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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2024-10-17 20:37:14 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        實用的創(chuàng)業(yè)計劃匯總7篇

          日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的創(chuàng)業(yè)計劃匯總7篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          一.創(chuàng)業(yè)目標

          發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

          二.市場分析

          隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

          隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

          三、實施方案

          1.綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。

          以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿意為目的,笑臉迎賓,以誠待客,積極倡導(dǎo)綠色消費,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

          2.目標市場的定位。

          中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

          3.市場策略。

          產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。

         。1)餐飲公司經(jīng)營策略

          員工的服裝,經(jīng)營的'理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

          綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

          (2)餐飲公司形象策略

          在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          一、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。

          而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

          店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。

          因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。

          店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

          二、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

          所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          我要求的裝潢效果如下:

          1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

          2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的`!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

          店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

          三、選貨及進貨的渠道

          萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路,怎么進貨選貨

          一、 選貨及進貨

          1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

          選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

          品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

          少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

          象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

          2、 進貨渠道:

          上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

          四、人力規(guī)劃

          我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

          五、投資金額分析,每月費用分析

          1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元

          2, 裝修費5000

          3, 第一次衣服貨款20000元

          4, 其他費用1000元

          5, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

          6, 余下4000做流動資金使用

          六、營銷策略

          一、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

          二、衣服的陳列

          做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

          三,長期發(fā)展營銷策略

          1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

          2、 方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

          3、 服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

          4、 方法:

          (1) 初次來店的驚喜

         、 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

          (2) 增加其下次來店的可能性

         、 傳達每周都有新貨上架的信息

         、 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

          ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

          (3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

         、 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

         、 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

          (4)不定期打折

          ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

          這些招牌通常能抓住女人的心。

          (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

          七,總結(jié)

          綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          盡棄浮華兩袖空,"無"招勝過十年功餐飲量化最捷徑,白手起家不是夢"xx"在原料用量、配伍及烹制方法上都已程式化,經(jīng)歷過不斷的嘗試、改良和創(chuàng)新,將美味、營養(yǎng)、精致、衛(wèi)生、方便、快捷做到極致。

          無廚房"xx"主要是通過"涮"、"燙"、"泡"完成對食材的料理,完全不需后廚煎炒,整個制作過程都在客人的餐桌上進行,使顧客親眼看到食物從生到熟;而配菜只需一個透明設(shè)計的小小配膳區(qū)就能完成,令顧客充分信任的同時,省去昂貴廚房設(shè)備、還面積于營業(yè),大大降低成本、增加利潤!無廚師操作量化,使"xx"的烹制非常容易掌握,普通服務(wù)員經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可上崗操作。xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)

          xx自助涮烤吧,以特制水晶鍋和韓式無煙烤爐為廚具,秘制出健康、營養(yǎng)美食,把燒烤、火鍋合二為一,融為一體,可以燜、烤、涮、燙等無所不能,集各種美味于一桌,具有無油煙、無噪音、無明火、無大灶、不粘鍋、不糊鍋、鍋口不燙手等特點。

          xx自助涮烤吧打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,讓消費者自己動手,一邊烤肉,一邊火鍋,想吃什么就做什么,想吃什么口味就放什么口味,想怎么吃就怎么吃,完全由客人自己做主,其美味及趣味深受消費者的青睞。

          xx自助涮烤吧,引進韓國技術(shù)和獨特的秘制配方,“綠色、環(huán)保、營養(yǎng)、健康、無煙、天然”等特點,“無需大廚、無需廚房設(shè)備、無需技術(shù)、無需太多服務(wù)員,開店成本低,投資風險低、利潤高、消費人群廣、市場前景好”等優(yōu)勢,是創(chuàng)業(yè)朋友的首選絕佳項目。

          xx獨門蘸料油料中添加多種中藥材和天然植物萃取精華,經(jīng)多年苦心秘制,形成了獨特的風味,適合各地不同口味,男女老少都愛吃。這一切,既保證了口味的統(tǒng)一,又把專有技術(shù)牢牢掌握在核心人員手中,使合作商有效避免內(nèi)、外隱患,在競爭中立于不敗之地!

          xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)條:

          1、創(chuàng)業(yè)商自愿創(chuàng)業(yè)xx水晶火鍋,能夠提供合法的身份證明。

          2、認同xx水晶火鍋品牌、品質(zhì)、經(jīng)營理念和運營模式。

          、創(chuàng)業(yè)者具有良好的合作精神、勤奮務(wù)實、誠實守信,具備充足的投資實力。

          4、創(chuàng)業(yè)商最好是要一間符合總部要求的'店鋪,自有或者是簽訂了租賃合同的都可以。

          、執(zhí)行和遵守“xx水晶火鍋”的各項經(jīng)營管理系統(tǒng)。

          6、創(chuàng)業(yè)投資者本人親自運作或另有合適的經(jīng)營管理者人選。

          7、有良好的服務(wù)意識,親切、熱情和真誠。

          1、系統(tǒng)培訓(xùn)支持:技術(shù)培訓(xùn)及經(jīng)營管理培訓(xùn)。

          2、經(jīng)營模式支持:統(tǒng)一的品牌形象、服裝、配送及廣告宣傳。

          3、技術(shù)研發(fā)支持:免費提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級支持。

          4、區(qū)域保障支持:在合同約定區(qū)域內(nèi)不發(fā)展第二家,保證市場占有率。xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)

          5、廣告宣傳支持:總部充分利用企業(yè)資,為客戶進行60°廣告媒體宣傳。

          6、店面選址支持:公司派專家陪同考察,選擇最佳開店地址,保證消費人群最大化。

          7、設(shè)備維修支持:確保設(shè)備正常運行,保證客戶開業(yè)利益最大化。

          8、品牌形象支持:xx擁有國內(nèi)知名營銷策劃團隊,全方位為品牌進行策劃推廣。公司每年投入大量廣告費,用于提升及維護品牌影響力,為合作商提供最強大的品牌支持和售后保障。

          9、促銷方案支持:新店開業(yè)和大型節(jié)假日,公司提供促銷方案支持。

          10、帶店指導(dǎo)支持:公司派經(jīng)驗豐富的督導(dǎo)老師上門帶店指導(dǎo)。

          xx水晶火鍋創(chuàng)業(yè)流程:

          1、咨詢投資事宜

          想要投資的創(chuàng)業(yè)商可通過撥打總部創(chuàng)業(yè)電話或網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢詳細的投資事宜,并索取有關(guān)資料。

          2、實地考察了解

          創(chuàng)業(yè)xx水晶火鍋前,需對該品牌有足夠的了解,因此創(chuàng)業(yè)商應(yīng)當前往創(chuàng)業(yè)總部進行實地考察。

          3、創(chuàng)業(yè)申請

          通過各方面的綜合考量,確定了創(chuàng)業(yè)意向后,就需要向總部提出創(chuàng)業(yè)申請,并按照總部的要求,詳細如實的填寫創(chuàng)業(yè)申請表。

          4、品牌授權(quán)

          總部出具可行性方案,簽訂合同,授予特許經(jīng)營證書及牌照。

          5、選址

          總部為創(chuàng)業(yè)商提供消費板塊分析、交通環(huán)境分析、客流量分析、競爭者分析。

          6、店面裝修

          向總部提供所需裝修店鋪的標準建筑尺寸圖,總部免費為合作商設(shè)計,并指導(dǎo)裝修。

          7、總部培訓(xùn)

          根據(jù)開業(yè)計劃,提前選送人員到總部培訓(xùn)基地接受全程店面實務(wù)培訓(xùn)。

          8、開業(yè)籌備

          ①確定好開業(yè)時間。②確定要開業(yè)優(yōu)惠并提前宣傳造勢。③確定好開業(yè)活動內(nèi)容及開業(yè)活動流程。④試營業(yè)看看運營效果,若有不足之處則及時處理好。

          9、擇日開業(yè)

          選擇吉日盛大開業(yè),xx水晶火鍋總部提供后續(xù)的指導(dǎo)與支持。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          店名:卡卡沫

          一、定位:一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會搭配上自己調(diào)配的果汁,做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。

          二、投資分析:我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內(nèi),而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。

          三、裝璜于設(shè)計:既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的`食欲一般與環(huán)境有關(guān)。我個人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人參考。一開始如果因為店里小的緣故而不能供應(yīng)客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關(guān)系,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手制作的可愛小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。

          四、經(jīng)營品種:

          主營:各種營養(yǎng)甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

          五、經(jīng)營特色:本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經(jīng)過營養(yǎng)師的鑒定,只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點,我們才會推銷上市。

          六、經(jīng)營方式:

          (1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。

          (2)實行會員辦卡制,在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7.5折優(yōu)惠,買滿50元送一款自調(diào)果汁或者領(lǐng)取精美小飾品一份。

          (3)我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。

          七、銷售服務(wù):一家好的甜品店不僅僅是因為有好的甜點,也是因為有優(yōu)秀的員工素質(zhì),在我們卡卡沫甜品店的每一個員工都是必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)出來的,服務(wù)有三到:心到、禮到、誠意到。要讓顧客覺得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的品質(zhì),對待客人要盡善盡美,不得以任何理由拒絕顧客的合理要求。對于顧客提出的意見要及時的反饋給每一位員工,及時改正自己的不足,我們要做到給每一位顧客帶來快樂。因為吃甜點是種享受,享受當然是件高興的事情,怎么可以讓顧客不滿意呢?

          八、誠信待客:

          (1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。

          (2)對于顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,并且事后做雙份賠償。

          九、致言:同學們,你們覺得這家卡卡沫甜品店一定會開起來的對不對?本店如有不足之處,歡迎各位同學多多指教!我在此先謝過大家了。

          我們卡卡沫甜品店歡迎大家光臨,一定要來品嘗哦。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          第 一 章 公司描述

          第 二 章

          第 三 章

          第 四 章

          第 五 章

          公司名稱 創(chuàng)業(yè)理念 市場分析 目標市場 公司經(jīng)營 公司業(yè)務(wù) 公司管理 組織結(jié)構(gòu) 財務(wù)分析 資金來源 公司性質(zhì)公司服務(wù)目標客戶 經(jīng)營策略 風險分析 計劃費用公司宗旨 公司目標 建設(shè)進度 市場戰(zhàn)略分析成本核算 經(jīng)營障礙 合理性和可實現(xiàn)性 公司收入

          第一章 公司描述

         。ㄒ唬┕久Q:

         。ǘ┕拘再|(zhì):

          集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

         。ㄈ┕咀谥迹

          以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

         。ㄋ模┕灸繕耍

          打造代表爐橋廣告事業(yè)的窗口形象。

         。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)理念:

          接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

         。┕痉⻊(wù)

          1.專業(yè)化的廣告服務(wù)

          為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

          成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

          與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

          2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          是爐橋第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

          代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

         。常疄榭蛻籼峁蚀_、科學的市場調(diào)查

          不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

         。矗渌

          用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

          第二章 市場分析

         。ㄒ唬┠繕耸袌

          我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:火車站以西市場,開發(fā)區(qū)市場,華塑內(nèi)部及周邊市場;遠期目標市場為爐橋鎮(zhèn)周邊乃至定遠市場;疖囌疽晕魇袌鲋饕憩F(xiàn)為街道燈桿廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發(fā)區(qū)市場主要表現(xiàn)為舉行促銷活動所需的廣告服

          務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告,重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求。華塑內(nèi)部及周邊市場的主要表現(xiàn)為大型廣告牌的制作和招商,華塑對外廣告宣傳、對內(nèi)制度條例、辦公自動化需求等等。

         。ǘ┠繕丝蛻

          目標客戶初期主要定位在爐橋鎮(zhèn)及周邊各政府、單位、企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

          (三)建設(shè)進度

          接觸廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供應(yīng)商進行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月,在完善公司建設(shè)的同時,建立自己的宣傳網(wǎng)站,與周邊一些主要網(wǎng)站進行鏈接,實現(xiàn)自己的對外宣傳。

          (四)市場發(fā)展戰(zhàn)略

          創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

          1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮

          方案(1):與爐橋鎮(zhèn)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

          方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期必須搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌、橫幅為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影

          響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的`關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。

          2.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

          3.與周邊商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

          4.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

          廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗,在爐橋市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。

          1.在主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

          2.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。

          3.把廣告公司向各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

          第三章 公司經(jīng)營

         。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

          1.市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          一、創(chuàng)業(yè)背景

          項目背景

          二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          項目介紹、項目經(jīng)營、項目優(yōu)勢

          三、團隊介紹

          團隊成員的優(yōu)勢

          四、市場分析

          市場調(diào)查與行業(yè)前景分析、競爭分析、弱勢分析

          五、組織與場地分析

          組織結(jié)構(gòu)、場地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標消費群體、經(jīng)營面積定位、裝修標準定位

          六、營銷計劃

          營銷計劃與營銷策略、具體操作流程、健身方案123

          七、經(jīng)費預(yù)算

          經(jīng)費預(yù)算表、經(jīng)費的籌措

          八、附錄

          資產(chǎn)負債表、利潤表

          一、創(chuàng)業(yè)背景

          1、項目背景

          這幾年的研究調(diào)查表明,大學生體質(zhì)健康狀況不容樂觀,例如體質(zhì)下降,容易生病等。這不僅影響了大學生當前的學習,而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風靡,激發(fā)了大學生在競技場上一展風采的愿望。當下大學生希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)。然而,學校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費標準往往超出了大學生的承受能力,因此,開辦一間針對大學生的健身房具有明朗的前景。

          結(jié)合福州高校學生健身房匱乏的現(xiàn)狀,擬選取大學城作為創(chuàng)業(yè)的起點,憑借大學城龐大的學生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢,可以預(yù)見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。

          二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

          1、項目介紹

          我們計劃成立一間健身房,以大學城為中心,顧客以附近大學的大學生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項目前期打算先租賃一間大倉庫,地點選在地價相對較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有:跑步機5臺、五人綜合訓(xùn)練器1臺、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓(xùn)練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。

          2、項目的經(jīng)營

          形勢分析:前期因為設(shè)施有限,并且知名度不高,顧客對我們的認知度不高。

          相應(yīng)對策:我們必須先把握住每個進來的顧客,前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學城的市場,使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后,首先進行面積上的擴展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進,專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對大學生的專業(yè)健身連鎖店。

          3、項目優(yōu)勢

          大學城附近沒有一個設(shè)備齊全、價格適合大學生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學生人群的專業(yè)化的健身團隊,F(xiàn)代社會對良好身體素質(zhì)的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學業(yè)壓力鍛煉的機會和時間都很少,大學的時間是很充足的并且我們處于一個從學校走向社會的轉(zhuǎn)折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助。現(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。所以,加強鍛煉,增強身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。

          4、團隊優(yōu)勢

          我們團隊自己擁有有體育專業(yè)的學生、專業(yè)化的健身知識,優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。

          四、市場分析

          市場調(diào)查與行業(yè)分析

          大學生,一群永遠走在時尚和思潮前面的人,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,健身這個及健康又時尚的行業(yè)越來越流行了,大學生自然不會落后。

          一方面,對于大學生而言,健身并不是一項很簡單的很隨意的消費。大學生沒有固定的經(jīng)濟來源,同時平時要上課,空閑時間有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大學生來作自己的會員呢?作為潛在消費者,無疑現(xiàn)在的大學生將是以后健身房的'主力消費群體,在一定意義上來說,這是一項長期投資,但絕對值得,何況當下就有回報,只是相對的少點。何樂而不為?

          目前的高校學生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經(jīng)濟快速成長起來的,而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘I畹囊徊糠。因此這個人群的特點是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言,高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),福州大學生平均月消費是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學生,是不可能承受如此高額的健身消費的,無疑福州的大學生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對性地開設(shè)了這個健身房。

          結(jié)合大學城遠離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費群體 ,因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學生,而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學生有群體式消費的習慣,他們鍛煉的時間比較集中,加上學習和社團的任務(wù)與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練,能對不同的學生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

          目前大部分學校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強的表現(xiàn)欲望,他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗。擬根據(jù)顧客的要求,設(shè)定最適合他們的健身方式。

          男生市場:在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項目。

          女生市場:當男生市場的運作趨于穩(wěn)定的時候,我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項目。

          大學生心里分析:

          站在消費者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。首先,在心里面有一個預(yù)算,在這個預(yù)算的基礎(chǔ)上進行篩選,要確定這個健身房的價格不會很高,要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學生的套餐,看看適不適合自己。問問周圍的同學有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前沒有注意而有很重要的?紤]交通是否便利,大多大學生在周六周日去健身,那樣的話會不會堵車,多長時間到這都是很重要的,別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以接受,交通便利,同時口碑有好的情況下,就可以和健身房的會籍顧問交流了。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          風險與風險管理

          (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險

          (2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

          (4)在你的`資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

          風險分析:

          任何項目都存在著風險,如何能夠有效地預(yù)防并控制各種風險是項目探討之初就應(yīng)該多方討論的問題,做為管理者會采取各種措施減小風險事件 發(fā)生的可能性,或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),以避免在風險事件發(fā)生時帶來的難以承擔的損失。綜合本項目, 有可能存在風險的因素如下:

          1) 氣候的影響

          由于自然因素對農(nóng)作物的產(chǎn)量影響較大,所以本項目在運營過程中,無法對 經(jīng)營產(chǎn)品的數(shù)量等做準確的估計,從而在資金的分配上,不會達到更高效的配置。

          2) 倉庫的貨損

          為了物流配送的.需要,我們的貨物必然會在物流倉庫短暫堆放,對某些蔬菜類產(chǎn)品,因為貨物本身的特點,在存儲過程中必然會帶來一定的貨損,對這個的預(yù)防和控制是本項目必然要考慮的問題。

          3) 對農(nóng)作物生產(chǎn)過程的監(jiān)控

          因為我們的品牌形象就是有機食品,所以,我們所銷售的農(nóng)產(chǎn)品一定要完全符合我們對外宣傳的標準,否則將對我們的形象大大折扣,也會危及公司的生存, 因此我們必須安排人員對全部生產(chǎn)過程進行有效的監(jiān)控,這個是否能夠?qū)崿F(xiàn)是個難題,而且如果有對公司形象有損的報道,將會大大影響公司的生存;

          4) 對貨源的控制

          為了達到一定的銷售規(guī)模,我們必須擁有一定的產(chǎn)品貨源,我們面向的對象是廣大的農(nóng)民,非常分散而且難以控制,如果我們要決定他們種植的產(chǎn)品,那么我們需對他們產(chǎn)品的回收做出承諾,假如市場到時候未達到預(yù)期的要求,那么損失只能我方來承擔。如果我們不決定他們要種植什么, 那么我們的控制無從談起。

          資金退出機制

          1)上市

          如果企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,可以考慮IPO上市,從而資金可以撤離;

          2)并購

          如果企業(yè)發(fā)展暫時不能達到期望的要求,那么可以考慮被別的公司并購;

          3)管理層收購

          如果公司運營一段時間以后,公司管理層能夠?qū)⒐臼召,那么其它投資資本也可以及時退出。

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