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80后：創(chuàng)業(yè)的經歷受用一生
“我們不是老板，我們是創(chuàng)業(yè)者。”這句話看似矛盾卻又內涵深刻，出自如今越來越多的80后創(chuàng)業(yè)者之口。在就業(yè)形勢嚴峻的今天，創(chuàng)業(yè)是大學生突出重圍的一條新路。我們呼喚象牙塔內的創(chuàng)業(yè)斗士。由此，我們看到了孫洪濤、鄭昌陸、吳俊……一個大學生創(chuàng)業(yè)群體正應聲向我們走來。但創(chuàng)業(yè)畢竟不是“過家家”。資金來源、市場開拓、團隊磨合、危機應對、環(huán)境支持，一路走來，艱辛不言而喻。
昨天深夜10點，孫洪濤和自己的伙伴劉榮鑫、顧曉升結束一天的工作，走出位于楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心大學生創(chuàng)業(yè)園的辦公室。一年半的時間，從學校到社會，從學生到經理，他們三人創(chuàng)建的上海復展電子科技有限公司已經發(fā)展到了10名員工。盡管困難重重，但他們堅信：創(chuàng)業(yè)的經歷受用一生。
創(chuàng)業(yè)是一直的夢想 三人一拍即合
既然是團隊，總有一個leader，那個人就是孫洪濤。事實上也正是他在研究生二年級的時候萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，而這個想法得到了同年級學生劉榮鑫、顧曉升的支持。于是2004年3月，上海復展電子科技有限公司注冊成立。
“當時一切都很平靜，因為開公司不是突然的想法，是一直以來的愿望，所以公司注冊成功的那天，我們心中想的就只是怎樣才能將公司做好，怎樣才能將公司做強。”
顧曉升告訴記者，創(chuàng)業(yè)是要講究基礎的。“我們在本科和研究生期間學的都是電子專業(yè)，本身對這個行業(yè)就比較了解。開業(yè)前我們還進行了實際的市場調查，認為自己的項目在這個行業(yè)是很有科技含量的，是有市場的。”
一個好的團隊一定要有好的分工。顧曉升告訴記者，當時選領袖的時候幾乎都沒有什么異議，肯定是孫洪濤。孫洪濤很自信，他覺得就算暫時給別人打工，但是想自己干的欲望一直都在。“我就屬于愛好決策、喜歡控制的一類人。”
因為孫洪濤比較善于與人打交道，就做市場；劉榮鑫性格相對內斂，但技術有特長，他就專心做技術；顧曉升在公司創(chuàng)業(yè)之初就直接充當了“救火員”的角色：公司沒有會計，他就去學財務，學會哪里買發(fā)票，怎么開發(fā)票，財務報表怎么做……
【資金】第一桶金是自己打工得來
孫洪濤很有經濟頭腦，創(chuàng)業(yè)的資金其實一部分就來自于他本科階段的初次“下海”。“那個時候上本科，我和幾個朋友發(fā)現漫畫書很火爆，喜歡看的人特別多，而所有的漫畫書價格都比較貴，很大一部分讀者是買不起漫畫書的，于是就打起了開漫畫吧的主意。”不過當時也卡在了錢上。好在孫洪濤的家長很支持他。在向父母說明情況后，家人慷慨地給了他第一筆資金。“拿著厚厚的一疊鈔票，當時心情復雜極了，心里一直在祈求千萬不要虧損。”
如孫洪濤所愿，漫畫吧的生意一直很紅火，為他積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。“現在回過頭去看，掙錢固然重要，但我覺得更有意義的是在經營漫畫吧期間，結識了許多有創(chuàng)業(yè)決心的朋友。這些朋友，如今很多人成了我的合作伙伴。”
最后創(chuàng)立上海復展電子科技有限公司，三個人一共籌措到了50萬資金，除了家長資助，很大一部分都是他們自己打工得來的。
【感情】不盈利 女友一直鬧別扭
作為公司的技術主力，來自江蘇鹽城的劉榮鑫給人的印象不是很健談，但卻很誠懇，讓你覺得他所說的每一句話都發(fā)自肺腑。
“家長蠻支持的，最初的創(chuàng)業(yè)資金部分都是父母拿出來的。不過，女朋友肯定不支持。”說這話的時候，劉榮鑫的眼神中流露出一絲憂郁，但剎那間，這眼神就被另一種自信、堅毅、陽光的眼神所代替。
“這個其實也容易理解，我們是研究生同學，她畢業(yè)就工作了，收入也不差。女孩子么，對男朋友的要求肯定是工作穩(wěn)定，收入不說是自己的幾倍，至少也應該差不多吧。但我選擇了創(chuàng)業(yè)，經過一年半的運作，現在公司雖說進入軌道，但還沒有盈利，因此我們幾個合伙人的收入還沒有我們雇傭的人員工資高。”
劉榮鑫告訴記者，創(chuàng)業(yè)中會遇到很多問題，這些問題是之前無論如何也不會考慮到的，關鍵是要及時調整好自己的心態(tài)，相信自己的選擇是正確的。
【團隊】三個合伙人也會發(fā)生爭執(zhí)
作為一個創(chuàng)業(yè)團隊，與個人創(chuàng)業(yè)還是有區(qū)別的。記者了解到，孫洪濤、劉榮鑫、顧曉升三個人已經是七八年的朋友，但即使這樣，因為公司的發(fā)展三人也會發(fā)生爭執(zhí)。
公司要不要招聘新的員工，公司以后的發(fā)展和定位是什么，遇到這些關鍵問題，三個好朋友也會發(fā)生爭執(zhí)。“其實三個人都是為了公司的發(fā)展，只是對于相同的問題，每個人從不同的角度有不同的看法。一般遇到這種狀況，我們是兩個人達成一致占決定作用，三個人誰也說服不了誰的話，就找專家咨詢，然后再做決定。經過這樣的思想碰撞，我們的決定反倒會更成熟，更全面。”劉榮鑫這樣告訴記者。
“只要目標一致，大家齊心擰成一股繩，一切都會往好的方向發(fā)展。”
【市場】為此也交了不少學費
令三個年輕人感觸頗深的是：競爭是殘酷的，生意場也是現實的，市場不會因為你是大學生就特別地照顧、垂青你。“盡管是大學生創(chuàng)業(yè)，但進入市場后，客戶不會管你是學生還是商人，他們要的是最好的產品和最好的服務，學生的身份并不能成為你產品不夠完美的理由。”
也因此，三人在進入商人這個角色的過程中吃了很多虧。“因為沒有經驗，和客戶交流時，我們會誠實地回答他們的問題，有時把公司的隱私透露出去，也因此，成為客戶壓價的原因。”三人告訴記者，曾經有一次，一位客戶就給他們上了深刻的一課。
“每個人的成長都是要交學費的，做生意也一樣。”三人對此刻骨銘心。
■感悟
這段創(chuàng)業(yè)經歷會受用一輩子
很多時候，想象中的東西與實際都是有差距的，有時這個差距還會讓你付出沉重的代價。
公司成立之初，三個年輕人制造出的產品是以實驗室的要求為標準的，大家覺得實驗室里成功的東西就應該是標準的。但產品給客戶后發(fā)現，實驗室的標準與客戶的要求存在著巨大差異，于是要重新返工、修改；還有，由于公司管理制度不健全，兩名員工的流動就造成整個工程的停滯，為此，其余的人不得不加班加點，焦頭爛額最終才按期交貨。
說創(chuàng)業(yè)不辛苦，那肯定是騙人的假話。三個年輕人在創(chuàng)業(yè)之初就已做好能吃苦，肯吃苦的打算。公司成立一年半來，每天三人都要在辦公室或者實驗室工作到晚上十點多。“不能吃苦的人很難做好自己的公司，特別是剛剛創(chuàng)業(yè)的青年。公司成立之初，我們三人除了在教室上課，就是在公司的實驗室，每個電路圖都要修改很多次，實體也要調試多次。”
有一次，公司收到一家公司的設計訂單，但必須在一個星期內完成，3個人當時硬著頭皮接下來，不分晝夜地奮戰(zhàn)在實驗室，一人設計，一人制造實體，一人調節(jié)實體，連熬了6天，終于完成了任務。訂單完成后，看著一個星期留下的滿屋快餐盒、方便面和礦泉水，3個人如釋重負地笑了。
現在，三人最大的愿望是將公司做大做強，但是他們也做好了失敗的準備：“大學生的創(chuàng)業(yè)成功率一直很低，也許我們的創(chuàng)業(yè)項目也會失敗，會被市場淘汰，但相信這段創(chuàng)業(yè)的經歷會讓我們受用一輩子。”
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