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為什么要寫創業計劃書
太多的創業者，在國家的號召下勇敢地加入了創業大軍，開啟新一輪的死亡之旅！之所以稱呼他們的選擇為死亡之旅，是見了太多的項目胎死腹中，見過太多的公司毀滅在路上，也見了太多的案例慘死在黎明的前夜，這與政策無關，也與資本無關，這是創業者與自己的對話：你真的認識你自己嗎？下面是為什么要寫創業計劃書的相關內容，希望對您有所幫助！
寫創業計劃書的目的
1、捋清戰略
目標成功的設定
商業邏輯的通路
2、團隊
增強團隊的凝聚力
建立信仰、信心
3、招聘
生命投資人
投后管理
4、融資
團隊、經驗、數據、戰略
揚長避短一分鐘
如何書寫創業計劃書？
四大板塊
1、什么事？
2、機遇、挑戰
3、為什么你能做好？
4、賺錢、分錢
九大步驟
1、一句話介紹
2、提出問題
3、解決問題
4、市場分析
5、競爭優勢
6、核心團隊
7、商業模式
8、執行現狀
9、融資相關
每十個選擇創業的人中，有九個是抱著一夜暴富的心態。大部分人覺得自己有了一個好idea，便等于擁有了一切�？恐缮嗳缁傻淖彀�，外加一張ppt，整日奔波在尋找天使投資的路上，天天盼著有人賞識自己的idea，盼著一覺醒來自己已經能夠與馬云比肩，和馬化騰稱兄道弟。
其實，創業哪有這么簡單！創業是一種選擇，更是一種堅守，是對夢想執著的追求，也是對自我的反思與沉淀，創業是在積累中緩慢隱忍，是在積攢充足之后滿懷激情的釋放，它是一種帶熱度的大爆發。只是，太多的人沒有等待的耐心，太多的人少了自我充實的謙遜，對自我的高看從開始就注定不能以學習者的心態來應對未知的挑戰，最終等待自己的，恐怕只是大眾創業、萬眾自殺！
創業計劃書創業類型
1、復制型創業：
復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬于復制型創業的比率雖然很高，但由于這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。
2、模仿型創業：
這種形式的創業，對于市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在于，創業過程對于創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業：
這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬于這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業：
這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
想去創業，就必須先要深入的了解創業，通過調查與學習，人們才能擁有自己的經驗，才能為以后的創業工作鋪平道路。了解創業的類型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個適合的生活。
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