蠶桑創業計劃書

蠶桑創業計劃書

　　為深入推進“一縣一業、蠶桑產業突破發展”戰略，推動我縣蠶桑絲綢產業(以下簡稱蠶業)更好更快發展，特編制本規劃。

　　一、“十一五”末蠶業現狀

　　(一)蠶�；�地已具規模

　　1、蠶繭基地產能明顯增強。全縣桑園總面積7萬畝(其中高標準桑園4萬畝)，“十一五”期間新建桑園5萬余畝，建設蠶室2000余間，總面積13萬平方米。蠶農2.45萬戶，年養蠶10張以上的大戶3515戶。方格簇應用率達88%，上繭率83%以上。2010年養蠶發種11.3萬張，產繭3560噸，農民蠶繭收入1.07億元，“十一五”期間實現年養蠶、產繭翻一番，成為西北蠶桑第一大縣。

　　2、蠶桑循環經濟規模發展。年栽培桑枝食用菌袋料超過2000萬袋，每年桑園套種保持在3萬畝以上，年桑園養雞10萬余只，三項合計年產值1.49億元，蠶桑資源利用和蠶繭生產協調發展，蠶桑的可持續發展能力增強。

　　(二)龍頭企業基本建立

　　擁有繭絲綢加工及副產品開發企業10個，其中，年制種能力40萬張的蠶種場1個，繅絲、捻絲加工企業3個。企業固定資產總額超過3億元，從業人員1000余人，年產

　　值過3億元，培育龍頭企業4個，絲綢工業集群及古堰絲綢工業園區構架形成。

　　(三)主導產品已經形成

　　“天虹牌”蠶種、“雨花牌”蠶繭、“鎏金蠶牌”白廠絲、“富硒牌”桑枝食用菌等四大主導產品已形成，“天虹牌”蠶種于2007年榮獲陜西省名牌產品，實現名牌產品零的突破。產品開發梯次推進，蠶絲家紡、桑枝食用菌等系列副產品開發呈現良好發展勢態，市場前景廣闊。

　　(四)市場體系初步建立

　　三大主導產品的國內市場營銷網絡初步建立，產品市場緊俏、供不應求，系列副產品倍受消費者青睞，其市場占有率逐年提高。

　　(五)服務體系不斷完善

　　設置組建了縣蠶桑發展局，各鄉鎮農業綜合服務隊配備了蠶桑專干，80個蠶桑強村配備了蠶桑技術輔導員�？h蠶桑技術信息咨詢服務中心的電子網絡平臺建成。組建規范化有效運行的蠶桑專業合作社20個，企業蠶�；�地服務網絡與政府技術服務機構并存的新型蠶桑服務體系正在形成�？h政府與西北農林科技大學、安康學院聯合建立了石泉蠶桑基地�，F代高效的省力節本蠶桑技術體系框架基本形成，蠶�？萍贾�撐的組織體系不斷完善，科技服務能力進一步增強。

　　(六)蠶業優勢日益凸顯

　　2010年，全縣蠶業總產值5.56億元(占全縣全年生產總值的20.6%)，其中：農民蠶桑綜合收入2.56億元，農民人均蠶桑綜合純收入1153元，占農民人均純收入28.6%;繭絲綢加工業產值3億元，占縣屬規模工業總產值18%。蠶桑生產成為縣域農村經濟的第一大支柱產業，絲綢工業成為“工業強縣”的主力軍，蠶業成為農民增收、農村發展、工業擴張、富民強縣的主導產業。

　　二、蠶業現存主要問題

　　(一)農村養蠶勞動力緊缺

　　我縣農村90%以上的青壯勞動力放棄農業、離開土地、外出務工，農村勞動力轉移成為不可逆轉的趨勢。勞務經濟的異軍突起是經濟社會發展的必然，而且具有長期性，直接導致農村養蠶勞力匱乏，農村勞動力緊缺成為制約勞動密集型蠶桑產業大發展的瓶頸。

　　(二)鮮繭收購流通市場混亂

　　蠶業利潤空間一直集中在鮮繭流通環節，由于受利益驅使，繭販子隊伍異常龐大、明目張膽，擾亂了正常的鮮繭流通市場秩序，出售毛腳繭的頑疾難以根除，導致蠶繭大幅貶質，資源大量流失，致使蠶繭加工企業直接受害，蠶繭生產者最終受害，社會資源少數人受益，年復一年、惡性循環，鮮繭收購流通市場混亂成為阻礙蠶業可持續發展的毒瘤。同時，自由狀態的蠶藥市場也需加強規范整治。

　　(三)企業帶動蠶業發展能力弱

　　一是加工企業的經濟實力較弱。繭絲綢加工企業是建設發展蠶�；�地的主體，然而，天成絲業、天新絲綢、永宏絲業等公司尚處在創業初始階段，沒有實力、能力、精力把蠶繭基地當做自己的“第一車間”，同時缺乏“皮之不存、毛將焉附”的憂患意識。長期以來，蠶�；�地建設發展依賴于各級政府去推動，處在政府千辛萬苦、群眾并不領情、企業坐享其成的與現代農業經營理念相悖的非良性循環格局。二是蠶農生產的組織化程度低。已組建的蠶桑專業合作社難以規范有效運行、成長太慢，龍頭企業與基地蠶農沒有形成“利益共同體”，龍頭企業的主體作用和龍頭帶動作用、蠶桑合作社中介組織的橋梁紐帶作用沒有充分體現和發揮，千家萬戶蠶農的分散經營與大市場不能實現有效對接，蠶業發展則難進入良性循環。

　　(四)“五低”牽制著養蠶效益

　　一是桑園管理規范化程度低。主要表現在畝桑產葉量低，“十一五”末，全縣畝桑養蠶1.4張;桑園閑置、撂荒面積較大，資源浪費嚴重。二是省力節本桑技術體系應用面低。如大蠶蠶臺省力化飼養量只占養蠶量的20%。三是戶均養蠶規模效益低。大多數戶年養蠶量沒達到適度規模，全縣年養蠶30張以上的大戶72戶，養蠶規模化、專業化水平低。四是小蠶共育率低。小蠶共育現處在剛剛起步階段，全縣小

　　蠶共育率僅占5%。五是專用蠶室比例低。全縣專用蠶室約占30%，兼用蠶室約占70%，蠶室等養蠶配套設施與蠶農日益擴張的養殖規模不相適應。

　　(五)蠶業管理體制機制不順

　　設置成立縣蠶桑發展局，賦予其建設、服務、管理全縣蠶桑產業的職能，起到了加強發展蠶�；�地力量的作用，邁出了蠶業管理體制改革的第一步�，F行管理體制，仍然存在管理部門較多，條塊分割，各自為陣，合力不強，尤其蠶繭收烘經營體制、機制方面顯露出越來越多的問題，蠶業鏈各環節利益得不到有效平衡、監管，“多頭管理、職能分散、運行低效、監管失調”的局面，導致蠶業基礎搖擺不定，絲綢企業難以壯大升級，蠶業良性發展缺乏體制保障與內在動力。

　　(六)繭絲市場價格起伏跌宕大

　　繭絲價格受國際大市場主導,繭絲價格的周期性與蠶業生產的周期性吻合，上升或下跌平均周期為32.6個月 ，絲綢行業成為高風險行業,而國家廠絲儲備政策對其宏觀調控能力非常弱。蠶繭生產跟著其市場價格跑，鮮繭價格的振蕩起伏，往往動搖干群發展蠶業的信心，左右著廣大蠶農的投入取向，直接導致興桑養蠶的大起大落，難以建成穩固的高水平的蠶�；�地。

　　三、“十二五”蠶業發展思路和目標

【蠶桑創業計劃書】相關文章：

創業計劃創業計劃書02-27

創業計劃創業計劃書05-25

創業計劃書05-15

it創業計劃書02-24

創業計劃書12-12

[精選]創業計劃書07-07

創業計劃書（精選）07-11

(經典)創業計劃書09-08

IT創業計劃書02-28

創業的計劃書02-24