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      1. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2022-01-10 12:32:55 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編五篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編五篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡。

          一、創(chuàng)業(yè)理由

          由于現(xiàn)在人生活節(jié)奏越來越快,競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大,每天不多的閑暇時(shí)光里,能有一個(gè)安靜舒適的位置,坐下來喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經(jīng)成為越來越多的人們的選擇。

          而在這樣的情況下,咖啡廳無疑正是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,有需求就有消費(fèi)?Х葟d的格調(diào),咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚(yáng)音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來舒適的感覺。而年輕點(diǎn)學(xué)生一族,無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

          但是高檔咖啡廳消費(fèi)過高,并且也不適合大多人短時(shí)間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對于咖啡廳的需求。

          二、地址選擇

          咖啡廳的選址,應(yīng)該在學(xué)校,公司,企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚(yáng)的鬧市,而里鬧市不遠(yuǎn)的一些不偏僻的街道,就可以滿足需求,在減少房租成本的同時(shí),并不會(huì)影響客流量。

          三、店面裝修

          小型咖啡廳的裝修應(yīng)該采用卡座形式,和大多數(shù)冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來咖啡廳消費(fèi)的群體,多數(shù)需要一個(gè)相對安靜的環(huán)境,可以和朋友聊天說話而不受其他客人的影響,所以應(yīng)該裝成一個(gè)個(gè)隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調(diào)不要太暖,不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人達(dá)到放松的效果,不管是身體還是心理。

          卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨(dú)來的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座可以則可以給客人提供集體消費(fèi),放松,以及討論的空間。

          整體光線不應(yīng)太強(qiáng)烈,也應(yīng)該避免陽光過于強(qiáng)烈的地方。

          總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費(fèi),也不利于節(jié)省成本。

          四、員工選擇

          小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個(gè)店長即可,不適合用臨時(shí)人員,但是可以有1—2個(gè)長期兼職,兼職以學(xué)生為主,主要負(fù)責(zé)周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學(xué)生提供崗位,同時(shí)兼職員工也能減少運(yùn)營成本。但是兼職員工選擇需要謹(jǐn)慎,一定要長期。不然可能增加員工培訓(xùn)成本,起到相反的作用。

          員工著裝需要統(tǒng)一,態(tài)度要好,面帶笑容。女員工不應(yīng)畫太濃的妝。需要要求標(biāo)準(zhǔn)普通話交流。

          五、主要客戶

          咖啡廳消費(fèi)群體不固定,同時(shí)消費(fèi)群體也足夠廣,每一個(gè)階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學(xué)生和青年白領(lǐng)為主。

          六、店內(nèi)產(chǎn)品

          咖啡廳的產(chǎn)品應(yīng)該包含飲料,和一些精致的現(xiàn)烤食品。

          飲料的選擇,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個(gè)專一的感覺。而且

          應(yīng)有冷熱兩種選擇。咖啡的種類應(yīng)包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。還需要有一個(gè)自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒有特定咖啡消費(fèi)指向的顧客一個(gè)容易接受的選擇。同時(shí)有外帶和店內(nèi)消費(fèi)兩種選擇,店內(nèi)消費(fèi)使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則應(yīng)該采用統(tǒng)一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。

          而食品類則包含現(xiàn)烤松餅,現(xiàn)烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個(gè)閑暇的休息時(shí)光,用來放松,和交流。不應(yīng)是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費(fèi),但是可以讓更多的客人產(chǎn)生認(rèn)同感,帶來更多的飯后客戶,以及全天不限時(shí)的營業(yè)時(shí)間。同時(shí)避免客人對咖啡店產(chǎn)生雜亂,不專業(yè)的厭惡感。

          同時(shí)店內(nèi)應(yīng)有wifi提供客戶工作或者娛樂。

          七、店面投資

          房租 3萬/年 100平米 員工工資 2500—4000/月

          兼職員工 40/天 累計(jì)半年發(fā)放獎(jiǎng)金。

          店面裝修 10萬 包括卡座 隔間 吧臺(tái) 店內(nèi)飾品

          店內(nèi)投資 10萬 包括咖啡機(jī) 空調(diào) 烘烤機(jī) 收銀機(jī) 電腦 餐具

          八、利潤回報(bào)

          年?duì)I業(yè)額 25—30萬

          年經(jīng)營成本 13—15萬 包括原料購買,各項(xiàng)費(fèi)用,以及員工工資 年利潤 12—15萬 年凈利潤 10—13萬 投資回收期 3年

          九、經(jīng)營發(fā)展

          小店初期應(yīng)有一定時(shí)間的優(yōu)惠期,對所有來店客戶開放,并且提供會(huì)員卡,優(yōu)惠壞日劭邸2⑶夜闋魴傳,主要針對在校學(xué)生以及青年白領(lǐng)。同時(shí)可以邀請店主店員人脈來店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長后,可以逐步取消全面優(yōu)惠,逐步回歸正常價(jià)格。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          一,發(fā)展背景介紹

          自改革開放以來,,城市得到了飛速的發(fā)展,并且預(yù)計(jì)于20xx年甚至提前達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,但是我國的城鄉(xiāng)發(fā)展嚴(yán)重失衡,基尼系數(shù)在20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過警戒線0.4,(10年為0.5),占著全國絕大多數(shù)的農(nóng)民仍屬于低收入群體,農(nóng)村的發(fā)展不容樂觀,在21世紀(jì)里,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題同樣將在中華民族走向偉大復(fù)興的 新的歷史征程中處于極其重要的位置,發(fā)揮著不可或缺的基礎(chǔ)和保障作用。從這個(gè)意義上來說,中國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成功與否取決于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的解決與否,解決“三農(nóng)”問題是中國現(xiàn)代化建設(shè)的重要工作任務(wù),三農(nóng)在我國未來發(fā)展道路乃國策重中之重,民富則國富,

          農(nóng)業(yè)的發(fā)展首先要讓農(nóng)民創(chuàng)收,農(nóng)民的快速創(chuàng)收取決于農(nóng)業(yè)模式的‘改革’。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式已經(jīng)不能符合時(shí)代發(fā)展的需求,農(nóng)業(yè)‘改革’勢在必行。一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,二是形成規(guī)模化。唯有二者才能快速發(fā)展。

          二:項(xiàng)目內(nèi)容簡介

          隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益提升,人民消費(fèi)水平的不斷增大,從而使人們對肉蛋白的消費(fèi)也不斷提高,為了適應(yīng)市場需求,我養(yǎng)殖小尾寒羊。就這個(gè)項(xiàng)目本身而言其實(shí)看上去很老土,作為當(dāng)代的大學(xué)生去干養(yǎng)殖在別人眼了可能會(huì)說你瘋了,但是我覺的這個(gè)養(yǎng)殖業(yè)有很大的市場前景,因?yàn)楹芏嗟酿B(yǎng)殖場沒有走向正規(guī)化,只是傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,這很難適應(yīng)市場競爭。在我國很多地方大力的以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主,進(jìn)行了禁牧,休牧等一系列的措施,這使我國畜牧業(yè)的發(fā)展大打折扣,尤其是對常年以放牧為主的牧業(yè)地區(qū)失去了野生放養(yǎng)得能力,也引起了羊肉的短缺,建立大型養(yǎng)殖場已成為刻不容緩的需要。為了適應(yīng)這種模型選擇的小尾寒羊養(yǎng)殖應(yīng)用而生,不僅響應(yīng)了國家的政策,也適應(yīng)了市場的需求。

          三:市場分析

          1、是當(dāng)前肉羊供求正在向偏緊轉(zhuǎn)變,加上肉羊繁殖周期長、繁殖量少,因此貨緊價(jià)揚(yáng)將是今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)肉羊市場的主要特點(diǎn),現(xiàn)在發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。

          2、是隨著人們生活水平的提高,國內(nèi)對牛羊特別是高檔羊肉的需求量將不斷增長,羊肉市場前景廣闊。

          3、社會(huì)物價(jià)水平總體上升等因素的影響下,肉羊價(jià)格必然會(huì)大幅度的上升,并將維持在較高價(jià)位,養(yǎng)羊效益也在增長。

          4、投資不是太大,盈利空間較穩(wěn)定,養(yǎng)殖效益相當(dāng)客觀,投資沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)。羊養(yǎng)殖業(yè)可以長期發(fā)展永無止境。

          5、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖羊業(yè)正蓬勃發(fā)展。

          6、羊肉符合現(xiàn)代人的健康要求,經(jīng)歷08年底的赤帶危機(jī),別的商品價(jià)格大都下跌而羊肉價(jià)格基本沒有變動(dòng)等幾種,可以看出養(yǎng)羊養(yǎng)羊行情很好。

          這主要是我國羊肉市場的前景。從國內(nèi)看,其他肉類食品不是完全穩(wěn)定的,雞,豬肉價(jià)格波動(dòng)比較大,存在風(fēng)險(xiǎn)也很大而且容易受疫情的影響,對飼養(yǎng)的條件也比較嚴(yán)格。而羊肉的價(jià)格一直都是以平穩(wěn)的趨勢增長,波動(dòng)不大。對飼養(yǎng)條件也不是十分的嚴(yán)格,只要做好定期防御和通風(fēng)保溫措施就可以。

          因?yàn)槲覀兊酿B(yǎng)殖基地選擇在固鎮(zhèn)縣和小尾寒羊的源產(chǎn)地魯西南綜合環(huán)境氣候非常相似。

          隨著國家“禁牧政策“的推廣,禁牧已成為草原牧民的主題,大批的羊被處理,最后造成我國第一大羊肉生產(chǎn)基地?zé)o羊可供。為此拉動(dòng)我區(qū)羊肉市場建立”合理“”保障“的羊肉市場是一大主題任務(wù),這樣保證”綠色“”環(huán)!啊惫(jié)能“的同時(shí)也提供了大量的羊肉,保證了市場對羊肉的需求。

          1、市場上真空包裝類食品主要以豬,雞,鴨,魚及其相關(guān)食品為主,羊肉類食品所占市場份額很小。各餐飲場所的羊肉銷量很大,占據(jù)了羊肉消費(fèi)的90%的市場。肉羊飼養(yǎng)效益穩(wěn)定,因生產(chǎn)成本低而有著較高的經(jīng)濟(jì)效益。從近10年的畜產(chǎn)品市場來看,豬、雞的行情均不穩(wěn)定,價(jià)格經(jīng)常大起大落,而肉羊則銷路看好、價(jià)格穩(wěn)定、市場平穩(wěn)。由于肉羊繁殖相對緩慢,數(shù)量的增加與市場需求的增大處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài),使之成為廣大農(nóng)民投資小、效益穩(wěn)的飼養(yǎng)項(xiàng)目。

          2、羊肉類產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品所不具備的一些優(yōu)勢,同時(shí)恰逢“瘋牛病”和“禽流感”,羊肉類產(chǎn)品作為一種主要的肉類產(chǎn)品,其產(chǎn)量和銷量一定會(huì)有較大幅度的增長。在國際上,因“瘋牛病”等牲畜疾病的影響,牛肉的消費(fèi)量下降了27%,價(jià)格下跌30%。在國內(nèi),由于肉豬、肉雞生長速度過快,肉的適口性變差的問題愈來愈嚴(yán)重,一些飼養(yǎng)戶在飼養(yǎng)過程中使用了激素和藥物,激素和藥物殘留超標(biāo)的問題也引起了人們的擔(dān)憂。在這種情況下,人們紛紛尋找“放心肉”,羊肉成為一種理想、安全的肉類食品。羊肉含蛋白成分高,膽固醇低,加上羊?yàn)槭巢菪詣?dòng)物,在飼養(yǎng)過程中以草料為主,不含添加劑,這就杜絕了動(dòng)物骨粉飼料中各種牲畜疫病傳播的可能。除野味、地方品種外,羊肉因在飼養(yǎng)過程中以飼草為主、很少用精飼料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費(fèi)量和出口量呈直線上升趨勢。據(jù)了解,目前中國人均占有羊肉不到2-5公斤,市場空間巨大。-

          3、存在的問題:羊肉類真空包裝食品所占市場份額很小,說明此類食品不符合人們目前普遍的消費(fèi)習(xí)慣;羊肉所具備的一些特性,例如消費(fèi)的季節(jié)性等等。

          四:競爭分析。

          俗話說“有市場就有競爭”只有競爭才能使企業(yè)更好地生存,更好地去改進(jìn),所以說競爭就是企業(yè)的一面鏡子,不斷地看到自己的缺點(diǎn)。

          競爭的來源主要存在于以下幾個(gè)方面。

          1. 同行業(yè)的競爭。有競爭對手自己才能快速成長,這些同行業(yè)的競爭直接影響到市場羊肉價(jià)格的波動(dòng),固鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖大縣,但是具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)非常少,盡管雖少,在此我們必須保持一種雙贏的模式,及合作又要改進(jìn)競爭,盡可能的打出一些新的想法,這些企業(yè)沒有的優(yōu)點(diǎn)來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。

          2. 不同行業(yè)的競爭。這就包括雞鴨、牛豬等,他們的養(yǎng)殖廠家思想就是利用人們的生活觀念來賺錢。例如,羊肉價(jià)格上升,很多人就會(huì)選擇價(jià)格較為低廉的肉食品作為替代。

          3. 外界因素。這里包括“國家政策”“市場行情”“地方保護(hù)”這些每一項(xiàng)都將會(huì)影響競爭中。

          五:養(yǎng)殖場發(fā)展目標(biāo)

          目前我國西北等地禁牧政策的頒布,畜牧行業(yè)逐漸的向內(nèi)地種植大省轉(zhuǎn)移,其中以山東西南部較為突出,通過實(shí)地的走訪考察,我發(fā)現(xiàn)山東西南部人多地少,小尾寒羊的養(yǎng)殖主要是農(nóng)戶散養(yǎng),然后集中在交易市場,在這種交易市場也出現(xiàn)了諸多弊端其一、沒有主要的企業(yè)作為指導(dǎo),市場秩序混亂。其二、價(jià)格等虛假信息致使魯西南的信用度極低,同時(shí)這也是我們發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇,公平交易整頓市場。努力將我們的養(yǎng)殖場打造為皖北乃至全國最具知名度的小尾寒羊養(yǎng)殖場。

          營銷思想

          1、深層推銷產(chǎn)品所包含的核心價(jià)值——綠色生態(tài)食品,宣傳與銷售緊密結(jié)合;

          2、明確產(chǎn)品主要營銷思路,始終不偏離中心;

          3、重點(diǎn)于終端建設(shè),輔以其它營銷形式

          3.打造自己的種養(yǎng)品牌,主要出售種羊?yàn)橹,采取食品市場,酒店餐飲場所為輔,同時(shí)逐漸開展進(jìn)入超市(進(jìn)入成本很高,后期的任務(wù))

          5.關(guān)注國際上此種羊肉的銷售情況和出口情況,特別是它的羊皮和羊絨的價(jià)值;

         。1)整理有關(guān)該牧場以及產(chǎn)品的有關(guān)信息,制作產(chǎn)品目錄或以其他形式樹立牧場及產(chǎn)品的形象

         。2)建立有關(guān)檔案,證明該產(chǎn)品通過質(zhì)量認(rèn)可

         。3)確定外銷的話,尋找外銷渠道,可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索有關(guān)資源,也可以通過交易會(huì),鑒于該產(chǎn)品的特殊性,可以從政府部門獲取有關(guān)信息

          6.積極發(fā)展企業(yè)的文化,以健康向上的企業(yè)文化作為產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

          7.突出自己的優(yōu)勢,完全不同于其他的羊肉

          8.產(chǎn)品特性:小尾寒羊的肉質(zhì)特點(diǎn),同時(shí)加入保健概念

          9.生態(tài)村的建立,在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的今天,能夠讓顧客來到生態(tài)羊場,體會(huì)生態(tài)的概念,具有特殊的品牌親和力.

          (三)、我養(yǎng)殖場主要制定以下幾種營銷策略.

          1. 質(zhì)量策略:現(xiàn)在許多商家都在追求高利潤,根本忘記了質(zhì)量這一關(guān),其實(shí)這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤,一個(gè)企業(yè)的門面就是質(zhì)量,F(xiàn)如今很多不法的商販冒充養(yǎng)殖場畜牧局等,所以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是我們的第一要?jiǎng)?wù)。雖然人們的消費(fèi)觀念提高了,在解決溫飽的同時(shí),人們更多的是在追求“綠色”的生活理念。我們也抓住這一消費(fèi)理念,在獲取利益的同時(shí)讓國民吃到放心綠色的羊肉。

          2. 宣傳工作:

          一件好的產(chǎn)品如果沒有人知道,那么銷售一定非常困難,同時(shí)好姑娘也絕對不愁嫁不出去。我們會(huì)通過網(wǎng)站。新聞媒體,報(bào)刊等多種途徑結(jié)合宣傳自己的養(yǎng)殖場

          3. 與主要的肉食品公司和超市還有食堂簽約合作。

          根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,進(jìn)行市場細(xì)分,確定突破重點(diǎn):

          各大超市,各大商場的地下超市,各連鎖超市,各農(nóng)貿(mào)市場,

          各專業(yè)食品市場,高校,以及各單位的食堂,各大飯店,

          各燒烤店,各火鍋店,開設(shè)門店(銷售包括新鮮羊肉,真

          空包裝羊肉,羊內(nèi)臟,羊肉湯,羊肉串等在內(nèi)的一系列食品)

          六:主要設(shè)施規(guī)劃

          作為項(xiàng)目的計(jì)劃人,我有很好的先決條件,

          1,因?yàn)槲壹乙郧坝羞^小規(guī)模的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),并且本村是新農(nóng)村示范點(diǎn),雖然有不少養(yǎng)豬的,都為傳統(tǒng)家庭小規(guī)模,散戶由勇。養(yǎng)羊成本較低,規(guī);纬芍罂梢院芸斐蔀槿逯鲗(dǎo)產(chǎn)業(yè),并且起到示范作用,帶領(lǐng)全村共同致富。

          2,有良好的自然條件,為建廠提供足夠的空間,土地成本降到最低

          3,我縣是全國有名的花生種植大縣,并且還有大豆玉米等優(yōu)質(zhì)綠色的飼料來源。飼料成本也降到了最低。

          4,有阜陽市畜牧局周老師做技術(shù)指導(dǎo),并且有當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)同屬綿羊系列的湖羊養(yǎng)殖成功案例可借鑒。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)得到了相對保障。

          已下是我廠的建設(shè)規(guī)劃簡圖。

          六:運(yùn)作管理。首先必須有可靠的貨物來源,山東省是有名的畜牧大省,魯西南離固鎮(zhèn)也是比較近,并且省內(nèi)也有幾家比較大的種羊場,我畜牧場有專門的采購人員將認(rèn)真比對進(jìn)行羊種購買,在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上拉動(dòng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。第二就是在其他地區(qū)的集市和牧業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行采購。第三就是與養(yǎng)殖羊場進(jìn)行合作。

          其次,將購買回來的種羊進(jìn)行一次徹底的醫(yī)療防治,在作為種養(yǎng)去飼養(yǎng)。

          七:管理體系

          一個(gè)良好的運(yùn)作公司必須有一個(gè)完美的管理體系。其主要分為管理層和公司各項(xiàng)制度。

          管理層:

          市場營銷部

          負(fù)責(zé)羊銷售的各項(xiàng)工作和銷售市場調(diào)查

          負(fù)責(zé)采購和采購市場調(diào)查

          一人

          生產(chǎn)管理部

          負(fù)責(zé)育肥技術(shù)和獸醫(yī)工作

          負(fù)責(zé)育肥羊的飼養(yǎng)和棚圈的清潔

          一人

          基礎(chǔ)建設(shè)部

          負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場各項(xiàng)工作和賬目管理

          負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場的規(guī)劃以及推廣

          一人

          養(yǎng)殖基制度:

          一、養(yǎng)殖場全體員工必須遵守養(yǎng)殖場章程,遵守養(yǎng)殖場的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          二、養(yǎng)殖場倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損養(yǎng)殖場利益、形象、聲譽(yù)或破壞養(yǎng)殖場發(fā)展的事情。

          三、養(yǎng)殖場通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善養(yǎng)殖場的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大養(yǎng)殖基實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

          四、養(yǎng)殖場提倡全體員工必須刻苦學(xué)習(xí),不斷提升整體素質(zhì)和水平,造就一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)精湛的優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

          五、養(yǎng)殖場全體成員每周要開一次討論交流及總結(jié)會(huì)議,集廣思。不斷改進(jìn)自身問題。對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì) 。

          七、養(yǎng)殖場提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          八、員工必須維護(hù)養(yǎng)殖場紀(jì)律,對任何違反養(yǎng)殖場章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

          八:養(yǎng)殖基地戰(zhàn)略

          養(yǎng)殖場地戰(zhàn)略就是商戰(zhàn)中的戰(zhàn)術(shù),如果你的戰(zhàn)略方法太老套或者跟不上社會(huì)的腳步你將面臨的是被戰(zhàn)爭中的優(yōu)勝劣汰所淘汰。為此我公司根據(jù)自身情況制定了符合公司的.戰(zhàn)略方法:質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

          九:養(yǎng)殖基地發(fā)展計(jì)劃

          因?yàn)轲B(yǎng)殖場剛剛成立,沒有太多的流動(dòng)資金和完善技術(shù)設(shè)備。只能制定先小后大,先主后副的發(fā)展目標(biāo)。

          1、短期目標(biāo)就是二年一計(jì)劃,在原有的基礎(chǔ)上翻一至三翻,同時(shí)也專門學(xué)習(xí)其他養(yǎng)殖基地技術(shù)和積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)不同時(shí)期的需要制定不同的計(jì)劃

          2、先用兩年的時(shí)間努力擴(kuò)大自己的養(yǎng)殖規(guī)模在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做出一定的影響力,通過各種政策,方法,媒體宣傳自己的養(yǎng)殖場。增強(qiáng)自己養(yǎng)殖場的知名度,信用度以及核心的凝聚力。

          3、通過強(qiáng)兩年的努力,養(yǎng)殖場具有了扎實(shí)的基礎(chǔ),規(guī)模也相對可觀,這一年才是我們真正銷售年,主要帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶,出手種養(yǎng)。努力擴(kuò)大自己的養(yǎng)殖戶的規(guī)模,創(chuàng)建養(yǎng)殖合作社,及自己的公司,公司加農(nóng)戶的模式才是我們真正希望看到的,這是我們的養(yǎng)殖場開始步入正軌。

          4、在養(yǎng)殖場步入正軌的時(shí)候,尋找更多的銷售渠道,開發(fā)其附加值。以及羔皮等加工。

          5、吸收外部資金,讓更對的人入股分紅。

          十:投資分析

          養(yǎng)殖基地準(zhǔn)備預(yù)期投入十五萬左右,用于場地改建,種羊購買,設(shè)備購買,外加各項(xiàng)開支。

          十一:風(fēng)險(xiǎn)性投資退出戰(zhàn)略

          一, 公司兼并,將我養(yǎng)殖基地的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他有實(shí)力的公司,這樣將我們的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,也能很好的保存養(yǎng)殖基地原有的投資。不至于虧本厲害。

          二, 個(gè)人承包,將我公司承包給有能力的個(gè)人,這樣必然會(huì)引起一部分的資金流失,但也大體穩(wěn)住了公司最壞的破產(chǎn)。

          三, 低價(jià)出售,這是一個(gè)公司最不愿意看到的,因?yàn)檫@將是企業(yè)最虧本的。可能會(huì)導(dǎo)致公司一陪到底。

          十二:、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)

          風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):羊肉口味沒有經(jīng)過市場的驗(yàn)證,是否符合消費(fèi)者口味仍不確定;新鮮類羊肉的銷售市場已經(jīng)比較成熟,打入成本較高;真空包裝類食品不符合消費(fèi)習(xí)慣,需要一個(gè)行之有效的切入口和長期的觀念引導(dǎo);羊肉類食品具有明顯的季節(jié)特點(diǎn);

          關(guān)鍵點(diǎn):

          1、以綠色生態(tài)食品作為富農(nóng)牌羊肉的主要賣點(diǎn),附以各種營銷手段,確立富農(nóng)牌羊肉健康,美味,生態(tài)的企業(yè)形象。

          2、首先以本市各大野味酒店超市作為根據(jù)地,采取聚集戰(zhàn)略,羊肉在目標(biāo)人群和蚌埠市場做深做透;通過在一個(gè)區(qū)域市場做透,占有較大市場份額,然后向周邊地區(qū)及省會(huì)拓展和延伸;

          3、重點(diǎn)突破,樹立形象;肉質(zhì)類產(chǎn)品具有大眾化的特點(diǎn),所以更長、更有效的應(yīng)塑造一個(gè)獨(dú)具個(gè)性的品牌形象,從而引導(dǎo)消費(fèi)者從心理認(rèn)可品牌,建立品牌的依賴度,故此建立一套統(tǒng)一風(fēng)格的形象識別系統(tǒng)是十分必要的。

          4、各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合;在宣傳、售后服務(wù)、資金、人力資源應(yīng)相互配合。

          總結(jié):作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,我們肩負(fù)著祖國的建設(shè),更多的是使我們的學(xué)有所用,面對現(xiàn)在國家就業(yè)壓力的增加,和國家政策的開放,我們不能只想著像那些事業(yè)單位看齊,我們更多的還是要自謀職業(yè),為我們自己為國家的就業(yè)解決一部分難題。雖然說養(yǎng)殖業(yè)對于我們現(xiàn)在的大學(xué)生來說是一個(gè)不敢想的職業(yè),可能存在著許多的艱苦,我們一時(shí)很難接受,但是每一個(gè)人都有自己理想,而且要把這個(gè)理想發(fā)揚(yáng)光大。也會(huì)影響很多的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),而且是那些大學(xué)生看不上的職業(yè)。我也相信我們祖國的下一代能夠更好地用他們的理想為我國的建設(shè)增磚添瓦。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          一、公司類型

          有限責(zé)任公司

          二、核心管理層經(jīng)理工作職責(zé)和簡歷

          三、員工安排(部門、人數(shù)、具體職責(zé))

          四、總投資

          總投資額200萬元。

          五、所有權(quán)形式

          由和自然人組成投資主體。

          xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計(jì)占60%股份。

          六、董事會(huì)

          董事會(huì)設(shè)置原則(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)

          董事會(huì)職責(zé)和權(quán)限

          董事會(huì)主要工作程序(決策程序、各項(xiàng)會(huì)議程序等)

          七、公司成立日程計(jì)劃

          八、報(bào)酬

          股東分紅原則和程序

          員工薪酬方案

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

          一、基本情況:

          1、企業(yè)名:百貨超市

          2、行業(yè)類型:零售

          3、組織形式:個(gè)體工商戶

          主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

          4、經(jīng)營地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積:占地大概150平方米

          選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

          5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

          姓名:YJBYS

          性別:男

          年齡:21

          文化程度:大專

          相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

          二、立項(xiàng)概述:

          我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、對其它大型超市的調(diào)查:

          1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

          4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

          5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

          需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

          6、倉儲(chǔ)式超市的調(diào)查:

          在倉儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。

          可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲(chǔ)式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

          交通便利性。主要了解兩方面的情況:

          a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷Υ笮拓涇噷?shí)行運(yùn)輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

          b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的?奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

          四、開業(yè)前的市場調(diào)查:

          在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,并詢問了一些消費(fèi)者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。

          (一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

          1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

          2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費(fèi)就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

          3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

          (二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

          1、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f,低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

          項(xiàng)目名稱:XX核桃種植項(xiàng)目

          項(xiàng)目宗旨:通過項(xiàng)目實(shí)施,充分利用退耕還林政策和我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢,合理開發(fā)山區(qū)的荒坡、荒地,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,達(dá)到培植支柱產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài),增加農(nóng)民收入,改善群眾生產(chǎn)生活條件,加快脫貧致富步伐,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。

          項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):房縣青峰鎮(zhèn)青峰街村

          項(xiàng)目規(guī)模:50畝。其中20xx年種植10畝,20xx年種植15畝,20xx年種植25畝。

          投資概算:20xx年建設(shè)投資18500元,20xx年投資35750元,20xx年投資48750元,累計(jì)投資121200元 實(shí)施年限:20xx年開始,20xx年完成。

          項(xiàng)目效益:密植8518核桃50畝,3年產(chǎn)20xx公斤,5年后豐產(chǎn)期可達(dá)10000公斤,按20元/公斤計(jì)算,項(xiàng)目建成后可年創(chuàng)產(chǎn)值180000元以上。

          項(xiàng)目可行性:本項(xiàng)目建設(shè)符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,符合房縣青峰鎮(zhèn)的實(shí)際,有利于促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快區(qū)域脫貧致富步伐。項(xiàng)目建設(shè)具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,生態(tài)效益和社會(huì)效益,項(xiàng)目可行。

          一、項(xiàng)目實(shí)施背景

          青峰鎮(zhèn)位于縣境東部,距縣城29公里,交通便利、市場集中、山林土地資源豐富,糧食生產(chǎn)以自己為主,農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?8%以上,年人均純收入3250元,社會(huì)發(fā)育程度低,經(jīng)濟(jì)落后。突出表現(xiàn)為:一是地理環(huán)境復(fù)雜,水土流失嚴(yán)重,自然災(zāi)害頻繁;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成。項(xiàng)目的實(shí)施將推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,發(fā)揮高寒山區(qū)資源優(yōu)勢,增加農(nóng)民收入,加快群眾脫貧致富奔小康的步伐,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

          我縣西部的九道鄉(xiāng)、窯淮鄉(xiāng)已發(fā)展核桃種植多年,已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)品供不應(yīng)求。因此,只要我們注意選擇良種,加強(qiáng)科學(xué)管理,開發(fā)前景十分廣闊,可以把它建成為我村支柱產(chǎn)業(yè),對優(yōu)化我村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢,保護(hù)生態(tài),增加農(nóng)民收入,都將起到積極作用,對全村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展將起著十分重要的意義。

          二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

         。ㄒ唬┳匀粭l件適宜。青峰鎮(zhèn)地處秦巴山區(qū)腹地,跨東經(jīng)109°29′至111°16′,北緯31°30′至33°16′。屬亞熱帶季風(fēng)氣候,年均降水量850㎜,平均氣溫15.2℃,年日照總時(shí)數(shù)1655至1958小時(shí),無霜期244—255天。受海拔高度、坡向等地形地貌因素影響,本鎮(zhèn)氣候復(fù)雜多樣。素有“高一丈、不一樣”,“陰陽坡、差得多”之說,山地小氣候的多樣性,為多種經(jīng)營的發(fā)展提供了良好條件,適宜種植核桃等經(jīng)濟(jì)作物。交通條件基本具備,產(chǎn)

          品運(yùn)輸條件較好。

         。ǘ┯蟹N植核桃的歷史和經(jīng)驗(yàn)。我鎮(zhèn)農(nóng)民以前就零星種植核桃,已經(jīng)初步具備種植核桃的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn),只要采取科學(xué)育林集約經(jīng)營,加強(qiáng)科學(xué)管理,核桃種植就能成功,經(jīng)濟(jì)效益將可能實(shí)現(xiàn)。

         。ㄈ┚哂幸欢ǖ募夹g(shù)力量和管理隊(duì)伍?梢栽诳h林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局的技術(shù)人員的指導(dǎo)下種植核桃,可對核桃種植及產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。并可保證林業(yè)站、農(nóng)科站的技術(shù)人員經(jīng)常深入實(shí)地進(jìn)行核桃的栽培、管理指導(dǎo)。

         。ㄋ模┦袌銮熬皬V闊。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人類物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們對核桃營養(yǎng)及醫(yī)療價(jià)值認(rèn)識的深化,對核桃需求量及品質(zhì)的需求也越來越高,使目前價(jià)格上升幅度較大,從七十年代的每公斤1元上升現(xiàn)在的20-30元,增加20倍以上。由此可見,核桃產(chǎn)品市場需求前景好,發(fā)展核桃生產(chǎn)是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)不會(huì)存在滯銷問題,而是前景廣闊。

         。ㄎ澹┙煌l件好。青峰鎮(zhèn)距縣城29公里,距十堰市城區(qū)150余公里,距襄樊市200余公里,并有過境在建的谷竹高速三年內(nèi)將建成通車,連接十房高速,初步形成了內(nèi)外運(yùn)輸交通網(wǎng)。屆時(shí)可通過谷竹、十房、漢十高速以及209省道將核桃運(yùn)銷省內(nèi)外。因此,對促進(jìn)核桃經(jīng)營提供了較好的交通條

          三、項(xiàng)目的組織管理實(shí)施及預(yù)期效益

         。ㄒ唬、項(xiàng)目管理實(shí)施

          1、選擇優(yōu)質(zhì)核桃品種。核桃對環(huán)境條件要求不嚴(yán),只要年平均氣溫9——16℃以上,年降雨量800毫米以上均可種植。核桃對土壤的適應(yīng)性比較廣泛。為了提早結(jié)果和提高單位面積產(chǎn)量,應(yīng)推行矮化密植栽培,并選用嫁拉苗,方可提早豐產(chǎn)。嫁接苗定植后3年即可掛果, 5年后可進(jìn)入豐產(chǎn)期。目前,密植園以3×3(畝栽65株)為宜。因此,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的土壤,氣候特點(diǎn),選擇高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的8518核桃為樹種,進(jìn)行合理密植。該樹種種植2年后便可掛果,預(yù)計(jì)受益期在30年以上,管護(hù)好的受益期更長。

          2、統(tǒng)一規(guī)劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的宜林荒山荒地,統(tǒng)一規(guī)劃,集中連片,合理布局。

          (二)項(xiàng)目預(yù)期效益 核桃種植效益分析

          按1株計(jì)算 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年后 苗錢 15 0 0 0 0 肥料、水 、藥 5 5 6 8 8

          人工管理費(fèi)用 5 5 7 10 10

          土地承包雜費(fèi) 2 0 0 0 0

          樹穴栽樹及人工 3 0 0 0 0

          累計(jì)總投入 30 40 53 71 89

          產(chǎn)量(斤) 0 0 0-2 4-7 10斤以上

          收益(10元/斤)0 0 0-20 40-70 100

          根據(jù)以上進(jìn)行計(jì)算前4年肥、水、藥及人工費(fèi)用累計(jì)總投資89元/棵,100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵,100棵就是10000元,收回前期全部投資,以后就進(jìn)入穩(wěn)定收益時(shí)期。肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資,且因?yàn)闃淠局鹉暝龃,所?年后肥、水、藥及人工費(fèi)用固定為每年每棵樹18元,三年內(nèi)擴(kuò)展種植50畝,每畝種植樹苗65棵,累計(jì)投資121200元,5年進(jìn)入豐產(chǎn)期,每年可獲收益50×65×(100-18)=266500元。5年以后成本下降,收益提高,可實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。

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