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創(chuàng)業(yè)者怎樣去實施設想
創(chuàng)業(yè)者想去開創(chuàng)自己的事業(yè)，假如你心中已經(jīng)醞釀出了一個好的設想，那么具體該怎樣去實施呢?
第一步：精簡創(chuàng)業(yè)設想
在醞釀創(chuàng)業(yè)計劃時，你腦子里面可能會產(chǎn)生很多種模糊的想法，盡管他們是你創(chuàng)業(yè)的基礎，但是你還必須學會做一個淘金人。要會從眾多的沙粒中提煉出你想要的金子來，也就是說要對你最初的想法進行思考、分析、判斷、選擇、充實，最終形成比較成熟的創(chuàng)業(yè)設想。網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)。
第二步：擬定商業(yè)計劃
當你具備了一個創(chuàng)業(yè)者所具有的“軟條件”時，那么你現(xiàn)在最缺的是什么?金錢和資源。所以，你要和你的同伴去說服那些掌握資源的人。那么怎么樣才能讓別人相信你們的實力，相信你們值得投資呢?其首要的東西就是商業(yè)計劃或者商業(yè)計劃書，它就像一塊敲門磚，能幫你叩響成功的大門，說服別人給你們投資。常言道，好的開始是成功的一半，而商業(yè)計劃正是創(chuàng)業(yè)真正邁出的第一步。
第三步：組織創(chuàng)業(yè)團隊
俗語說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，僅僅憑著單打獨斗就想做出頂天的事業(yè)，在這個合作的年代里既不可能也是沒有必要。因此，只有組建一個優(yōu)勢互補、高度認同、目標一致的團隊，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上一起披荊斬棘、攜手前進。
第四步：組建公司
如果你已經(jīng)有了成熟的創(chuàng)業(yè)設想、優(yōu)秀的團隊和足夠的投資后，接下來的任務就是組建公司。在組建公司時，需要了解基本的法律、工商、稅務、經(jīng)濟以及經(jīng)營管理等知識以及通過法定的程序建立公司，并進入實際操作過程。
第五步：擴大企業(yè)
公司經(jīng)過一段時間的運營后，你會發(fā)現(xiàn)很多問題，并會開始思考更深入的一些東西。這時，你面臨的重要任務就是如何繼續(xù)發(fā)展企業(yè)，無論是通過各種方式進行再融資，或是進行戰(zhàn)略調整，把企業(yè)引向新的道路等手段。但總而言之，那時的考慮就是企業(yè)的再發(fā)展問題。
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