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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2024-07-25 21:53:09 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        【精華】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯總七篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精華】創(chuàng)業(yè)計劃模板匯總七篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          一、項目市場評估及前景預測

          我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結合部,又是東麗區(qū)經濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5—十年內會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,市場不會下滑。

          二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。

          二歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:

          1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

          2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。

          3、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。

          目前,在該村有1座小學,內有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

          三、市場營銷計劃及風險評估

          要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

          1.服務項目及價格。

          為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較,我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格做一比較。見附表1服務項目服務特征 服務價格 競爭對手的價格日托班日間看護,早中飯和學前教育 160國辦400元以上小學140,個體園170整托班日托班服務及夜間生活照顧 500 500—600接送服務提供專車,接送幼兒 1元/天無延時服務為早七點前、晚六點后接送的幼兒家長提供延時服務2元/小時無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力,快速算術25元/月無

          2.選址。

          除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

          3.促銷手段。

          如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的`促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當地婦聯搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

          4.規(guī)范教學。

          個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

          5、經營風險及規(guī)避。

          不論從事什么樣的生意,都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經營本身。 幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。

          來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫,應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

          四、前景規(guī)劃

          我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

          如我在前面做的市場調查和評估,加之幼兒園的辦園質量和辦園特色,在一年內達到70—一百個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在六月份開張,在開辦前三個月,有可能出現虧損,隨著幼兒園經驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉虧為盈的。

          2—五年內,幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營,同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          1、概述以發(fā)展農業(yè),改變農村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動,逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。逐步擴大產業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

          2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當地農村經濟發(fā)展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業(yè)和當地農村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農村典范。

          3、創(chuàng)業(yè)預想

          3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展,最終實現股份制和上市經營。

          3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。

          3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。

          4、項目推進簡介

          4.1項目初始階段

          4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。

          4.1.2本階段為項目的'啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

          4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

          4.1.4資金(單位:萬元)名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注:第一次投入在2.5-3萬之間。

          4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.

          4,年利潤2.48萬。

          4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

          4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。

          4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

          4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段

          4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農產品售出。這樣,可擴大生態(tài)農業(yè)規(guī)模,實現農產品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。

          4.3.2本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當的發(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準備。

          4.4推廣階段

          4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業(yè)規(guī)模,增加利潤點。

          4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破,是企業(yè)能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

          4.5農產品深加工階段

          4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現有資源和品牌,積極與高校、農業(yè)科研院所聯系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業(yè)產品結構。

          4.5.2本階段必須實現從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產的轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的,是企業(yè)能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業(yè)轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現商業(yè)化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

          4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

          4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新,將生產型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

          4.6.2本階段要實現企業(yè)性質的轉變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業(yè)性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現企業(yè)化運作的問題,怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。

          5、綜述結合我國南方經濟發(fā)達地區(qū)農村土地拋荒之現實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農產品產業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一、 項目企業(yè)概要:

          1、投資安排

          二、 企業(yè)基本情況

          三、業(yè)務描述

          四、利潤模式

          1、自助、外賣利潤按股份進行分配

          2、自助、外賣扣除相關材料、人工、租金、所得稅等成本后,按利潤的10%作為公司的資本運作利潤,其余利潤由XXXXX 五、風險

          1、長期運作市場的業(yè)務風險,行業(yè)競爭性強,想公司贏利需穩(wěn)定的客源 2、行業(yè)預收款回收周期長,未控制好資金回收,會對公司流動資金造成極大影響,需控制好預收款的回收期和項目預付款的比例 六、市場營銷

          1、公司所針對的市場為XXXXX

          2、營銷戰(zhàn)略主要是首先對湖北黃岡和福建福州的'供電企業(yè)進行合作,然后對當地企業(yè)進行營銷,業(yè)務穩(wěn)定后對周邊進行擴張

          3、行業(yè)競爭性大,但技術門檻高,我們擁有上海天正集團級別的高技術團隊,有很多大型案例可鑒

          4、常用材料有大型采購價格的采購渠道

          5、目前面臨的不足之處就是自己的新產品要投入新品上市的推廣和管理團隊的磨合

          七、管理團隊 企業(yè)關鍵人物

          八、財務預測

          1、前期預計所需資金

          2、預計達到贏利所需時間為1年

          九、資本結構表

          十、公司增資擴股方案

          1、當公司現有流動資金無法維持正常業(yè)務運轉,則由全體股東商議增資方案2、公司股東享有占股權比例進行再投資權利

          3、當股東不同意再增資,而增資議案通過股東大會的情況下,其他股東享有增股優(yōu)先權

          4、股東同意增資而無資金再投入的情況下,則約定期限資金到賬,到期資金

          未能到賬情況下,則由全體股東商定股份增減方案

          5、若股東想轉讓所持有股份,需全體股東同意,且其他股東享有優(yōu)先購買權6、自公司注冊之日起三年內各股東不能退出股份,特殊情況由全體股東商定

          十一、其他

          1、股東薪資按實際崗位進行商定

          2、公關費由項目負責人自行處理,涉及公共公關費由股東共同商定

          3、公司暫不設公用車輸

          4、項目負責人自行承擔各種風險,公司設定項目預收款

          5、同有項目則由全體股東商定項目承擔風險方式

          6、各種報銷設定額度,大額需全體股東簽字同意

          7、分紅方案由全體股東年底共同商定

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

          項目概述

          個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品!

          市場分析

          中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。

          但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

          市場環(huán)境

          網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

          1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業(yè)! 網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

          2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

          公司介紹

          1、 公司經營宗旨及目標

          本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望?勘±噤N,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的`努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

          2、 公司簡介

          1)公司名稱:霓裳飾品

          (2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

          3、 公司管理

          1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標

          準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

          2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

          3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。 市場與競爭

          根據社會的發(fā)展,由于現今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。 現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值得在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢! 從網絡發(fā)展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自己的錢包。

          除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

          市場及競爭分析

          1、市場介紹

          網上購物總的潛在消費市場很大. 而我們所經營的有些項目如藤木壁畫還是市場空白,有很大的挖掘潛力.

          根據中國互聯網絡中心(CNNIC)的最新統(tǒng)計,截至20xx年12月31日止,中國的網民總數已達到約一億人!而其中進行過網上購物的網民已達到31.67%--即3000多萬用戶!而隨著國內上網費用的下調,網民總數及網上購物的網民比例將有更大的提高。

          可見在中國開展電子商務,即在網上開店的時機已經趨于成熟,有眼光的商家已經或正在紛

          紛建立自己的網上商店。

          2、市場機會及環(huán)境

          網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

          (一) 投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創(chuàng)業(yè)。

          (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業(yè)! 網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

          (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。我們的貨源就是當地金荷花池市場的商家,并且價格已經談妥.從物流角度而言,荷花池是成都的最大的批發(fā)市場,而金荷花又以物美價廉看好.阿里巴巴,據其網站介紹,截止到20xx年9月,阿里巴巴網站的商人會員總數已突破750萬,分別來自全球220多個國家和地區(qū),并以日均新增會員15881名的速度增長。市場內有效供求商機月累計1175萬條,每日新增585537條。在很多方面都是專業(yè)批發(fā)市場所不能及的.

          (3)網上商店進退自如,沒有包袱。傳統(tǒng)商店當您不想繼續(xù)經營時,您得先把原來積壓的貨物處理掉才行,而網上商店因為不需要存貨,也就沒有這個包袱,您隨時都可以更換品種,或者改行做別的生意。啟動資金少,經營成本低,特別適合小商店和個人在網上創(chuàng)業(yè)。

          (二)銷售時間不受限制,無需專人看守,卻可時時刻刻營業(yè)。

          網上商店無限延長了您的營業(yè)時間,一天24小時、一年365天不停地運作,無論刮風下雨,無論白天晚上,無須專人值班看店,您可照常營業(yè)!

          (三)銷售地點不受限制,小商店也可做成大生意。

          盡管在地面上您只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,但在網上,您的生意卻可以照樣做得很大。一方面,網上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店,在網上您可以擁有百貨大樓那么大的店面,擺上一萬種商品(只要您愿意);

          另一方面,網上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞,就算您是在拐999道彎的小胡同里,在網上,客戶一樣可以很方便地找到您的店子,不管客戶離您的店子有多遠,哪怕是離您十萬八千里。

          (四) 網上商店人氣旺,賺錢沒上限。網上人來人往,客流量賽過10個游樂場所!只要您的商品有特色,只要您經營得法,網上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量,大大增加您的銷售收入。

          (五)我們選擇的是適合在網絡上銷售的是商品.

          家居壁畫飾品,手工藝術飾品等樣式多多,讓你目不暇接,流連忘返.

          如果你來到我們的商店,跟地面商店比較,你會知道地面商店的零售價其實比網上的價格還要高很多。同時他們的利潤也是非常驚人的,或許你看到兩三百元的產品,進價也就四五十元。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          主題餐廳:xx西餐廳

          經營目的:

          1、利用xx餐廳現有的會員資源,將健身運動場地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌,休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。

          2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結合,回饋民眾一個飲食結構的調整,營養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

          3、就帕菲克體育健身品牌組合效應,形成運動型餐廳。

          經營面積:3000平方米、200個休閑餐位

          經營目標:

          1、設置餐坐200人;

          2、人均消費40元;2餐/日

          3、日銷售:200人*40元/人=8000元/餐

          (按午市:60%的`上座率,晚市70%的上座率)

          午市:8000*60%=4800元/日晚市:8000*7%=5600元/日

          午市+晚市=10400元/日

          4、月銷售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

          設置部門:

          一、前廳服務部:22人

          餐廳經理;1人合計5000元

          主管:1人1200---1500元/人合計1500元

          領班:2人800---1000元/人合計20xx元

          服務:14人600---800元/人合計11200元

          傳菜:4人600---800元/人合計3200元

          二、廚務部:18人:

          廚務主管;1人

          西餐師傅:3人荷臺:3人

          案子:3人西點:2人

          合計26000元

          三、吧臺:2人800---1000元/人合計20xx元

          四、收銀:2人1000元/人合計20xx元

          五、pa部:4人550元/人合計2200元

          六、庫管:1人1000元/人合計1000元

          七、財務:1人1500元/人合計1500元

          八、采購:1人20xx元/人合計20xx元

          九、經營核算:

          1、月銷售額:312000元/月毛利率:68%

          2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

          3、人員工資:59600元/月

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          學院:教育科學學院

          承辦單位:社聯太極拳協會

          時間:20xx.12.11

          姓名:陳XX

          部門名稱:太極拳協會

          (一) 活動背景:太極拳運動被譽為21世紀人類健康工程,太極拳作為我國民族傳統(tǒng)體育項目之一,有濃厚的中國傳統(tǒng)文化底蘊,太極拳運動的'地位和作用也顯得越來越重要。

          (二) 活動目的:通過這次比賽,讓太極愛好者更好的了解太極拳,為廣大愛好者提供相互交流的平臺,推動太極拳運動在我校的發(fā)展,豐富廣大師生業(yè)余生活,使傳統(tǒng)文化得到更好的傳承與發(fā)揚。

          (三) 活動要求:

          北華大學太極拳愛好者。

          (四) 活動安排:

          暫定于20xx~20xx學年度下學期。

          (五) 活動前期工作:

          1. 由太極拳協會制定策劃書,并報學院審批。

          2. 以班級為單位,將參賽人員名單報至社聯。

          3. 各班對參賽人員進行指導,并統(tǒng)一著裝。

          (六) 活動內容:

          1. 主持人介紹嘉賓及評委。

          2. 院領導致辭。

          3. 進行比賽,評委打分,宣布比賽結果。

          4. 頒獎。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          一、市場分析:

          近年,飲食行業(yè)正處于高速發(fā)展時期,每年以10%以上的速度遞增。蝦是常見的水產品,更是深受人們喜愛的海鮮。基圍蝦又叫做泥蝦、虎蝦、麻蝦等,肉質非常松軟,易于消化,營養(yǎng)價值豐富,深受各個地區(qū)人們的喜歡。隨著人們生活水平的提高,吃蝦非常的普遍,由此可見基圍蝦市場還是很好的。而xxx火鍋餐飲店正是一個追求時尚品味、營養(yǎng)健康、差異營銷、引領消費的連鎖品牌。其以健康口味的核心主張,消除了各個人群對傳統(tǒng)火鍋的消費顧慮,極大的填補了市場空白。xxx火鍋餐飲揮傳統(tǒng)香辣蝦的特點,更融合東北地區(qū)的韓朝風味,創(chuàng)造出更加美味的xxx火鍋餐飲店,其味道香而不膩,辣而不嗆,風靡大江南北。

          同時,因xxx火鍋餐飲引進國內外特色口味、結合地方特色,從而形成一個新的行業(yè)模式,充分滿足不同人群的市場需求,在國內受到了廣大市民的喜愛和推崇,更獲得廣大創(chuàng)業(yè)者的青睞!

          現如今大家都熱衷追求個性化,要知道適合自己的才是最好的,就像創(chuàng)業(yè)餐飲業(yè),針對不同的投資群體,有不同的投資項目、不同的優(yōu)勢。近幾年川菜大熱,不受地域和年齡的限制,有廣大的市場群體的支持,在餐飲行業(yè)里,具有穩(wěn)定的發(fā)展前景,在風味特色上更適合中國人的口味需求。

          xxx火鍋餐飲店注重營養(yǎng)搭配,以當歸、八角、黨參、冬蟲夏草、良姜、沙參、花椒、白芷等48種中草藥熬制的`醬料,既有川菜的熱辣口味,同時又能調理身體機能,起到溫養(yǎng)調理的作用。而且菜品價格適中,品種多樣,不僅將傳統(tǒng)的特色小吃做的精美,而且能夠根據市場不斷創(chuàng)新提升,以適應消費者不斷變化又挑剔的口味需求,讓人們百吃不膩。

          二、xxx火鍋餐飲店,超高回報

          “xxx火鍋餐飲店”在傳統(tǒng)川渝火鍋基礎上,通過不斷技術革新改良而成的,從香辣蝦鍋工藝到口味得到了全面提升和全方位整合,使xx香辣蝦在達到“香濃味美、健康營養(yǎng)”的同時,完全適應了大江南北各類人群的食用口味。

          三、降低門檻,化解風險

          “xxx火鍋餐飲店”由于香辣蝦創(chuàng)業(yè)事業(yè)起步較晚,20xx年在全國推行超低價位香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)業(yè)務,只要創(chuàng)業(yè)店使用公司品牌,就可得到最好的香辣蝦創(chuàng)業(yè)支持服務。

          四、誘人產品,品質統(tǒng)一

          公司根據創(chuàng)業(yè)者及市場需求,將多種火鍋品種從銷售結構上進行整合,開發(fā)了香辣蝦全新的吃法,填補了香辣蝦火鍋市場空白,以適應從商業(yè)中心到社區(qū)的生存發(fā)展空間。

          (1)進貨標準:所進的蝦必須是活蝦或新鮮的鮮蝦,不能有掉頭的或頭部發(fā)黑的。蝦的大小以中蝦為準,每個重約13-23克,13-15克的不能超過10%。

          (2)加工標準:挑出有臭味的或者蝦頭掉了、發(fā)黑的蝦。用剪刀剪去蝦須,順著蝦背中間有肉的地方開一刀,從頭的一半到蝦尾1厘米的地方,刀深至蝦的1/2。

         。3)裝鍋標準:1斤和2斤用32厘米的火鍋裝;3斤用34厘米的火鍋裝;4斤以上用36厘米的火鍋裝外加配料。

         。4)保存標準:殺好的蝦要放在保鮮柜里保存,每筐里不要堆得太多,且上面不能放任何東西;如果是進的鮮蝦必須迅速清理干凈,進保鮮冰箱;存放時間不得超過8小時。

          統(tǒng)一配方,讓香辣蝦創(chuàng)業(yè)店在保持品質統(tǒng)一的同時,最大程度降低了營運成本,提高單店在市場經營中的核心競爭力。

          五、成功模式,商機共享

          “xxx火鍋餐飲店”擁有多年香辣蝦經營經驗,可以隨時為客戶進行經營指導。幫助香辣蝦創(chuàng)業(yè)連鎖店憑借卓越產品、優(yōu)質服務、獨特賣點、大眾定位進行市場營銷,使"xx香辣蝦品牌創(chuàng)業(yè)店生意越越火"。

          六、xxx火鍋餐飲店創(chuàng)業(yè)支持:

          1、xxx火鍋餐飲店特許品牌的使用和操作技術的教授。

          2、創(chuàng)業(yè)店人員可免費到總部進行培訓、學習、深造,切身體會總部的營業(yè)氛圍(總部免費提供一日兩餐。

          3、總部安排市場人員配合創(chuàng)業(yè)商尋找店址;(店址由創(chuàng)業(yè)商最終確定。

          4、總部安排裝修設計指導人員對店面進行實地裝修指導。

          5、總部安排專業(yè)人員到創(chuàng)業(yè)商所選店面指導布置店內水電、下水、排煙等。

          6、總部直接安排主廚駐店指導、操作,協助開業(yè)前籌備工作。

          7、總部安排前廳培訓經理,協助特許創(chuàng)業(yè)店的前期人員招聘、培訓,開業(yè)前的籌備及正式營業(yè)后的營運管理。

          8、主原料由總部統(tǒng)一配送(原料費用另計),以保證創(chuàng)業(yè)店的口味與總部一致。

          9、提供基圍蝦的。

          10、開業(yè)前的宣傳廣告策劃及活動策劃。

          11、總部提供創(chuàng)業(yè)店管理資料。

          12、開業(yè)后總部督察人員不定期上門指導、檢查,協助創(chuàng)業(yè)商解決各類經營中所遇到的疑難問題,針對各層級管理干部不同的工作內容,開設相應的持續(xù)教育程,使創(chuàng)業(yè)商與總部各項指標同步。

          13、創(chuàng)業(yè)商免費學習總部后期研發(fā)的新產品。

          14、免費提供創(chuàng)業(yè)商在本地購買不到的原料及物品的信息。

          15、創(chuàng)業(yè)店開業(yè)后期的營銷設計策劃、指導、深造。

          16、全國各地創(chuàng)業(yè)店在總部都有明確的區(qū)域保護機制,給創(chuàng)業(yè)店強有力的利潤證。

          17、創(chuàng)業(yè)商可免費享受到全國廣告媒體每年00萬廣告投入帶的巨大客流保證。

          18、加強與創(chuàng)業(yè)商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦創(chuàng)業(yè)商大會。

          19、總部每年將對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)店給予現金或者獎品獎勵。

          20、在某地區(qū)有好的位置資時將優(yōu)先提供給周邊創(chuàng)業(yè)商。

          七、xxx火鍋餐飲店創(chuàng)業(yè)流程:

          1、信息資訊:初步了解好xx香辣蝦火鍋品牌,與公司取得直接聯系,使雙方相互基本了解。

          2、現場考察;

          3、資格審查:公司通過各種方式特許創(chuàng)業(yè)商進行資格審查,以最終確定創(chuàng)業(yè)結果。

          4、選址裝修:創(chuàng)業(yè)商根據公司的基本要求選擇合適的店址,也可邀請專業(yè)人員一同選址,在確定店址后根據公司要求按照xx香辣蝦特許創(chuàng)業(yè)店統(tǒng)一的風格裝修或請公司專業(yè)人員指導裝修。

          5、業(yè)務培訓:通過特許創(chuàng)業(yè)商申請,公司委派專人前往,對創(chuàng)業(yè)店人員進行經營管理培訓,營銷模式培訓,服務技能培訓,技術培訓等,創(chuàng)業(yè)商也可直接派人到公司總部參加學習培訓。

          6、開業(yè)籌備:公司指導特許創(chuàng)業(yè)店開業(yè)各項籌備,其中包括人員、證照、物料、用具等事務。

          9、授權證書:在上述工作正常開展下,公司頒發(fā)給創(chuàng)業(yè)商特許創(chuàng)業(yè)證書。

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