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      1. 創業計劃

        時間:2024-09-15 10:03:15 創業計劃書 我要投稿

        【必備】創業計劃匯編九篇

          日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的創業計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】創業計劃匯編九篇

        創業計劃 篇1

          名稱:XX種業(蔬菜基地)

          位置:XX省XX市

          發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

          基地優勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

          發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

          發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

          機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

          主要技術: 土壤的'測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

          發展階段:

          第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

          第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等?词袌觯M一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

        創業計劃 篇2

          (一)短期計劃

          1、做出樣刊若干份,用于聯系廣告贊助商。

          2、外聯部爭取廣告贊助。

          3、招聘記者、編輯、外聯人員。

          4、做好“五一”、“五四”、促銷活動規劃及相關準備工作。

          5、建立健全新知網站,新知編讀交*群以及新知俱樂部。

          6、議定并落實營銷渠道。

          (二)中期計劃

          1、試刊過程中不斷對《新知報》欄目及內容最初調整,聽取大學生建議和意見,盡可能讓各方滿意。

          2、對新知報社新招如成員進行相關培訓和考核,優勝劣汰,創建精英團隊。

          3、廣泛吸納大學生加入新知俱樂部,擴大《新知報》影響力。

          (三)長期計劃

          1、積累經驗與資金,在一切步入正軌且穩定下來之后,增加版面設置及印刷量。

          2、適當地,有選擇的在各大網站上投放廣告,擴大《新知報》在全國范圍內的知名度,吸引全國范圍內的'訂閱客戶,增設郵購業務。

          3、出版報紙年度合訂本。

          4、力爭使《新知報》成為自治區高效的一個品牌。

        創業計劃 篇3

          前沿:我是一名服裝設計師,在服裝行業已經摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學生到一位服裝設計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術和制作工藝的設計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設計師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對我的每一位顧客始終認真負責的對待,無論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。

          我一直從事服裝高級定制這個行業,這是一個具有一定技術含量的服務型行業,也是在中國不斷發展的行業,前景非常光明。

          背景:首先,隨著人們生活水平的提高,對審美的要求也越來越高。以前人們對服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國近年來和世界經貿往來的加強,時尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對服裝不斷提出高要求:從顏色---樣式---版型---合體程度。很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個性和唯一性。

          再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產的服裝,只能滿足身材比較標準的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標準就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來做。

          之前我在北京工作,做為一個土生土長的天津人,現在打算回津發展。根據我的調查,天津本市服裝品牌很多如:應大、金弘達、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設計師品牌的身影.而世界五大”時裝之都”都以其最著名的設計師品牌而聞名.通過一年兩季的時裝發布會,引領著世界時裝的流行趨勢。

          北京20xx年底提出“時裝之都”規劃綱要之后,北京服裝企業和服裝品牌得到快速發展。并提出“設計師品牌培育不能忽視”的發展方向。通常來說,在服裝品牌中,設計師品牌檔次最高。國際上最著名的.時裝品牌幾乎都是設計師品牌,如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養設計師品牌,設計師品牌也發揮了越來越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發展條件。

          設計師品牌分三類:1、以設計師命名的品牌;2、另起一名字做為品牌核心;3、由設計師主導的品牌。我要做的是第一種,以設計師命名的品牌。

          一、設計師品牌引領時尚潮流

          設計師每年開發布會,吸引買家、媒體、名流。提供未來服裝流行趨勢,包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費群,完全可以跟隨北京的發展,提高天津人著裝檔次。

          二、設計師品牌個性化表現很強

          設計師品牌注重設計的原創性、風格和個性,不追求大批量生產和規模經濟。1、每款產量小,可避免產品因過時而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運營成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產,所以營利率高。設計師品牌個性強,藝術品位獨特,符合現代人們對服裝消費的時尚性,風格和個性品位要求。天津作為一座老工業城市,直轄市是有一定的消費能力和服裝個性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會吸引一些北京消費。

          三、設計師品牌能培養一批穩固的精英消費群體

          設計師品牌服裝以社會富有階層和名流為主要服務對象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務,F在設計師品牌的高級定制等同于高級裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實際設計元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。將來,設計師品牌店會代替裁縫店而成為社會主流的服務行業,就象現在的美容美發沙龍代替了傳統的理發店一樣。只是設計師品牌的服裝店對設計師要求會更高,不再是簡單的裁縫了。

          當前,設計師品牌服裝的市場非常有限,特別是設計師品牌的定制服務,大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業家為主。在北京有優勢,我想在天津發展主要考慮到:

          天津消費人群多,一些年輕人對美很有自己的品味,現在新娘對婚禮當天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務很少,市場前景很廣。一些經常出席社交場所的人也很多,他們對禮服也有需求。禮服是一件對和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價格定在千元左右,會吸納很多中等消費人群。在天津租一件婚紗禮服價高者也幾千元不等,這價位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,會有很多人棄租為定的。

        創業計劃 篇4

          一咖啡文化

          咖啡在中國是一種外來文化,而咖啡在國外的歷史已經源遠流長,幾百年的歷史。在我國,自清末國門被打開,咖啡開始在沿海地區出現到現在也就百余年時間。 咖啡作為一種外來的歷史悠久的文化,她包含了很多內涵,比如高貴、典雅、休閑、時尚、浪漫等。 在國外在年輕白領、中產階級群里對咖啡的膜拜已經達到可以與宗教媲比的程度,因此,咖啡的消費它與一個地方的經濟、文化水平的高低是息息相關。 我國自改革開放以來,經濟迅猛發展,人們的物質、文化、精神等需求也越來越高,外來文化的滲透也越來越強。而恰恰國人尤其是年輕人中對種種外來文化亦是來者不拒、青睞有佳。自進入21世紀,中國加入世貿組織,國門進一步開放,人們的生活節奏越來越快,壓力也越來越大,這樣咖啡消費在國內也得到了一個高速的發展。但盡管如此,在我國的咖啡消費市場中仍然是一個巨大的潛力市場。據權威機構調查顯示,國外發達國家如美國,平均每年每人的咖啡消費量是800杯,而我國平均每年每人的咖啡消費量只有4杯,且在上海、北京這樣的一線國際大都市也只有20杯的量。所以,可見市場潛力的巨大!

          朋友聚會,商務洽談,自我休閑,很多人都會選擇去咖啡店,儼然成為一種潮流。因此,咖啡店日益紅火,很多人開始關心如何開咖啡店。其實,擁有屬于自己的咖啡店并不是一件難事,F在,就由我來告訴你如何開咖啡店。

          二咖啡館的選址

          開一家生意興隆的咖啡店,選址很重要。要生意興隆,就必須有客人,所以人流量大的場所是開店的最佳選址。當然,并不是只要人多就好了。菜市場人很多,可是他們是沒有閑情逸致坐下來喝一杯咖啡的。因此,就要考慮消費習慣和消費水平的問題。這就需要做一些市場調查了。綜合以上,人流量大,又對咖啡具有消費需求的地方是最佳的選址地點。比如CBD、繁華的步行街、公園旁邊都是不錯的咖啡店選址方案。

          三咖啡館的設計

          良好的店面設計,不僅美化了咖啡館,更重要的是給消費者留下了美好的印象,起到招攬顧客,擴大銷售的目的。進行店鋪設計的前提條件是掌握時代潮流。在店鋪外觀,店頭,店內,利用色,形,聲等技巧加以表現。個性越突出,越易引人注目。

          1店面的設計必須符合咖啡館特點,從外觀和風格上要反映出咖啡館的經營特色。 2要符合主要用戶的口味。

          3店面的裝潢要充分考慮與原建筑風格及周圍店面是否協調,個別雖然搶眼,一旦使消費者覺得粗俗,就會失去依賴。

          4裝飾要簡潔,寧可不足,不能過分,不宜采用過多的線條分割和色彩渲染,免去任何過多的裝飾,不要讓用戶感到太累,店面的色彩要統一和諧,不宜采用任何生硬的強烈對比。 四咖啡館的費用清單

          一家咖啡館所需軟硬體如下:

          1.菜單(menu,包括咖啡、糕點及簡餐)

          2.生財設備(咖啡機、烤箱、微波爐、瓦斯爐、冰沙機、冰箱、冰柜等)

          3.硬體設備(冷氣、照明設備等)

          4.器皿

          5.設計裝潢(吧臺設計、咖啡館風格與色調、桌椅家具等)

          這五項要素中,菜單是最基本的,會決定需要采購哪些生財設備及硬體設備,也會影響吧臺設計。如果一開始只想開家「咖啡+糕點」的咖啡館,吧臺設計比較簡單;但如果開業后發現光是這樣無法維持營運,想要增加冰沙產品時,就會發現吧臺可能沒空間放置冰沙機

          了;萬一還想再增加簡餐,一開始又沒有規劃廚房的話,問題就更大了,甚至需要重新局部裝潢,那又是一大筆費用支出。因此創業伊始,就要想清楚咖啡館的販賣項目。裝潢預算最容易失控

          咖啡館資金規劃方面,必須包含以下開支:

          1.生財設備

          2.硬體設備

          3.器皿

          4.設計裝潢

          5.房租(第一個月的房租+3個月的押金=4個月房租)

          6.原料

          7.人事開支(如計時人員的薪資)

          8.雜支(水電費用)

          9.至少能維持咖啡館赤字經營5個月的預備金【(房租+原料+人事開支+雜支)×5】

          五咖啡專業技術

          既然開的是咖啡館,咖啡豆的品質與煮咖啡的技術,是決定顧客回流率的關鍵。

          國人對餐廳裝潢喜新厭舊之快速,一家店的'裝潢可能3年后就過時了,如果只想以裝潢氣氛取勝,也許一開始媒體效應會帶來人潮,但退燒之后,一家難喝的咖啡館能靠什么支撐呢?

          建議既然有心開咖啡館,開店初期最好是由創業者自己負責吧臺,外場部分再請2~3位全職或兼職工讀生,就足以應付咖啡館的日常營運,這樣既可省下人事費用,而且親手煮咖啡,也可避免萬一吧臺員工離職,人力青黃不接造成咖啡品質不一的狀況。

          你對咖啡豆特性知多少?

          很多人在開店前,甚至還不知道怎樣煮咖啡,開店前一定要多花些時間,到處品嘗別家的咖啡豆,除了訓練自己的味覺之外,也可研究不同咖啡豆的品質與口感,找出自己喜歡的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需時間培養經驗。

          國內咖啡豆進口商與盤商不少,不妨多上網或向業界人士請教,而且豆商或咖啡機供應商都有提供相關課程,要認識咖啡豆并不難。

          除此之外,平常要多閱讀咖啡書籍,相關活動交流最好也去聽聽,因為咖啡館的門檻不高,競爭日益激烈,唯有把咖啡品質做出來,才是不二法門。

          六咖啡館的顧客培養

          開咖啡館就像是追女朋友一樣,需要時間醞釀。

          數年前,開咖啡館的利潤算相當不錯,但隨著競爭者日眾,以及連鎖咖啡館的強勢介入,想要開一家有自我風格的夢幻咖啡館,難度也愈來愈高。

          開咖啡館是細水流長型的創業,通常前3個月都處于燒錢的階段,許多人在開店前透過各種行銷廣告活動,希望一炮打響名號,「但開幕第一天千萬不要高朋滿座!」

          他的理由是,一開幕可能煮咖啡的動線及顧客服務流程都還不熟悉,有些甚至連咖啡機都還不太會用,人來得愈多只是讓顧客的抱怨愈多。

          「第一天只要來小貓兩三只就好,可以慢慢熟悉各種技巧與作業流程,況且只要有一只不是啞巴貓,就會慢慢有口碑了,」既然一開始預估的人潮流量不會太高,就要靠較低的經營成本(其中以較低的房租最為重要),來換取培養顧客的時間。

          七咖啡館的成功案例

          研磨時光咖啡的市場定位區隔明顯。目前大陸大多數咖啡店是商務咖啡店,以商務談判、情侶約會、**休閑為主,人均消費值偏高、時段長、年齡偏大。而研磨時光以休閑咖啡為主,主體打造"都市生活第三空間"消費群體為18-35歲白領時尚年輕一族,此消費群體注重享受、

          休閑、崇尚知識、尊重人本性并富有小資情調,但這部分人的消費能力并不是非常強,但基數龐大,在中國占人口比例為30%,并且會逐年遞增。在此基礎上開設平價、便利店就顯得尤為重要,以此來滿足龐大的年輕時尚一族的咖啡夢。

          八結束語

          我們正處于"快文化"與"慢生活"的中間地帶,我們慢不下來,只是在快節奏的間隙享受暫時的緩慢。20歲以內的年輕群體正在由緩慢的生活狀態進入高速的快經濟,他們必須面對社會大環境;生在職場擁奇年輕心態的人群在快節奏生活狀態下渴望一時的舒緩,為了更好的跟上身處的快節奏漩渦。

        創業計劃 篇5

          一.創業目標

          宏揚船城燒烤文化,振興資洲傳統美食.挑戰海外特色烤食,引領時尚休閑生活.發展以“客吧”為品牌,利用在部隊學習的合理有效的管理和投資模式,建立一定大型時尚、休閑、娛樂、旅游的野外燒烤俱樂部。

          二.市場分析

          據有關資料統計在我國的大部分地區,47%以上的居民已經把燒烤及麻辣燙當作是工作之余需要去休閑的一部分,特別在夏天,夜晚外出休閑的人越來越多,那么品嘗燒烤小吃是人們一個不可或缺的活動。不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、公園、小區,還是夜市與休閑小吃攤點,燒烤等休閑小吃隨處可見,它已成為眾多消費者飲食中不可缺少的一部分,造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新,燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。約上幾個朋友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤、邊燙、邊吃、邊喝、邊聊,已是現代都市人的消費觀念。

          三、實施方案

          1.野外燒烤服務業的模型

          野外燒烤作為現代許多都市人休閑、旅游、娛樂的首選,首先在資中倡導野外燒烤,全城累計在各夜市區域攤點約有40多個。究其原因,主要是發燒烤因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,成為人們越來越喜愛的食品之一。已是現代都市人的消費觀念。資中經濟發展迅猛,城市人口劇增,人們工作節奏加快。曾幾何時人們就開始厭倦了都市的繁華、車水馬龍的燥雜,在這空氣彌漫著煩躁的.都市里。她們向往一望無際的原野,渴望大自然的返樸歸真,在潺潺流動的小溪邊、在郁郁蔥蔥的森林里、在布滿星星的夜空下、涼風習習的山野里,留下人生珍愛的生活、珍惜生命的足跡?桶梢巴鉄揪銟凡恳匀祟愖钤缂庸な焓车囊环N方式,融合現代時尚、休閑、娛樂、旅游于一體,正好可以滿足越來越多都市人釋放壓力的好地方。我們俱樂部始終堅持以顧客為中心,周到服務,以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極發展會員倡導野外燒烤、旅游、休閑、娛樂,通過使顧客滿意,最終達到我們經營理念的推廣。

          2.目標市場的定位

          我們主要目標客戶為資中26萬城市人口和每年來資中流動的2.5萬人口。全年可計算節假日120天,日平均服務人數40人,非節假日24人,日平均服務人數30人,合計年服務人數為1萬多人次。按每人次消費贏利4-8元人民幣計算,年收入4-8萬元人民幣。

          3.市場策略

          加工特色化、質量上層化、產品多元化、管理科學化、經營正規化、服務一流化。

          (1)客吧野外燒烤俱樂部經營策略

          弘揚野外探索精神,提倡休閑和諧生活?桶梢巴鉄揪銟凡恐饕該从研、交友型、公司型、讒嘴型、創意型、家庭型等,讓都市人一起去感受在青山綠水間煙熏火燎中烤出食品的那種樂趣。俱樂部以優質的服務提供燒烤爐、燒烤配套工具的出租,策劃設計各種燒烤路線、策劃組織各種燒烤活動;培訓燒烤師、為大型活動免費提供燒烤師;從優出售木炭、各種野外燒烤食品。

          (2)客吧野外燒烤俱樂部形象策略

          在位于商業區、旅游景點區充分顯示本俱樂部的形象:特色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定一套廣告計劃,從野外燒烤俱樂部的特點出發,力求共性中個性。

        創業計劃 篇6

          縱觀當今社會,人們對吃越來越講究,一日三餐也越發品類繁多,尤其早餐,更講究起一個簡約而不簡單。這在眾多的現代白領身上尤為體現。

          藉此,我們需要開一家集傳統與革新以一體的現代化開放的時尚蛋糕店。讓顧客在繁忙或閑暇消費時候,拋卻激烈的社會競爭背后的煩躁。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇。

          而對于蛋糕這個傳統行業,本身就面臨著巨大的行業性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,需要一個品牌的慢慢建設,和一系列具有口碑的產品。

          我們的產品涵蓋:中、日、西式蛋糕,各種中西點、甜品、奶酪制品,時鮮蔬果飲和茶。我們所有的產品將必須主打新鮮綠色、健康和時尚的理念。在產品上實現現代消費者求異的心態。

          此外,我們還將建立一個電子商務的平臺,通過努力推廣,方便了顧客,也鞏固了自身,實現雙線贏利,以達最終效益。

          我們將力爭圍繞一個理念創造出更多的社會價值,以滿足不同消費者的需要。在消費者滿意的同時,贏得更多的口碑,以期達到自身品牌的建設并推廣,實現盈利。

          公司描述

          本公司是一個涉足餐飲行業的公司,其本身圍繞健康休閑的服務而建設,徐圖慢慢打造自身品牌,并占有市場的份額。

          公司涉足的是一個傳統行業,但公司是一個站在傳統行業的基礎上,不斷求新、求發展、求生存的公司。公司必將面臨激烈的行業競爭,但公司不會以一個新人的弱者姿態去要求分一杯羹。而是以一個求學求新求成功的姿態去占領擁有這個市場的部分份額,以求不斷壯大。

          公司主營:中日西式蛋糕,各種風格口味的甜品、點心、奶酪制品,以及新鮮現榨的健康果蔬飲品,和各式的茶品。公司的產品將秉承新鮮綠色、健康、時尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,實現雙贏。

          另外,公司將借助并推廣電子商務平臺,打造一個屬于自己的網絡銷售平臺,并實施以專門的門對門配送,實現品牌的對接,采取雙線銷售的模式,將生產銷售與服務真正一體化,最大限度的提升公司的價值,并滿足顧客的不同需求。

          公司的`宗旨

          公司將秉承綠色、健康、時尚的理念。盡最大的責任賦予自己使命感,讓顧客得到充分的尊重與享受的同時,使自己得到被認同。

          我們將以提供各種口味的蛋糕、點心、飲品為根本,立足于市場,放眼于將來,服務于顧客。

          經營宗旨:綠色、健康、時尚。責任賦予使命,微笑帶以尊重。

          公司的目標

          公司的產品將得到市場的青睞,相比一般的蛋糕店,我們的產品所針對的顧客群分布各個年齡層次,從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點、飲品等。

          一個新產品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的產品,做到推陳出新,從少到多,推出越來越多屬于本公司特色的產品,在此行業中做出自己的特色。

          公司在顧客的立場上,會盡最大努力對顧客負責,以建立優良的口碑,為公司樹立起較好的形象,以達到品牌的建設。

          最重要的,公司要實現盈利。理想中,一個三年計劃,第一年立足市場,第二年市場拓展,第三年實現真正盈利。

          經營項目及內容

          作為服務行業,我們不只是提供單一的產品,周到的服務,特色的環境也是吸引顧客的重要因素。所以本公司經營的是特色產品、店內服務、店員服務。

          經營主產品:

          各式中西蛋糕、糕點,甜品,奶酪制品

          前期,我們將有科薩米爾或者85度C為我們提供成品,我們藉此加以包裝出新,保證質量,并加以改進,最終推出自己的產品。

          我們還會雇傭專業的烘焙師專門設計改進,推出屬于自己的特色產品,成為公司的品牌項目。還會在各個節假日或者不同季節,推出專門的主打產品。

          各類新鮮現榨的健康果蔬飲品

          蔬果汁飲品,將以各種產品配方,采購最新鮮飽滿的果蔬,采用分別榨汁、攪拌均勻的方法,達到盡可能不流失任何原汁與營養價值的目標,給予顧客最新鮮最富有營養的時鮮果蔬飲料。

          套餐類

          特別針對現今白領的主餐套餐,如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的時間段配以不同的營養套餐。將每份產品都做到價值可取。

          優雅舒適的店內環境

          傳統蛋糕店,吸引顧客的是本店的產品,以及其本身的品牌價值。然而,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產品外,還有優雅的店內環境。顧客光臨本公司門店,是為了享受休閑時光,追求一種輕松寫意的溫馨感。所以店內的裝潢要主打親近自然的明亮色調,給人一種更放松的感覺。如配合堂吃,時尚又人性化的桌椅擺設,配合主環境,給人以輕松自在的溫馨感。再加上些許精致的小擺設,在小細節就給顧客留下深刻的印象。

          輕松親戚的店員服務

          無論什么行業,顧客都是重中之重,更何況服務行業,顧客便是上帝,所以優質的店員服務也是至關重要的。店員應該與顧客建立一種親和默契的關系,在營業過程中,主動與顧客進行交流,讓顧客有種親近的感覺,使顧客對公司及店員都產生好感。這是培養一定基數固定顧客的好方法。

          我們將統一店員的著裝,培訓店員有統一的迎賓口號,禮貌謙虛,微笑服務。

          經營原則

          誠實守信原則。對消費者以禮相待,不欺不瞞,友善好客。另外必須做到商品質量過關。

          微笑服務原則。顧客是上帝,將會是一種真實的感受,做到禮貌謙遜,互相尊重。

          雙贏互惠原則。在誠實的基礎上,做到主顧雙方平等互惠,既達到我們創業的目的,也讓消費者滿意。

          市場分析

          我們計劃在飲食服務行業競爭,相信這個行業發展趨勢將向著環境健康導向型、小型化、高質量發展。

        創業計劃 篇7

          一、個人簡歷

          本人于XX年六月畢業于昭通市第一中學,但由于家境困難沒能繼續上大學,后到廣東省深圳市打工,曾在深圳正一玩具廠工作,兩年后回到家鄉工作,XX年又返深圳,并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機的侵襲,公司破產,只好又回到家鄉。

          本人在打工期間,一直堅持自學企業經營管理、市場營銷、人力資源管理等20xx年生態養殖創業計劃書范文20xx年生態養殖創業計劃書范文。也曾學過部分科學養豬技術知識。

          二、市場評估

          然而,由于自然環境等因素的制約,農民經濟來源不廣,生產生活困難,有勞力的人不得不到城市及沿海發達區域打工,很多農村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員,勞力減少,糧食減收,影響全區養豬業的發展。

          生豬在農村也多為分散養殖。

          而且我市正在加緊搞城市規劃建設,土地被大量征收,農民也實現了農轉非。所以在未來的三四年后,我市的生豬養殖將會出現供不應求的局面20xx年生態養殖創業計劃書范文投資創業。

          三、競爭對手分析

          雖然目前我市也有不少生豬養殖場,但那些養殖戶多為屠戶轉變而來,他們雖對養殖、屠宰等過程有部分經驗,但他們比較容易安于現狀,而且也是靠經驗搞傳統養殖,對于市場的開拓、養殖技術的改進、品種的更新等存在缺陷。

          四、市場營銷計劃

          1、引進優良品種仔豬

          2、引進先進的`生豬飼養技術

          3、對養殖場進行現代的、科學的、高效的管理

          4、與各屠宰場建立合作關系

          5、力為本市居民提供充足、安全、優質的豬肉來源

          6、闖出昭通市場,提高昭通的影響力

          五、財務規劃

          1、XX0元用于豬舍建設

          2、仔豬每公斤5.4元左右,購買35頭左右即可

          3、留下一萬作為流動資金備用,其余的購買飼料

          4、盡量在半年的時間將仔豬養到200斤左右,每頭豬約賣1200元,則可賣得4XX元左右

          5、一年可出兩欄,用一年半時間還清貸款

          6、還清貸款的第二年擴大養殖規模

          六、技術支持

          1、家住昭陽區北閘鎮的鄒峰是本人的中學同學,曾畢業于昭通農校,他可直接向本人進行技術指導

          2、向各農校老師求教

        創業計劃 篇8

          公司簡介

          公司的名稱:中國EVERGRANDE拍賣有限公司

          公司的宗旨及企業文化:以顧客為中心,以觀念創新為先導,以戰略創新為基礎,以組織創新為保障,以技術創新為手段,以市場創新為目標,伴隨著公司從無到有、從小到大、

          從大到強,從中國走向世界,樹立自己的企業文化。

          企業使命:服務客戶、回報社會

          行業特征:純服務類的行業,促進競爭,體現商品價值

          公司理念:為客戶提供優質服務

          公司目標:3年位列國內拍賣企業前列,7年成為國際知名拍賣企業

          中國EVERGRANDE拍賣有限公司是剛成立的總部位于江蘇南京的一家拍賣公司,公司資歷淺,人員配備不足,但是我們相信EVERGRANDE終究可以成為知名大企業

          公司組織結構:

          公司主要負責人: 暫缺的職位即將面向社會招聘

          董事長及總經理:馬高鵬-----全面負責公司的經營管理及遠景規劃

          人力資源部經理:XXX----主要負責公司職員的管理及招聘工作

          財務部經理:XXX-----主要負責公司的財務管理工作

          業務部經理:XXX-----負責公司拍品的業務

          拍賣部經理:XXX-----負責拍品的全程拍賣工作

          廣告宣傳部經理:XXX-----主要負責公司產品的宣傳促銷活動的策劃,增加公司產品的銷售額,獲得更大的利潤。

          后勤部經理:XXX------全面負責公司的后勤與保障工作

          管理體系:本公司實行總經理負責制,總經理直接向董事會負責,

          董事會由各股東組成,

          主要包括風險投資方股東、專利持有人股東、創業者股東、土地所有人股東。最大股東有一票否決權。公司主要部門有業務部、拍賣部、財務部、人力資源部、廣告宣傳部、后勤部。業務部負責聯系拍品的所有人前來拍賣物品,拍賣部負責商品的拍賣及買者的相關服務,財務部負責公司的財務,人力資源部負責公司的人事事務,廣告宣傳部負責公司的廣告與宣傳、拍賣會的籌劃與宣傳,后勤部負責公司的總后勤事務。所有部門各設置一名負責人,并向總經理負責,公司的具體經營事務由總經理全權負責。總經理由董事會任命。

          公司經營模式:我們拍賣公司在借鑒各家拍賣公司的經驗的基礎上,充分發揮主觀能動性,大膽的進行拍賣領域的方式方法革新。在人才招聘領域:嚴格要求招聘人員按公司章程招聘,對應聘人員進行嚴格的資格審查,進入公司的拍賣人員必須取得國家頒發的拍賣師資格證書。公司的`財務管理人員必須具有相關的從業資格證書,否則不予簽約。在拍品拍賣的過程中,充分保障拍賣信息的及時性、有效性、完整性。為競拍人員參與競拍提供周到細致的服務,同時也是為了保障拍品的價值可以充分的顯現出來。競拍成功的競拍人員,公司安排相關的過戶手續,并保證交易的安全性與有效性。

          公司經營規劃:公司的創立在南京,3年內還是在南京發展,打入南京的拍賣市場,并輻射周邊地區。5年內全面進入長三角市場,并爭取在A股上市。10年內公司要成為中國五大拍賣行之一,公司總市值要達到500億元人民幣。10年后進入國際市場,15年內在紐交所上市。公司的經營范圍涵蓋多個領域,包括瓷器、書畫、廣告牌、代言等各個領域。 項目背景

          新中國成立后,由于歷史原因,拍賣業在市場上一直受到限制的排斥,最終于1958年偃旗息鼓,藍白方格旗從神州大地上消失了。中國拍賣業重新興起是20世紀80年代末的事。1986年,國營廣州拍賣行正式成立,繼此之后,上海、北京、天津等大城市相繼成立了拍賣行。拍賣行的興起帶來了拍賣業的繁榮,文物、珍寶拍賣、名人字畫拍賣、優選號碼拍賣、稀有圖書拍賣、名人別墅拍賣、版權拍賣、土地使用權拍賣、公物拍賣等,隨著改革的深入、市場經濟發展的需要,拍賣物的范圍逐漸擴大,從有形商品發展到無形商品,從公物拍賣規定,財產拍賣規定,立法由粗到細、調整對象由單個到綜合,調整范圍由地區到全國。中國的拍賣業在法律規范下,日益走向成熟。中國GDP總量已經躍居世界第二,經濟活動在人們的生活中所扮演的角色越來越重要,市場經濟的發展更加推動了經濟活動的發展。拍賣是經濟活動中必不可少的一環,經過拍賣,物品的價值得到一個更加真實的反映,人們越來越需要拍賣,拍賣公司如雨后春筍般發展起來。

          隨著中國藝術品拍賣市場的不斷完善和發展,越來越多的企業和個人來關注這一市場,關注它的發展。伴隨藝術品拍賣行業市場日益發展,相應而來的問題也很多,特別是拍賣市場存在的問題,如贗品泛濫,鑒定交易混亂,專家權威和鑒定體系的缺失,投機現象十分嚴重等等。要對中國藝術品拍賣業的問題做出相應的策略,就要建立誠信品牌,堅持走精品路線,建立多種渠道,保障貨源建立藝術品鑒定體系加強人才培養,加大宣傳等等。我相信,中國藝術品拍賣市場在今后的發展中會大放異彩

          市場機會

          先來看看幾組數據:

          20xx年9月 美國紐約賣會元青花龍紋扁瓶583.1萬美元

          20xx年 元青花雙葫蘆紋瓶拍出了4902.6萬人民幣

          20xx年7月 元青花鬼谷子下山2.3億成交

          20xx年12月 清乾隆青花胭脂紅料雙鳳戲珠紋龍耳扁壺1.06億成交

          20xx年10月 永樂青花花果紋梅瓶1.68億港元

          20xx年4月 北宋汝窯天青釉葵花洗2.078億港幣成交

          20xx年北京藝術品拍賣市場,83家拍賣企業、499場拍賣會、總成交額194.58億元、成交量同比增88%。藝術品市場是繼房地產市場、股票市場之后的第三大投資渠道。20xx年金融危機時,中國的藝術品市場也受到干擾,但自20xx年下半年以來,隨著經濟環境的逐步上揚,中國藝術品市場也在整體上徹底走出金融危機的陰影,其市場表現明顯優于全球藝術品市場。有數據表明,中國已經取代法國,成為繼美國和英國之后的世界第三大藝術品市場。在一些業內人士看來,藝術品拍賣市場中新入場的新買家開始“全面掃貨”,似乎預示著一個全民收藏時代的終結,另一個更為高端、更趨于正常化和成熟化的藝術品收藏時代已經到來。因為“極少部分高端人群收藏高端作品,普通的愛好者只能收藏相對低端的藝術品”。另有一些資深人士認為,雖然外界都很關注今天藝術品市場中的“天價現象”,但其實只有10%的作品價格出現大幅上升,其他藏品每年僅增長百分之幾,另有一些藝術品價位多少年都沒有變過,處于收藏界金字塔的基座。

          拍品的來源:公司主動聯系有拍賣資源的單位,或者有拍賣資源的企業主動聯系拍賣公司。而且還有個別的物品政府會指定拍賣公司。拍品所有人通常都會選擇具有較好資質的拍賣公司來為其服務,所以拍賣公司的資質很重要。

          公司利潤來源:收取傭金是拍賣公司唯一合法的收入方式。傭金即拍賣成功后,拍賣公

          司向委托方收取一定比例的金額作為回報。拍賣人是按照成交價來收取傭金,成交價越高,相對的拍賣人所收取的傭金越高

          政策法規

          我們拍賣公司所有的拍賣活動都是依法進行的,確保我們的經濟活動受到中國法律的保護,主要參照的法律有:

          中華人民共和國拍賣法

          最高人民法院辦公廳關于印發《技術咨詢、技術審核工作管理規定》和《對外委托鑒定、評估、拍賣等工作管理規定》的通知

          最高人民法院關于人民法院民事執行中拍賣、變賣財產的規定

          最高人民法院關于凍結、拍賣上市公司國有股和社會法人股若干問題的規定 最高人民法院關于海事法院拍賣被扣押船舶清償債務的規定

          公司戰略

          我們要堅持“以人為本,以誠取信”的經營管理理念。

          我們的公司一定要滿足“三高一低”的原則,即高質量、高性能、高服務、低價位。 我們公司拍品的發展規律要滿足多樣化、個性化的原則。

          我們要具有創新精神、敬業精神、以及團隊協作精神

          奉行“以人為本”的企業文化,實現員工和企業價值的共同增長,采取多種激勵措施,盡可能地吸引并留住人才。提供優質的工作、生活環境,創造良好的學習氛圍,給予員工發展所需要的空間和支持,滿足員工實現自我價值的需要,在銷售策略上進一步提升市場銷售量,擴大大工程、大項目的帶動成果。提升服務品質,提升綜合競爭力,增強網絡和代理服務功能適應市場變化的能力。

          拍賣公司的每位員工都要具備以下基本素質:具有創新精神和開拓進取的決心。具有強烈的競爭意識。具有良好的職業道德。樹立風險意識。對待問題要有長遠的眼光及獨到的見解。

          對于走上領導崗位的管理人員要具備以下基本素質:具有高超的領導藝術。具有足夠的政治遠見。具有戰略的思維及經濟頭腦。

          3年內爭取在江浙滬地區打開市場,3年后力爭進入京津經濟區、珠三角經濟區及全國其他地區,7年后進入國際市場。用優質的服務打動每一位顧客,用真誠的心對待每一次拍賣。

        創業計劃 篇9

          一、技術簡介及產品介紹

          運用先進的軟件集成設計理念研發了集銀行卡支付業務的交易數據對帳、帳務查詢、用戶管理和儲值數據管理等綜合性支付技術,可實現個性客戶的終端支付、賬戶查詢、用戶管理等一系列功能,同時還可以歸類整理各類客戶信息,便于后臺綜合運營和管理,具有強大的數據存儲和處理功能,實現智能支付和管理,有效的方便了客戶與商家的無線連接。

          二、市場需求分析

          根據中國人民銀行《20xx年第三季度支付體系運行總體情況》顯示,20xx年,我國銀行卡發卡量繼續穩定增長,截至20xx年第三季度末,全國累計發行銀行卡28.06億張,同比增長17.9%,同比增速較上年同期加快3.3個百分點。銀行卡跨行支付系統聯網商戶286.96萬戶,聯網POS機具438.70萬臺,較20xx年末分別增加68.66萬戶、105.3萬臺,分別增長31.4%、31.6%。我國每臺ATM對應的銀行卡數量為9072張,同比減少5.5%;每臺POS對應的'銀行卡數量為640張,同比減少17.0%。隨著銀行卡受理環境的不斷改善,人們用卡越來越方便,社會公眾持卡用卡意識不斷增強,銀行卡消費呈現快速增長態勢。20xx年第三季度,銀行卡消費業務16.40億筆,金額4.07萬億元,同比分別增長30.2%和56.9%。全國人均銀行卡消費金額3056元,銀行卡作為我國居民使用的最廣泛的非現金支付工具,銀行卡滲透率已達到40.2%,比上年同期提高5.2個百分點,銀行卡消費對推動社會消費品零售市場的發展發揮了積極作用。 但是,我國金融POS機的保有量遠低于發達國家,人均擁有量低。根據中國銀聯的發展規劃,預計在未來十年內,我國銀行卡受理設備金融POS機的市場需求量都將保持30%以上的增長量,市場前景十分廣闊。

          目前我國電子支付市場正處于迅速發展階段,金融POS機的市場保有量與發達國家或地區相比還有較大差距,其需求還存在巨大缺口,這預示著我國金融POS機市場將有一輪強勁增長。

          三、研發人員介紹

          ***男40博士項目負責人***男35碩士項目經理***男36碩士使用體驗設計***男29碩士后臺管理系統開發***男29碩士POS客戶端開發***男29碩士后臺管理系統開發***男28碩士數據庫系統開發***男26?茢祿䦷煜到y開發***男27本科軟件測試***男25本科POS客戶端開發***男23本科軟件測試***女25本科文檔管理***男23專科UI設計***男37本科網絡及安全設計***男30本科需求分析

          四、資金需求及使用計劃

          總投資(萬元)2895已完成投資1695其中單位自籌政府資金創投資金銀行國家/省/市撥款縣區支持貸款1500195計劃新增投資總額1200其中人員費200設備費100材料費租金費150差旅費20會議費廣告費150土建工程及裝修其他相關費用580合計1200

          五、經濟效益分析

         。ㄒ唬╀N量預測

          年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)銷售量(萬臺)18254060收入(萬元)108150240360

         。ǘ┙洕б嬷笜酥笜擞嬎阒嫡f明年均營業收入(萬元)429項目運營期前兩年內年均凈利潤(萬元)108項目運營期前兩年內年均凈利潤率(%)25.2項目運營期前兩年內

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