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2016互聯網+醫療融資商業計劃書
創業計劃書是整個創業過程的靈魂。很多時候,經驗是需要從別人的經歷中得出來的。小編在這里為大家推薦互聯網+醫療融資商業計劃書,歡迎閱讀。
項目概況
項目實施背景
國內移動醫療市場:根據統計,2011年,中國移動醫療市場規模約15.8億元,2012年同比增長17.7%,達到18.6億元。2013年,中國移動醫療市場規模約為22.1億元,同比增長18.8%,2014年市場規模約28.4億元,同比增長28.5%。預計2015年市場規模將達到42.3億元,2017年達到125.3億元,同比增長74.5%。未來的兩到三年是移動醫療市場集中爆發的階段,居民健康意識提高,移動商業模式逐漸趨向成熟,市場空間將快速放開。
國內高端醫療服務市場:通過2011-2013年為期三年的《中國城市健康狀況大調查之中國私人醫生健康報告》顯示,國內高端人群健康情況堪憂,亟需改善,大量的中國富人奔赴國外的尋找高端的私人護理服務,因此,國內高端醫療服務具有十分廣闊的發展前景。
項目總體思路
本項目實施中堅持如下思路:
提升醫生能力,改善就醫環境:通過本項目的期刊采編平臺為醫生提供行醫指導、投稿咨詢,文獻資料下載、醫生相互之間的交流、繼續教育等服務不斷提高醫生的診療能力,改善國內的就醫環境,為國內培養更多的好醫生,更多的全科醫生。
面向患者,整合資源:通過醫患通,患者不但可以通過我們的醫藥學術期刊網了解到醫生專業技能水平、行診案例,了解醫生的執業水平(我們通過大數據,將醫生歷年來發表的文章匯總到醫生簡介里,醫生是否發表過文章,發表過多少文章,是衡量一個醫生水平的重要依據),還可以選擇在線咨詢、電話咨詢,掛號就醫等有的償服務;對于高端人群,可以選擇“斯人定治”服務,享受高品質的私人醫生整體的健康咨詢管理解決方案。
整體規劃,階段執行:本項目實施中堅持整體規劃,分布實施的策略,不斷前行,不斷改進。具體實施步驟將在下節詳述。
項目總投資
經測算,根據公司發展規劃,2015年需投入的資金為336.1萬元,主要用于購置辦公設備57.8萬元,補充流動資金278.3萬元。
2016年公司需要投入的資金為2486.2萬元,主要用于采購辦公設備146.2萬元,補充流動資金2340.0萬元。
2015-2017年期間,本項目預計總投入資金7492.0萬元。
項目融資計劃
本項目擬通過股權融資的方式,融資400萬元,用于實施2015年度的項目投資計劃。
按照項目實施規劃,2016年項目資金缺口約2486.2萬元,2017年資金缺口約4669.7萬元。2018年公司可以實現凈利潤14296.4萬元,根據現有的實施計劃,無須再注入資金。
項目總體發展定位
項目用戶定位
服務優勢
私人醫生服務不同于常規就醫,具有患者無需等待使用綠色通道,就醫暢通無阻,不分時間,24小時服務。醫生提供“一對一”或“多對一”的咨詢服務,診斷更細致、更具針對性;提供早期預防方案,避免病癥發生等多項優勢。
目盈利模式圖
項目采用“一體兩翼模式”致力于為中國培養更多、更優秀的醫生資源,為患者提供更高效、更專業的診療服務,為期刊出版編輯單位,提供海量、專業、優秀的醫學論文,擴大期刊的選文范圍,增強競爭力。通過整合國內期刊資源,實現規模效應,提高項目的影響力、盈利能力,打造一個國內最專業的醫學期刊信息網,一個高品質的私人醫生服務平臺。
項目風險分析
本章節主要揭示對項目公司日常經營有重要影響或出現概率較高的風險因素,但項目經營過程中的風險包括且不限于本章分析內容。運營公司在項目經營過程中,將著重關注并控制下述風險因素,可能采取的應對措施主要包括規避風險(可以通過一定的措施實現規避或完全消除的風險)、降低風險(可以通過一定的措施降低,但不可能完全消除的風險)和接受風險(不可抗拒風險,如宏觀經濟周期波動的風險)。投資者應對此有一定的了解,并有權持續監督公司日常經營中對下述風險因素的控制情況,及時提醒和督促
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