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線上線下創(chuàng)業(yè)項目
線上拿貨，線下銷貨，這種經(jīng)營模式，在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身上也慢慢體現(xiàn)出來，那么有哪些好的創(chuàng)業(yè)項目可以選擇?
1.家鄉(xiāng)特產(chǎn)
剁辣椒可以說是我們湖南的特產(chǎn)，其做法也是很簡單的，買幾斤朝天椒放在盆子里，帶上手套就能開剁了，剁好加蒜放鹽入瓶過兩天就能吃了，其實就這么簡單的一個東西，有些人拿到淘寶出售居然可以月入過萬，這也是在情理之中的事情，現(xiàn)在外出打工的人很多，很多人想家思念家鄉(xiāng)特產(chǎn)，因為網(wǎng)購是面對全國的，所以賣家鄉(xiāng)特產(chǎn)是一個很不錯的選擇，條件允許的情況下還能自己生產(chǎn)，成本是非常低的。很多外出打工的朋友家鄉(xiāng)都是在農(nóng)村，其實他們都忽略了自身的條件，在農(nóng)村有農(nóng)村的優(yōu)勢，農(nóng)村土特產(chǎn)多，你自己買臺電腦牽好網(wǎng)線，哪怕賣土雞蛋比在外奔波好，所以不要忽視了自己身邊的財富，說不定你在外奔波累個半死都沒有網(wǎng)上賣土雞蛋的農(nóng)村朋友賺錢呢。
2.幼兒培訓
我有個舅舅，他以前是當老師的，后來他發(fā)覺幼兒培訓很賺錢，他就開啟了自己的私人教育事業(yè)，他家的房子有120平米，然后在自己的陽臺上拉了個橫幅廣告條，大概意思就是課后的私人教育，專門輔導小學生課后習題的，生意還特別的好，這是一個浮躁的社會，很多父母為了讓自己的孩子過得好一點都外出打工了，所以造成留守兒童很多，他們需要教育，包括連城市里的孩子都一樣，因為小學生下課早，時間多，很多望子成龍的父母希望有出息，不停的給自己的孩子報什么什么班，做這個項目幾乎是讀過一點書的人都能做的，輔導小學生不需要很高的文化程度的，孩子的父母忙于工作，也需要有這樣的平臺，所以你可以在家里自己搭建這樣的平臺，做出口碑相傳別人都愿意送自己的孩子課后來你這里。
3.為商家制作app
移動互聯(lián)網(wǎng)的到了，是互聯(lián)網(wǎng)界的一次重新洗牌，很多公司都往移動端發(fā)力，開發(fā)自己的app，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展這個市場已經(jīng)開始火爆了，很多實體門店的小老板都在找人開發(fā)個app，其實給實體門店的小老板開發(fā)app是很容易的，利用百度開放平臺的輕應用就可以實現(xiàn)了，線下市場或者直接淘寶開店訂制，無需任何技巧，為商家訂制APP，一鍵生成安卓以及ios客戶端，完全傻瓜式的操作，多種風格以及功能，直接為線下商家服務的，零成本為商家量身訂制app。
4.夜市擺攤
自家附近如果學生多，或者流動人群廣還是很好做的，貨源可以直接去阿里巴巴批發(fā)，不要小看夜市擺攤，我有個表姐在天橋下擺夜市攤賣衣服一晚上都能賺兩三百，時間也不長，也就四五個小時，如果你肯專研，去學下手機貼膜還是很不錯的夜市擺攤項目，那個成本就更加低了，我買的新手機在夜市貼下膜都花了15元，一晚上貼10張膜就是150元了，幾乎不需要什么成本，當然還是需要點技術和工具的。
線下實體店不死：值得關注的3大零售趨勢
傳統(tǒng)實體店將長期存在
很多大型零售商要么已經(jīng)關門歇業(yè)(比如，圖書零售商Borders和電子產(chǎn)品零售商Circuit City)，要么仍在苦苦掙扎【比如，玩具零售商玩具反斗城(Toys 'R' Us)和電子產(chǎn)品零售商百思買(Best Buy)】，這是因為互聯(lián)網(wǎng)可以更好地實現(xiàn)以極低價格向消費者提供大量多樣化的產(chǎn)品。隨著越來越多連鎖店關門，似乎表明我們?nèi)缃窀揪筒恍枰@么多實體店(難道我們過去就需要這么多嗎?)，因為通過互聯(lián)網(wǎng)更容易實現(xiàn)比價購買和重復購買。
但是，沒有人覺得實體店會完全消亡。本地零售商(大家可以身臨其境品嘗、感受、體驗產(chǎn)品的地方?)仍然有它存在的價值。發(fā)生改變的是，零售商已經(jīng)認識到需要用一些嘗試體驗活動來吸引客戶。紐約市藥品連鎖店Duane Reade將旗下藥店分成了三個區(qū)域：購買即食產(chǎn)品的“高端市場”;提供美容、美甲、試香和虛擬造型服務的“時尚精品店” ，以及由專業(yè)人士提供健康建議的“藥店”。所有這些都是需要客戶真正走進店內(nèi)，獲得親身體驗的服務。
線上和線下購物：無縫體驗
零售商一直在討論“全渠道零售”，這個行業(yè)術語指的是零售商可以在實體和數(shù)字商店之間無縫轉換。這是很多零售商夢寐以求的目標，但如今看來，鮮有零售商是完完全全的“全渠道零售”，在庫存、預算、薪酬和銷售/采購流程各方面實現(xiàn)了完全的整合。
大多數(shù)傳統(tǒng)線下零售商也理解發(fā)展電子商務和移動平臺的必要性。有趣的是，對于純線上零售商，它們也同樣考慮“全渠道零售”。Warby Parker等電子商務品牌正在設立線下展示間、實體店和印有品牌標識的送貨卡車。Warby發(fā)現(xiàn)，為線上銷售產(chǎn)品開設實體店可產(chǎn)生積極的協(xié)同效應。
零售行業(yè)還發(fā)現(xiàn)，將所有這些渠道整合起來的關鍵節(jié)點是智能手機。智能手機不僅將線上和線下聯(lián)系起來，而且可能提供出色的社交媒體營銷策略機會。由著名設計師斯黛西•班戴擔綱的時尚設計公司Alice and Olivia開有自己的博客，在社交媒體上也很活躍。歸根結底，“全渠道零售”將不再是一種工具，而是將成為零售商的生存方式。
更迅速的線上發(fā)貨
這些趨勢從根本上改變了消費者的購買行為。線上零售商最初為了打消消費者的`顧慮，吸引更多人購物，都會采用免費送貨和免費退貨的政策。這種做法徹底改變了消費者的預期�，F(xiàn)在，如果他們不確定到底該選哪一雙鞋，他們可以同時定好幾雙，在自己家里試穿。他們可以自己拍照，發(fā)到網(wǎng)上，看看朋友們的反應。
送貨時間的預期也縮短了。eBay的“eBay Now”服務一直在嘗試(針對一些城市地區(qū))推廣一項計劃，只要你想要的商品在當?shù)厣痰暌材苜I到，無論你身處何方，eBay都可以在一個小時內(nèi)快遞給你。由此，不可避免的是，將來消費者可能會認為，一天24小時無論何時想要什么東西都可以。
消費者能夠輕松地搜索眾多的零售商和品牌產(chǎn)品，從中選擇，這也推動消費者更快地成熟起來。價格敏感的消費者可以搜索到最優(yōu)價格。成熟的消費者可以輕松學習產(chǎn)品特性，搜索最佳的產(chǎn)品配置。
隨著消費者越來越成熟，兩頭都夠不著的零售商將難以生存。但是，如果一個品牌懂得消費者，能專注于消費者需求，提供無與倫比的品牌購物體驗，這樣的品牌仍將繁榮發(fā)展。
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