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      1. 創業計劃

        時間:2024-08-25 05:44:05 創業計劃書 我要投稿

        實用的創業計劃模板五篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的創業計劃5篇,歡迎大家分享。

        實用的創業計劃模板五篇

        創業計劃 篇1

          網站建設項目創業計劃書模板已經為大家整理好了,創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一起看看下面的網站建設創業計劃書吧!

          【目錄】

          (一) 公司基本情況

          對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

          (二) 產品/服務介紹

          對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

          (三) 行業/市場分析

          對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

          (四) 業務現狀

          對市場份額、客戶數量簡要分析

          (五) 財務分析

          公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

          (六) 融資計劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分 公司概況

          (一) 公司介紹

          詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

          1. 主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

          2. 團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

          3. 組織結構

          4. 員工情況

          (二) 經營財務歷史

          (三) 外部公共關系

          戰略支持、合作伙伴等

          (四) 公司經營戰略

          近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

          第二部分 產品及服務

          (一) 網站建設產品、服務介紹

          (二) 網站建設核心競爭力或技術優勢

          (三) 網站建設產品專利和注冊商標

          第三部分 行業及市場

          (一) 行業情況

          網站建設行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二) 市場潛力

          對網站建設市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三) 行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五) 市場規劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一) 網站建設目標市場分析

          (二) 網站建設客戶行為分析

          (三) 網站建設營銷業務計劃

         。1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

         。2)廣告、促銷方面的策略

         。3)產品/服務的定價策略

         。4)對銷售隊伍采取的.激勵機制

          (四) 網站建設服務質量控制

          第五部分 財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3-5年網站建設項目資產負債表

          未來3-5年網站建設項目現金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分 融資計劃

          (一) 融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金用途

          (三) 退出方式

          第七部分 風險控制

          說明該網站建設項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

        創業計劃 篇2

          (一)貨源

          我們打算在義烏地下商業街開一家童裝店,貨源最好能離我們的實體店面近一點,方便進貨,也可以加快新款服飾的更新,更好的實現銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產廠家與批發商購買服裝,我們就不能達到款式新穎的目標,因此我們打算去杭州、江蘇或者直接到網上去尋找貨源。在網上進貨不但方便,而且款式眾多。

          (二)銷售渠道

          在銷售渠道方面,一方面我們在地下商業街開設實體店,另一方面我們在網上開一家網店,還可以在QQ上建立QQ群,不但可以與消費者更好的交流,了解他們的.實際需求,跟可以借此機會完善我們的服務方面的不足。

        創業計劃 篇3

          一、目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

          1、開發能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

          2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

          3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。

          二、服務介紹

          1、寵物美容

          2、寵物醫療

          3、經營寵物服裝

          4、寵物日用品

          5、寵物攝影等

          三、營銷策略

          眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展

          最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的'一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

          根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善于發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

          四、成本預算及盈利狀況

          1、成本預算

          開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(XX元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(XX元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

          2、盈利狀況

          利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租XX元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

          五、選址

          據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

          六、風險回避

          盡管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

        創業計劃 篇4

          一、市場分析

          美甲行業蘊涵巨大的利潤空間,據專業調查機構報告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業是公認的高利潤、高回報的行業,已成為最具前景的投資項目。

          面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規;癁橹髁鞣较。

          美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

          美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本!

          二、現有美甲店與消費者的概況

         、 消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

          (1)美甲店鋪的專業水平;

          (2)美甲店鋪的服務水平;

          (3)美甲店鋪的環境;

          (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

          ⒉ 消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

          (1)希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

          (2)希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

          (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

          (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

          (5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

          (6)超過百分之六十的顧客對美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善。

          ⒊ 顧客選擇美甲店鋪的途徑;

          (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

          (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

          (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

          (4)還有的是通過廣告慕名而來。

          絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。

          在這個行業中,美甲師人員流動性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現實存在的最根本問題。

          三、地址分析

          主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區域,內部設置應做到淡雅脫俗,有品位,面積約90平米

          地址選為:福州五一中路大利嘉城對面X樓

          五、開店投入

          預估為10萬元左右。包含:

          各種認證許可 2萬

          裝修 2萬

          儀器產品 3萬

          房租 3500元/月

          流動等各種費用資金

          六、受歡迎的美甲店鋪服務方式

          (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

          (2)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

          (3)每一位美甲師都應該做到:她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

          (4)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的'角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

          (5)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的。

          (6)提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

          (7)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗。

          七、項目未來

          隨著本行業的發展,美甲將成為美容行業中的一大分支。隨著店鋪發展,可向分店及連鎖方式發展,前景廣闊。

          八,教學

          九,美甲宣傳方案

          美甲宣傳方案

          美甲店活動方案設計

          低門檻進入法、透支法、對比法、撕單法、POS劃點法、現金刺激法、體驗法、特價法、超值法、抽獎法、置換法、捆綁法、打包法、轉卡法、雙倍法、轉介紹法、連環累計法

          分級護理法

          低門檻法:

          其政策大致如下:

          方案一:一天一塊錢美甲,顧客只要繳納365元,就可以享受全年的美容護理,主要是利用低價位把顧客吸引進來,再通過全年銷售來賺取其它利潤。

          方案二:年卡2400元,做滿38次以上,年底返1000元。

          方案三:手足5元一次(僅限一次)然后推廣全年手足卡,1880元99次(要預約),不到19元/次,一是拓客,二是這塊可以不贏利。

          方案四、年卡740元,送產品380元,30次手足,10次速麗甲。

          說明:以上類似種種方案利用低價拓客,進而再銷售,如轉卡或項目捆綁等。

          方案五:高端美甲不否可用這種低門檻方法呢?當然可以,如一高檔店的促銷設計為10001萬的卡的基礎上,加入一個988元的準入卡,限用5個月,限時限量來體現機會。

          類似方案還有許多:如與 三.八,只花38元的促銷標語,美甲全部服務項目38元特價優惠一周活動。十一時侯,100元選美甲三個項目連做的服務。今年是建國六十周年,還可以與當地單位搞個666元提供66位女性同胞進美甲光療迎國慶的活動,反正只要敢想動腦筋,促銷的方案就多得很。

          透支法:

          其政策大致如下:

          儲值卡:現有許多美甲用儲值卡來做銷售,在沒有新品牌新項目新顧客的情況下,其促銷政策為:凡是消費者繳納8000元給美甲,其護理,項目五折,產品六折?赡苓有八千,六千等。這種促銷政策的設計有優點,但對于美甲利潤來說損失具大;

          2、 保值卡:消費者預存2萬,2年后基礎護理后,2萬現金全部退回,號稱美甲股票;

          3、 任選卡:消費者繳納8000元,就可在一年內不限次數,不僅項目,不限時間來挑選自己喜歡的各類服務。

          4、 終免卡:將美甲項目拆分,進行終身免費的服務,如水晶甲終身卡;基礎護理終生卡;手足護理

          說明:其實美甲本身就有融資的性質,以下幾種方法手段不過突出一些,美甲最常見的一種方法,

          5、消費儲值模式:消費儲值方式通過變相返點返現的形式,可以提升客戶的消費附加值,并可留住顧客長期消費。

          1. 每1000元作為一個儲值基底數,以客戶名義在銀行設立一個戶頭;

          2. 客戶累積(期限2個月)或單次消費滿1000元,存入客戶銀行帳戶10%現金,存入客戶積分卡10%的積分點數,贈送‘親情卡’2張;

          積分點數金額客戶在店內消費服務項目全額抵現金使用,購買產品抵50%現金使用;

          4. 銀行現金帳戶金額作為客戶的保險基金或子女教育基金由客戶自行支配。

          注:每張親情卡可做2次免費護理,本人不可使。

          對比法

          其政策大致如下:

          1、美甲店年卡1800元,同時下半年贈送送價值600禮品套盒;

          2、美甲店年卡20xx元+1的方案,當場送價值600禮品套盒;第二年只要1元錢就能美容,(前三個月只做服務不賣產品。)

          說明:就顧客而言,更喜歡比較和占便宜,其實政策設計就是讓顧客選擇第二種方法,不過用第一項來做比較而已。

          如美甲店設計1000元卡3000元卡,與1280元卡與2880元卡就有區別,因為3000元相對1000元,最起碼要3倍以上的好處才能打動顧客,而與1280元卡與2880元卡,在顧客看起來相當于2倍,如果有3倍以上的好處,顧客就很容易接受了。

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          撕單法:

          其政策大致如下:

          一、如相關手足項目,號稱五百元做一百個項目,其實從手到手臂到腳,一次就做了五個地方,全套下來只相當于做了十次而已;

          二、如果顧客現場能成交,根據不同消費者會有多達五六種禮品贈送,層層加量,如迷你裝,小禮品,加次數,多項目,抽獎券等;

          三、案例如:美甲店常見促銷政策:年卡:20xx元,送1000元產品,額外再送手護10次

          手護保養10次。后面送得再多,顧客也會覺得羊毛出在羊身上,沒有價值感。

          鑒于美甲店開年卡相對較難,這個政策可轉化調整為:

          第一步:美甲店半年卡1500元,送產品1000元,限活動當天開卡有效;

          第二步:如果顧客再加500元,就可享受全年卡,是上個半年卡的一半優惠。

          第三步:如果顧客再愿意,足部護理5元/次,限10次,手護理保養10元/次,限10次

          說明:不要一次把好處給人;還有利用女性消費一次多消費,買上癮的欲望;因小失大。

          劃點法:

          其政策大致如下:

          自由劃卡式消費:中大型美容院普遍采用的一種銷售形式,即將美容院所有項目計算成積分,通過顧客劃卡劃點式消費。但也有問題,就是積分與具體金額劃等號,顧客很清晰單次的價錢,一般最好地改良的方法為:

          如顧客存入1萬元,送積分2800分,共12800個點,泡浴28個點,花茶10個點,精油開背188個點,這樣顧客每次消費都不清楚具體花了多少錢,很容易做消耗。

          說明:利用顧客懶得算帳的心理來消費,而且通過贈積分來做工消耗,總有花完的時間,不像打折,養成習慣就很麻煩。

          現金法:

          其政策大致如下:

          1、美甲店年卡1380元,送價值700禮品套盒;

          2、美甲店年卡20xx元,7折優惠,同時送700禮品套盒

          3、美甲店年卡20xx元,做到10次時,返現金600元或旅游,同時贈送同時送700禮品套盒

          說明:三種方案其實對于美甲店獲利都是差不多的,但是第三種方法用了焦點銷售,讓顧客產生注意力,容易達成。

          體驗法:

          其政策大致如下:

          方案一:在美甲店開設體驗日,每月二天,每次二個人,老顧客可以花58元體驗其它項目(一般都是光療等高價位服務),老顧客介紹的新顧客可以花10元體驗基礎護理,或從在淡季時1號到31號,每天花1到31元來美容院選擇項目做。

          A案例:某美甲店開業之際,在周遍社區散發6000余張宣傳單,宣傳其推出的 1 30元錢,就能買年卡 的促銷活動。促銷活動規定,在促銷活動期間美甲店每天低價銷售30張美甲服務年卡,其售價,根據消費者來店購買順序依次定為1元 30元。售完為止,其它服務項目均按原價銷售。

          某美甲店為吸引消費者,贏得市場競爭,推出了 0 25元體驗價,體驗后,根據感覺付款 的促銷活動。活動規定,凡在本店體驗任何美甲服務項目,其最高體驗價格均為50元,且消費者體驗完畢后,可根據自身感受酌情付款。就是本人促銷百法的感覺定價拓客。

          某家從上海進入北京的SPA美甲俱樂部,一進北京便在其周邊的大型社區內廣泛發放 99元,體驗什么是SPA 的服務體驗優待券。優待券上標明,凡持此優待券的消費者只需花費人民幣99元,即可體驗分別價值280元和380元的面部芳香手足護理和水晶、光療各一次。由于該美甲店裝修豪華,且周遍居住的消費者具有較高的消費能力,因此在促銷的前一個月當中,有近100人使用優待券進行了消費,并有20余人成為了該俱樂部的會員(美甲店共發放優待券4000余張)。這種方法我在美甲店文化與管理一書就提到,如果現場在配一些SPA文化的東西如碟,書,展板等就更好了。

          說明:體驗方法是由最早街邊派單衍生轉化而來,就拿街邊派單來說,到現在還是有很多公司在用,用得還不錯,就看有沒新意,麥當勞肯得雞的優惠券,學生卡,網上下載都有此種方法的影子。

          特價法:

          其政策大致如下:

          北京一家設在某醫院附近的化妝品零售店,為達到招攬生意,同時清理庫存的目的,在5.12護士節期間,舉辦了為期十天的 只要你是護士,就可享受3折 的憑證優惠促銷活動。凡是醫院女性護士,憑本人工作證,由本人親自前往,即可以3折的價格購買指定的20余種產品。

          說明:此種方法前店后院是一種不錯的方法與模式,但品種不能過多,折扣也要分開,從3折到6折,應該有效區分很重要。

          超值法:

          其政策大致如下:

          活動期間消費者選購消費公司產品達300元者,額外加20元,可獲贈價值XXX錢的禮包:

          送一個大禮包包括:XXXX產品價值148元。XXX沐浴露價值130元,旅行包 價值36元。

          5 某美甲店與巧婚慶公司及花店加盟店聯合舉辦 美麗情人鮮花浪漫日 禮品促銷活動;顒右幎ǎ悍苍2月14日情人節當天和結婚周年慶,在該美甲店、婚慶公司及花店購產品消費服務者分別 加5元、10元、15元,可獲得不同種類的美甲服務、婚慶照片和玫瑰花一支 。

          購手足套裝+16元就送簡約套裝+防紫外線傘+68元購買原價380元的結婚紀念相冊典套

          又如:顧客購家裝專業套裝特賣2680元(定價2880元),特別贈送手部年卡(或美甲一張),打時間差,用來鎖定顧客全年來美甲店;

          說明:這是我們廠家許多年前經常用的一種方法,不能過20元禮包賺錢,而通過它帶動300元產品銷售,當然美容院也可以去一些大市場購一些類似東西,自己來做促銷。到后來演變成與會員制結合的,辦一張卡,再加98元錢,可每月有禮物,價值3800元,但禮物不能是產品,只好是沐浴露,口手,香薰掛瓶,或者一些非常規銷售的產品。. I4 R3 J0 d7 o9 t3 v

          抽獎法:

          美容院舉辦了月月有抽獎,季季送大禮活動,每個月抽出小獎,每季抽出大獎,小獎為產品或贈品,凡在3個月內到該美容院進行消費達一定額度的消費者均有機會參加現場抽獎活動,獎品有十余種,其中最具吸引力的大獎是一輛嘉陵摩托車或者香港泰國旅游名額一個。

          置換法:

          也稱抵價法:凡活動期間購買纖體項目服務卡的顧客,均可參加精油空瓶抵現金活動 纖體項目服務卡:20xx元/10次(無產品)

          推薦產品搭配:腹部減肥:循環油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(?元)

          腿部減肥:循環油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(?元)

          關于精油空瓶的相應抵用金額:

          1. 抵用50元的空瓶有:茶樹油、葡萄油、檸檬油、迷迭油、甜橙油)

          2. 抵用70元的空瓶有:天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油,抵用100元的空瓶有:玫瑰油

          活動期間,新顧客憑未消費完畢的其它美容院護理卡在本美容院開卡,可獲贈該護理卡所剩余次數的護理(注:不超過該卡一半的次數),同時享受正常開卡優惠政策;憑其它品牌護膚品空瓶(或包裝盒)在美容院購買相應的產品,一個空瓶(或包裝盒)可獲九折優惠,二個空瓶(或包裝盒)可獲八五折優惠,三個空瓶(或包裝盒)可獲七八折優惠(注:總數不超過三個);

          說明:第一可針對老顧客,第二可以針對新顧客,用置換概念讓顧客覺得價值。

          捆綁法:

          三合一活動:

          全價購面膜280元一套(柔膚水+水凝+精華素)

          半價購眼部特護一套455元(眼霜+眼部賦活+水份眼膜)

          三折購夏季養膜一套572元(滋養保濕+賦活美容+再生素)

          再如:購基礎年卡一張,可優惠五折購保健品,四折內衣等相關附屬產品等)

          說明:結合顧客注意力,推廣全套美容院產品,有些東西反正不是用來賺錢的,想賺也可能賺不到,還不如做局部讓利來達成刺激銷售的工具。

          打包法:

          在許多大店里面,計算顧客全年的消費,一年年卡20xx元,賣顧客20瓶產品,每瓶100元,共20xx元,共4000元,但是推銷20次會讓顧客感到特別不舒服,不如做一個顧客全年美容方案:全年護理卡4000元加自由選用產品20次(瓶),要固定品牌。這樣基本上滿足了顧客全年居家產品的需求。

          說明:這樣不至于經常推銷讓顧客反感,而且相對是贈送,顧客更好接受。

          轉卡法:

          學習銷售型連鎖的轉卡形式,以顧客愛占小便宜心理,讓顧客消費更高價值的卡種。即顧客做了780元的卡,如果轉卡為3800元的卡,不管卡里還剩多少錢,都按780元來算。依次類推;蛘哂囝~翻倍。還有一種轉卡則是。

          某某美甲店首經常舉辦月月有抽獎,天天有優惠的活動,讓有潛力有意向顧客去抽獎,人人有獎品,等領獎時,就有銷售機會,顧客貪圖便宜,又面子薄,受到優惠的誘惑,銷售了740元的超值特惠卡,內容為15次面部經絡美甲護理。等顧客第二次來的時候,不管她是否想買了,通過店長、部長、經理的說服,推銷價值20xx元的手足護理30次。在此基礎上,視顧客的購買力和欲望,可升為3800的卡,或者直接升為5800的卡。如果錢不夠,可由店長代墊,下次還他,定金一旦收到,第一時間上繳財務,不能退了。此外,還有辦9800的終生卡,有許多優惠和好處,如果顧客帶個人也來辦終身卡,該顧客能享受積分優惠,價值不等。終身卡,也分類型:如美甲終身1萬5,手足終身1萬5。如果顧客在美甲店做護理,就多提一些轉卡的人和事,讓客人產生對比感和攀比心,從而達到轉卡的作用。

          雙倍法:

          凡來店的顧客購買任一服務卡項贈同等服務卡一張例如:辦金卡贈金卡。買月卡贈月卡,買年卡賺年卡。還有一類方法就是雙人來美容就可以只收一個人或一個半人的錢,也是如此,羊毛出在羊身上,看政策如何設定而已,如原來一個卡價值3000元,雙人來美容院只要4500元就可以,另外送一瓶產品,讓另一個購買。

          說明:該贈卡可以送一個朋友或者不同的朋友,但要限次數,時間。

          轉介紹法:

          如年卡20xx元,送價值900元的產品,幾瓶最好有差價。再送友情卡一張(月卡四次,價值480元),惠顧卡一張(一次,180元),兩種卡一定非本人使用,且有使用期限。

          免費提供美甲店月票:某美甲店為推出新產品,開發新市場,舉行免費月票促銷活動:消費者可免費領取美甲店月票,對該促銷產品進行為期一個月的免費體護理;凡在當月購買一定數量該促銷美容品的消費者,可免費獲得下一個月的美甲店月票;凡在當月向本店介紹2名符合要求的消費者來本店領取美甲店月票并進行體者,可免費獲得下一個月的美甲月票;顒油瞥龊笠粋月,美甲店共發放美甲月票90余張,有近40人領到了第二個月的美甲月票。

          全年一元錢做美甲方案,將顧客去年消費者達3000元統計出來,只要交3000元,再交1元錢,可獲免費做美甲機會。其介紹顧客的消費可以作半沖抵,如介紹二個顧客花了5000元,就沖抵2500元,上限為3000元,年底再利誘第二年或者優惠產品,一般顧客的錢都不會拿回去的。

          連環累計法:

          滾動累計促銷案例:

          18元包月滾動模式介紹:用低價吸引客源增加人氣后,通過滾動促銷促進消費者增加消費。

          顧客消費18元可獲得: 免費護理4次,

          再消費月卡200元可獲得:前面18元可做購買產品的優惠,及帶一位朋友免費護理一次,

          再消費季卡540元可獲得:前面所消費218元做其他護理(任選)的充值,并可獲得100元美甲產品贈送,

          再消費半年卡960元可獲得:前面所消費758元做其他護理(任選)的充值,并可獲得280元美甲產品贈送,

          再消費年卡1680元可獲得:前面所消費1718元做其他護理(任選)的充值,并可獲得500元美甲產品贈送,

          1000元充卡滾動模式介紹:

          用中等價位和較大優惠力度吸引客源,再通過滾動促銷促進消費者增加消費。顧客消費1000元可獲得:店家贈送禮包:免費護理4次,含一瓶產品,一個小禮品,一張其他項目單次護理卷及朋友免費護理卷一張(共價值 元)。

          再消費季卡1540元可獲得:前面所消費100元做其他護理(任選)的充值,并可獲得廠家贈送禮包:380元家居產品贈送,一個小禮品,一張其他項目單次護理卷及朋友免費護理卷兩張(共價值 元)。

          再消費半年卡2960元可獲得:前面所消費1540元做其他護理(任選)的充值,并可獲得廠家贈送禮包:800元家居產品贈送,一個小禮品,及朋友免費護理卷三張(共價值 元)。再消費年卡6680元可獲得:前面所消費2960元做其他護理(任選)的充值,并可獲得廠家贈送禮包:2500元家居產品贈送,一個小禮品,及朋友免費護理卷五張(共價值 元)。

          注意:所謂其他護理(任選)指項目較高附加值的護理,比如卵巢保養,背部開穴,護理中增加精油,淋巴排毒,美發、紋繡等等。(所有價格可以隨當地消費習慣和終端商自身情況不同進行調整)

          美容院推出一項新的答謝老顧客的促銷措施。其促銷措施規定:凡在該美容院購買 年卡 和 半年卡 的顧客,若在20xx年繼續購買 年卡 和 半年卡 則在 年卡 和 半年卡 的折扣基礎上 半年卡 多折 0.5折 ; 年卡 多折 1折 。而且,今后每年如此,直至折扣為 0 時,便可終生享受該美容院的免費服務,新顧客也可在未來的消費中享受該措施。(即:如果擁有20xx年 年卡 享受 6折 的消費者,20xx年購買 年卡 則享受 5折 ,20xx年購買 年卡 則享受 4折 。促銷措施宣布后的一周內,有100余消費者購買了該美容院的 年卡 和 半年卡 ,同時仍有人陸續咨詢該活動。

          分級護理法:

          美麗一生終極卡

          只需花16888元,可享受價值服務32968元的服務,僅限8名。

          服務內容:

          開業三天內定購,可以成為終生永久性會員,此后下個年度開始凡于某某美容中心消費項目,可永久性享受護理項目7折優惠,產品8折優惠,某某醫院整形項目7折優惠,(或8000元的第二年護理消費金。價值8000元)。

          特聘為某某美容中心巡查顧問,及時檢查本中心全面工作,有直接與美容中心資方溝通的權利與義務,宣傳推廣本中心,向本中心提供好的意見或建議,年度答謝獲贈顧問特別獎勵。

          全年48次貼心保姆VIP面部護理,價值100元/次,共4800元。

          全年48次貼心保姆VIP手部護理,價值50元/次,共2400元。

          全年48次貼心保姆VIP頸部護理,價值50元/次,共2400元。

          全年48次貼心保姆VIP身體護理,價值150元/次,共4800元。

          一次性全效性無菌極致護膚課程:美容袍、拖鞋、美容褲、束發帶、床單以及酒精、消毒棉花、口罩、調理用套頭等組成專用無菌組合包,一人一款,確保衛生。價值30元/次,二年,共2880元。

          提供全年的美容服務整合方案,專門指定式服務,配備私人美容顧問和健康顧問。價值600元。

          另外免費贈送全年護膚家居產品,視季節,膚質,與消費習慣,配贈價值4888元王牌精選產品。能滿足全年家居護理定量需求。

          全年優惠身體亞健康基本體檢一次。價值1000元。

          提供親情卡2張,價值666元,每張親密式體驗服務4次。價值1200元。

          說明:在美容院將卡分極同時也要將服務分級,具體包括:項目分級,美容間分級,美容師分級,售后分級,活動分級

          另外高端美容院要將可能卡項全設計出來,如1萬,3萬,5萬,8萬,18萬,28萬,88萬等,又如高端顧客1年卡,2年卡,3年卡全部內容事先都要設計好,不要臨時搞出一些即興的東本S

          另再附些活動案例:

          百分百有獎促銷:終端會最后一個環節安排全情大抽獎活動,用百分百有獎的形式來刺激顧客的購買欲,每一個與會顧客均可參與抽獎,獎項為一等獎、二等獎、三等獎,四等獎,其中一等獎為所選此次產品或開卡,項目的七五折,二等獎為八折,三等獎為九折,四等獎為小禮品一份;蛘哒f廠家的特價產品時,一等獎100元,可贈500左右元產品最好是套盒,4瓶加卡一張護理卡。通過事先核算成本,可將一、二等獎設計多些,用獎券的形式,也可用四色乒乓來做獎券。抽獎時盡量讓新客人也能抽到獎;同時私底下滿足一些客人想拿一等獎的要求。

          瓶瓶有獎,套套有賞:設計刮刮卡:顧客買若干產品可獲刮刮卡一張,現場刮獎;有一種廠家操作的是:20變200的活動,顧客在購產品的基礎上,額外加20元能獲得200元的大禮包的形式;積分兌貨:每一個產品標明積分,顧客通過會員卡確認,達到相等積分換相等物品;如果廠家的特價的時候,就可做這種升值促銷方案。

          客人可憑著邀請函去美容院做二十元現金券,每購一個產品從中劃扣,如果是前店后院此種方法為宜。

          集體抽獎:由省經銷商或廠家牽頭,在一段時間,該區域所有終端會發生消費的顧客在全省終端會活動結束后集體抽獎。由于參與人數多,獎項可以設計得比較吸引人,如獎品為日韓旅游,筆記本電腦,摩托車,黃金珠寶首飾,婚紗照等。

          常規二種買贈促銷政策:買產品贈護理,或開卡送產品,贈護理最好是特色項目,來帶動開卡;送產還可以送輔料,如膜,手護,頸護等,帶動項目開展。還有買二送一等,買大送小,買套盒送單品等折扣方式。項目可拆分很多種

          實物促銷方面:從家用電器如電飯鍋,到女性用品,如皮箱,女性發卡,胸針等小飾物,從化妝箱到棉被,枕套,如果真有心,去小商品批發市場,沒準能找到一些物美價廉的東西。另外充分運用自己的社會資源,都會提供一些內部價格的優惠的禮品,再者美發產品,兒童產品,男士產品,美容小儀器也是個不錯方法。

        創業計劃 篇5

          1.創業機會描述

          要求:清晰的產業背景和市場競爭環境;市場機會和有效的市場需求;所面對的目標顧客(群)等。

          2.創業項目概述

          要求:準確定義所提供的產品、技術、概念產品和服務,針對解決的問題,如何滿足市場需求;本項目所具有的獨創性、領先性;實現產業化的途徑等。

          3.公司戰略

          要求:公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標,公司的研發方向和產品線擴張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。

          4.市場描述

          要求:在市場調查的基礎上,分析面對的市場現狀、發展趨勢、潛力、競爭狀況,包括競爭分析、目標市場定位、市場容量估算、預計的市場份額、趨勢預測等。要求提供的數據真實有效、分析方法科學合理。

          5.營銷策略

          要求:根據本項目的特點,制定合適的市場營銷策略,包括定義產品、技術、概念產品或服務,制定恰當的價格、渠道、推廣策略等,確保順利進入市場并保持和提高市場占有率。

          6.融資與財務

          要求:股本結構和規模、資金來源與運用;盈利模式、盈利能力分析;風險資金退出策略(方式、時間)等。

          7.關鍵風險和問題

          要求:客觀闡述本項目面臨的'技術、市場、財務等關鍵風險和問題,提出合理可行的規避計劃。

          8.管理團隊及經營管理

          要求:介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、成員的分工和互補,公司的組織構架以及領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。要求:介紹生產工藝/服務流程,原材料的供應情況,設備購置和改建,人員配備,生產周期,產品/服務質量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。

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        完整的創業計劃02-24

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