游樂場創業計劃書
孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。以下是小編分享的游樂場創業計劃書，歡迎大家借鑒!
一、項目綜述
1、時代趁勢
孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業，更是燦爛未來的產業。讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然就是大人關注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童主題樂園已成為21世紀的兒童玩樂的新熱點，兒童游樂場已經成為不可阻擋的時代潮流。
2、光大需求
(1)隨著人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意愿;
(2)輕松舒適的活動場所，靈活的管理模式，迎合了光大家長和孩子的需求;
二、具體建設方案
1、方案設計
光大室內游樂場:廣州位于珠三角地區夏季多雨，在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨，是家長和孩子的首選活動場所。室內游樂場通過科學的立體組合形成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心，將兒童置身于一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環境。室內游樂場有利于孩子充分發揮活力和想象力，在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煅煉;有利于滿足小朋友們爭強好勝、不甘落后、
勇于探險等心理要求，使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利于培養兒童勇敢、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、平衡、協調等素質，達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心，又能通過這些兒童娛樂設施開發兒童的智力，增強他們的想象力，豐富家長和孩子的生活。
2、社區創新
光大花園擁有一個安全、系統、全面的室內兒童游樂場，是光大的驕傲，作為光大一員能強烈地感到優越感，這時我們需要一個名字，一個既能承前啟后，又能連上系下，一個既能突出光大，又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求，最后得出一個較為理想的名字“星光寶貝”兒童娛樂城，希望服務于光大居民，提高光大居民的幸福指數。
3、優勢分析：
(1)合適的定位。光大附近室內兒童游樂場開設數量較少而且距光大較遠游，多設在大型商場內。
(2)別具一格的項目優點。
a室內游樂場包含多項兒童娛樂設施，集開發兒童動作協調性、身
體柔韌性、思維協調性，是一套綜合開辦體力、腦力的娛樂設施。
b具有趣味性、探險性、安全性之優點的較完善的智能化兒童娛樂
設施。
c室內游樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮，對少兒家長也有誘
惑力。
四、效果圖
六、樂園管理
招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確安全的引導小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等.
七、展望未來
1、我們將打造廣州市最好玩，最具吸引力的社區兒童主題游樂場。
2、請貴公司相信：認真專業的我們能做到最好!
戶外親子游樂園創業計劃書
1、項目概述
項目名稱：戶外親子游樂園
經營范圍： 生態休閑、兒童沙地游戲、兒童營養餐等
項目投資：100萬
資金來源：自籌
項目負責人：李靜
團隊成員：李宇杰、謝紹德、劉佳豪、雍瑤
近年來，隨著生活質量的大大提高，我們對于自己的生態養生漸漸地轉向下一代的兒童;隨著人們對下一代的關注不斷加大，國內的家長們將自己的大部分精力都放到與孩子的交流活動中來;以至于我們需要這樣一個場所，提供給父母們與孩子游戲，休閑。
于是，親子樂園便成了這么一個重要的溝通紐帶。但是，由于我國對于這個項目的發展歷史并不悠久，所以現階段大部分親子樂園皆是戶內模式。故此，我們需要一個場地開放、空氣新鮮、生態化休閑的一個戶外樂園。
戶外親子園，選擇的場地一定是要離開繁雜的市區，選址一般需要在郊這些來往車輛不多的地方，在這里，我們可以開設生態農場、生態動物園，讓孩子們在閑暇時，由自己的父母帶領，享受著如同田園生活一般的愜意時光。這不僅僅彌補了孩子在幼時的童趣，也讓父母可以有充分的時間與孩子們娛樂、交流。
2、項目背景
隨著不少“80后”開始逐步進入結婚生子階段，而城市化建設加強，不少新生父母忙于自己的工作，于是，工作時間與自己的孩子之間的游戲、教育時間的不平衡比列慢慢的顯現出來。目前，岳陽地區還沒有一家專門針親子的戶外活動休閑場所，而岳陽地區近幾年平均每年的新生兒人口數達6萬人。隨著城市化進程加快，親子教育，親子之間的互相溝通的需求也尤為突出。
3、可行性分析
(一)市場潛在規模與需求
該行業在我國起步較晚，但是發展迅速，而如今正處于飛速發展的階段，把握好這個時機，才能夠更好的立足于這個新興的行業， 實現自己的價值。而隨著中國經濟的不斷發展，這個行業也會越來越被重視，政府也會花大量精力與財力投入到這個行業中。如今的社會，孩子就是一個家的中心，父母的一切都是為了自己的孩子，把孩子培養好才是全家生活工作的重中之重。這也是決定這個行業能飛速發展，并成為當今熱門們的行業的決定性因素。因此，親子戶外樂園的市場潛力巨大，利潤也是可觀的。
(二)目標顧客行為特點
1、由于工作需要，與自己的孩子在一起的時間比較少。
2、對與生態環境的向往。
3、希望與自己的孩子在一個安靜、悠閑的地方娛樂交談。
4、希望與其他父母分享自己對于孩子的點點滴滴。
5、生怕給孩子帶來早期的壓力，又怕耽誤孩子的發展。
6、希望孩子在童年可以得到更多的適合的教育。
4、競爭策略
4.1目標市場定位與客戶需求分析
主要對象為新生父母，新生父母由于自身的經驗不足，所以對于孩子的教育和游戲需要更貼心的服務。考慮到戶外親子樂園的場地遠離市區，為保持樂園的持續經營，將樂園主題定為戶外生態親子樂園。將樂園分為生態農場、生態動物園、父母學堂、寶寶游樂場、寶寶營養餐吧等。主要對象為中高等經濟收入家庭。
目標來源：
1、市區內工作較于繁忙的父母。
2、對于帶寶寶沒有經驗的夫妻。
3、體驗戶外生態樂園的父母。
4.2競爭分析及主要競爭策略
4.2.1競爭優勢
�、� 特色服務
1、生態農場，供新生夫妻在里面休閑。
2、生態動物園，供父母帶著寶寶們認識并與小動物們一起耍樂。
3、兒童沙地，供寶寶在里面結交更多的朋友。
4、有專門的營養師為寶寶們供給營養套餐，幫助寶寶們健康成長。
�、� 增值服務
1、兒童攝影棚
2、早教中心
3、寶寶父母課堂
4、寶寶健康跟蹤服務
5、寶寶營養餐吧
6、小明星展示舞臺
�、� 定價策略
1、初期定價策略：采取聲望定價為主，獲取利潤，樹立品牌形象。
2、中期定價策略：采用有競爭力的差別化定價策略，應對競爭。
3、長期定價則應從現實的變化考慮作出適當的調整。
�、� 促銷策略
1.人員促銷
如派人散發傳單、上門推銷等。
2.非人員促銷
如廣告、公共關系和營業推廣等。我們會所實行會員制，設計自己的會員卡來進行營業推廣。
�、� 品牌及產品推廣
1、與兒童攝影城、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣傳，達成利益共同體。
2、利用多種廣告媒介進行廣告推廣。如利用報紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。
3、網絡營銷策略。
公司開設專門的網站，顧客可以在網上選擇所要的服務項目，通過網絡與我們溝通。而且專家講座、知識課堂、營養搭配這些服務資源可以直接通過網絡獲得。
4.2.2風險分析
1、目前市場認同度不高，消費習慣未養成。
2、內部設置的硬件要求和細節要求高。
3、前期投入較大，短期內獲利較少。
5、效益分析
5.1經濟效益
5.1.1投資預算
投資項目
費用(人民幣/元)
.管理費用、固定資產折舊費用明細表
項 目
金額(元/月)
管理費用
固定資產折舊費
合計
5.1.2盈益預算
5.2社會效益
1、開辦戶外親子樂園可是親子樂園的一個分市場，可以拉動一個產業的發展和壯大，尤其是給我們的新生父母帶來便利，給寶寶們帶來一個愉快，悠閑的游戲場所。
2、戶外親子樂園達的規模到中等，開設生態系統，便可解決30多人左右就業問題，有力于社會穩定。
3、戶外親子樂園的理念就是寓教于樂，在增進家長與孩子之間的親情關系的基礎上，采取最合適的游戲方式給予寶寶最適合的學習內容。將教育娛樂融合到方方面面，在潛移默化中一點點滲透，從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。
6、選址及戶外布局
(一)選址
地址選定：
規模：
選址理由：
(二)布局設計
設 備
1. 長椅：設立在各個娛樂設施邊上，供夫妻使用，靠背用活動的椅子，讓顧客能夠自我調節。長椅，不銹鋼質的。
2. 生態農場：劃出一塊地方種上蔬菜等，供給工作繁忙的夫妻們，在此享受愉快的田園生活。
3、小動物園：里面養一些適合小朋友的小動物，性格溫和，無害無菌;定期對這里進行清洗，方便父母帶著孩子在這里與小動物玩耍。
4、沙地：選擇干凈的河沙，在里面放著一些小孩子的玩具，供寶寶們在里面自由玩樂。
5、秋千：設立在樹蔭下，供父母與孩子們游戲。
6. CD及書籍：準備正版的幼兒音樂光碟，書籍，種類要盡量齊全。并且購買一些名畫，供父母欣賞。
7. 寶寶壁紙，一些貼到墻上，一些供顧客欣賞
8. 廚房用具：配套齊全，特別是烹飪兒童營養餐的工具，盡量完整
9. 衛生間用具：用一些方便孩子的用具
布 局
(一)大廳與廣場
1. 大廳
(1) 就用平時的大廳布局，但是環境上偏向童趣。用亮色調，大廳里保持光亮，燈光效果柔和。
(2)大廳墻上貼一些寶寶的壁紙，讓顧客感覺自己來到一個孩子的世界。墻上還要掛一些名畫，供顧客欣賞。
(3) 單獨在大廳四周墻上設立書柜，放一些書籍，供顧客有選擇的選擇閱讀
2. 廣場
(1) 在廣場里面種下可以遮陰的樹，并且在一些樹的中間設立固定的秋千。
(2)在廣場娛樂設施四周，設立固定長椅。
(3)種下草坪，以供冬季顧客帶著孩子在草坪上享受陽光。
(4)選擇一塊空地，設立滑梯、木馬、等兒童游戲物品，讓孩子們充分享受來著這個社會帶給他們的娛樂、
3.廚房和衛生間
(1)廚房：普通餐廳廚房布置，但是加上一些兒童營養餐的烹飪器具
(2)衛生間：設計要符合兒童這個特殊的人群
(三)人員配置
園長一名，兒童營養餐廚師2~3名(按情況定)，專業兒童營養師一名，兒童醫生一名，游樂管理員若干，生態農場、生態動物園管理員各兩名，兒童早教專家顧問一名(可以為顧客們回答一些關于孩子早期教育的問題)，信息管理員一名，宣傳人員若干。
(四)經營意見
1.采取VIP會員制
2.建立一個客戶信息系統，存上每位VIP顧客的信息。以便于在今后的各種跟蹤服務中給顧客一種滿意的感覺。
3.將藝術、娛樂、教育結合，給寶寶們一個充分的游戲場所的同時，也給寶寶們一些早期教育，方便孩子們能夠有一個健康積極的童年。
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