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      1. 創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2024-06-22 13:58:41 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)計劃錦集五篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,希望對大家有所幫助。

        創(chuàng)業(yè)計劃錦集五篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人們對于精神上的要求也越來越高,年輕人就業(yè)家里增大,需要閱讀大量的書籍來為自己充電,而中老年人也需要閱讀書籍來事自己的生活豐富多彩,因此,20xx年創(chuàng)業(yè)開一家書吧是個不錯的選擇。

          一、計劃摘要

         。1)書吧經(jīng)營的范圍和性質(zhì):

          ⒈書吧將向大眾(主要是大學生和普通工薪族)出售各種時尚雜志、體育報刊以及網(wǎng)絡暢銷書籍;

          ⒉同時店內(nèi)設置半封閉式包間,提供咖啡,茶等飲料以供讀者休閑聊天;

         、硶商峁⿻嗛喎⻊;

         。2)主要商品:

         、备鞣N雜志和報刊,涵蓋美容,體育,經(jīng)濟,政治,軍事,旅游,畫冊;

         、簿W(wǎng)絡暢銷書籍,包括當紅網(wǎng)絡小說,哲學類書籍等;

          ⒊各種茶水,咖啡;

         。3)消費對象:在校大學生,普通工薪族等;

          二、書吧地址

          書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處,因書吧主要消費對象為在校大學生故書吧地址處于浙江某大學附近。

          三、書吧裝潢

          裝潢預算:4萬~5萬元

          裝潢設計:⒈書吧分為上下兩層,一樓主要經(jīng)營書籍銷售并設有一個稍大型完全開放式包廂,二樓設有單個包間,內(nèi)設桌椅;

         、矔烧w以藍為主色調(diào),顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變,輕松而又不失典雅;

         、硢蝹包間則依各種不同主題如動漫,軍事,文學等分別設計壁畫,燈光;

         、丛O計一個有個性的吧臺,提供各種茶水,飲料。

          四、管理結構

          店長1名,主要負責圖書的選擇與進貨,協(xié)調(diào)和管理店員工作,同時店長負責店內(nèi)的財務管理,財務采用日結制,即當天進行財務的結算,并填制報表,每月末進行盈虧計算。

          店員1—3名,主要是負責店內(nèi)的服務與清潔,并且采用店員考核制與獎金制度相結合的方式提高員工工作的積極性。

          五、市場預測

         。1)商品特性:書籍銷售為主,輔以休閑娛樂;

          (2)消費者特點:年齡在17—30之間,追求時尚,渴望激情,有一定的文化基礎;

         。3)價格決策:因消費者主要為大學生則價格定位不宜過高同時為了維護書吧利益也不宜太過低廉;

          (4)促銷計劃和廣告策略:

          推出讀者會員制,會員享有購書折扣優(yōu)惠,可以在保持書刊完好的條件下免費借閱圖書,收取茶水費用及包間費用

          采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧

          定期推出包間特價優(yōu)惠

          六、書籍來源

          出版社、圖書批發(fā)市場和個人工作室(注意折扣問題,出版社折扣一般為部分教材8折外,其他書籍大都在6。5至7。2折之間)

          七、風險與風險管理

         、焙芏鄷充N書往往只有一二個月的市場效應。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場,結合了讀者關心的問題及時對書的'結構進行調(diào)整,最大限度地滿足讀者需求;

          ⒉書吧特色難以持久保持。這就要求店長有獨特的文學視角,堅持自己的的特色。

          八、成長與發(fā)展

          ⒈擴大單店的規(guī)模。(營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A測,以及在競爭當中取得一定的優(yōu)勢;

         、查_設分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣,需要一定的時間積累。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          時下,“租生活”可謂越來越時尚流行,從租房到租車,從租花草樹木到租家電家具。人們對品質(zhì)生活的追求催生了各種租賃行業(yè);ɑ茏鈹[在杭州的興起不過十來個年頭,由于進入門檻低,花卉租賃行業(yè)的發(fā)展和推廣十分迅速。

          將花草租回去作為擺設,有專人幫你維護、保養(yǎng),甚至花草枯萎死亡后,只要是在租期內(nèi),也可以由出租方更換新的植物。這種苗木租賃方式越來越受到一些大型公司、機關單位的青睞。苗木租賃店經(jīng)營要注意以下幾點。

          首先,花卉的質(zhì)量要好,株形好、品質(zhì)高的花卉才能讓客戶享受自然之美。還有,在新裝修的屋內(nèi)擺放植物會出現(xiàn)枯萎等問題,而室內(nèi)溫度過高或過低也會造成一些盆花花期縮短等現(xiàn)象,因此要針對特定環(huán)境選擇相應的植物。

          其次,設計要精心。一般情況下,因為苗木租賃的租期至少為一年,很多客戶都會選擇較普通、容易存活的花卉品種?梢园鸦ɑ鼙旧碇郎A為整體的環(huán)境美,將整體裝修情況、空間大小和人們的審美觀相結合,提供舒適的視覺享受。

          最后,服務細致周到是保障。質(zhì)量再好、設計再美,倘若服務跟不上也是白搭,顧客容易流失。要嚴格按照客戶指定的時間進行售后服務,并定期進行回訪,根據(jù)客戶意見進行調(diào)整。

          目前在北京,經(jīng)營上了軌道的花草租賃商,固定客戶都不下百家,服務對象集中在大型企業(yè)、機構、小區(qū)、娛樂場所等,銀行、酒店、辦公室以及小區(qū)內(nèi)的花草樹木也在服務范圍之中,而普通家庭則不在服務范圍。

          當然,苗木租賃這種新興的行業(yè)也存在著一定的風險。由于氣候多變、病蟲害等各種因素,植物的“不正常死亡”時有發(fā)生,經(jīng)常會造成一些損失,這只能由經(jīng)營者自己承擔。但在這個新市場里,誰搶占了先機、提供獨到的有個性的服務,就會受到市場的歡迎。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:炒貨店

          炒貨店的平均毛利潤在30%左右。開炒貨店,一般要做兩方面準備:一方面了解炒貨貨源的分布和價格,如山核桃,批發(fā)價在20元/五百克,但一般超市里賣到40元以上。

          另一方面,剛開業(yè)時,為了吸引顧客,可以適當搞些優(yōu)惠活動,吸引顧客和人氣。 如果你資金比較充裕,也可以投資一點錢,建立會員制度,吸引新顧客,留住老顧客;如果你是租別人的店面,最好選擇一家以前做藝術品等有展柜的店面,這樣你的店面裝修費可以省下不少,店面裝修費用在投資費用中比例占到20%以上。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:20個下崗職工創(chuàng)業(yè)項目之銷售過期雜志

          銷售過期雜志也能賺大錢。在南京賣了五年過期雜志的安徽人洪家高,就靠這個別出心裁的'創(chuàng)業(yè)點子掘了第一桶金,F(xiàn)在他還在南京夫子廟租了一間小門面專門出售過期雜志。

          這樣的代銷網(wǎng)點大約有四五十家,銷量還是很不錯的。一天下來也有上千元營業(yè)收入,一個月賺上萬元錢不成問題。銷售過期雜志找貨源就變得尤為關鍵。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:2元超市

          近日,小編看到一家2元超市,店的店面不大,但商品非常豐富,如牙簽、棉簽、手機吊墜、項鏈等小物品應有盡有,絕大多數(shù)商品的價格都是2元。小編去時是周三下午四點左右,店里人來人往,絡繹不絕。

          據(jù)小編觀察,當天是周三,又是下午,照當時的營業(yè)情形估算,店主每月的營業(yè)收入在2萬元左右,不賺錢是不可能的。

          隨后,小編在附近街的一家2元店了解的情況印證了小編的推算。這個店鋪位置比較偏僻。店主是一個退休女工,姓李。據(jù)她介紹,這個店面雖然地方有點偏僻,但是生意還好,每月收入扣除租金和成本,能凈賺8千多元。因為,這些物品銷量較大,成本較低:2元的商品平均成本只有1元,利潤率達到了100%。

          隨后小編來到了批發(fā)市場,這里有專門為2元店配貨的批發(fā)點。在這里,小編發(fā)現(xiàn),2元店里賣的商品批發(fā)價格都在1元左右,比如塑料珍珠項鏈批發(fā)價為0.8元,牙簽和棉簽的批發(fā)價都是1元?磥,2元店雖然商品價格低廉,利潤率卻不低。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:土特產(chǎn)店

          在街面上人流量大、交通便利處租兩間共40平方米左右的房子,月租金約500元,雇一名售貨員,月工資300元,購貨架、貨柜等物品需5000元,購精選機、封口機等設施需要3000元,購貨及流動資金共需2萬元,裝潢、門匾、裝電話等需20xx元,總共投資3萬多元即可開張。

          土特產(chǎn)品利潤較高,一般在30%,如果一年中銷售額達到100萬元,毛利潤可達30萬元。如果銷售額為50萬元,毛利潤為15萬元,扣除房租、人員工資等各項開支,年純收入在3萬-10萬元。

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:20個下崗職工創(chuàng)業(yè)項目之水果店

          水果店、水果攤兒如今已是遍布于各小區(qū)周邊以及各大超市。由于水果店門檻不高,因此吸引了很多初次創(chuàng)業(yè)者的目光。

          水果店的選址非常重要。做了多年水果買賣的張先生說:“一般醫(yī)院、居民住宅小區(qū)附近都是開水果店的首選地方。但是由于人流大,這些地方的房租等各項費用也相對較高,所以,還得依據(jù)自己的經(jīng)濟實力具體選擇!

          下崗職工創(chuàng)業(yè)計劃書:布藝店

          隨著人們生活水平的不斷提高,人們對局室內(nèi)的布置十分重視,對于經(jīng)濟基礎不雄厚、沒有多少商海經(jīng)驗的人士,選擇布藝店這種盈利較高的行業(yè),無非是一種明知的舉措。

          光臨布藝店的顧客以女性居多,大多數(shù)為家庭主婦,也有一些品位較高、追求時尚的女學生。通常情況下,男性很少光顧此類商店。

          布藝店經(jīng)營產(chǎn)品:窗簾布藝和床上用品是主要經(jīng)營品種。

          因為小本創(chuàng)業(yè),不需要太多的資金,因此經(jīng)營品種不能貪大求全,應以經(jīng)營窗簾布藝為主;但為了使銷售額增加,可以附帶經(jīng)營一些配件輔料和相關產(chǎn)品,諸如靠墊、油畫、窗簾掛鉤等工藝品?蔀槁殬I(yè)女性推出酒架、木搖椅、木頭玩偶、桌布、裝飾畫等物品,使這些東西成為完美家庭的一部分。

          窗簾、窗紗要高、中、低三檔齊全,借以滿足不同類型顧客的需要。

          窗簾制作工具要布置齊全,諸如:窗罩、帶口、系帶、掛桿、滑竿、滑輪等物件。要在店面設置上獨具特色,周圍墻壁色調(diào)要柔和典雅,光線與通風條件要良好,要將窗紗、窗簾等家居裝飾品懸掛在墻上。

          通常來說,普通窗簾布的定價是30元/米,而進口窗紗的價格要高一些,價格不均衡,不同等級的窗紗售價相差懸殊。因此,進購貨物時要全面了解,要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H消費水平來決定售價。

          開設布藝店應選擇職業(yè)女性、家庭主婦市場出現(xiàn)的地點,諸如商場匯集、服裝店集中的地方,或者是布藝市場周圍,另外人流匯聚的商業(yè)街、購物中心、假裝市場等是較為理想的店址。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          a) 摘要:我國已經(jīng)進入老齡社會,老年人口基數(shù)大、增長快,滾滾而來的“銀發(fā)的浪潮”給社會帶來了巨大的壓力。特別是近年來家庭養(yǎng)老功能逐漸減弱,家庭結構出現(xiàn)了小型化、高齡化的趨勢,“四二一”家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養(yǎng)老、政府有限的財力和不斷增長的老齡人口都顯現(xiàn)出社會化養(yǎng)老的需求增大,養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營勢在必行。

          b)行業(yè)分析:包括市場規(guī)模、增長速度、發(fā)展機遇、政策環(huán)境等;

          一、養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向

          從經(jīng)濟學的角度分析,需求使人產(chǎn)生消費的動機和行為,進而刺激供給的變化,促進產(chǎn)業(yè)結構的變革。老年人的養(yǎng)老需求有其特殊性:一是老年人由于身體機能老化和疾病的原因,飲食起居需要人照顧,不同身體狀況和疾病要求是多樣性的,有些情況家人和保姆是不能照顧到位的,需要有較專業(yè)醫(yī)護人員和營養(yǎng)師才能護理好。二是由于家庭經(jīng)濟狀況和住房條件的原因,有些家庭沒有能力請保姆,即是請了保姆也不一定能夠滿足特殊護理老年人的要求。如果老年人出現(xiàn)疾病同樣會影響子女的工作和學習,在疾病的預防和治療上相對養(yǎng)老機構的醫(yī)療護理成本會更高。三是從老年人的心理來看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤獨的生活會使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遺棄”,如果子女將其送到條件較差,或是交通不便遠離城市的養(yǎng)老機構,有些老年人容易產(chǎn)生自殘、自殺的傾向。那么,養(yǎng)老機構將沿著怎樣的方向發(fā)展呢?根據(jù)上述對老年人養(yǎng)老的需求分析,養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的三個基本方向:

          1、大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。

          規(guī)模經(jīng)營可以充分發(fā)揮人財物的集中優(yōu)勢,容易在公眾中形成良好的信譽度和公信力。目前我國尚未對養(yǎng)老機構的規(guī)模大小形成較為統(tǒng)一的等級劃分標準,但就一般民眾心理認同而言,養(yǎng)老機構的床位數(shù)在200張以下的為小規(guī)模,床位數(shù)在200—500張之間的為中等規(guī)模,床位數(shù)在500張以上的為大型養(yǎng)老機構。我認為規(guī)模經(jīng)營就是發(fā)展大型養(yǎng)老機構。那么,為什么要把規(guī)模經(jīng)營作為養(yǎng)老機構發(fā)展的方向呢?理由主要表現(xiàn)在如下方面:

         。1)建筑設計規(guī)范。目前我國已有的大型養(yǎng)老機構一般都能按照建設部、民政部聯(lián)合頒布的《老年人建筑設計規(guī)范》進行設計和施工,較為科學合理的考慮了消防、通風、內(nèi)部無障礙交通等問題,以及臥具、飲食、娛樂、醫(yī)療等功能配套。

         。2)醫(yī)療護理上的優(yōu)勢較為明顯。由于大型養(yǎng)老機構具有規(guī)模優(yōu)勢,較為容易吸引一些有專業(yè)知識和經(jīng)驗的醫(yī)療人員加盟,從而提高了醫(yī)療護理的服務水準。特別是對那些有多種疾病的高齡老年人,可以使之有醫(yī)療保障的.安全感。

         。3)休閑環(huán)境較好。大型養(yǎng)老機構在規(guī)劃設計時,一般都會結合自有土地、空間的實際情況,建設一些適合老年人活動的場所,種植一些花草樹木,以營造一個幽雅休閑的環(huán)境。而這一切又都是老年人,特別城市中生活的老年人和子女最為關注的。

          2、創(chuàng)立養(yǎng)老機構的品牌效應。

          品牌創(chuàng)立一般是以規(guī)模經(jīng)營為背景和前提條件的。只有具有規(guī)模優(yōu)勢和良好信譽,才能創(chuàng)立和提升品牌的形象。目前我國養(yǎng)老機構的品牌意識還比較弱。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國養(yǎng)老機構中僅有廣州市良典養(yǎng)老院在國家商標局注冊了“良典”及其標識。為什么養(yǎng)老行業(yè)也要向品牌經(jīng)營過渡呢?一方面在大眾消費心理中存在一種崇尚品牌,信任有良好形象的品牌傾向。另一方面,當品牌在消費者心理產(chǎn)生歸屬感以后,有利于推進品牌的規(guī)模擴張和連鎖經(jīng)營,進而促進養(yǎng)老機構的產(chǎn)業(yè)化進程,形成有一定規(guī)模和影響的養(yǎng)老集團。這樣不僅可以為老年人提供良好的養(yǎng)老條件和環(huán)境,同時可以引導養(yǎng)老消費市場更趨于合理,抑制亂收費和服務不到位的現(xiàn)象。有利于解決子女的后顧之憂,促進社會的安定團結。

          3、完善養(yǎng)老機構的配套功能。

          隨著人們生活水平的逐步提高和改善,原有的一些規(guī)模小、起居生活條件差、醫(yī)療護理不到位,以贍養(yǎng)孤寡老人、生活困難老人為主的敬老院等養(yǎng)老機構模式,已不能滿足老年人養(yǎng)老的消費需要。取而代之的必然是有醫(yī)療護理專業(yè)、膳食結構科學合理、文娛活動豐富、休閑環(huán)境幽雅、子女探望交通便利的養(yǎng)老機構。因此,完善養(yǎng)老機構的配套服務顯得尤為重要。養(yǎng)老機構配套功能完善的重點在兩個方面:

          (1)醫(yī)療護理服務的配套。

          雖然民政部門規(guī)定養(yǎng)老機構要配套設立醫(yī)療室,但醫(yī)療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護理要求嗎?顯然是不夠的。就大型養(yǎng)老機構而言,入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什么會出現(xiàn)高齡老年人居多的現(xiàn)象呢?一般是由家庭護理的成本和照顧難度決定的。只有家庭護理成本與養(yǎng)老機構收費相當時,或由于老年人身體狀況需要醫(yī)療護理時,子女才會送老人入住養(yǎng)老機構。這就對養(yǎng)老機構的醫(yī)療護理提出了更高的要求,簡單的醫(yī)療室是無法滿足需要的。試想500多名70歲以上的老年人,至少有50%的身體都有一些疾病,需要吃藥、打針;至少有25%的老年人需要進行留醫(yī)觀察治療,這樣的病患者就診和住院規(guī)模,應有一級甲等以上醫(yī)院與配套。因此,大型養(yǎng)老機構必須通過合作,或獨立申辦老年病醫(yī)院的方式,才能達到醫(yī)療護理功能上的配套和完善。

          (2)飲食的科學合理套配。

          養(yǎng)老機構的食堂首先必須按照衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定進行設計和裝修,滿足基本的衛(wèi)生要求和操作流程。其次,要針對老年人常見病、多發(fā)病,如高血壓、糖尿病等的特殊要求,科學制定營養(yǎng)食譜,合理控制飲食數(shù)量和種類。

          c)商業(yè)模式 分析,包括盈利模式、競爭對手分析、核心競爭力分析等;

          二、養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)化過程中存在的問題

          目前我國的養(yǎng)老機構有政府辦的,民間辦的,政府和民間合辦的等多種形式。就其機構性質(zhì)而言,又可分為非營利性和營利性兩種。養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)化實質(zhì)上是走自主經(jīng)營、自負盈虧的營利性道路。這條道路好走嗎?不好走,很艱難。主要存在問題有如下方面:

          1、投入大,回收期長。

          既然養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)化方向是規(guī)模經(jīng)營、品牌經(jīng)營,那么投入產(chǎn)出情況如何?擺在我們面前的一個事實是,大家都認為養(yǎng)老行業(yè)是一個朝陽行業(yè),是有發(fā)展前途的,市場非常巨大,競爭格局尚未形成,總需求大于總供給。可為什么沒有人愿意跨入這行業(yè),特別是一些有實力的企業(yè)集團和個人不愿意投資呢?道理很簡單,因為投入大,回收期長,無利可圖。我們拿一個同等規(guī)模的養(yǎng)老院項目與房地產(chǎn)項目做一個比較,其結果就顯而易見。假設在某市有一塊10000萬m2的土地,容積為3%,建筑面積30000 m2。養(yǎng)老院項目扣除減免的征地補償費,建筑成本約1770元/ m2,總投資約5300萬元,資金成本為年利率6%。養(yǎng)老院的規(guī)模按1000張床位計算,回收資金的主要收入來源是一次性設備購置費,人均收費約8000 元,10年的周轉(zhuǎn)率為3次,共計約2400萬元;床位費每人每月500元,10年入住率按100%計算共計約6000萬元;其他收入抵扣經(jīng)營成本。這樣養(yǎng)老院項目回收投資需要10年,而且沒有盈利。而房地產(chǎn)項目的建筑成本約2170元/ m2,總投資約6500萬元,房屋銷售價格3500元/ m2,回收資金約1。05億元,包括建設期和銷售期在內(nèi)大概需要2年半到3年時間。結果房地產(chǎn)項目3年內(nèi)不僅可以收回投資,還可獲取約4000萬元左右的利潤。

          2、租賃經(jīng)營融資困難。

          由于經(jīng)濟利益的驅(qū)動,投資興建養(yǎng)老機構不符合我國現(xiàn)階段投入產(chǎn)出的經(jīng)濟效益常規(guī)做法。那么,租賃房屋經(jīng)營養(yǎng)老機構則是一個較為理想的選擇。這可以把近期的巨大投資,轉(zhuǎn)化為分期的租金支出。但是,如果是一個完整的房地產(chǎn)項目,他人又怎樣會轉(zhuǎn)租給別人呢?答案只有一個,那一定是多年的“爛尾樓”。要完成一個“爛尾樓”項目,仍然需要較大的投資。由于是租賃來的房屋,只有經(jīng)營權,沒有所有權,投入的資金必然被占壓,不能通過抵押貸款等方式,將資金盤活,周轉(zhuǎn)使用。因此,租賃經(jīng)營融資困難是必然結果。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營情況為例。廣州市良典養(yǎng)老院20xx年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”,建筑面積20000 m2,占地面積8000 m2,租期20年。有200多個房間,可設養(yǎng)老床位650張,每月租金近20萬元,改造、擴建總投資約1500萬元,投資回收期需要6年以上。雖說目前該院經(jīng)營狀況良好,但是由于股東投資能力有限,不得不放棄原有經(jīng)營的其他產(chǎn)業(yè)。由于經(jīng)營權不能抵押貸款,為了籌措養(yǎng)老院的流動資金,股東只得向朋友借款,甚至將個人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養(yǎng)老機構在產(chǎn)業(yè)化進程的寫照,是產(chǎn)業(yè)化進程中的融資難點問題。

          3、醫(yī)護人才引進難

          大型養(yǎng)老機構的服務重點是醫(yī)療護理服務,而要引進有經(jīng)驗的、中高級專業(yè)醫(yī)護人員難度較大。在醫(yī)院有一套較為完整的專業(yè)技術職稱晉升機制,如果某位專業(yè)醫(yī)護人員到養(yǎng)老院的醫(yī)療康復室工作,要想從初級職稱向中高級職稱晉升,這幾乎是不可能。因此,大型養(yǎng)老機構不僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護人員加盟,也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護隊伍。例如,廣州市良典養(yǎng)老院引進一名主任醫(yī)師出任院長,由于醫(yī)療衛(wèi)生體制管理的原因,只得被迫辭去公職,放棄近30年的工齡和相應的福利待遇。

          4、經(jīng)營風險大。

          隨著人們的法律意識的逐步增強,粗放式的醫(yī)療護理已經(jīng)不適合養(yǎng)老機構規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展需要。由于大型養(yǎng)老機構的企業(yè)規(guī)模較大,人們認為其有一定的經(jīng)濟實力和賠償能力,因此對于醫(yī)療護理過程中的失誤和不當,老年人的子女往往不容易包涵和諒解,甚至有意將矛盾激化,向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推進,最終導致養(yǎng)老機構的賠償。當然人們法律意識增強有其積極一面,但養(yǎng)老機構由于醫(yī)療條件、人員素質(zhì)的原因往往處于弱勢狀態(tài)。從主觀角度來看,大型養(yǎng)老機構都愿意開辦與之規(guī)模相配套的老年病醫(yī)院,但衛(wèi)生部門的規(guī)章制度、審批程序等并不能予以支持,客觀上加大了大型養(yǎng)老機構的經(jīng)營風險。

          d)運營計劃,包括未來幾年具體戰(zhàn)略、市場計劃、營銷策略等;

          在全國范圍內(nèi)選擇利用目前國家民政部政策在運營模式上既有公建公營的,又有公建民營和民辦公助的。有利因素采用租賃,自建在有一定經(jīng)濟基礎的地區(qū)開辦。

          e)融資要求及投資回報分析;

          投資微型社區(qū)養(yǎng)老院,床位約為30張,成本

          月人力成本:16000元

          雜項:10000元

          收益

          收入:35000元

          純利:約10000元

          f)實施計劃和運營團隊管理;

          小型家庭養(yǎng)老院模式。即開辦者利用自有住房,在照料自家老人的同時,招收社區(qū)老人養(yǎng)老。小型家庭養(yǎng)老院床位設置一般為6~15張,由開辦者家庭成員為老人服務。

          日托養(yǎng)老模式。即“朝至夕歸”式養(yǎng)老,功能設施與托兒所相近,多數(shù)由街道或社區(qū)興辦,內(nèi)設活動室、休息室、餐廳及老年課堂等設施,老人白天集中活動,中午供應飯食,晚上各自回家。全市現(xiàn)有各類托老所近30家。

          居家養(yǎng)老模式。即由政府組織失業(yè)人員進行養(yǎng)老技能培訓,通過購買公益服務的形式提供養(yǎng)護員補貼,安排到特困老人家中提供養(yǎng)老服務。

          貨幣化養(yǎng)老模式。即政府出資為特困老人發(fā)放養(yǎng)老服務補貼。選擇居家養(yǎng)老,政府每月發(fā)放 “代幣券”,由特困老人憑券自主選擇居家養(yǎng)老服務項目。選擇機構養(yǎng)老,老人可在全市范圍內(nèi)選擇養(yǎng)老機構,用養(yǎng)老金(低保金、房屋租金等)作養(yǎng)老費,差額部分由政府補貼和養(yǎng)老院減免。

          暖巢管家養(yǎng)老模式。即為空巢老人配備管家,負責老人日常生活照料、身體健康監(jiān)護、生活用品代購配送、健康咨詢、休閑娛樂等,有2臺專門的配送車和52名專業(yè)人員,登門為老人服務。目前接受服務的老人有732戶、8500人次。

          異地互動養(yǎng)老模式。即老人在當?shù)仞B(yǎng)老機構或中介機構登記,由養(yǎng)老機構或中介機構聯(lián)系到外地養(yǎng)老機構養(yǎng)老。

          養(yǎng)老助教模式。即發(fā)揮國內(nèi)外老年高級知識分子的作用,為其提供養(yǎng)老服務的同時,發(fā)揮知識技能特長。

          信息化養(yǎng)老模式。即把信息化手段融入養(yǎng)老服務中,提高養(yǎng)老服務效率。信息化養(yǎng)老模式由西崗區(qū)首創(chuàng),通過“養(yǎng)老110”呼叫平臺、社區(qū)老人“呼救通” 統(tǒng)、空巢老人家用“愛心門鈴”等信息手段,將社會福利機構、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、街道社會化養(yǎng)老服務中心、社區(qū)日間老年康樂苑、互動式異地養(yǎng)老服務中心等養(yǎng)老服務資源整合成為養(yǎng)老服務網(wǎng)。

          合資合作式養(yǎng)老模式。即廣泛吸引國外資金和技術,開辦養(yǎng)老福利機構,完善養(yǎng)老服務體系。

          g)項目的退出策略;

          股權回購

          依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

          利潤分紅

          投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

          股票上市

          依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。

          股權轉(zhuǎn)讓

          投資商可以通過股權轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉(zhuǎn)讓的說明。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          一、項目介紹

          限資金26000元。

          項目:做服裝行業(yè),開個時尚女孩服裝店。

          二、店面的選址

          1、地點的選擇:地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。在天水市來說,我發(fā)現(xiàn)步行街這塊商圈不錯。這里交通較為發(fā)達,人口比較密集,市場較好。這里雖然人流大但大都為上班一族,消費能力為中低擋。我的定位就是中低擋符合市場需求。

          2、店面租金:假設店面的租金也不高XX元/月,付三壓一。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢 出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求愾以在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,請清楚自己的想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。如:1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的'檔次,影響到顧客的購買欲。2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色的燈光),店鋪雖然亮膛,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人,(注:空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的)。

          四、選貨及進貨的渠道

          1、選貨及進貨:(1)選貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量(要掌握當?shù)厥袌鲂星。出現(xiàn)那些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù))品牌以雜牌為主吧。以外貿(mào)貨為主哦。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進貨。

          少進試銷,然后在適量進貨,因為是新店開張的話所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部分新貨,一部分留著星期天上,如果是旺季進入銷售,三四天就補一次貨。

          像“三八”、“五一”、“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備進貨,應提前半個月先開始準備了。要給自己足夠的安排時間才行。

          2、進貨渠道:蘭州東部批發(fā)市場或西安服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在蘭州批發(fā)市場進貨。同一省份就近方便,等日后銷量上去,在到西安等服裝批發(fā)市場進貨。好像聽說蘭州東西比西安貴哦。哈哈

          五、投資金額分析

          1、房租:XX元/月,付三壓一,共8000元。

          2、裝修費:約5000元。

          3、第一次衣服貨款10000元。

          4、XX元做流動資金使用。

          共計:25000元。

          六、衣服的陳列

          做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選取,如果買了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣類去搭配,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能人偷懶。

          做服裝概述:有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。

          流程:市場分析——商圈調(diào)查——選址——裝修——開業(yè)籌備——開張。

          哈哈,說了一大堆堆。看來開一個店還真不容易,兩萬多的資金這樣看來還真有點緊張。真是“萬事開頭難”

          想要成功必須得付出,有了失敗才有成功,如果開起來成功與否還真說不準哦。

          有的成功人事都是經(jīng)過好幾次失敗才走上成功之路哦。因為我覺得失敗是成功的動力,你也可以從失敗中總結經(jīng)驗。但是最難的一點就是我們好多人經(jīng)不起失敗。因為在這些方面失敗都是要跟資金有關的。

          哈哈,F(xiàn)在只是比如再比如,假設再假設,夢想再夢想。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          本公司銷售產(chǎn)品主要是“舒潔”牌系列,包括汽車坐墊、座椅靠背、座椅套、頭枕以及車內(nèi)窗簾等綠色環(huán)保型汽車內(nèi)飾物,同時也在用新型的祛汽油味的復合材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的地板覆蓋層等其他裝飾性襯板,使新型復合材料暴露面積在車廂內(nèi)最大化,以充分發(fā)揮其效應.我們的綠色汽車產(chǎn)品在總碳揮發(fā) 、重金屬含量(總量法Pb Hg Cd)等方面均有所降低,這有益于乘客以及駕駛員的身體健康,在耐磨損性(Abrasion)、氣味性(Odor)、撕破強力(Tearing Strengt)方面較傳統(tǒng)的汽車有所改進,其他材料特性基本一致.下面針對公司“舒潔”系列產(chǎn)品從其"耐磨性'',"氣味性'',"總碳揮發(fā)'',''重金屬含量''以及"祛味性"五個方面進行介紹。

          1. 車輛內(nèi)部汽車坐墊、座椅靠背、座椅套、地板覆蓋層是乘客接觸頻率最多的地方,因此這些物件的耐磨度必須要高,耐磨性受織物結構、所用紗線、所用整理方法和涂層量的影響。號數(shù)高的紗線比號數(shù)低的紗線耐磨性好。變形度高的紗線比變形度低的紗線耐磨性要稍差一些,針對汽車坐墊、座椅靠背、座椅套、地板覆蓋層除了加入以往紗線成分,我們的新型產(chǎn)品在含有草本植物成分情況下,舒適度方面比以往更好,強化植物纖維,耐磨強度相對提高.

          2. 考慮到乘客和駕駛員的.行車舒適,“舒潔”牌汽車坐墊、座椅靠背、座椅套、頭枕以及車內(nèi)窗簾,我們通過亞麻植物和仙人掌混合纖維組分,來提供清香味道,這種氣味能殺死一些細菌,并能抑制寄生蟲的生長,具有透氣、隔涼、隔熱、防靜電、環(huán)保、不易沾染灰塵等特點。

          3.通過引入具有像仙人掌等這類草本植物加工物以及經(jīng)提取仙人掌等具有祛汽油味的植物有效成分加工過后的人造纖維,來做汽車坐墊、座椅靠背、座椅套、頭枕以及車內(nèi)窗簾、地板覆蓋層等汽車內(nèi)飾物組成物,降低了碳總排放量,有益于環(huán)保,符合時代精神。

          4.這些車內(nèi)飾物更多的由通過加工整理后的綠色草本植物填充,構成實物,很大程度上降低了重金屬元素的攝入,減少了輻射作用,保障了人體健康。

          5.由于車內(nèi)坐墊、座椅及其相關佩戴物、地板覆蓋層、窗簾均有較大暴露面積,接觸空氣的機會更多,吸收更多從窗外擴散進去的汽油尾氣微型顆粒,阻止了其繼續(xù)擴散作用,減小作用范圍。產(chǎn)品組成成分可以自由脫水,不受其內(nèi)部濕度影響,即具有較高的抗腐蝕性。當乘車者打開車門瞬間汽油味明顯的時候,可以定期卸下清洗,循環(huán)使用,經(jīng)濟,衛(wèi)生。此外,車廂內(nèi)壁用新型可脫水吸水材料,可以攝入吸附汽油尾氣顆粒的有效成分替代物,相應減少一些化學聚合物材料的使用。長期使用后,卸下亦可用有機溶劑清洗。

          綜述,新型祛汽油味材料和其他材料混合搭配加工成的車輛內(nèi)飾物、車廂內(nèi)壁聚合物最大暴露面化積吸收汽油尾氣微顆粒,以達到車內(nèi)空氣清新,無燃油異味,給車輛使用者帶來舒適、健康、環(huán)保的新體驗!

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