1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 創業計劃

        時間:2024-05-02 18:59:05 創業計劃書 我要投稿

        有關創業計劃集合八篇

          時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的創業計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

        有關創業計劃集合八篇

        創業計劃 篇1

          發展背景:

          國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉,想以農業帶動家鄉父老致富。

          基地優勢:

          位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

          發展模式:

          以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

          發展理念:

          以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

          機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

          主要技術:

          土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

          發展階段:

          第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

          第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

          第三階段:發展農家樂

          行動規劃:

          首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

          其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3.購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

          投資預算:

          土地租金7000/年,預付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計

          100000。無滴膜15000元,防蟲網18000元。微耕機4500,政府補貼1000多;S池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內,。灌溉設施:3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?傆嬙285200之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

          人員:

          數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。

          市場:

          零售以宣威為主,批發以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的.地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

          運輸工具:

          小型貨車及摩托車

          銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

          因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

          風險:養殖業的風險比種植業高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

          收入預計:

          十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。

          蔬菜品種:

          常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

          按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

          特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

        創業計劃 篇2

          第一、壽司店的融資情況

          開一家中等規模的壽司店,大概面積在300平米左右,投入的資金不少于二百萬,制作壽司的總廚是很有經驗的,曾經在很有名氣的餐廳工作過,很有實力壽司制作技術是很高的。餐廳的經理也是很有經驗的,也曾經在其它的餐廳工作過很長時間,有很多的管理方式,服務的態度也很好。還有其它的一些人都是素質很高水平很高的',因此團隊是很強大的。

          第二、餐廳的特點主要就是經營壽司,是高水平的餐廳,在傳統的基礎之上,加上現代時尚的因素,讓食物符合消費者的要求,在裝修上面,還有餐廳的一些用品配置上面,都要講究品位和檔次,產品服務都是一流的,食物是健康的綠色的,安全的,種類也要齊全,讓客人來到這里遲到健康綠色的食品。

          第三、經營的范圍

          有特色的壽司店,另外帶上一些和壽司相關的食物,比如飲品還有前菜等等,它的銷售人群是很大的,不同層次的人都可以吃,各個年齡的人都是能夠吃的,一個人的消費在幾十元左右,也有的可以上百元左右都是可以的。壽司市場的發展情況,壽司是一種飲食文化,它在很多個國家都是受歡迎的,并且任何國家的人都是有適合的口味,它沒有很強的地域性,是很大眾的食品,很有特色,在國內吃壽司的人越來越多,不光是一些大城市,在小城鎮也有,它已經走入了很多人的心中,餐飲業的發展是很快的,也是很繁盛的,經營的領域越來越大,大學旁邊賣壽司檔次也越來越高,種類也很豐富,多元化是它的特點,它的發展是很穩定的,也是在不斷壯大的,更加滿足人們對食物多元化的需要,上面就是壽司店創業計劃書。

        創業計劃 篇3

          一、設計理念創新

          1.捕捉前沿信息

          一件服裝產品是否有忠實的消費群體,與該產品所給予人們的印象有密切的關系,包括產品的定位、設計風格、銷售方式等,更重要的是每一次發布的產品都要有新的亮點,提升服裝產品的層次,且符合當下社會趨勢。但無論是服裝產品的設計還是工藝都能很快被競爭者所仿效,因此,要想超越對手,就要不停地創新。設計創新的主要手段就是加強對流行元素的捕捉和掌控。服裝的流行與當前很多的事物是相聯系的,包括文化思想、流行藝術等,而每年由專門機構發布的有關服裝色彩、款式、面料等資訊,更有助企業于掌控流行趨勢,從而增強設計創新能力,確保產品走在時尚的前沿。

          2.鼓勵設計師創新

          設計師的創造力成為服裝企業競爭的關鍵所在,受到企業的重視。它與材料、設備等資源的標準化、規范化管理不同,更趨向于彈性化的管理。企業設計師的創意設計突出的是產品的個性和精神層面的表現,在設計理念上在追求藝術性和規范性同時,要有大膽突破。這就要求設計師有足夠的信息捕捉和整合能力,良好的協調、配合其他資源的能力,并能結合自身的創造性心智來塑造服裝產品的屬性,制造出能夠符合企業定位要求和滿足人們的需求產品。服裝企業要從多方面激勵設計師,使揮他們充分發創意思維,利用全新的設計視角來進行產品的創新,讓創意設計保持可持續發展。

          二、材料創新設計

          材料是服裝構成的基礎,是服裝產品由理念轉化為實際產品的關鍵物質要素,因此追蹤與原材料有關的信息、采購渠道和服裝材料的管理等活動對服裝企業具有重要的意義。產品材料的信息配置、管理是服裝產品的初始依據,如果發生問題會影響到企劃、采購、生產等后續環節。在服裝產品的創新過程中,材料的更新在很大程度上起了助推力的作用,服裝設計的效果直接受影響于所選擇的材料,如服裝式樣、顏色、品質等。現今市場上新材料的種類越來越繁多,每一次新材料的問世都會對服裝界產生巨大的影響,這就迫使服裝生產商不斷地更新材料,還要對材料進行大主題下的再加工,充分利用新穎的材料來激發設計師們的創作熱情,使服裝產品實現更獨特視覺效果。進入新世紀以來,功能及外觀新穎的服裝材料不斷地出現,服裝設計產品也因為有了這些新材料供應而更加豐富,正是新材料的采用和材料在服裝設計中的創新應用才促成了今天服裝產品的多樣化。為了確保設計師能夠更好地運用設計材料,服裝企業在明確材料的相關信息的前提下為設計服裝提供面料設計依據,確保設計工作有序進行。不同面料在設計風格上各具特色,將設計與材料更好地融合,才能表達出新設計理念。

          三、小結

          決定服裝產品成敗的因素很多,除了企業自身的產品定位、生產能力和設計研發能力外,還有就是與產品相關的設計資源的管理,如人力資源、材料資源、信息資源等,好的設計需要好的管理。英國著名設計管理專家奧克雷(Okalye)曾指出“在公司或企業的經營活動中,設計是一個必不可少的部分,但在公司或企業的整個經營戰略中,它只是這個戰略中的一個部分,因此它必須像其它經營活動一樣進行有效的管理,認識不到這一點,設計有可能會失敗!庇纱丝磥,好的服裝產品設計需要企業通過科學、合理管理才能達到,同時也為產品的創新起到良好的保障作用。

          篇二:服裝創新創業計劃書

          人為什么會窮,機構為什么會老化?其中最關鍵一個原因:來自心態上的恐懼。一是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。

          我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學習。唯有源頭活水來,才能增加抗爭苦難的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識。

          時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業人士做市場調查和商業計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,關鍵是要有一股創業熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數成功商人的必由之路。在眾多從事經營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。

          一、概述

          有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

          二、流程

          市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

          分析:

          1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

          2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

          3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

          選址:

          開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的.開店事業也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——

          第一步:選好地段和店面

          選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:

          把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績?土髁枯^大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的“鬧市區”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發市場門口。

          利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“××專業街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

          注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。

          第二步:作進一步的考察

          在初步選定開店的地點后,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析后,方能決定是否最后定點于此。主要考察以下幾方面的情況:

          店面本身的情況:開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知(www。gold66。com)書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。

          房東的背景:有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不愿再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議并要求到房產所有者那里更改租賃人姓名。

          同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平?疾焱坏囟瓮惿痰甑慕洜I業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

          客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學的依據?土鳡顩r主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的?停虎谶^往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律,這些都是你設定營業時間的重要依據。

          第三步:盡快拿下看中的店面

          一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

          談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后進行侃價談判,就比較容易成功。

          談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

          談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣?傊M量爭取節省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。

          三、費用預算

          1、預算(投資額為20xx元左右做市場分析調查[主要是廣州,東莞,深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付六個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)

         。1)、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元

          B、店內裝飾1800元(約10平方左右)

         。2)、產品首批調貨1。2萬元(三個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

          四、經營效果分析:

          a)經過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月 月銷1萬計算(年營業總額12萬元,除去產品成本(因產品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用:

          i。店租:3000元/月*12=36000元/年

          ii。員工工資:1人(導購1名)1000元/月*十二月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元

          iii。工商稅務等:1800元/年

          iv。水電費、電話費:500元/月*十二月=6000元/年

          v。廣告投入:20xx元/年

          以上匯總,全年費用為2。54萬元,全年純利為:6-2。54=3。46萬元

          b)第二年收入計算:每月純收入為:3。46萬元/十二月=0。288萬元

          店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了。

          (一)專賣店管理制度

          為規范專賣店管理,體現專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:

          1、導購需按店規穿著導購服裝。

          2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業時間內保持店里、店外干凈衛生。

          3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。

          4、待客須熱情、仔細、認真。

          5、請節約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內“內、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節約用水。

          6、節約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

          7、每天須盤點貨物,若出現貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發現欠缺及假幣,由導購承擔。

          8、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

         。ǘ⑿袨橐幏、工作積分(10分為滿分)

          五、店鋪管理和導購培訓:

          終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經過培訓的導購和沒經過培訓的導購。

          1、打掃衛生不干凈扣1分。

          2、無禮貌用語扣1分。

          3、收銀單書寫不全扣1分。

          4、遲到、早退扣1分。

          5、擺貨不整齊扣1分。

          6、模特三天換一次內衣,沒執行扣1分。

          7、高柜貨物一星期調換一次,沒執行扣1分。

          8、錢幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。

          9、不節約用電、用水、用電話扣1分。

          10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。

          11、待客不認真、不熱情扣1分。

          12、每月請假次數超過三次扣1分。

          注:6分為及格,若連續2個月不及格,則自動辭退。

         。ㄈ、導購用語

          1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

          2、當顧客的目光停留在某一款式時,對產品的功能及款式賣點進行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優點,某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下!辈⒅鲃釉儐柶浯a數,并將貨物取下來,交到顧客手中。

          3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據我的經驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下!

          4、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好!

          5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應主動說:“您穿這個款式及穿后非常得體!

          6、交收現金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”

          7、交接產品時!罢埵蘸,多謝惠顧!”

          8、顧客挑了不買時。“沒關系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來!

          9、當顧客所需的服裝沒貨時!皩Σ黄,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯系方式,有貨我們會馬上通知您!

          10、當顧客要求打折扣時!皩Σ黄,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統一,請原諒不虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!。。

          服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

          六、店進銷存管理

          1、日銷單

          2、每日盤點貨物記錄

          3、每月進銷存表

          4、進貨單

          七、促銷活動

          1、開業九折。

          2、情人節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節送什么歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛”,購物并送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

          3、三八節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“做個讓男人心動的女人”,購物并肩帶,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領導位置,讓同行沒有還招之力。

          4、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

          5、清理庫存:A、對滯銷品進行打折,5-八折,B、“買一送一”,買服裝送配飾。

          6、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)。

          如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺。

          八、經營心得

          1、旺地生意一定會旺。

          2、導購一定要放手讓其發揮,要有專業知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

          3、貨品的價位要互補,不能吊死在一棵樹上。

          4、多搞促銷活動,除了公司規定的活動外,還必須設法在“S”市擴大知名度。

          5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發短信給顧客,保持聯絡,建立良好的關系。

          6、不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經營情況要進行分析,借鑒別人的優點,共同營造良好的市場氛圍?傊,要經營好一家內衣店要先端正心態,不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關系,積累點滴經驗,多向一些成功經營者虛心學習,要訂立目標,經營好一家就將成功經驗進行復制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區做到行業第一。

          九、營業證照申請

          在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業。證照的申請分為二種,一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只須辦理營利事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外,還要向稅務機關請領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理。

          除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

          所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務標章,皆可委托代辦公司辦理。

        創業計劃 篇4

          一、公司的簡單描述

          公司是生產經典時尚草鞋為主的有限責任公司。“簡約與時尚結合,綠色與美觀并行”是我們的經營理念。作為一個剛剛起步的民族產業型公司,我們將環保與時尚有機結合在一起,打造具有保健功能的草鞋。公司設臵在四川一帶,接近原材料產地便于加工,而主要消費地預計是華北地區,公司有60名員工負責整個工序。

          二、公司的宗旨和目標

          公司的宗旨是“機遇源自拼搏,環保始于足下”。 用我們的技術、經驗和高素質團隊管理高效的為顧客提供滿意的'產品,滿足其需求,提升產品品質,創造良好的社會價值。面對著21世紀節能,對環保觀點的重視,我們把這種源于自然,又能回歸自然的環保型草鞋推入市場是客觀環境所需要的。目前只有少數地區有草鞋上市這正是一個發展的大好時機,抓住這個時機并加以擴充草鞋的功能,市場潛力是比較大的。公司把消費人群初步定位在中青年,因為他們能夠引領時尚并且較快速的接近新鮮事物,有利于我們的產品迅速推廣。

          三、公司目前股權結構

          鑒于成立伊始且規模較小,公司采取有限責任公司的形式。獲得政府的小額貸款13元,非正式私人集資30萬元,小組集資50萬元。

          四、投入資金及用途

          足之戀經典時尚草鞋有限責任公司創業計劃

          租賃廠房,店面,購買整型機等硬件設施需要23萬元左右,原料及藥品采購費用5萬元,宣傳費用15萬元,其它費用17萬元左右。

          五、公司目前主要產品

          公司目前主要生產加工獨特新穎的草鞋,它取材于純天然綠色材料,在設計上融合了現代時尚潮流新元素并結合創新理念,同時在鞋墊上添加了磁片和中草藥達到中醫保健的作用,使人們在日常行走時也能調理自身健康。本產品以純天然的纖維為主要材料,本身就可自然降解,保護了環境。

          六、市場概況和營銷策略

          市場上有種類繁多的鞋子,但據調查,目前,草鞋僅在局部地區上市。因此,只要前期宣傳把舒適環保的草鞋大力推廣,并配以美觀得體的外形,同時又兼有醫療保健的功能,“足之戀”經典時尚草鞋將會深受中青年人的喜愛。

          營銷以差異化戰略為主,通過鮮明的品牌,獨特的臸作工藝,顧客將領略到該產品別具一格魅力。主要產品是取材于天然綠色,遵循環保,符合市場潮流的經典時尚多功能草鞋,在鞋文化市場上,建立自己的品牌,以在時尚界獨樹一臶為長遠發展道路。

          七、主要業務部門

          生產發部; 市場營銷部;財務部;人事部;

          八、核心經營團隊——草根家族

          九、融資方案

          獲得政府的小額貸款13元,非正式私人投資30萬元及足之戀經典時尚草鞋有限責任公司創業計劃小組集資50萬元,維持企業正常運轉及盈利。

        創業計劃 篇5

          進入21世紀,科技的發展對人們日常生活以及社會的各個領域起著越來越舉足輕重的作用。

          而信息產業作為科技發展的龍頭產業,其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內,將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,急需得到進一步的改善。

          我對這個“校園網”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“長春稅務學院信息經濟學院校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。

          整體方案:

          一、校園網站

          定位:長春稅務學院信息經濟學院校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

          目標:在長春稅務學院信息經濟學院局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經濟學院在社會上的知名度。服務的`對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。

          網站內容:網站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。

          主頁包括:

          1. 站點導航

          2.引擎搜索

          3. 時世新聞

          4. 公告欄

          5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優惠地帶

          6. 天氣預報

          繽紛校園

          1.首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學”, “點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

          2.魅力青年,主要介紹我院每屆優秀的畢業生,以及在校的優秀大學生,號召廣大的同學以他們為榜樣,努力向他們學習。講述他們曾經發生或正在發生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

          3.多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的。

          4.勤工助學,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

          5.點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容后,廣播站就可以根據實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

        創業計劃 篇6

          一。 市場分析

          1、手機市場細分趨勢和專場產品結構

          從市場表現來看,類似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經形成。同樣的,針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品。

          因此,相對于手機賣場在產品的策略組合上,也要做好產品的細分,經常看到很多庫存在300臺以上的手機店,毫無特色的產品陳列,讓顧客在選擇手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作。

          2、單一產品或者單一競爭力優勢將無法在市場生存

          同一個主題概念,不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場、在業界打響品牌,一定要依靠強有力的“機海”戰術來維持。嚴謹的產品線設計及時推出、穩定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實成了每一家手機企業的必修課。

          所以,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合,以滿足不同層次顧客的需求。

          3、支持電視手機、手機上網和移動博客的手機將會引領手機市場發展

          隨著3G市場的預熱、3G概念手機將會陸續出現市場。同時借助新技術的發展,MP3、MP4等將繼續活躍市場并成為手機市場的主流功能配置,同時,MP3、MP4的.技術標準將會重新定義,更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。

          作為手機終端經營者,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,顯然可以看出未來產品的主力線。正向當年BB機被淘汰一樣,那么2。5G手機也將逐漸退出歷史的舞臺,可以預測未來手機終端由于受產品的影響,終端的經營模式也將隨之而改變。

          二。選地

          選擇商業區應與店鋪本身的經營特色相結合,要考慮商品的價格定位,顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業區特性結合起來,才能看出其選擇是否恰當。

          一般來說,商業區主要有以下幾種類型:

          1、交通樞紐,如車站、碼頭,這里人流大,但能停下來的人較少,如在東莞虎門車站對面有一家手機店,雖然是在車站的旁邊,有人流,但生意交不理想;

          2、繁華商業街,這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場所,比較適合手機店的經營;

          3、上班集中地段,在南方主要是工業區周邊或是高檔寫樓周圍,這些地段關鍵是選擇路段,要選擇員工經常去或是必須經過的路;

          手機店較適合有三類商業區,第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業區;第二是人流較大,但是人流容易停一下來的商業區;第三是同行聚集區,在國內很多城市,手機銷售都會積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商旁邊,這些地方是當地手機店的主要經營地。

          企業理念:

          為消費者提供物美價廉的手機

          為消費者提供優質的售后服務,

          最重要的是,導購素質高

          三:投資計劃

          裝修計劃

          裝修氣派為主,首要是簡潔明了,讓人一看就知道是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。

          場地按 120平方米算

          地面磚用20元/平米的 120*20=2400

          人工費:24元/平米*120平米=2880元;

          漆:刮大白(便宜些)

          膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積 120+4*80*2+24=3920

          專賣柜:長8米,高0。8米,寬50厘米 7000*3=21000

          長2。5米,高0。8米,寬50厘米 XX

          高壁柜:長3米*寬30厘米*高2米 1800

        創業計劃 篇7

          一、 企業概況

          主要經營范圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

          酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

          奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

          下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

          甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

          企業類型: 服務

          二、 創業計劃作者的個人情況

          三、 市場評估

          1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

          2、 市場容量或本企業預計市場占有率: 1%

          3、 競爭對手的'主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

          4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

          5、 本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期可以采用不同的經營模式,選擇最適合的。

          6、 本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

          四、 市場銷售計劃:

          1、 產品:同一

          2、 價格:

          意式咖啡 普通 中 大

          焦糖瑪奇朵 24 27 30

          拿鐵咖啡 19 22 25

          卡布奇諾咖啡19 22 25

          摩卡咖啡22 25 28

          美式咖啡15 18 20

          沁涼系列

          冰拿鐵咖啡19 22 25

          冰摩卡咖啡22 25 28

          冰美式咖啡15 18 20

          咖啡星冰樂21 24

          摩卡星冰樂23 26

          濃縮星冰樂25 28

          焦糖咖啡星冰樂24 27

          芒果茶星冰樂21 24

          香草星冰樂21 24

          巧克力星冰樂21 24

          Breakfast

          麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒) 7-8元

          丹麥類面包 5-8元

          Lunch

          蔬菜派 8元

          法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

          三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

          沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

          餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

          Tea time

          芝士條、面包棒 6元

          小餅干 6-8元

          提拉米蘇 10元

          水果杯 6元

          維也納黑森林蛋糕 8元

          芝士蛋糕 10元

          藍莓芝士蛋糕 12元

          3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

         、趥性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

          3、 地點:

          (1)選址細節:

          地點面積(平方米)租金或建筑成本

          (2)選擇該地址的主要原因:

          (3)銷售方式: 最終消費者

          (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

          五、企業組織結構

          企業將登記成: 合伙企業

          擬議的企業名稱:

          企業的員工:

          職務數量月薪

          經理13500

          咖啡師12000

          西式面點師12000

          企業將獲得的營業執照、許可證:

          類型 預計費用(元)

          營業執照700

          稅務登記證100

          衛生許可證280

          企業的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

          種類預計費用(元)

          國稅60

          地稅45

          保險480/人

          工資7500

          其他費用(水電費等)400

          六、固定資產

          1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

          吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等。。。。

          2、固定資產和折舊概要:

          七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

          項目費用(元)備注

          租金

          營銷費用

          維修費

          登記注冊費

          其他

        創業計劃 篇8

          培訓對象:

          各企事業單位

          培訓目的:

          加強公司員工對公司的向心力和團隊凝聚力;

          加強內部溝通交流,創造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團隊合作精神;

          在活動過程中,通過團隊的活動與隊友們的參與,增進部門成員間的情感交流;

          營造和諧的團隊,提升公司業務績效,增強公司核心競爭力。

          培訓人數:

          培訓參加人數預計XX人

          培訓時間:

          XX年XX月-XX年XX月

          培訓地點:

          旅游景點、拓展訓練基地

          培訓項目:拓展項目 (摘選、供選擇參考)

          1、團 隊 熱 身

          項目介紹:

          講述拓展訓練的內容及意義,以及良好的心理素質和積極進取的人生態度

          對成功的重要作用,同時激發學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。

          制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長。

          各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環境,團隊初步形成

          自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解,集眾人智慧,濃縮創新意識,展示團隊風采。

          培訓目標:

          確立團隊、確定目標。打破新團隊成員之間的隔閡。加強相互了解和信任。形成團隊成員的基本價值觀

          2、信任背摔

          項目介紹:

          每位學員都將站在一個1.5米的高臺上,身體筆直向后倒,

          其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監控整個過程及安全問題。

          培訓目標:

          增強隊員間的相互信任和理解,這也是新團隊的基礎克服心理障礙,增強自信心、戰勝恐懼學習換位思考通過身體接觸,打破大家之間的隔膜?在組織中建立平等的人際關系增強團隊的凝聚力

          3、空 中 單 桿

          項目介紹:

          在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上,圓盤小的僅能容納人的雙腳,而且晃動不止,你要站到上面,然后越出去抓住懸在頭頂上的單杠。

          培訓目標:

          無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;無論前進是多么艱難,也要在艱難中前進在風險面前自我控制的能力

          認識到機會的寶貴,培養人積極進取的人生態度

          一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟,學習在這種情況下勇敢決擇的能力。體會到團隊的鼓勵和支持對于個人能力的發揮起的重要作用,從而主動地在組織內建立這種文化氣氛?朔睦碚系K,增強自信心

          4、七 巧 板

          項目介紹: 將團隊分成若干個小組,模擬企業的不同部門,共同完成一系列復雜的任 務,深 刻

          體 驗溝通、合作、創新、信息共享、資源配置、領導風格、科學決策等管理主題系統整合團隊!捌咔砂濉睘榕嘤柕谰,變幻無窮,寓教于樂,帶給學員無限體驗的空間。這個項目在溝通、協調、團隊意識、領導力、執行力方面都有所展示并對提升這些能力非常有助益…… 項目目標 :

          面對公司不同層面人員的任務,內部如何進行有效的溝通與協調?培養工作的`主動性,發揚主人翁精神。不要問“公司能給我什么”,而要考慮“我能為公司做什么?”合理的分配和利用時間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領。信息的公開與共享,跨部門之間的協同、合作、創新與風險意識,運用合理的判斷,及時進行決策,決策過程和組織溝通效率

          5、共同 進 退

          項目介紹:

          探馬來報,阿里八八第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數字

          按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……

          培訓目標:

          群體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案。大膽嘗試,勇于付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用? 體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新創意

          6、斷 橋

          項目介紹:

          A、B兩塊木板橫在8米的高空,A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米,每一位學員自A木板躍向B木板,而后返回。

          培訓目標:

          壓力管理,如何在壓力和困難面前調整自已的心態面對機遇和風險的考驗,勇于嘗試未知事務的能力。在風險面前自我控制的能力,挑戰自我,戰勝自我,重新認識自我,以開放的心態迎接挑戰,迎難而上

          7、海 難 逃 生

          項目介紹:

          全體隊員在規定的時間內翻越一面4米高的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等,你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。

          培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。人力資源的合理分配、利用團隊氣氛達到高潮對于計劃、目標的分析,目標倒退法培養大家為了團隊的利益,無私奉獻的精神。

          8、相 依 為 命

          項目介紹:

          學員每兩人為一對,面對面地站在水平張掛于8米高空中的V字型鋼絲兩端,僅依靠彼此的雙手對頂著,逐步移向分岔越來越大的另一端。

          培訓目標:嘗試錯誤,允許錯誤的出現,但不允許總犯同一個錯誤。信任對方、大膽嘗試,勇于付出。誠實的貫徹團隊的決議。為了團隊的利益,應當發揮無私奉獻的精神

          9、天 梯

          項目介紹:

          一架云梯從一米多高處延伸至10米高的空中,從地面到空中,橫木間的距離漸漸變大,沒有任何工具,你和一名隊友必須徒手爬到頂層,你們所能利用的資源只有你們的身體以及為團隊犧牲的精神,還有積極與他人合作的行動。

          培訓目標:很多任務單靠一個人的力量是無法完成的,讓學員體會合作的必要性。合作中如何取長補短,實現一加一大于二。堅持不懈,爭取在最短的時間內完成艱巨的任務,不輕言放棄。樹立危機意識、競爭意識。建立良好的學習心態,知識和經驗的積累不僅僅從實踐中得來,還應積極地向同伴學習甚至你的競爭對手學習。

          10、無軌列車

          項目介紹:

          一支考古探險小分隊,在深山中發現上古時的一座山洞。據傳說里面有神奇的寶藏,可要進入必須先通過一片 “神秘”沼澤的考驗。于是……

          培訓目標:有效有序的溝通對團隊的重要。學會傾聽,學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。改善溝通技巧,學習運用多種溝通方式交流。團隊分工配合的重要,如何做到步調一致

          一天拓展訓練項目及時間安排表

          時 間 安 排

          第一天

          08:00 指定地點集合,出發

          09:00 到達訓練基地,營地介紹、安全事項、訓練內容介紹

          09:10-10:00 破冰游戲:在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解, 消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培。

          建立團隊(隊名、口號、隊旗、隊歌)

          團隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌

          10:00-12:30 團隊拓展活動: 斷橋、信任背摔

          12:30-13:30 午餐

          13:30-14:00 團隊熱身游戲

          14:00-17:00 團隊拓展活動:空中單桿、共同進退、七 巧 板

          本著心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗

          17:00-17:40

          總結 每個隊派代表展示小組培訓總結的成果。

          培訓師對一天的活動總結。

          以上項目教練員根據實際情況(學員身體、年齡、天氣等狀況)可適當更改。(可根據您的需要定制)

          17:40 活動結束,返回

          一天培訓報價:XX元/人

          費用包括:1、課程計劃方案制定;2、培訓師全程培訓費用;3、拓展專業器材使用費;4、專用設施使用、培訓總結、后期跟蹤服務費;5、場地服務費;6、拓展活動備用藥品費用;7、參訓學員飲用水費用 ;8、每人10萬元人身意外險;9、拓展訓練橫幅一條;10、全程數碼照片光盤一張,畢業證每人一張;11、午餐;12、旅游景點門票

        【創業計劃】相關文章:

        創業計劃創業計劃書02-27

        創業計劃創業計劃書05-25

        創業計劃03-26

        創業計劃05-16

        創業計劃創業計劃書15篇02-27

        創業計劃的意義03-21

        創業規劃計劃11-16

        網店創業計劃02-15

        項目創業計劃11-16

        完整的創業計劃02-24

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>