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      2. 創業計劃書的六大重點

        時間:2024-10-20 11:53:28 創業計劃書 我要投稿
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        創業計劃書的六大重點

          創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是小編為大家整理的創業計劃書的六大重點,僅供參考,希望能夠幫助大家。

        創業計劃書的六大重點

          創業計劃書的六大重點1

          可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存多久) 創業計劃書 六大關注重點

          項目的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略

          風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6M方法)

          商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的.那些利益是什么

          市場(Markets):要影響的人們是誰

          動機(Motives):他們為何要買,或者為何不買

          信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什么

          媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客

          測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創業計劃團隊的最佳組合 專業技術人員

          創業計劃書的六大重點2

          1、封面設計

          封面通常包括幾個項目,在封面上,不但要把公司的名稱和地址打上去,還要寫上聯絡人和電話。最好寫上印刷的份數和編號,表示公司對這事的關注。封面上還要敬告讀者,此計劃書屬于私人資料,不可拷貝。另外,要想讓公司的產品更有吸引力,不妨把精品設備、廠房、公司門臉印在封面上。如果公司的產品是低成本的消費品,如食品等,可以考慮將產品的樣本連同計劃書,一并寄給那些你想與人交流的人。

          2、目錄要詳細

          目錄要盡可能地做得詳細,并附上每一部分的頁碼,方便他人對照閱讀。有的人喜歡先看“總裁的話”,有的喜歡看目錄了解大概內容,有的人喜歡看銷售額、利潤和財務。所以,目錄和頁碼也很重要。

          3、創業者的話

          “創業者的話”“總裁的'話”是整個事業計劃書的縮影,它不是一個摘要、簡介、序言,或是隨便拼湊出來的。

          這部分內容雖然簡單,但卻是最關鍵的。多數讀者翻閱創業計劃書的時候,都要對整個計劃有一個概念,而這些都可以從這部分了解。這部分可以說是創業計劃書的心臟,得多花點心力。

          4、公司狀況

          這部分內容重點講述公司的策略和內部的經營團隊,在寫作過程中,必須要從公司的歷史和現狀來切入。語言要簡潔有力,富有活力,表現出一些氣勢,但切勿長篇大論。

          5、市場分析

          這部分要具有可信度,有理有據。如誰是潛在的買主、人數、市場機會、發展方向。

          6、產品和服務

          這個部分是比較容易寫的,因為自己的產品當然自己更了解。這部分最好把生產產品和從事服務的情懷寫進去,這樣產品和服務才有了人情味和獨特的味道。

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              項目的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略

              風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6M方法)

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              市場(Markets):要影響的人們是誰

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              信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什么

              媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客

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              2、目錄要詳細

              目錄要盡可能地做得詳細,并附上每一部分的頁碼,方便他人對照閱讀。有的人喜歡先看“總裁的話”,有的喜歡看目錄了解大概內容,有的人喜歡看銷售額、利潤和財務。所以,目錄和頁碼也很重要。

              3、創業者的話

              “創業者的話”“總裁的'話”是整個事業計劃書的縮影,它不是一個摘要、簡介、序言,或是隨便拼湊出來的。

              這部分內容雖然簡單,但卻是最關鍵的。多數讀者翻閱創業計劃書的時候,都要對整個計劃有一個概念,而這些都可以從這部分了解。這部分可以說是創業計劃書的心臟,得多花點心力。

              4、公司狀況

              這部分內容重點講述公司的策略和內部的經營團隊,在寫作過程中,必須要從公司的歷史和現狀來切入。語言要簡潔有力,富有活力,表現出一些氣勢,但切勿長篇大論。

              5、市場分析

              這部分要具有可信度,有理有據。如誰是潛在的買主、人數、市場機會、發展方向。

              6、產品和服務

              這個部分是比較容易寫的,因為自己的產品當然自己更了解。這部分最好把生產產品和從事服務的情懷寫進去,這樣產品和服務才有了人情味和獨特的味道。

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