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商業(yè)計劃書參考模本
[提要]該計劃獲得了中國首屆國際高新技術(shù)成果展覽會商業(yè)計劃評比二等獎。
建筑智能化在我國有著巨大的潛在市場，開發(fā)生產(chǎn)易聯(lián)網(wǎng)、低成本、好操作的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制模塊，對提高我國建筑業(yè)的檔次，趕超世界先進水平，增強市場競爭力將起到重要作用。該項目計劃內(nèi)容簡明扼要，重點突出，思路清晰，排版圖文并茂，值得借鑒，但對風(fēng)險的分析顯得簡單，而且沒有提出防范措施，這是美中不足。
目 錄
一、 項目發(fā)起人
1．1 公司名稱
1．2 成立時間
1．3 注冊資金
1．4 公司股東
1．5 主營業(yè)務(wù)
1．6 人員構(gòu)成
1．7 聯(lián)系地址
1．8 前三年經(jīng)營業(yè)績
二、 項目介紹
2．1 與項目有關(guān)的產(chǎn)品及其特點
2．2 項目提出的背景
2．3 項目發(fā)展計劃
2．4 項目的技術(shù)難點及解決辦法
三、 市場分析
3．1 行業(yè)發(fā)展歷史及目前狀況
3．2 發(fā)展趨勢
3．3 競爭情況
3．4 競爭對手
3．5 競爭優(yōu)勢
3．6 未來五年銷售收入預(yù)測
四、 營銷策略
4．1 銷售網(wǎng)絡(luò)的建立
4．2 促銷手段
五、 產(chǎn)品制造
5．1 產(chǎn)品生產(chǎn)方式和生產(chǎn)過程
5．2 原材料保證
5．3 人力資源保證
5．4 質(zhì)量保證
5．5 研究與開發(fā)
六、 時間預(yù)測與進度表
七、 管理
7．1 組織機構(gòu)
7．2 管理隊伍
7．3 激勵機制
7．4 保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議
7．5 知識產(chǎn)權(quán)
7．6 人事計劃
7．7 咨詢顧問
7．8 外部支持
八、 投資說明
8．1 成立新公司
8．2 股份比例
8．3 資金需求
8．4 資金用途
8．5 投資者權(quán)利
8．6 公司報告
8.7 投資者退出
九、 財務(wù)預(yù)測
9．1 盈虧平衡分析
9．2 收益分析
9．3 現(xiàn)金流量分析
9．4 資產(chǎn)報酬率
十、 投資風(fēng)險
l O．1匯率風(fēng)險
10．2 出現(xiàn)其它新技術(shù)
十一、附錄(略)
正文
一、項目發(fā)起人
1．1 公司名稱：
1．2 成立時間：
1．3 注冊資金：
1．4 公司股東：
股份比例和出資情況(略)
1．5 主營業(yè)務(wù)：智能建筑控制系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)及系統(tǒng)集成
1．6 人員構(gòu)成：公司現(xiàn)有員工30人，其中：碩士3人，大學(xué)本科16人，大專5人，專業(yè)包括：建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、自動化、計算機、通訊、工商管理、財務(wù)等，基本滿足公司目前技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理的需要。
1．7 聯(lián)系地址
郵政編碼：
電 話：
傳真
電子郵件
1．8前三年經(jīng)營業(yè)績
公司在過去三年中從事智能建筑業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)績?nèi)缦铝斜?span lang="EN-US">l及圖1所示：
二、 項目介紹
2．1 與項目有關(guān)的產(chǎn)品及特點
智能建筑系列標(biāo)準(zhǔn)控制模塊是在國際先進的計算機網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)—L o n w o r k s技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)和生產(chǎn)的智能建筑專用標(biāo)準(zhǔn)控制模塊，屬于以
專業(yè)控制軟件為核心，軟件與硬件相結(jié)合的高技術(shù)產(chǎn)品。具有技術(shù)先進、用
途廣泛、即插即用、互操作性好、聯(lián)網(wǎng)能力強、安裝成本低、升級改造費用
少、易維護等顯著特點，適用于各類智能大廈、智能住宅和其它智能環(huán)境。
所有智能大廈、智能住宅及小區(qū)的系統(tǒng)集成商和工程承建商在進行智能建筑
工程施工安裝時，只需通過計算機對所使用的標(biāo)準(zhǔn)控制模塊進行簡單的參數(shù)
設(shè)置，就能夠組建出先進的控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，達到用戶對建筑智能化的各種功能要求，無需編程，使用十分簡單和便利。
主要產(chǎn)品包含以下類別的控制模塊：
1)三表(水表、電表、煤氣表)抄表控制模塊：可抄讀8塊表，l 6塊表；
2)中央空調(diào)冷量計量模塊：可抄讀8個空調(diào)末端盤管；
3)住宅安防標(biāo)準(zhǔn)控制模塊：可控制8防區(qū)，l 6防區(qū)。l 2防區(qū)抄表；
4)智能化停車場控制模塊；
5)標(biāo)準(zhǔn)門禁控制模塊：可控制2個門，4個門；
6)標(biāo)準(zhǔn)巡更控制模塊：可控制26點，32點；
7)標(biāo)準(zhǔn)家用電器控制模塊；
8)標(biāo)準(zhǔn)中央空調(diào)機控制模塊：HAVC控制邏輯；
9)標(biāo)準(zhǔn)照明節(jié)能控制模塊；可控制8回路，11回路；
10)標(biāo)準(zhǔn)變配電監(jiān)測控制模塊：可控制8路電壓，8路電流；
11)標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)量控制模塊：可控制8路，11路，22路；
2．2項目提出的背景
2．3項目發(fā)展計劃
詳細進度計劃表
2．4項目的技術(shù)難點及解決辦法
三、 市場分析
3．1 行業(yè)發(fā)展歷史及目前狀況
回顧智能建筑發(fā)展的歷史，時間只有短短的十余年。1984年，世界上公認的第一幢智能大廈在美國康州哈特福德市建成。隨后，智能建筑在歐、美、日及世界許多地方蓬勃發(fā)展，并成為現(xiàn)代社會發(fā)展水平的一個重要標(biāo)志和綜合國力的具體表征。中國的智能建筑雖然在90年代才開始起步，但發(fā)展勢頭迅猛。各大、中城市都已經(jīng)或開始興建各類智能建筑。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已建成具有一定智能化程度的大廈約400多幢， 其中排在前四名的省市為:上海10 O多幢，北京80多幢，廣東70多幢，江蘇60多幢。用于建筑智能化的投資比重逐年增加， 目前大約已占建筑總投資的15％，每年超過100億元。中國政府已把建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)特別是經(jīng)濟實用型住宅作為中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，使其在國民經(jīng)濟增長中提供o．5％—1％的增長速度。目前，中國每年用于房屋建筑的投資有三千多億元，城市每年完成建筑面積
3．5億平方米，其中住宅2．1億平方米。建筑業(yè)的大發(fā)展為建筑智能化提供了廣闊的發(fā)展空間和巨大市場，并將使其以龍頭產(chǎn)業(yè)的面貌進入二十一世紀。
3．2 發(fā)展趨勢
隨著人們對更加舒適、便利、安全、環(huán)保、高效的工作和生活環(huán)境的追求，對智能建筑的需要將逐年增加。智能控制系統(tǒng)將更多、更快地應(yīng)用于金融業(yè)、商業(yè)、行政機關(guān)、公共設(shè)施(學(xué)校、醫(yī)院、圖書館、博物館、體育館等)、住宅、交通樞紐等各類建筑物中，成為這些建筑必不可少的組成部分。使市場呈現(xiàn)迅速發(fā)展的趨勢。
3．3 競爭情況
目前在中國智能建筑市場中，提供智能樓宇(B A)系統(tǒng)及產(chǎn)品的大多是一些外國公司， 除了埃施朗(E c h el o n)公司外，主要的還有美國的霍尼韋爾(H o n e y w e11)公司、江森(J o h n s o n)公司、英國的希比(Si e b e)公司、薩馳威爾(S at c h w e11)公司等(參見圖4)。他們產(chǎn)品的價格都較高，且各自形成獨立體系，其他公司的產(chǎn)品不能在這些系統(tǒng)上運行，不利于國內(nèi)公司進行系統(tǒng)集成；而國內(nèi)公司大都是從電腦公司或通訊公司發(fā)展起來的，對建筑業(yè)不熟悉，對建筑物的功能要求和控制對象也缺乏了解和認識。 主要靠代理或使用上述外國公司的產(chǎn)品， 而沒有自己的系統(tǒng)產(chǎn)品；從事智能住宅及住宅小區(qū)系統(tǒng)開發(fā)的公司及產(chǎn)品更是寥寥無幾。
3．4競爭對手
3．5競爭優(yōu)勢
（1） 政府支持
（2） 行業(yè)優(yōu)勢
（3） 技術(shù)優(yōu)勢
3．6未來五年銷售收入預(yù)測
四、營銷策略
4．1 銷售網(wǎng)絡(luò)的建立
在北京、上海、天津、南京、廣州、廈門、珠海、武漢、長沙、成
都、重慶、大連、青島等主要城市及沿海城市設(shè)立代理、分銷機構(gòu)。這些城
市經(jīng)濟發(fā)達、房地產(chǎn)項目多、消費水平高，其中有許多城市的政府積極扶持
智能建筑，制定并頒布了有關(guān)智能建筑的地方性規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，
有力地促進了當(dāng)?shù)刂悄芙ㄖ陌l(fā)展，使這些城市的智能建筑市場需求較大。
●第一年，先在南方沿海城市廣州、上海、廈門、珠海等地設(shè)立代理
分銷機構(gòu)，北方地區(qū)則先在首都北京設(shè)點；
●第二年，將代理分銷機構(gòu)擴展到北方沿海城市大連、青島及中南地
區(qū)的武漢、長沙；
●第三年，完成在華東的南京、華北的天津和西南地區(qū)的成都、重慶
等城市的代理、分銷機構(gòu)的設(shè)立。在中國形成完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4．2促銷手段
l 在全國性的專業(yè)報刊、雜志上刊登廣告配合不同模塊的面市，選擇在以下報刊、雜志刊登系列廣告：《中國建設(shè)報》—建設(shè)部主辦，是建設(shè)部的機關(guān)報，發(fā)行對象主要是全國各級建設(shè)主管部門、建筑設(shè)計單位、工程施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)商等�！豆こ淘O(shè)計C A D與智能建筑》—建設(shè)部與科技部主辦，是全國唯一公開發(fā)行的智能建筑技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威性月刊，讀者是智能建筑系統(tǒng)集成商、建筑設(shè)計單位、工程施工單位、物業(yè)管理公司、科研機構(gòu)及大專院校。建立公司網(wǎng)頁，并與建設(shè)部的《中國智能建筑信息網(wǎng)》鏈接。通過網(wǎng)頁宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù)，并為客戶提供網(wǎng)上咨詢。
l 參加全國性的展覽會、產(chǎn)品交易會第一年至第三年，每年參加3—4次由政府有關(guān)部門或權(quán)威機構(gòu)組織、舉辦的有關(guān)智能建筑的展覽會或產(chǎn)品交易會，并與公司營銷網(wǎng)絡(luò)的建立相配合，選擇相應(yīng)的重點城市前往參展，達到設(shè)點與促銷相結(jié)合的效果。公司設(shè)立一個由市場、開發(fā)、技術(shù)支持及行政管理等部門人員組成的參展工作小組，根據(jù)參展計劃定期開展工作。預(yù)計每年參展的費用為l0萬元。
l 建立產(chǎn)品示范中心
為了促進產(chǎn)品銷售，并充分利用。。。公司作為建設(shè)部建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計專家工作委員會“智能建筑示范中心”的有利條件，在公司內(nèi)常年設(shè)立產(chǎn)品展覽及示范廳，以直觀、形象的形式向客戶和代理商展示公司的新產(chǎn)品及其使用功能。
l 開辦用戶技術(shù)培訓(xùn)
結(jié)合...公司是建設(shè)部建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計專家工作委員會委托的培訓(xùn)基地，定期為公司產(chǎn)品的用戶舉辦技術(shù)培訓(xùn)，使他們清楚了解產(chǎn)品的特點、性能及優(yōu)越之處，建立起長期的供需關(guān)系，并通過他們的使用來吸引更多的客戶，達到增加用戶和提高品牌的目的。
l 加強回款措施
產(chǎn)品一經(jīng)訂貨，即收取30％定金；發(fā)貨時再收取50％貨款；提供售后技術(shù)支持(調(diào)試)時，收15%貨款，5%的余款在調(diào)試完成后收完。
五、產(chǎn)品制造
5．1 產(chǎn)品生產(chǎn)方式和生產(chǎn)過程
由于標(biāo)準(zhǔn)控制模塊的硬件(節(jié)點)是在國外或國內(nèi)的專業(yè)廠家定制，因此本項目的產(chǎn)品生產(chǎn)方式和生產(chǎn)過程主要體現(xiàn)為軟件研究、編制和開發(fā)。公司選擇3家專業(yè)廠家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，委托他們定制硬件。
5．2原材料保證
...公司作為美國...樓宇控制器中國總代理、美國...路由器中國總代理和美國...門禁控制器中國總代理，可以保證最優(yōu)的控制模塊硬件供貨周期和價格。
5．3人力資源保證
目前參與本項目開發(fā)工作共6人，4人為計算機軟件工程師，學(xué)歷均為
大學(xué)本科以上，其中2人具備中級職稱并完成Io n w o r k s高級培訓(xùn)課程，1人負責(zé)全部文檔資料編制和管理，1人為空調(diào)系統(tǒng)博士，全面負責(zé)各標(biāo)準(zhǔn)控制單元規(guī)定起草。
5．4 質(zhì)量保證
項目開發(fā)過程執(zhí)行嚴格的軟件開發(fā)控制體系，均生成以下文檔：可行性
研究報告，總體方案書，軟件需求規(guī)格說明書，軟件概要設(shè)計說明書，軟件詳細設(shè)計說明書，單元測試計劃，單元測試報告，集成測試計劃，集成測試報告，驗收報告，使用說明書。
5．5研究與開發(fā)
智能建筑領(lǐng)域被控對象隨時在增加，功能在增強。需要不斷增加標(biāo)準(zhǔn)控制模塊或?qū)σ延袠?biāo)準(zhǔn)控制模塊升級換代，部分控制模塊還需要成為中國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此項目的研究開發(fā)工作將是長期過程，每次開發(fā)的成果均很快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，使得本項目具備源源不斷的生命力。每個標(biāo)準(zhǔn)控制模塊設(shè)計以4人為一個小組，模塊硬件從確定設(shè)計方案到生產(chǎn)需要3．5個月的時間周期，而其中的L o n M a r k s標(biāo)準(zhǔn)(兼容)軟件設(shè)計需要3個月時間，因此每小組每季度可開發(fā)一種標(biāo)準(zhǔn)模塊。以l 8名研究開發(fā)人員 從事開發(fā)工作計算，計劃每季度開發(fā)4個模塊。
六、預(yù)測與進度表
七、管理
7．1 組織機構(gòu)
公司設(shè)董事會，任命總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，財務(wù)總監(jiān)1人，下設(shè)6個部門：開發(fā)部(18人)、銷售部(10人)、技術(shù)支持部(10人)、財務(wù)部(3人)、人事部(2人)和行政管理部(3人)。公司員工總數(shù)50 2人。公司組織機構(gòu)參見(圖7)。
7．2 管理隊伍
公司高層管理者，既有在中國中央政府有關(guān)部門長期工作的經(jīng)歷，熟悉
相關(guān)的法律、法規(guī)和方針、政策，熟悉各級政府的運作方式，具有宏觀管理
的經(jīng)驗；又有在國外(境外)工作的經(jīng)歷，熟悉國際商務(wù)活動的各種慣例，并按國際慣例經(jīng)營管理公司業(yè)務(wù)；還有在不同類型、不同所有制的公司工作的經(jīng)驗，熟悉公司的業(yè)務(wù)和技術(shù)。與各級政府有關(guān)部門、建筑設(shè)計機構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)商、相關(guān)的學(xué)術(shù)團體均保持良好及緊密的關(guān)系。高層主要管理人員簡歷(略)
7．3 激勵機制
●雇員合同
公司與每一名骨干員工簽訂合同，其中明確約定在五年內(nèi)骨干員工不得離職，以保障公司的利益。
●員工持股計劃
公司計劃向骨干員工派發(fā)期權(quán)股，此部分期權(quán)股待公司股票上市后，可以在股票市場上兌現(xiàn)，使員工的利益真正與公司的利益聯(lián)系在一起，激勵員工為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)而奮斗不息。
●對銷售人員一律實行”底薪制“
他們的個人收入主要來自按銷售額提成的部分，使銷售人員的利益與產(chǎn)品銷售的業(yè)績直接掛鉤，增強銷售人員開辟市場的積極性和主動性，不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率。
7．4 保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議
公司與骨干員工簽訂保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議，規(guī)定在公司工作期間，有義務(wù)和責(zé)任保守公司的商業(yè)機密；骨干員工離開公司三年之內(nèi)不得到與公
司有競爭關(guān)系的公司任職。
7．5 知識產(chǎn)權(quán)
本項目開發(fā)的產(chǎn)品將申請專利，使公司的知識產(chǎn)權(quán)得到法律的保護及不受侵犯。本項目所涉及的技術(shù)或資料均不構(gòu)成對任何機構(gòu)或人員的知識產(chǎn)權(quán)的侵犯。
7．6 人事計劃
公司計劃以優(yōu)越的條件聘請3—5名高水平的技術(shù)開發(fā)人員，成為公司的技術(shù)骨干，增強公司不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品和產(chǎn)品升級換代的能力。
7．7 咨詢顧問
由投資者運用其管理經(jīng)驗對公司的管理提供咨詢、顧問意見。
7．8 外部支持
作為建設(shè)部建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計專家工作委員會的“中國深圳地區(qū)智能建筑系統(tǒng)工程設(shè)計培訓(xùn)基地”和”智能建筑示范中心”，以及建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室”深圳住宅智能化技術(shù)開發(fā)基地”，...公司將得到建設(shè)部多方面的支持和幫助。
l ...公司與北京工業(yè)大學(xué)建立了長期合作關(guān)系。北京工業(yè)大學(xué)設(shè)有智能建筑研究所，并在中國首次開設(shè)了智能建筑碩士研究生學(xué)位課程，在智能建筑領(lǐng)域具有較強的研究能力和高水平的研究人員，本項目產(chǎn)品的研究開發(fā)也可以由此獲得支持。
八、投資說明
8．1 成立新公司
由投資者與公司原股東成立一個新公司。擬名為深圳市X X建筑智能化
系統(tǒng)有限公司。
8．2股份比例(略)
8．3 資金需求
人民幣壹仟陸佰萬元(R M B16，000，000．)
8．4資金用途表
支付員工工資 3，000，000
市場營銷費用(建立銷售渠道及促銷手段) 1，500，00
辦公費用(辦公室租金、管理費、水電費、
差旅費、交通費、電話費) 2，400，000
流動資金 7，100，000
8．5投資者權(quán)利
l 委派一人作為公司董事并參加公司董事會，董事會一般每年召開兩次，遇有特殊情況可臨時增加開會次數(shù)；
l 有權(quán)對公司的財務(wù)狀況進行審計，但事先要以書面形式通知公司負責(zé)人；
l 每個月審閱公司的財務(wù)報表，每三個月審閱公司的經(jīng)營狀況報告。
8．6 公司報告
按照中國有關(guān)法律，公司每年提交經(jīng)注冊會計師審核的財務(wù)報告，并作出公司經(jīng)營情況的年報。
8．7投資者退出
希望投資者將本項目按最終上市進行運作，一旦公司股票上市，投資者可在股票市場套現(xiàn)，收回投資。如果公司最終未能上市，則具體事宜另行商議。
九、財務(wù)預(yù)測
9．1盈虧平衡分析
銷售數(shù)量(塊) 銷售收入(萬元)
2 6892 1378
3
4 7135 1427
5 7301 1460
9．2收益預(yù)測
銷售收入、毛利、凈利潤、調(diào)整后凈利潤（優(yōu)惠政策）
9．3現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈增加額（1-5年）
9．4資產(chǎn)報酬率（1-5年）
十、投資風(fēng)險
10．1匯率風(fēng)險
10．2出現(xiàn)其他技術(shù)
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