創業成功的七個基本點

創業成功的七個基本點

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。以下是小編幫大家整理的創業成功的七個基本點，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　核心提示：在許多創業成功的案例中，一些專家總結出創業成功的幾點。

　　一、管好資金。

　　創業業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，一定要有多少實力做多少事的觀念，不要舉債經營。

　　二、慎選行業。

　　要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步發展。

　　三、放眼長遠。

　　小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30％的利潤，3到5年后你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。

　　四、先求生存。

　　要先扎好根基，求生存后再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。

　　五、精兵簡政。

　　公司初期必須精簡、節約、高效、務實，不要追求表面的浮華，不必為太長遠的設想先期投資。

　　六、堅韌不拔。

　　計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施，用微笑面對挫折，不達目標決不罷

　　七、結好同盟。

　　創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟，在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。

　　當然，創造是否成功取決于天時、地利、人和。

　　拓展：創業成功的勵志故事

　　80后技術男棄國企工作 眾籌創業獲投500萬

　　一個80后技術男，8年前放棄穩定的國企工作，選擇冒險創業，用他自己的話叫“比較霸蠻”，明知不可行還要試一下。

　　2015年，“技術男”汪歷嗅覺到健康養生電商市場的潛力，創辦了湖南玖草生物科技有限公司，試圖通過移動互聯網作為撬動養生食品行業的杠桿。目前已經獲得首輪500萬元的投資。

　　從國企職工到創業的艱辛轉身

　　汪歷，80后，湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個詞評價自己的個性。2005年，從湖南理工學院信息技術專業本科畢業后，汪歷進入湖南電信創發天辰科技公司成為一名“技術IT男”。

　　雖然這份國有企業的工作比較穩定，但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制，先后跳槽到兩家創業型的互聯網公司擔任技術、運營高管�！霸趧摌I者身邊的5年歷練，我經歷過研發的互聯網產品因錯失了市場潮流而遭遇拋棄，企業面臨團隊解散、瀕臨倒閉，最后又奇跡般生存下來的場景。更是耳濡目染了創業者那執著、無畏的創業精神�！�

　　“從事軟件研發的經歷使我能夠站在技術角度冷靜客觀地分析問題，擔任高管職位的經歷則使我了解客戶需求和企業面臨的風險�！蓖魵v認為，這些工作經歷給了他“創業夢想”，也教會了他如何做好一個老板。

　　汪歷很看好互聯網+養生領域的發展前景，于2015年創辦了湖南玖草生物科技有限公司。

　　吸引風投的主要因素：眾籌模式與互聯網基因

　　“人的一生有兩樣東西不能剝奪：自由和健康。”在汪歷看來，人口老齡化、環境污染加劇，工作節奏與壓力加大，人們對健康的投資越來越重視，也越來越提前。但目前保健品行業在電商的垂直細分領域還沒有做大做強。

　　“公司的商業模式和互聯網基因正是吸引風投的主要因素�！蓖魵v分析說，不同于傳統電商在做的單純的B2C的互聯網平臺，公司建立的是C2B的互聯網眾籌平臺，即消費者以較實惠的價格預購產品，眾籌需求與資金，公司再集中采購、定制化生產產品，以用戶需求引導市場，這種輕型的運作模式，既可避免庫存過剩，也能緩解生產中的資金壓力。

　　按照汪歷的計劃，今年8月底至9月初，公司將進行第一代產品眾籌，首批認籌的消費者有望成為公司的合伙人。

　　創業最大的對手是自己

　　“有時我也會想，如果不創業就會有另一種生活方式：不用每天工作12個小時，妻子與家人的幸福感會更強。但創業這件事是由我的性格決定的，人一生總會有自己的夢想，我想去實現他。”汪歷很感謝家人和朋友對他的支持。

　　談及創業最大的困難，汪歷感嘆，對于初創的公司而言，最大的難處在于人才的招募。大多數人缺乏冒險、缺乏敢為天下先的精神，過多地考慮潛在的風險因素。

　　對于創業失敗，喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業成長過程中的矛盾、打擊、衰落，“一開始干起來，就沒時間去想這個問題，玖草所在的保健品行業是健康事業，也是全民事業。我是這個事業在移動互聯網領域的發起人，就算我最終失敗了，也還會有人繼續這項事業。”

　　汪歷最崇拜的企業家是喬布斯，除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神，還因為喬布斯有一群在關鍵時候幫助他的兄弟。

　　汪歷總結了三句話送給與他一樣正在創業或正準備創業的朋友：第一，當你開始創業時，就有了支持你的粉絲，他們是家人或是朋友，所以不要感到孤單。第二，創業最大的對手不是別人而是自己，很多人是被自己打敗的。第三，要學會放下，很多創業者在事業剛有起色時因為放不開權力、股權，錯失了企業最好的發展機會。

　　創業，本來就是九死一生的事，成功更屬于小概率事件。目前的環境下，電商領域創業更是難。對手大都兵強馬壯，想在電商紅海中分得一杯羹，不是件容易的事。

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