yè)者的情況

          基本情況:

          姓名:

          性別:

          出生年月:

          家。

          屬XXX人員。

          創(chuàng)業(yè)及

          工作

          經(jīng)歷:

          教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:

          二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

          基本情況:

          企業(yè)名稱:

          準(zhǔn)企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

          企業(yè)類型:

          □ 生產(chǎn)制造

          □ 出資情況:(略)

          三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:服務(wù)名稱:建筑勞務(wù)。概念:從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè),承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。

          性能及特色:招聘人員容易,服務(wù)即時(shí)。堅(jiān)持“以人為本,誠信為先,安全第一,質(zhì)量為上”的宗旨。

          質(zhì)量控制:

          對(duì)員工進(jìn)行

          職業(yè)

          道德和技術(shù)培訓(xùn),接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的施工人員指導(dǎo)施工。

          四、市場分析

          目標(biāo)客戶描述:

          市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì):

          本鎮(zhèn)有幾家做這個(gè)行業(yè)的`,因?yàn)槿藗兊男枨螅磥硎袌鍪窃絹碓酱蟆?/p>

          競爭對(duì)手及分析:

          優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

          自身優(yōu)勢(shì)分析:

          五、市場營銷

          經(jīng)營地址:

          直到門牌號(hào)

          選擇該地址的主要原因:

          房租便宜、交通方便、離家近

          銷售方式:

          將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給:□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

          選擇該銷售方式的原因:

          獲得較多的利潤(最終消費(fèi)者)

          量大,薄利多銷(零、批),保證現(xiàn)金流

          促銷策劃:

          人員推銷:派推銷員(業(yè)務(wù)員)上門服務(wù)、上門宣傳。

          廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

          價(jià)格策略:采用成本加價(jià)法和競爭比較法來定價(jià)。開業(yè)初期,進(jìn)行打折(贈(zèng)送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動(dòng)。

          銷售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外;

          發(fā)展區(qū)縣代理商;

          六、人力資源

          規(guī)劃

          企業(yè)人員的組成:

          業(yè)主1人,工人X人(其中技術(shù)員X人,服務(wù)員X人,收銀員X人,業(yè)務(wù)員X人等)

          員工工資:業(yè)主工資XXXX元/月,工人平均工資XXXX元/月。

          員工的培訓(xùn):

         。1)每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)

          禮儀培訓(xùn)

         。2)定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)

          (3)不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

          勞動(dòng)保障:

          按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保。

          七、固定資產(chǎn)情況

          辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備:(略)

          八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          資源來源:自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款

          投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:

          購買固定資產(chǎn)XXXX元,其余用于流動(dòng)資金

          企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用:

          工商營業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證148元。

          貸款計(jì)劃:

          暫無。

          經(jīng)營收益的預(yù)測:今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。

          九、企業(yè)管理制度的建立

          內(nèi)部管理:

         。1)建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等)并上墻

          (2)派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理

          合同管理:

         。1)嚴(yán)格按照貴州省勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同

         。2)相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化,復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。

         。3)合同由專人管理

          風(fēng)險(xiǎn)控制:

          (1)多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一客的固定收入,降低風(fēng)險(xiǎn)

         。2)固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

         。3)給員工購買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低風(fēng)險(xiǎn)

         。4)通過勞務(wù)派遣公司招一般員工,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

         。5)給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)(如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

          一、個(gè)人基本情況

          我叫×××,性別男,現(xiàn)年××歲,初中文化程度,×××年在××××××專賣,店名為《××××》開店四年以來一直是由妻子和一個(gè)店員經(jīng)營,由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大,所以生意一直很好,在開店以前,我兩口做曾今做過服裝展銷會(huì),每年能賺三至五萬元。經(jīng)過多年以來的經(jīng)營與考察自認(rèn)為建材這個(gè)行業(yè)在未來我們縣的發(fā)展前景很為廣闊,于是與20xx年在縣城東關(guān)冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房,做起水暖建材生意,店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時(shí)間。

          二、企業(yè)概況

          我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號(hào)樓

          13號(hào)、18號(hào),我的企業(yè)主要以經(jīng)營:上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程項(xiàng)目主要以:工程建筑、民房建筑、材料設(shè)計(jì)安裝與維修、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。

          三、市場評(píng)估

          我的店面在縣城東關(guān)冠森家具建材市場四號(hào)樓13號(hào)、18號(hào),主要是以經(jīng)銷批發(fā)、零售、安裝建材等業(yè)務(wù)。對(duì)于現(xiàn)在的城市、農(nóng)村來說、隨著城市居民樓大量崛起,以及新農(nóng)村的建

          設(shè)規(guī)劃都離不開建材,所以建材這個(gè)行業(yè)也就有很大的發(fā)展空間,例如居民區(qū)衛(wèi)生間,潔具,座便器,管道、洗手盆太陽能熱水器、室內(nèi)暖氣等設(shè)施都需要購買和安裝,以及樓房的地暖配套安裝等都離不開建材,所以說商機(jī)非常大。我準(zhǔn)備在不影響妻子服裝店的生意下,把我的生意發(fā)展更強(qiáng)更大。

          四、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

         。ㄒ唬┪业膬(yōu)勢(shì)

          1、最初我也做了兩年多的安裝水暖,對(duì)同行的發(fā)展也做了詳細(xì)的.市場調(diào)查與分析,和我們過硬的師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)過很多水暖安裝應(yīng)注意的事項(xiàng),我本人也經(jīng)過很多的專業(yè)培訓(xùn)。所以技術(shù)精湛。

          2、我的技術(shù)已經(jīng)得到很多顧客的滿意,服務(wù)質(zhì)量也得到了顧客的信耐。

         。ǘ┪业牧觿(shì)

          自己對(duì)經(jīng)營這個(gè)方面還沒有達(dá)到最精,由于是跨行營業(yè),商品種類太多,店面經(jīng)營時(shí)間不是太長,所銷出的商品質(zhì)量自己沒有很大的自信,對(duì)產(chǎn)品顧客服務(wù)還沒有達(dá)到盡善盡美,還不能達(dá)到所有顧客的需求,但我很有信心,我相信通過我的努力和堅(jiān)持不懈一定可以克服這些困難,把我的生意做好。

          五、市場營銷計(jì)劃

         。ㄒ唬┒▋r(jià)和銷售

          擬將“破壞價(jià)格”和需求導(dǎo)向定價(jià)、競爭導(dǎo)向定價(jià)法交替使用,確保合理的價(jià)格。

         。ǘ┐黉N手段

          1、價(jià)格適宜,以優(yōu)惠的價(jià)格占領(lǐng)市場拉住顧客。

          2、利用銷售地的氛圍營造,使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購者在銷售地停留時(shí)問增多。

          3、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

          4、宣傳售后服務(wù)專用車輛媒體廣告和軟廣告Р品及相關(guān)的宣傳品(冊(cè))。

          5.面向產(chǎn)品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實(shí)現(xiàn)利益的雙贏。

          六、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金

          我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬元,流動(dòng)資金有10萬元,可容納就業(yè)人員4人(含自己人員)。

          七、總結(jié)和期望

          通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使我學(xué)會(huì)如何經(jīng)營和管理企業(yè),我相信通過我的不斷努力,以及政府的扶持幫助,我的企業(yè)會(huì)越來越好,越做越強(qiáng)越大。我決定自己籌備一點(diǎn)再向政府貸款×××萬元,來擴(kuò)大和改善我的企業(yè)。

          創(chuàng)業(yè)人:×××

          ×××年××月××日

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