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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2024-08-01 19:29:42 秀鳳 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃12篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】創(chuàng)業(yè)計劃12篇

          創(chuàng)業(yè)計劃 1

          一、休閑農(nóng)莊簡介

          休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“食用無公害的農(nóng)家食品”“自耕自種自留地”、“牲畜家園”、“小橋流水”、“別有洞天”、“垂釣”、“鮮果采摘”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地!

          農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源,利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源,因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù),成為勤勞致富的有效途徑。他們可以把自有的一般生活資料、生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性資產(chǎn),無論是從事休閑農(nóng)莊的農(nóng)民還是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)民,都可以從中增加收入!靶蓍e農(nóng)莊”或“休閑農(nóng)莊”旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運而生。

          休閑農(nóng)莊旅游項目不僅根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農(nóng)家旅游,如:果園游賞、篝火會友等。還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。

          現(xiàn)今休閑農(nóng)莊旅游發(fā)展趨勢很好,它作為一種新興的特色旅游項目,休閑農(nóng)莊旅游從一開始就受到了游客的普遍歡迎和市場廣泛認(rèn)同,有著巨大的市場潛力和廣闊的市場前景。

          隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展,近幾年以“吃農(nóng)家飯,品農(nóng)家菜,住農(nóng)家屋,干農(nóng)家活,享休閑農(nóng)莊,”為主要內(nèi)容的“休閑農(nóng)莊”旅游方式,引起社會各界的極大重視和關(guān)注。在人們對精神文化生活的需求日趨豐富并呈多樣性發(fā)展的今天,休閑農(nóng)莊特色旅游活動在全國悄然興起并已成為旅游業(yè)中的一大亮點。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸,不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且促進了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。

          休閑農(nóng)莊旅游的蓬勃興起,讓農(nóng)民充分看到了環(huán)境資源的價值,積極主動地保護和建設(shè)良好的自然生態(tài)環(huán)境,為休閑農(nóng)莊旅游提供強有力的.支撐和保障。城市游客的到來,送來了城市的信息、技術(shù)和管理,帶動了休閑農(nóng)莊旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高,推動了農(nóng)村社會的城市化進程。因此,休閑農(nóng)莊旅游是城鄉(xiāng)互動中的橋梁和紐帶。

          二、休閑農(nóng)莊市場分析

          (一)上虞地區(qū)市場狀況

          隨著人們生活水平的提高,人們的旅游理念和愿望已發(fā)生了重大變化,休閑度假已悄然興起。有關(guān)研究表明,當(dāng)人均GDP達(dá)到1000美元,旅游便開始普遍進入家庭;當(dāng)人均GDP達(dá)到2500美元時,休閑消費的增長速度會快于經(jīng)濟增長的速度,社會便進入休閑消費的急劇擴張期。對臺州來講,目前已到了迎接休閑時代到來的節(jié)骨眼上。

          上虞是一個歷史底蘊極為深厚的縣市,同時是一個 開明開放度比較高的縣市, “五山一水四分田”是對上虞地理環(huán)境最好的概括 ,屬東亞季風(fēng)氣候,季風(fēng)顯著,氣候溫和,四季分明,濕潤多雨,造就了山清水秀的自然資源。同時被譽為“浙東新商都”的上虞擁有著非常大的發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r,以工業(yè)化生產(chǎn)為重點發(fā)展對象帶動城市經(jīng)濟快速的發(fā)展。所以在這樣一個山海具備 、文化深厚、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、休閑設(shè)施并不完善的,市區(qū)環(huán)境受工業(yè)化影響較為嚴(yán)重的城市里發(fā)展以無公害農(nóng)家食品為主的休閑農(nóng)莊可謂是對癥下藥,同時也將成為都市居民緩解壓力的理想目標(biāo)。

          休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個城市有類似的。這種模式在上虞市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,在別人還沒有想到的時候,我們已經(jīng)付之于行動!

          (二)、目標(biāo)人群

          我們的農(nóng)莊為中高檔市場定位。我們的目標(biāo)客群企業(yè)老板、追求時尚的都市白領(lǐng)、有穩(wěn)定、高收入的家庭組員,以及中年的政府官員。積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、享受原始生活的的心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!同時無公害蔬菜、保健蔬菜、放養(yǎng)家畜將直接銷售與各大單位的食堂,并且將開設(shè)實體店,以無公害蔬菜超市的形式面對所有消費者。

          (三)、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率

          根據(jù)第六次人口普查顯示,目前我市居住人口已達(dá)77.94萬人,而且不包括外來人口。而這幾年,我市社會經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)業(yè)化,城市人口規(guī)模不斷擴大,比重已經(jīng)超過了總?cè)丝诘?0%。城市化進程得到進一步的加快。而休閑農(nóng)莊在本市并未多見,而且在食品問題較為嚴(yán)重的大旗下,農(nóng)莊主打無公害蔬菜,更是大大提升了本企業(yè)的市場占有率。

          (四)、市場容量的變化趨勢

          同第五次全國人口普查時的72.25萬人相比,10年間我市人口共增加5.69萬人,達(dá)到77.94萬人,增長7.88%。年均增長率為0.76%,高于全國人口0.57%的年平均增長率。

          (五)休閑農(nóng)莊基本競爭狀況

          1.同行業(yè)競爭者

          據(jù)調(diào)查顯示,目前我市的休閑農(nóng)莊數(shù)量還寥寥無幾,而上虞市政府也曾愛會議上表態(tài)要扶持發(fā)展一批休閑農(nóng)莊

          這對于我們來說是一個大好創(chuàng)業(yè)機會啊。

          但是,在上虞市農(nóng)家樂的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,這對于休閑農(nóng)莊來說是一個變異的對手,它將吸引一大部分經(jīng)濟實力相對略差的消費群體。不過那也是一把雙刃劍,農(nóng)家樂為休閑農(nóng)莊打下了堅實的基礎(chǔ),讓我們原先的潛在消費者有了在休閑農(nóng)業(yè)這一塊的消費先例和消費意識。

          2.潛在競爭者

          從理論上說,休閑農(nóng)莊或休閑農(nóng)莊的潛在競爭對手包括飯店業(yè)的高低兩端,即星級酒店和只是提供簡單住宿餐飲為主的社會小旅館或小飯館。雖說這些酒店或飯館不是休閑農(nóng)莊的直接的競爭對手,但也不能忽視兩個需要考慮的因素:一是由于星級酒店為了吸引顧客,不斷推出各種促銷活動,使得顧客能在星級酒店享受大眾化的消費;二是那些小飯館也會推出價格低廉的農(nóng)家菜,這樣就會影響到休閑農(nóng)莊的消費市場。

          創(chuàng)業(yè)計劃 2

          一、市場分析:

          背景:一個處于經(jīng)濟高速增長、科技水平與日俱增的國度,越來越深刻的認(rèn)識到教育的重要性。中國企業(yè)對人才的認(rèn)知從重學(xué)歷到重能力,經(jīng)歷了此起彼伏的跨越式反省,企業(yè)衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)亦逐漸趨向多元化、理性化的良性發(fā)展軌道。為了讓孩子將來有一個良好的人生平臺,諸多家長更加注重孩子教育,作為課外補習(xí)一種最有力的輔導(dǎo)方式——家教悄然升溫。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的變遷,沈陽市近十年的家教需求逐年增加,一對一輔導(dǎo)機構(gòu)不斷涌現(xiàn),逐漸形成了一個龐大的潛在的家教輔導(dǎo)市場。

          分析:目前,國內(nèi)孩子業(yè)余輔導(dǎo)方式大致有三種:輔導(dǎo)班、家教、網(wǎng)絡(luò)教育,緣于家教的面對面性、一對一或者多對一性,逐漸被家長廣泛認(rèn)可,家教面向的消費群體也從貴族型趨于平民化,家教在三大輔導(dǎo)方式中的比重也隨之遞增,目前約占三大輔導(dǎo)方式的45%,而大多地區(qū)的主流多為已一對一家教、輔導(dǎo)為主。

          20世紀(jì)90年代末期,家教在中國逐漸普及,興起于北京、上海等大城市,隨后蔓延全國。20xx年至今為國內(nèi)家教行業(yè)迅猛發(fā)展期,家教開始呈現(xiàn)成熟化、規(guī)范化、多元化的強勁發(fā)展勢頭。在一對一家教強勁發(fā)展的勢頭下,眾多大中型輔導(dǎo)機構(gòu)營運而生,由于完善的管理及市場運營等眾多因素,大中型輔導(dǎo)機構(gòu)成為一對一家教市場發(fā)展飛速的代表!

          目前為止,國內(nèi)家教機構(gòu)主要由中介式家教機構(gòu)、專業(yè)家教機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺家教服務(wù)三類為代表。其中專業(yè)家教輔導(dǎo)機構(gòu)成為家教市場發(fā)展主流。

          就業(yè)分析:人才缺口大:中國需要70萬家庭教育指導(dǎo)師,目前中國還不足1萬人。

          重視程度高:家庭教育是孩子成長的根本,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,家庭教育日益受到國家和家長的重視,家庭教育指導(dǎo)師必將成為未來三十年的黃金職業(yè)。

          需求時間長:對于家庭教育指導(dǎo)的消費并非是一次性的,家庭教育計劃應(yīng)貫穿從優(yōu)生優(yōu)育、幼兒、兒童、青少年、中年到老年整個家庭歷程,一個家庭會在至少20年的時間里都需要家庭教育指導(dǎo)。

          客戶關(guān)系穩(wěn):家庭教育行業(yè)實行的都是一對一教育,屬于親子教育范疇,不會出現(xiàn)同行爭搶的情況。

          二、前期工作

          本家教中心下屬于xxxx師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社,是一個群眾性組織,由社團內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的。是屬于中介性質(zhì)的,因此是溝通學(xué)生與家長之間的橋梁:為需要家教的家長提供一個便捷放心的“供教”渠道;也為學(xué)生提供一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構(gòu)成一個穩(wěn)定的“教—商—學(xué)”三角。

          而且本家教中心成立之初就已經(jīng)利用學(xué)生的課余時間在xxxx師范大學(xué)周邊的小區(qū)開展過免費家教的活動,家長對本社團的活動都表示滿意。因此有很好的“群眾基礎(chǔ)”。

          (一)基本操作流程

          1、本家教中心于20xx年xx月xx日正式成立。

          2、成立后,家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學(xué)生之間相互聯(lián)系;通過宣傳和現(xiàn)場解說,最后完成信息統(tǒng)計表。

          學(xué)生方面:一般利用家教中心人員(這些同學(xué)來自各個不同的院系)的交際網(wǎng),進行先前的報名,與次同時,我們還設(shè)立了固定的報名地點(可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系);如果家長有特殊要求的,由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān)院系聘請專職家教。

          家長方面:因為我們?nèi)ツ暝趯W(xué)校周圍的小區(qū)開展過免費家教活動,因此,我們有較好的條件進行宣傳。家教中心的人員是“攻”“守”,兩種方法同時進行對家長的信息進行采集:“攻”就是挨家挨戶跑,詢問家長是否需要家教,若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區(qū)附近進行調(diào)查,采集家長需求家教的狀況。

          3、對采集的學(xué)生信息我們將進行匯總,于20xx年xx月xx日晚6:30進行家教成員的面試,面試合格的同學(xué)將被納入我們社團的人才庫。納入社團人才庫的同學(xué)我們會安排他們進行家教試講;若有其他兼職,我們會優(yōu)先安排這些同學(xué)。

          4、對采集的家長信息,我們經(jīng)過篩選后匯總,由家教中心工作人員聯(lián)系家長,詢問是否真有意向需要家教,并商定試講日期。

          家教進行中待學(xué)生與家長雙方都聯(lián)系妥當(dāng)之后,我們會與家長聯(lián)系時間進行試講,由負(fù)責(zé)人陪同。

          試講期間,家教人員應(yīng)該注意授課者的.各方面反映,而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。不過,家教人員更應(yīng)該展現(xiàn)自己的教學(xué)水平。

          經(jīng)三方協(xié)商后,確認(rèn)均無疑義,可以在合同上簽字。(合同只有社團蓋章才有效。)

          自合同簽定之日起,該生即可在家長的監(jiān)護下進行家教。

         。ǘ┹o導(dǎo)方案模式:

          1、個性化家教;

          2、特色家教班;

          3、簽約家教;

          三、收費情況

          本家教中心是服務(wù)于學(xué)生和家長的組織,因此,只針對家教人員收取一定的中介費,并且比市場價格低30—50元。

          進入人才庫的同學(xué)若安排其進行試講,則需交納10元/人的試講費(若此次未能成功則下次試講不需再交),若試講合格,簽定合同,則需另外交30至50元的中介費,若未合格,終結(jié)費免交這部分費用。

          四、安全問題

          前面已經(jīng)提到,在試講的時候家教人員應(yīng)該主動留心學(xué)生的各方面狀況,負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個家庭狀況做一個初步了解,以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地方,負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。

          另外,我們要確保家教人員在路途中的安全。我們的原則是就近,也就是說,路較遠(yuǎn)的一般不安排家教活動,特別是晚上;如果周末有同學(xué)愿意,并能保證起自身的,我們會酌情安排其前往家教。

          五、協(xié)議

          1、若人才庫的同學(xué)違反或惡意影響家教合同,造成家教事故的,社團有權(quán)作出直接除名的決定。

          2、簽定合同之后,收取的終結(jié)費任何人不得擅自挪用,全部由秘書部同意列入社團帳目,到學(xué)期結(jié)束給予發(fā)放。

          3、合同由秘書部收管。

          4、若家教人員未按社團家教中心的同意安排,擅自行動,造成的任何安全問題,社團概不負(fù)責(zé)。若有必要,在征求家教人員的同意后,社團為其統(tǒng)一買安全保險。

          創(chuàng)業(yè)計劃 3

          【目錄】

         。ㄒ唬 公司基本情況

          對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

          (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

         。ㄈ 行業(yè)/市場分析

          對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

         。ㄋ模 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

          對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

         。ㄎ澹 財務(wù)分析

          公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

         。 融資計劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分 公司概況

         。ㄒ唬 公司介紹

          詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

          1、主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

          2、團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

          3、組織結(jié)構(gòu)

          4、員工情況

         。ǘ 經(jīng)營財務(wù)歷史

         。ㄈ 外部公共關(guān)系

          戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

          近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

          第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

         。ㄒ唬 酒廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹

          (二) 酒廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

         。ㄈ 酒廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

          第三部分 行業(yè)及市場

         。ㄒ唬 行業(yè)情況

          酒廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

         。ǘ 市場潛力

          對酒廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三) 行業(yè)競爭分析

          主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

         。ㄋ模 收入(盈利)模式

          業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

         。ㄎ澹 市場規(guī)劃

          公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一) 酒廠目標(biāo)市場分析

         。ǘ 酒廠客戶行為分析

         。ㄈ 酒廠營銷業(yè)務(wù)計劃

         。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

         。2)廣告、促銷方面的策略

         。3)產(chǎn)品/服務(wù)的'定價策略

         。4)對銷售隊伍采取的激勵機制

         。ㄋ模 酒廠服務(wù)質(zhì)量控制

          第五部分 財務(wù)計劃

          請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

          未來3—5年酒廠項目資產(chǎn)負(fù)債表

          未來3—5年酒廠項目現(xiàn)金流量表

          未來3—5年損益表

          第六部分 融資計劃

         。ㄒ唬 融資方式

          詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

         。ǘ 資金用途

         。ㄈ 退出方式

          第七部分 風(fēng)險控制

          說明該酒廠項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

          創(chuàng)業(yè)計劃 4

          一、公司(邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司)概述

          (一)公司簡介

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于XX年12月1日,商業(yè)法定名稱是(中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司),法定地址是南昌市雙港東路232號。

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

          我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳。

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為股份責(zé)任有限公司,有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干,我們設(shè)有廣告部、策劃部、營銷部、執(zhí)行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

          (二)公司宗旨

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

          (三)公司目標(biāo)

          打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

          (四)創(chuàng)業(yè)理念

          “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路,我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,達(dá)到最好的宣傳效果。

          (五)公司服務(wù)

          1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司為客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生,在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹一幟,我們成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

          2.全面的業(yè)務(wù)服務(wù)

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。邁德提供傳單,調(diào)查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

          3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

          不必客戶東奔西跑,邁德為客戶提供完善的效果測定服務(wù)。

          4.其他

          客戶利益:邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

          二、執(zhí)行摘要

          (一)經(jīng)營理念

          中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的理念是:我們承擔(dān)壓力,客戶享受輕松。

          (二)公司概述

          中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司成立于XX年11月26日,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責(zé)任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資,我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

          中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

          在近期XX年12月1日, 邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司完成了3萬元的業(yè)務(wù)額,并且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金,我們期望能夠完成XX萬元的業(yè)務(wù),在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年(下一年)完成500萬元稅前利潤。

          我們能夠完成上述目標(biāo),因為融到的資金主要用于例如:

          1.在江西省內(nèi)確定了自己的品牌形象的前提下,將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內(nèi);

          2.在全國6個省會及直轄市建立分公司(北京,沈陽,上海,成都,武漢,廣州)。

          3.引進補充部分廣告和管理方面的專業(yè)人才。

          4.采購業(yè)務(wù)所需專業(yè)器材。

          (三)產(chǎn)品與服務(wù)

          中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的目標(biāo)是打造“讓人人都做得起廣告”,當(dāng)前我們的服務(wù)處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

          邁德的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當(dāng)紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用,達(dá)到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風(fēng)險。

          (四)營銷概述

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到XX年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達(dá)到億元級標(biāo)準(zhǔn)。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認(rèn)為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務(wù)宗旨所在,我們將用“邁德”的模式,幫助其推廣宣傳。

          中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務(wù)所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭,其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。

          但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

          (五)風(fēng)險與機會

          邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險,管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān),我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。

          (六)管理團隊

          我們的團隊由下列成員組成:

          總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務(wù)部:人事部:物資采購部:

          (七)資金需求

          中國邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司尋求300萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務(wù)的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據(jù)公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資或?qū)崿F(xiàn)上市融資。

          (八)融資計劃

          目前邁德廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬元的風(fēng)險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務(wù),實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長趨勢。

          (九)銷售總結(jié)

          三、經(jīng)營理念

          (一)基本信條

          我們專業(yè) 我們創(chuàng)造價值

          (二)做事模式

          團隊協(xié)作 集思廣義

          (三)創(chuàng)業(yè)精神

          創(chuàng)意100 滿意100 服務(wù)100 挑戰(zhàn)100

          創(chuàng)新100

          創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力。在達(dá)成某一具體目標(biāo)時,能根據(jù)外界的變化修正調(diào)整自己的方式和方法,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)造性的、新穎的、變革性的`建議和解決方案。

          滿意100

          不斷的創(chuàng)新,作出滿意的作品。

          服務(wù)100

          具有強烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識,為了讓客戶滿意,堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

          挑戰(zhàn)100

          挑戰(zhàn)變化,培養(yǎng)超越自我的意識,不滿足已有的成績,勇于在工作和生活中為自己設(shè)定更高的目標(biāo)。

          四、業(yè)務(wù)分析

          (一)業(yè)務(wù)背景分析

          在中國,廣大的大學(xué)生有將近XX萬,這個市場相當(dāng)于1/4個德國,1/3個英國,除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么XX萬的大學(xué)生,就意味著有800億的市場。數(shù)據(jù)明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平,正是因為有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進駐校園市場的方式,我不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細(xì)的了解他們,深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認(rèn)為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

          (二)具體業(yè)務(wù)分析

          1、基本生活消費(衣、食、住、行)

          大學(xué)生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

          2、學(xué)習(xí)消費(學(xué)費、書籍雜費、考證費、電腦等)

          瞄準(zhǔn)這些市場需求,可以為廣大的培訓(xùn)機構(gòu)提供市場營銷方案。

          3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

          這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。

          4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

          這部分的消費也是相當(dāng)巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學(xué)生的需求,掙取客觀利潤。

          這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。

          五、市場和銷售戰(zhàn)略分析

          (一)市場描述

          廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,XX年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來XX年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

          江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開發(fā)區(qū),附近學(xué)校密集,大學(xué)生眾多。此外,江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

          (二)目標(biāo)市場

          我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類:江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場,江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場,昌北開發(fā)區(qū)內(nèi)市場。

          江西財經(jīng)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團體活動的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

          創(chuàng)業(yè)計劃 5

          一、基本情況:

          1、企業(yè)名:飄香奶茶店

          2、行業(yè)類型:零售

          3、組織形式:個體工商戶

          主要經(jīng)營范圍:工程學(xué)院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處

          4、經(jīng)營地點:濟南市章丘區(qū)工程學(xué)院

          面積:占地大概100平方米

          選擇該地點的理由:因為學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

          5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

          姓名:

          性別:女

          年齡:20

          文化程度:大專

          相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在奶茶店里兼職過,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

          6、成員組成:操作工一名,服務(wù)員兩名

          二、立項概述:

          我是一名大學(xué)生,專業(yè)是物業(yè)設(shè)施管理,從小對經(jīng)營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有一定的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學(xué)生的消費越來越高。追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調(diào)查

          奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

          奶茶,發(fā)展趨勢很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

          1、經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

          2、品質(zhì)要好,口感是否保持一致。通過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店也要專業(yè)管理。

          4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

          四、對其它奶茶店的調(diào)查:

          1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。

          4、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

          五、經(jīng)營策略

          1、營銷策略分析

          1.1品牌策略

          奶茶店建設(shè)初始,我便非常重視品牌。以玫瑰為主題,源于贈人玫瑰手留余香。以奶茶的飄香與各位交友!

          1.2價格策略

          奶茶店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求

          1.3促銷策略

         、判麄鞑呗

          印刷小名片進行投送

          大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生基本上都在寢室內(nèi),所以此方向可以得到十分好的宣傳效果

          張貼廣告

          可在校園人流密集處張貼廣告進行宣傳

          網(wǎng)絡(luò)宣傳

          可在本校學(xué)生較集中網(wǎng)站進行宣傳

          口碑傳遞

          可通過同學(xué),老師介紹增加消費人群

          ⑵服務(wù)方面

          奶茶店的服務(wù)必須是一流的,并且是微笑服務(wù)。

          六、奶茶店設(shè)備的選購

          由于我不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我做的是小本生意,所以我要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中應(yīng)注意的事項有

          1、封口機

          (賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

          2、封口膜

         。ㄙu封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的.時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

          3、杯子

         。ㄙu塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是2000個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

          4、吸管

          (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細(xì)找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

          5、攪拌機

          西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。

          6、飲水機

          為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

          7、容器

          糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

          七、奶茶店選址

          奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,我現(xiàn)在還是一名大學(xué)生,沒有太多的積蓄而且時間精力都是有限的,畢竟學(xué)習(xí)是第一位的。在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

          在學(xué)校開家奶茶店相對而言還是不錯的,學(xué)生是主要的消費群體,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,學(xué)生的消費越來越高,一杯奶茶的錢對他們來說微乎其微,甚至是天天必備的消費。學(xué)生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,雖都從那零花錢里出,但他們的零花錢卻似乎總是花不完。學(xué)生每個周休息兩天、每年有兩個假期,這些假期里,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的。

          現(xiàn)在看來,在學(xué)校開店要注意如下幾點:

          1、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯。

          2、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多人會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。第五,有的學(xué)生趕時間,服務(wù)一定要簡潔迅速不要讓客人久等?傊趯W(xué)校賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到舒服自在,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺。

          補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

          八、奶茶食譜

          (1)珍珠奶茶

          原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

          工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

          制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

          黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15—20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15—20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過。取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

          泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘——20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導(dǎo)致茶味過重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁。

          冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后,用攪拌棒調(diào)勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后。搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡。最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中。插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。

          留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

          適量的奶粉對奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

          注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

         。2)麥香奶茶

          資料:西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

          做法:

          1、西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

          2、將麥香奶茶冰凍待用。

          3、將凍茶放入杯中,進入煮熟的西米,飲用時拌勻即成。

         。3)堅果奶茶

          做法:

          1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%的牛奶。

          2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當(dāng)作甜味調(diào)料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。

          3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用。

          九、項目小結(jié)

          由于我的奶茶店剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我會盡量地去充實。飄香奶茶店已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我相信,在以后的努力中,本店一定會得到進一步的完善。

          創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營策略,靠的是獨特的奶茶宣傳文化。

          創(chuàng)業(yè)計劃 6

          一、初期規(guī)劃費用

          初期規(guī)劃費用主要指前期市場開發(fā)費用及相關(guān)的法律事務(wù)費用,其中包括因調(diào)查市場情況產(chǎn)生的所有相關(guān)費用。

          二、加盟費用

          如果是加盟知名品牌的咖啡店,加盟費往往是一筆不小的開支。

          三、咖啡店店面費用

          咖啡店店面來源主要有以下三種途徑。

          (1)租賃建筑物。咖啡店與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短等,但是咖啡店在裝修設(shè)計上受到原有結(jié)構(gòu)的限制。

          (2)購買建筑物。咖啡店以一次性投資或分期付款形式購買建筑物,這種方式投資費用較大。

         。3)自建。這種方式投資時間長,投資費用高。

          四、裝修設(shè)計費用

          咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,是一筆較高的費用。

          五、裝修、裝飾費用

          具體費用包括以下幾種。

         。1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、花池等裝修、裝飾費用。

         。2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、圍墻等裝修、裝飾費用,木工、電工、水泥工等費用。

         。3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。

          六、設(shè)備設(shè)施購買費用

          具體設(shè)備主要有以下種類。

         。1)沙發(fā)、桌、椅、貨架、電視等辦公室用品。

         。2)空調(diào)系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施。

          (3)吧臺所用的.烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。

         。4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。

          七、首次備貨費用

          包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。

          八、開業(yè)費用

          開業(yè)費用主要包括以下幾種。

          (1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;

          (2)營銷廣告費用;

          (3)雇傭培訓(xùn)員工費用及前期人工工資;

          (4)車費、餐費等。

          九、周轉(zhuǎn)金

          開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。

          創(chuàng)業(yè)計劃 7

          隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我創(chuàng)辦xx廣告?zhèn)髅接邢薰镜闹攸c在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告?zhèn)髅焦九c眾不同之處。首先,我們的廣告?zhèn)髅焦炯认蚴袌鐾瞥鰪V告類服務(wù),同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創(chuàng)品牌。

          第一階段:創(chuàng)辦公司

         。ㄒ唬┕久Q

          xx廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

          (二)公司初期布局

          1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。

          2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:2臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需0.3萬,我自己準(zhǔn)備筆記本就可以了。

          3、公司初期我準(zhǔn)備開設(shè)五個部門:設(shè)計部,財務(wù)部,市場部,客服部,工程部。其中需要招聘設(shè)計人員兩名,從資金反面考慮,兩名先招聘兼職,我自己也可以做的,兩人的工資一起1600/月,一般兼職是學(xué)生,自己有筆記本的,無需配電腦。其他的部門有我自己來負(fù)責(zé)。

          4、公司初期目標(biāo)(一年的計劃):成功的做好小的業(yè)務(wù),能保本就更好,做好業(yè)務(wù)和客戶的交流,建立好初期的客源,籠絡(luò)好客戶群體。

         。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)理念

          xx廣告?zhèn)髅接邢薰灸壳疤幱谡{(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在初步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告設(shè)計,大型宣傳策劃的路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,的融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告策劃發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告策劃的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位,不斷超越自己,這才是唯一廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

         。ㄋ模┕痉⻊(wù)

          1、專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)

          為客戶提供最好,唯一的設(shè)計,以最快的的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

          成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。

          要逐漸與大型的廣告?zhèn)髅焦境蔀殚L期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

          2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

          成立一家專業(yè)化的廣告?zhèn)髅焦荆瑫r以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

          為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設(shè)計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。

          不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头⻊?wù)。

          3、其他

          用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

          (五)市場描述

          廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,20xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國

          大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西北地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距任然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。濟寧是山東省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達(dá)城市之一,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)店密集。廣告公司更是數(shù)不勝數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司,學(xué)校更是很多。所以在濟寧一系列的設(shè)計方面的單子量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

         。┠繕(biāo)市場

          前期主要針對學(xué)校,個體的商店,超市等地進行業(yè)務(wù)往來,從這有一定的資金回籠,然后進行對大型的商戶進行廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標(biāo)市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對常州周邊的客源進行具體的調(diào)查。

          (七)公司經(jīng)驗

          初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容答題分為:

          1、主要針對各大商戶的各類設(shè)計需要

          2、進行簡單的打字復(fù)印

          成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

          1、開始設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作等。

          2、公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計公司,不單單只搞設(shè)計,同時對大型活動,大型的宴席,大型超市,或者小型個體戶做策劃,布景等。還對廣大客戶進行廣告宣傳設(shè)計。

          (八)經(jīng)營策略

          1、對公司的.管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課程,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整理、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

          2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。

          3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

          4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃,影響力開始向整個常州覆蓋。

          5、把唯一廣告公司向常州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

         。ㄊ┏杀竞怂

          俗話說得好,“不打無把握之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

         。ㄊ唬┙(jīng)營障礙

          1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

          2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初步期,是獲得十分困難的主要原因。以及廣告設(shè)計和宣傳策劃的途徑。

          3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

          4、知名度不高。

          總結(jié):

          現(xiàn)在初步確定開設(shè)這樣的一家廣告公司,有一些家庭的人脈,有新一代的廣告設(shè)計的人員,有能把死人說成活人的銷售強人。這樣我們應(yīng)該還是具備一些實力的。

          創(chuàng)業(yè)計劃 8

          一、宗旨及商業(yè)模式

          新生活酒店投資集團公司是一個提議中的公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺打造全新的餐飲文化。通過提供私人化、專業(yè)化、個性化、差異化、時尚化的全新服務(wù),以顧客滿意為導(dǎo)向,以追求時尚為目標(biāo),細(xì)心滿足顧客需求,獲得營業(yè)收入和利潤,創(chuàng)造知名品牌。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,法定經(jīng)營形式為股份有限公司。初期我們將主要針對新新的消費群體,給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時代的全新餐飲方式,提供快捷個性的服務(wù),合理的對資源進行有效配置。

          二、我們的產(chǎn)品和服務(wù):

          我公司目前主要提供四種餐飲服務(wù):個人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定,指明具體時間,然后配送上門)傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù),方便快捷)家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合,將整個參桌送到家)集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會,如婚禮)

          三、市場定位

          我們將把目標(biāo)市場定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。市場調(diào)查顯示,隨著我們經(jīng)濟的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的.人傾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進一步?jīng)_擊,這個市場上的消費群體就會越來越多,特別是那些愛好新潮時尚的人們。

          四、競爭我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。

          由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過進行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間的機會成本,二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng),有效的降低成本,獲取最大的利潤,真正意義上的實現(xiàn)互利。通過公司文化的建設(shè)和在全國的推廣,逐漸地的我們將在顧客中形成強勢的品牌效應(yīng),所以我們是有優(yōu)勢的。

          五、管理初期

          推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,直接管理職能部門、信息部門,各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。u經(jīng)營管理型人才:以授權(quán)和程序去控制,以嚴(yán)格控制和靈活處理去管理,以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團隊,分別負(fù)責(zé)營銷、采購、公關(guān)、人事、財務(wù)等部門。u市場開拓型人才:是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量,著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展的可行性和實施方案。u業(yè)務(wù)支持型人才:具備整個網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計維護的人才,擁有公司管理信息系統(tǒng)(mis)建設(shè)的專業(yè)人員。

          六、投資與財務(wù)資金需求:

          成立初期共需資金470萬。其中風(fēng)險投資400萬,短期貸款50萬,申請廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬,其中用于固定資產(chǎn)投資xxx萬,流動資金xxx萬。股本結(jié)構(gòu):公司注冊資本500萬,風(fēng)險投資入股400萬(80%),特許加盟商30萬(6%),自籌資金入股70萬(14%)。擴大再投資資金來源:前期盈利、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資、融資租賃。

          創(chuàng)業(yè)計劃 9

          一、概述

          “精英夢”特別訓(xùn)練營是由精英夢團隊發(fā)起,北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、外交學(xué)院學(xué)生支持的高中生公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動。

          她旨在幫助高中生開闊視野,培養(yǎng)能力,順利實現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的過渡,在大學(xué)的起跑線上取勝。同時,她也是大學(xué)生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的勇敢嘗試。

          20xx年對于“精英夢”團隊來說是破冰的一年。由于團隊全體成員的努力和社會各界的關(guān)心,團隊決定將第一次活動放在四川省達(dá)州市。該團隊將朝著建立一個集公益和創(chuàng)業(yè)于一體的良好聲譽的培訓(xùn)機構(gòu)的目標(biāo)前進,并將繼續(xù)開展此類活動,以造福即將進入大學(xué)的學(xué)生。

          二、團隊描述

          1、團隊的名稱

          我們的團隊叫“精英夢”,主要有兩層含義:一是我們的成員是名校的精英學(xué)生,我們的活動是他們夢想的載體;第二,我們的目標(biāo)是幫助高中生成功完成從高中到大學(xué)的過渡,培養(yǎng)未來的精英。我們應(yīng)該成為他們精英道路的起點或一步。

          2、團隊的目的

          幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,拓展視野,提前為大學(xué)生活做好準(zhǔn)備,順利實現(xiàn)從高中到大學(xué)的過渡,贏在起跑線上。

          我們第一階段的目標(biāo)是將名校理念帶入達(dá)州,成為達(dá)州值得信賴的教育培訓(xùn)品牌,影響達(dá)州的教育理念和模式。

          3、團隊的目標(biāo)

          20xx年,組織的體系和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)將完成。20xx年夏天,組織我們的第一次培訓(xùn)。

          同時,充分?jǐn)U大與達(dá)州市政府和各大學(xué)校的聯(lián)系和項目合作,積累各種社會資源,豐富活動經(jīng)驗,樹立組織的良好聲譽。20xx年注冊為正式組織。擴大我們的影響力,開發(fā)更多的項目。

          我們的長期目標(biāo)是將這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過渡,通過我們的努力改變一些地區(qū)的教育觀念和教育觀。

          4、團隊結(jié)構(gòu)

          5、團隊管理策略

          以公益和創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,精英學(xué)生由精英會員實現(xiàn)。

          三、產(chǎn)品和服務(wù)

          1、產(chǎn)品和服務(wù)

          20xx年暑假,組織約20名名校學(xué)生(包括清華北大約xx名)前往達(dá)州,組織達(dá)州優(yōu)秀中學(xué)生參加特訓(xùn)營活動。在一起15天左右。我們的活動分為兩個環(huán)節(jié),一是文化課,二是特色公益培訓(xùn)。

          文化課堂

          每天上午9:00-12:00,學(xué)生按成績分不同班級(每班不超過20人),由有經(jīng)驗的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專題形式授課。對于高一高二的學(xué)生,訓(xùn)練數(shù)學(xué)、英語、文學(xué)、理論,主要講解學(xué)習(xí)方法;對于高三畢業(yè)的學(xué)生來說,應(yīng)該訓(xùn)練一些基礎(chǔ)課程和基本技能。小班教學(xué)有利于師生充分交流,讓學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中,在學(xué)習(xí)方法上有所突破,事半功倍。

          特色公益培訓(xùn)

          參加第一期的同學(xué)可以自愿免費參加。本次會議主要在培訓(xùn)期間的下午舉行,形式靈活多樣。

         、僦v座形式:用于介紹大學(xué)生活和文化,討論人生和職業(yè)規(guī)劃,啟發(fā)中學(xué)生思考大學(xué)和生活,提前對大學(xué)生活和社會生活進行長遠(yuǎn)規(guī)劃,特別有助于高三畢業(yè)生完成從中學(xué)到大學(xué)的順利過渡。

          ②提前開設(shè)大學(xué)興趣課:簡單講解和介紹大學(xué)課程,讓中學(xué)生提前了解大學(xué)課程的特點,提前引導(dǎo)中學(xué)生適應(yīng)大學(xué)課程,提前幫助高三畢業(yè)生適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)。

         、蹘ьI(lǐng)參訪學(xué)生參觀:在參觀過程中,參訪中學(xué)生和大學(xué)生可以平等、自然地充分交流,讓中學(xué)生在輕松的參觀中暢所欲言。培養(yǎng)參與學(xué)生對家鄉(xiāng)的熱愛,對提高中學(xué)生的思想素質(zhì)起到潛移默化的作用。

          2、我們的優(yōu)勢和特點

          與傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)相比,我們有三大優(yōu)勢:

          第一,我們的培訓(xùn)是針對大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)活動,也可以獲得國家政策支持和多方公益支持,可以有效降低學(xué)生參與培訓(xùn)的成本;

          第二,名校對我們的光環(huán)讓我們更容易獲得社會的認(rèn)可;

          第三,我們都是在校學(xué)生,年齡接近,容易溝通,互相理解。

          我們的特色是多種教學(xué)手段的結(jié)合,多媒體教學(xué),普通話教學(xué),研討式教學(xué)等。,讓高中生提前熟悉大學(xué)教育方法,縮短進入大學(xué)后的適應(yīng)過程。

          四、市場分析

          1、市場情況

          我們打算在公益教學(xué)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展,選擇達(dá)州作為目的地。目前,達(dá)州的教育發(fā)展水平落后于發(fā)達(dá)地區(qū)。主要有兩個原因:一是經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,以及由此造成的教育投資不足;二是教育觀念滯后,應(yīng)試教育愈演愈烈,培養(yǎng)出來的學(xué)生適應(yīng)大學(xué)教育的能力較弱,大學(xué)轉(zhuǎn)型成本較高。

          此外,學(xué)生逐漸對枯燥的學(xué)校教育產(chǎn)生反感,沒有找到合適的學(xué)習(xí)方法。他們迫切需要有經(jīng)驗的學(xué)長的指導(dǎo)和建議,在中學(xué)找到好的學(xué)習(xí)策略和思維;同時,要提前了解一些關(guān)于大學(xué)生活的信息,以彌補嚴(yán)重的信息不對稱,為以后向大學(xué)生活的過渡做好心理和思想上的準(zhǔn)備,最大限度地降低向大學(xué)學(xué)習(xí)生活過渡的成本。

          根據(jù)目前的市場分析,目前,家長對孩子教育的需求越來越大。據(jù)統(tǒng)計,目前教育投入接近家庭收入的一半。父母總是盡最大努力給孩子更好的教育。

          從學(xué)生的角度來看,他們也渴望感受到知識在當(dāng)今社會的重要性。大多數(shù)學(xué)生可以根據(jù)自己的情況繼續(xù)學(xué)習(xí)。目前,上高等學(xué)校的壓力越來越大,他們對更高的教育標(biāo)準(zhǔn)和更好的學(xué)習(xí)方法的渴望也與日俱增。

          從政府的角度來看,根據(jù)近年來的趨勢,中央政府和地方政府不斷加大對公共教育的投入和支持。這既是政府政績的評價指標(biāo),也是社會的福祉。

          綜上所述,需求方面,公益教學(xué)培訓(xùn)行業(yè)需求量很大。既迎合了家長提高孩子學(xué)習(xí)水平的需要,又彌補了政府在教育上的投入和發(fā)展不足。從成本效益來看,上述三方支付的成本比傳統(tǒng)教育大大降低。因此不難看出,公益教學(xué)培訓(xùn)市場前景廣闊,未來幾年將會有很大發(fā)展。

          因此,我們的進入將在市場不成熟的基礎(chǔ)上獲得巨大的'發(fā)展空間,先占領(lǐng)市場,擴大影響,樹立品牌。

          從供給方面分析。鑒于達(dá)州的具體情況,從事公共教育和培訓(xùn)的組織很少,規(guī)模和影響也不大。目前市場上仍以各種商業(yè)性的家教培訓(xùn)為主,但規(guī)模不大,僅限于周邊地區(qū)可以影響的小范圍;而且老師主要是學(xué)校的老師,缺少年輕成員。雖然他們在經(jīng)驗上有優(yōu)勢,但是對學(xué)生的信任度和溝通度不高,教學(xué)效果也不是很好。據(jù)觀察,這幾年有很多類似公益教學(xué)培訓(xùn)的組織,很多都是大學(xué)生組織的。但僅限于小范圍地區(qū),多為民間行為,沒有得到政府和社會的廣泛認(rèn)可。所以影響有限,規(guī)章制度不完善,教學(xué)效果一般,導(dǎo)致連續(xù)性不足。由此可見,達(dá)州的公益教學(xué)培訓(xùn)市場發(fā)展程度不高,發(fā)展空間很大,也為我們的組織提供了巨大的成長空間。

          2、市場優(yōu)勢

          那么我們組織在公益教學(xué)培訓(xùn)市場的優(yōu)勢在哪里呢?與上述其他組織相比,我們的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          我們的活動理念:我們組織的目標(biāo)不是盈利,而是為達(dá)州有志青年學(xué)生提供公益服務(wù)。在學(xué)校課程教育方面,要注重傳授學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,輔以知識教學(xué);同時介紹豐富多彩的課外知識和大學(xué)生活的相關(guān)感受。這是其他傳統(tǒng)的家庭教育培訓(xùn)和類似活動沒有做好或做得不好的地方。

          我們成員的特點:我們組織的成員大多是名校的學(xué)生,他們是中學(xué)生活的優(yōu)秀學(xué)生,有著豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和有效的學(xué)習(xí)方法。這是中學(xué)生的迫切需要。而且年齡差異不大,有利于彼此之間的交流,保證了更好的學(xué)習(xí)效果。

          我們的外部優(yōu)勢:鑒于我們活動的公益理念和良好的效果預(yù)期,我們可以得到政府、學(xué)校和企業(yè)的支持和幫助,這將大大降低我們活動的成本,便于充分利用我們現(xiàn)有的資源。我們的成員有良好的社會聯(lián)系,可以擴大活動的影響,有利于突破地域限制,有利于我們組織的長期發(fā)展。

          3、市場發(fā)展戰(zhàn)略:

          我們的組織計劃長期從事公益教學(xué)和培訓(xùn),并認(rèn)真準(zhǔn)備第一次培訓(xùn),以取得優(yōu)異的成績。然后再在此基礎(chǔ)上,更有效的做第二階段和第三階段的訓(xùn)練。期間會影響整個達(dá)州地區(qū),成為有影響力的公益品牌。這樣會更有利于社會的認(rèn)可,政府的認(rèn)可,企業(yè)和學(xué)校的支持。為了變得更大更強,我們的組織將開發(fā)其內(nèi)部潛力,努力打入達(dá)州以外的市場,并將我們的影響擴大到更大更廣的范圍。在這個階段,我們逐步培養(yǎng)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴和消費群體。

          五、競爭分析

          1、競賽描述

          目前,我們的主要目標(biāo)市場是達(dá)州。在公益教學(xué)培訓(xùn)市場,我們的主要競爭對手包括現(xiàn)有的此類活動組織和商業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)組織。

          從以上分析可以看出,這兩個主要競爭對手與我們相比有各自的比較優(yōu)勢:此類活動現(xiàn)有組織的優(yōu)勢在于他們比我們先進入市場,積累經(jīng)驗,培養(yǎng)消費群體,建立自己的社交網(wǎng)絡(luò)。但如上所述,鑒于他們活動的規(guī)模和影響力,上述優(yōu)勢僅限于當(dāng)?shù)睾捅镜厝,并沒有擴大,所以他們的市場份額較小,給我們留下了很大的發(fā)展空間。

          商業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢在于技術(shù)、經(jīng)驗和針對性。大部分都是學(xué)校里有經(jīng)驗的老師教的,對應(yīng)試教育有很強的針對性。雖然規(guī)模小,影響小,但數(shù)量多,市場份額大。雖然我們是兩個完全不同的組織,一個是商業(yè)的,一個是公益的,看起來沖突不大,但是從消費者的角度來說,時間的機會成本是一個重要的因素。畢竟學(xué)生課外補習(xí)時間有限,要在我們和商業(yè)補習(xí)機構(gòu)之間做出取舍。但是在成本方面,我們有很大的優(yōu)勢。商業(yè)機構(gòu)收費較高,而我們收費較低,這將是家長考慮的一個重要因素。

          由此可見,我們進入的市場競爭非常激烈。

          2、競爭策略

          鑒于以上分析的市場競爭力,我們要想成功進入市場,站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須做出差異化的產(chǎn)品,創(chuàng)造競爭力。那么我們的競爭力在哪里?這就是我們上面分析的市場優(yōu)勢。這些因素是現(xiàn)有這類機構(gòu)難以完全具備的,也是商業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)機構(gòu)所無法具備的。所以我們要做的是充分發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢,充分配置資源,盡量彌補自己的不足,積累經(jīng)驗,培養(yǎng)消費群體,建立自己的社交網(wǎng)絡(luò)。

          六、營銷策略與宣傳

          1、銷售計劃

          “精英夢”暑期特訓(xùn)營是一個半公立的組織,定位于組織名校大學(xué)生在暑假期間為達(dá)州的初高中學(xué)生提供文化培訓(xùn)和開闊視野。通過對達(dá)州教育現(xiàn)狀和導(dǎo)師市場的分析,我們發(fā)現(xiàn)這樣高水平的文化培訓(xùn)機構(gòu)或組織在達(dá)州還是第一次。

          考慮到達(dá)州家長對高質(zhì)量文化培訓(xùn)的迫切需求,“精英夢”暑期專項訓(xùn)練營第一期計劃招收200-300名學(xué)生。招生200-300人,參照20xx年四川大學(xué)林、溫澤平在達(dá)州舉辦的“巨泉火炬手輔導(dǎo)班”招生情況,以及本校教師人數(shù)和場地條件確定。

          相比我們的競爭對手,比如教育培訓(xùn)機構(gòu),我們擁有一支高素質(zhì)的團隊,相對較新的培訓(xùn)形式,更前沿的視野。所以,只要宣傳工作做的到位,應(yīng)該就能快速占領(lǐng)市場,實現(xiàn)上述預(yù)定招生目標(biāo)。

          2、溝通策略

          借鑒20xx年“聚泉火炬手輔導(dǎo)班”的成功宣傳經(jīng)驗,我們?yōu)椤熬⒅畨簟笔钇谔貏e訓(xùn)練營制定了全方位立體宣傳策略,大致分為三個階段:

          (1)初期宣傳,這一階段的宣傳將于5月啟動,由四川文理學(xué)院學(xué)生會主席馬軍負(fù)責(zé),他有豐富的宣傳經(jīng)驗,熟悉達(dá)州市場。屆時,我們將制作吸引人的傳單和易拉寶,在達(dá)州交通流量較大的地段(如文軒書店、人民公園和中央廣場)發(fā)放傳單和展示易拉寶,并向家長和學(xué)生介紹我們的活動,留下初步印象。同時,我們可以從四川大學(xué)的林那里獲得一些社會資源,拜訪參加過“聚泉火炬手輔導(dǎo)班”的學(xué)生家長,并通過他們宣傳我們的活動。

          (2)中期宣傳,這個階段從6月初開始。通過前期宣傳,給家長和學(xué)生留下初步印象。中期宣傳將重點介紹我們的成員和具體的活動形式,讓家長和學(xué)生對我們的活動有更深入的了解,讓他們不斷關(guān)注我們的活動。主要形式仍然是散發(fā)傳單和展示易拉寶,同時與報紙、互聯(lián)網(wǎng)甚至電視臺合作。

          (3)后期宣傳,這個階段從6月下旬到7月上旬開始。在這一階段,我們將通知家長和學(xué)生活動的開始、截止日期和地點。除了傳單和易拉寶之外,學(xué)生流量最大的公交線路將被選為兩周的公交廣告。通過這樣的宣傳策略,我們可以有更大的宣傳覆蓋面,達(dá)到更好的宣傳效果。

          3、伙伴

          本次活動中,我們有以下合作伙伴:

          (1)達(dá)州新世紀(jì)學(xué)校:新世紀(jì)學(xué)?梢詾槲覀兲峁﹥(yōu)秀的場地和教師住宿。同時,我們可以利用其良好的地理位置和知名度,吸引更多的學(xué)生參與我們的活動。

          (2)達(dá)州共青團委:作為一項面向大學(xué)生的半公立創(chuàng)業(yè)活動,達(dá)州共青團委為我們的活動提供了很大的支持,在宣傳等方面為我們提供了很多指導(dǎo)。

          (3)四川文理學(xué)院學(xué)生會:四川文理學(xué)院學(xué)生會對達(dá)州市場非常熟悉,有在達(dá)州組織各種活動的經(jīng)驗,對我們的宣傳工作有很大幫助。同時,四川文理學(xué)院和團委有很多合作經(jīng)驗,有利于宣傳工作的順利開展。

          4、定價策略

          由于我們活動的半公開性質(zhì),我們都以自我培訓(xùn)為這次活動的主要目的,所以價格不會很高。通過對達(dá)州導(dǎo)師市場的分析,我們將收費方式設(shè)定為按學(xué)科收費。我們將提供數(shù)學(xué)、英語、物理等科目的培訓(xùn)服務(wù)。學(xué)生將根據(jù)自愿的原則選擇科目。每科收費暫定200-400元。

          以高中畢業(yè)生為主的開闊眼界培訓(xùn),每名高中畢業(yè)生收費200元左右。對于已經(jīng)參加文化培訓(xùn)的學(xué)生,也可以自愿參加,免費。

          5、市場傳播

          從宣傳工作開始,我們將與市場保持密切溝通。除了活動前的宣傳外,活動開始后,我們會采取一系列措施與學(xué)生及家長保持良好溝通:

          (1)活動開始時會舉辦講座,邀請優(yōu)秀的大學(xué)生與家長和學(xué)生暢談自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)過程,以自己的親身經(jīng)歷引起家長和學(xué)生的共鳴,為與學(xué)生和家長建立良好的關(guān)系鋪平道路。

          (2)在活動過程中,通過旅游與學(xué)生面對面交流,在自然、平等、和諧的氛圍中加深理解,與學(xué)生建立良好的關(guān)系。

          (3)在活動過程中,加強與家長的溝通,向家長匯報學(xué)生的情況,通過發(fā)現(xiàn)家長的特長和特點,向家長提出建設(shè)性的溝通技巧和建議,以鞏固家長對我們的信任。

          (4)活動結(jié)束后,召開總結(jié)匯報會,向家長和學(xué)生總結(jié)活動的方方面面,為來年的第二次活動做好鋪墊。

          七、財務(wù)分析(略)

          八、風(fēng)險與對策

          有兩個主要風(fēng)險:

          答:由于宣傳工作不夠,隨著導(dǎo)師市場的擴大,各培訓(xùn)機構(gòu)之間競爭激烈,學(xué)生嚴(yán)重短缺。

          我們的活動有市場,我們的團隊很優(yōu)秀。我們將盡一切努力推進前期的宣傳工作。團隊要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就要設(shè)置相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,聘請相應(yīng)的顧問教師,確保宣傳力度凸顯我們的優(yōu)勢安全工作不充分可能導(dǎo)致的安全問題。

          我們將為每一位參加活動的高校教師和高中生購買安全保險,同時,我們將成立專門的領(lǐng)導(dǎo)教師做好各方面的安全工作,確保學(xué)生和志愿者的人身和財產(chǎn)安全,并盡最大努力合理處理可能出現(xiàn)的風(fēng)險,使團隊的運作能夠順利進行。短期保險,一天xx毛錢,xx萬,15天內(nèi)5元。參與者的時間不能很好地協(xié)調(diào)人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)提前協(xié)調(diào)并保留足夠的后備人員。

          創(chuàng)業(yè)計劃 10

          一、企業(yè)理念和特征:

          隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是期望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨。

          二、商機和策略:

          首先是市場分析:對一個學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)當(dāng)最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得此刻學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而樂在食中西餐廳設(shè)計就是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可證明了,樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主,從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營采用西餐結(jié)合快餐。

          例如:可供給牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應(yīng)美顏甜品。

          例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發(fā)展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,不一樣程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關(guān)系,等以后隨著西餐廳的發(fā)展,可擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

          三、目標(biāo)市場和策略:

          該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主,以廣大學(xué)生和教師為對象,因為學(xué)生和教師的時間比較緊,所以他們需要快餐,可是在休閑時他們又需要好的生活,同時學(xué)生和教師在學(xué)校的時間的消費基本上是食品消費,所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開。要較好的經(jīng)營就要有好的管理。在這方面店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時理解學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的'交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。

          代表西餐廳與學(xué)校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,對西餐廳項目進行具體的設(shè)計,制定西餐廳目標(biāo)以及進度表,建立項目管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發(fā)成本,管理項目中的風(fēng)險和變化,負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)。

          創(chuàng)業(yè)計劃 11

          一、企業(yè)概況

          主要經(jīng)營手工繪制各種長短體恤、布鞋!盃C印體恤”。我們自主創(chuàng)意的圖案。企業(yè)類型是生產(chǎn)制造業(yè)。

          二、創(chuàng)業(yè)來源

          打破規(guī)則,創(chuàng)意來自激情。

          現(xiàn)代社會追求的就是不斷的創(chuàng)新,要求時尚,張揚個性!但是一切流行時尚都只是引領(lǐng)一時!我們的構(gòu)思卻可以突破這一界限。主張個性美,追求自我風(fēng)格,它可以適合任何一種人群 。根據(jù)我們多方面的調(diào)查求證,人的追求都有一個共同點,那就是張揚自我。比如:在每一年的服飾發(fā)表會上都很清楚的告訴大家今年流行什么款式,什么顏色等,但是流行的不一定符合所有人的要求。因為要爭得90%以上人群的認(rèn)同,最好的辦法就是把每個人的想法都表現(xiàn)出來。而我們正是抓住了這一點,只要是您想得到的,我們就能表現(xiàn)出來!就能做到,這里既包含了您本身的意愿,也增添了我們對美的更高一步的定位。適合任何一種人群和另類品味。主要目的是宣傳我們大學(xué)生的專業(yè)技能,手繪能力,色彩構(gòu)成,以及對思維創(chuàng)作的開拓。把我們藝術(shù)本身的思想表達(dá)出來。

          三、創(chuàng)業(yè)人員簡介

          (1)小梅,來自美術(shù)系10級版畫專業(yè),有較強的創(chuàng)新意識,負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)配和項目總體規(guī)劃,以及項目的設(shè)計。

         。2)小麗,來自外語系10級日語專業(yè),熱情,負(fù)責(zé)公共關(guān)系,宣傳,對外聯(lián)系工作。

         。3)小濤,來自物理系10級,態(tài)度認(rèn)真,思維縝密,負(fù)責(zé)項目的經(jīng)費管理。

          (4)小飛,來自生物系10級生物技術(shù)專業(yè),認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),負(fù)責(zé)項目的管理工作。

         。5)小陽,來自計算機科學(xué)系09級,精明細(xì)心,有極好的溝通能力,負(fù)責(zé)接待顧客。

         。6)小月,來自外語系10級,工作認(rèn)真,有創(chuàng)新意識,負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品圖案。

          (7)小雪,來自制藥與食品科學(xué)系10級中藥學(xué)專業(yè),思維縝密,負(fù)責(zé)項目的制定評估標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)評估分析。

         。8)小穎,來自中文系10級,溝通能力強,能處理好與客戶的關(guān)系,負(fù)責(zé)采集和接受客戶的反饋信息。

          四、市場定位

          1、年輕人

          我們的首要銷售群體為本校大學(xué)生。大學(xué)生對個性著裝自我突出的需求是很大的!也是最容易接受新事物的,而且有時尚的消費觀念和能力。另類一詞大家都不陌生了,而如今的年輕人正式尋找刺激,追求自我個性的一族!我們所設(shè)計的服裝正是針對于此而打造的,以個人為重點,突破另一種觀念的新市場!對于學(xué)生個人,我們會采取針對性的設(shè)計,同時也可以根據(jù)個人的要求來繪制。比如,有朋友過生日時又我們的產(chǎn)品作為別具匠心的禮物,情人節(jié)是送給情人等。同時,我們還會面向?qū)嬍,社團,集體等。如在某集體活動中,可以向我們定做代表他們團隊精神的服飾。服飾上還可以印上一句激勵團隊的話,一個只有你們團隊才知道的圖案,增顯團隊精神,使團隊更加團結(jié)!同樣也可以為各種晚會制作手工服飾,以及服飾的整體造型。舞蹈的嘻哈服飾我們都可以手工繪制。相信我們的`服飾會滿足年輕人的多方面需求!

          2、中老年人

          因為我們采用手繪和電腦繪制相結(jié)合的繪制方法。所以,針對老年人的性格嗜好,我們可以繪制各種戲劇臉譜,粉墨山水,各種筆體的毛筆字,從而達(dá)到市場廣泛,應(yīng)用人群不單一。

          3、情侶、夫婦

          我們可以將情侶照片,或是各種代表愛情的圖案印到或者手繪到您的體恤上。我想有結(jié)婚照的體恤是他們婚姻甜蜜的象征。而對于情侶來說更加適合平淡中顯現(xiàn)著不平凡的戀愛。而且我們還可以畫一家三口的家庭親子裝,現(xiàn)在正流行的就是這類服裝,家庭親子裝是一家人溫暖融洽的另一種手法表現(xiàn),而且圖案新穎,別致,根據(jù)大人小孩的性格區(qū)分畫出與他們各自相對應(yīng)的圖案。

          4、電子商務(wù)

          針對于我們自主創(chuàng)新的圖案,我們會對其在網(wǎng)店上進行銷售,以自主創(chuàng)意,張揚個性,體現(xiàn)另類為宗旨的創(chuàng)造性開發(fā),推出我們自己的銷售模式。

          五、市場評估

          1、目標(biāo)顧客:

          針對本校大學(xué)生,追求個性自我的年輕人群,體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)風(fēng)格的中老年人士,戀愛中的情侶,夫妻和時尚家庭組,以及社會各界的追求自我的朋友們。

          2、企業(yè)對于其市場的占有量主要集中于本院大學(xué)生。

          3、隨著規(guī)模的發(fā)展壯大,會向更廣闊的市場進發(fā)。

          4、其競爭對手占有廣大的市場,具有各種新穎的面料,圖案,款式等。

          5、競爭對手的劣勢是不能完全滿足廣大人群的消費表現(xiàn)。

          6、本企業(yè)相對于廣大競爭行業(yè)來說,具有個性設(shè)計,針對性的創(chuàng)作,手繪,滿足客戶的自我需求等這些優(yōu)勢。

          7、而劣勢在于進貨布料渠道少,對于選材上有障礙,銷售渠道窄等。

          六、市場營銷計劃

          1、產(chǎn)品策略

         。1)突出產(chǎn)品的創(chuàng)新形式,張揚自我的個性,突出個人的獨特風(fēng)采。面向廣大年輕人群同時開發(fā)新的市場,中老年人群,情侶、夫妻、家庭等。

         。2)以誠信為本,質(zhì)量上乘,價格低廉,服務(wù)周到為宗旨。全心全意的一顧客的要求為主,滿足一切顧客的要求。

          2、積極創(chuàng)新

          由于我們是各系不同專業(yè)的學(xué)生,我們將綜合應(yīng)用自己所學(xué)的專業(yè)知識與技能,規(guī)劃出每個人所要負(fù)責(zé)的項目,共同開發(fā)創(chuàng)新圖案與時尚個性的服飾。

          3、推出適合各種人群的圖案設(shè)計,服裝款式,滿足不同人群的需求。

          4、采取多種方式銷售:

          (1)派發(fā)傳單

         。2)張貼宣傳海報

         。3)深入群體

         。4)現(xiàn)場制作

          5、價格策略

          在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,努力降低生產(chǎn)制造的成本,是顧客花少錢買好產(chǎn)品。

          七、制作流程

          我們的體恤分兩種制作方法:

          1、手繪體恤:服裝的原材料是市場常見的單色棉布襯衫,長短袖。然后有手繪設(shè)計或電腦設(shè)計各種圖案,之后用丙烯畫在衣服上,雖然制作方法簡單,但不失優(yōu)雅和個性風(fēng)格。因為它需要顏色的干濕度和顏色搭配為基礎(chǔ),以及對衣服的整體構(gòu)成及畫精而簡的搭配構(gòu)成。而我們所學(xué)的專業(yè)是絕對可以達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的。

          2、燙畫體恤:同樣采用單色棉布體恤。圖像可以用數(shù)碼相機和掃描儀輸入電腦,并用PHOTOSHOP把圖片設(shè)計、修改、組合圖片文字等,再用專用的打印機,打印在轉(zhuǎn)印圖案紙上,用熱轉(zhuǎn)印搖頭平板印在體恤上。

          八、市場前景

          1、我們的原料衣服都是從網(wǎng)上訂購,選用含棉量最高的來畫衣服。質(zhì)量上乘,且價格相對市場價格來對比是非常優(yōu)廉的。我們也做過市場調(diào)查,在市場上就這種手工衣服來說,市場價格都在60元以上,而且是以多加字,加圖來多收錢的。相對比來講,我們的價格是在50元以內(nèi),而且不另外加收任何費用。

          2、我們可以先對內(nèi)宣傳,讓同學(xué)們首先認(rèn)識我們的產(chǎn)品,大多都是二十多歲的年輕人,追求個性時尚,而且我們產(chǎn)品價格低廉,相信同學(xué)們都會接受的。

          3、我們還會將我們的產(chǎn)品推銷給附近的服裝店。我們已經(jīng)調(diào)查過,不管是在校內(nèi)還是在校外,我們的價錢合理,款式隨個人意愿。

          4、我們還會借助于網(wǎng)上推銷的辦法來提高我們的銷售量!這樣一來,我們的銷售范圍和購買人群會大量的增加!所以相信市場前景一定會非常的可觀。

          我們的產(chǎn)品具有價格低廉,成本低,適合人群多等優(yōu)勢。只要一步一步的有計劃的運作,我們的銷售市場前景一定會十分可觀的!

          九、資金成本

          流動資金需要2000元,主要用途是購置原料,如,衣服,布鞋,丙烯顏料等。需要的設(shè)備有,一臺電腦,一間工作室,一張桌子,兩把椅子一臺燙印機。

          十、總結(jié)

          根據(jù)我們的調(diào)查,開這種手繪服裝店是非常受歡迎的,其中面向的大部分人都是在校的大學(xué)生和追求時尚的年輕人。我們的產(chǎn)品時尚而且有個性,可以說我們的市場前景還是很廣闊的!我們的項目成本低,風(fēng)險小,效益可觀,所以我們的項目一定會成功的!

          創(chuàng)業(yè)計劃 12

          一、基本情況:

          1、企業(yè)名:百貨超市

          2、行業(yè)類型:零售

          3、組織形式:個體工商戶

          主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的集鎮(zhèn),這里是人流的中心集合處

          4、經(jīng)營地點:中館驛鎮(zhèn)溥集街

          面積:占地大概150平方米

          選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

         。、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

          姓名:楊江華 性別:女 年齡:39 文化程度:大專

          相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

          二、立項概述:

          我是一村一名大學(xué)生,專業(yè)是農(nóng)業(yè)設(shè)施專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,是市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調(diào)查

          商圈范圍、潛在的消費群體、消費能力、競爭情況、市場潛力、徒步商圈 居民區(qū)、消費能力高、附近只有一間不算很大的超市。

          人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結(jié)構(gòu)合理

          四、對其它大型超市的調(diào)查:

          1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。

          4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

          5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。 需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

          6、倉儲式超市的調(diào)查:

          在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

          可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的.十字路口或三岔路口。

          適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

          交通便利性。主要了解兩方面的情況:

          a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品至商店是否方便,白天能否通過大型貨車。

          b、是該地是否有較密集。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

          五、開業(yè)前的市場調(diào)查:

          在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,

          并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

          低收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

          3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

          六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容:

          做好市調(diào),提升競爭力――一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。

          零售業(yè),一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。

          七、商品分類:

          1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

          2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一

          般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

          3、市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。季節(jié)性商品。形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價格。

          一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。

          市場調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價格,我個人認(rèn)為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變――消費就等于讓社會發(fā)展,適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。

          八、經(jīng)濟可行性分析:

          1、投資估算:租店鋪投資2萬元,室內(nèi)裝修1萬元,貨架及其他設(shè)施2萬元,入貨10萬元,雇傭員大約1萬元,周轉(zhuǎn)資金10萬。總投資26萬。

          2、成本控制:

          租金2000元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預(yù)見費1000元。

          小計每月成本約:10000元。

          九、如何切入市場:

          由于本地超市很少,依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

          1、開業(yè)前期,通過發(fā)大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到附近各垸、村做張貼廣告。

          2、開設(shè)一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。

          3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。

          十、經(jīng)營目標(biāo):

          1、根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后盡力完成日均凈盈利200元左右,月盈利6000,年盈利達(dá)5萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定市場,打出名譽和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動作機制。

          2、四五年后以發(fā)展為主,在三個方面盡力發(fā)展:發(fā)展散戶;發(fā)展團體客戶;發(fā)展會員卡客戶;此時月盈利力爭達(dá)到10000元,年盈利達(dá)15萬以上。

          十一、開業(yè)行動計劃:

          1、大學(xué)畢業(yè)后先出來工作掙錢,至少5年。

          2、在工作的過程中,要不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)營超市方面的知識,以便更深入了解市場的趨勢。

          3、盡量找合作伙伴,因為這個項目是比較巨大的,而且是有風(fēng)險的。

          4、籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借。

          5、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,了解客戶的需要。

          6、租賃店鋪,室內(nèi)裝修。

          7、進貨準(zhǔn)備開業(yè),加強開業(yè)前的有效宣傳。

          8、正式開業(yè),開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動。

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