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      1. 農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商機(jī)

        時(shí)間:2020-10-27 17:37:48 開(kāi)店項(xiàng)目 我要投稿

        農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商機(jī)

          2017年有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)賺錢的12條商機(jī),下面就是小編整理的相關(guān)資訊,歡迎大家閱讀與了解。

          農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

          中國(guó)的農(nóng)業(yè)正在向集約化生產(chǎn)發(fā)展。以肉雞和奶牛為例,2003年全國(guó)肉雞養(yǎng)殖規(guī)模在100萬(wàn)只以上的占3.12%,到2010年為8.55%,規(guī);B(yǎng)殖業(yè)推動(dòng)了飼料生意火爆。最近流行的土地流轉(zhuǎn)政策,會(huì)將土地集約在種植大戶手里,農(nóng)民的生產(chǎn)力會(huì)被解放出來(lái)。

          農(nóng)民合作社

          合作社在生產(chǎn)方面以“六統(tǒng)一分”為運(yùn)行機(jī)制,即統(tǒng)一調(diào)種、統(tǒng)一孵化、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一銷售、分散飼養(yǎng)。把閑散的農(nóng)村生產(chǎn)力統(tǒng)籌到一起,這有助于發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。合作社被列入農(nóng)業(yè)部2009年農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位,經(jīng)過(guò)幾年努力合作社初步形成了集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、生態(tài)化生產(chǎn)的現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式。

          有機(jī)農(nóng)業(yè)

          國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都在推動(dòng)有機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,并釋放了巨大的需求。預(yù)計(jì)未來(lái)十年,中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)面積將可能達(dá)到600萬(wàn)-1000萬(wàn)hm2,在有機(jī)農(nóng)業(yè)種植面積方面將會(huì)排世界第二。養(yǎng)殖業(yè)方面,以水產(chǎn)為例,2006年,我國(guó)有機(jī)水產(chǎn)總產(chǎn)量接近11000t,占全國(guó)水產(chǎn)品總產(chǎn)量的0.22%,預(yù)計(jì)未來(lái)十年,這一比重將超過(guò)2%。

          今后10年,我國(guó)的有機(jī)食品占國(guó)內(nèi)食品市場(chǎng)的比例有望達(dá)到0.3%-0.5%,將成為美國(guó)、歐盟和日本之后的第四大有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。未來(lái)10年,我國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口有望達(dá)到10億-37億美元,出口的有機(jī)食品占全球有機(jī)食品國(guó)際貿(mào)易的份額則有望達(dá)到3%。

          農(nóng)產(chǎn)品品牌

          陽(yáng)澄湖大閘蟹也算生鮮產(chǎn)品中的一個(gè)做品牌比較成功的品種。市場(chǎng)需求穩(wěn)定,產(chǎn)品生命周期長(zhǎng),附加值能做得上去,產(chǎn)品品質(zhì)基本能達(dá)成一致,運(yùn)輸保鮮又比較方便。

          陽(yáng)澄湖大閘蟹無(wú)疑是成功的,這給了其他農(nóng)產(chǎn)品信心,在這個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè),現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已由單純的產(chǎn)品價(jià)格或質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度等以品牌為主導(dǎo)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

          全產(chǎn)業(yè)鏈資源

          上游原料成本和下游渠道費(fèi)用的擠壓,讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,很多企業(yè)開(kāi)始整合資源,布局全產(chǎn)業(yè)鏈。

          新希望目前全產(chǎn)業(yè)鏈布局比較成功,是一個(gè)優(yōu)秀的范本。新希望的產(chǎn)業(yè)鏈涉及包括飼料、種苗、養(yǎng)殖體系、肉食品加工體系和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系,總體取得積極的進(jìn)展,尤其是雞、鴨產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上了一個(gè)大臺(tái)階。新希望雞和鴨的規(guī)模已達(dá)13億只。新希望的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,把產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)后,大大提升了抗波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          食品安全和品牌形象

          2008年三聚氰胺實(shí)踐爆出來(lái),全國(guó)各乳品廠商紛紛落馬,相關(guān)乳企成為眾人焦點(diǎn),三鹿這樣的大企業(yè)也隨之賣盤大量涌現(xiàn)。消費(fèi)者對(duì)于食品安全的認(rèn)知空前高漲,有眼光、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家都認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并作出行動(dòng)。這使得不正面面對(duì)食品安全的行業(yè)和企業(yè)在今后的發(fā)展中,必將面對(duì)巨大風(fēng)險(xiǎn)。

          戰(zhàn)略新品

          新品的打造可以有效的驅(qū)隔競(jìng)品,為自己贏取占有市場(chǎng)的時(shí)間。這是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的一個(gè)有效策略。但值得注意的是創(chuàng)造新品類要在技術(shù)研發(fā)上有自己的獨(dú)到之處,不要為開(kāi)發(fā)新品而開(kāi)發(fā)新品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)只有從產(chǎn)品發(fā)力,踏踏實(shí)實(shí)圍繞一個(gè)戰(zhàn)略核心,打造并成功運(yùn)營(yíng)自己的戰(zhàn)略型新品才有出路。

          渠道布局

          農(nóng)超對(duì)接:就是指農(nóng)戶直接和商家簽訂銷售合同,由農(nóng)戶直接向超市等終端直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式。它的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,將千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來(lái),構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條。在國(guó)外,農(nóng)超對(duì)接是普遍采用的一種農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,美國(guó)達(dá)80%,亞太地區(qū)達(dá)70%以上,但在我國(guó)只有15%左右。

          電子商務(wù):主要指一些大型農(nóng)業(yè)企業(yè)在網(wǎng)上直銷的銷售模式,它具有開(kāi)放性、低成本、高效率等特點(diǎn),是近年來(lái)出現(xiàn)的一種新型銷售模式。通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直銷,能夠有效控制庫(kù)存,壓縮流通環(huán)節(jié),控制流通成本。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠及時(shí)監(jiān)測(cè)消費(fèi)者的購(gòu)買行為和習(xí)慣,更好地指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售。網(wǎng)絡(luò)本身也是一種媒介資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)載體可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳。

          農(nóng)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

          在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體已經(jīng)逐漸擔(dān)負(fù)起跨媒體、跨區(qū)域、跨層次輿論傳播的傳播介質(zhì)的角色。而在傳統(tǒng)媒體,企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加,傳統(tǒng)媒體威力下降,新興媒體的作用不斷攀升。

          不可否認(rèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),無(wú)論是商業(yè)模式還是營(yíng)銷渠道,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都將進(jìn)行重塑。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于快速、便節(jié)和高覆蓋。學(xué)會(huì)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)以及品牌推廣的高效率是重中之重,很多組織和機(jī)構(gòu)在微信上注冊(cè)了自己的微信公共號(hào),新農(nóng)業(yè)在這個(gè)方面預(yù)計(jì)會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。

          企業(yè)之間的聯(lián)合、重組、兼并

          這包括新希望與六和集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)合重組、4家企業(yè)聯(lián)合重組為寧夏最大種業(yè)企業(yè)、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司的成立眾多案例。

          農(nóng)民資金互助

          合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,農(nóng)村金融發(fā)展要盤活內(nèi)部資金,發(fā)揮合作機(jī)制優(yōu)勢(shì),將農(nóng)村的資金、農(nóng)民自己的錢,留下來(lái),用起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村資金運(yùn)行主要有兩個(gè)渠道。一是農(nóng)民與銀行,二是農(nóng)民與民間借貸。在農(nóng)民與銀行這一渠道,農(nóng)民“存款容易,借款難”銀行“多存少貸”甚至“只存不貸”;在民間借貸這一渠道,主要體現(xiàn)為借貸關(guān)系不規(guī)范以及“借款貴”。培育發(fā)展農(nóng)民合作社資金互助來(lái)建立基于合作關(guān)系的創(chuàng)新資金融通渠道,不僅僅是行業(yè)需求,更是國(guó)家需求。

          合作社+互聯(lián)網(wǎng)+資金互助=農(nóng)業(yè)創(chuàng)富的核心金三角

          作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的合作社,本身就是一種創(chuàng)新!通過(guò)合作社來(lái)顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)體制,通過(guò)發(fā)展資金互助來(lái)建立良性的資金流動(dòng),再與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行疊加覆蓋實(shí)現(xiàn)顛覆性的.農(nóng)業(yè)變革。“人”的高效率+“工具”的高效率+“錢”的高效率就組成了牢不可破的農(nóng)業(yè)創(chuàng)富的金三角!

          8個(gè)大有商機(jī)的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

          開(kāi)一家美發(fā)店。鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個(gè)空白,很具市場(chǎng)潛力,男女青年可學(xué)會(huì)美容美發(fā)技藝,將店開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬(wàn)元足夠?qū)W費(fèi)和購(gòu)置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營(yíng)得當(dāng),每月利潤(rùn)當(dāng)在2000元以上。

          開(kāi)一家幼兒園。農(nóng)村人現(xiàn)在也注重孩子的早期教育,如果你能歌善舞,富有愛(ài)心,家里住房寬敞,可考慮開(kāi)辦一家幼兒園。開(kāi)幼兒園的主要投資是購(gòu)置玩具,可量力而行。每名幼兒每月學(xué)費(fèi)20元計(jì)算,一年10個(gè)月約為200元,招收30名幼兒的年收入約為6000元。

          由于越來(lái)越多的農(nóng)民工兄弟遠(yuǎn)離家人和孩子,所以造成年邁的父母孤苦伶仃和幼小的孩子不能受到良好的教育。您可以嘗試提供一個(gè)這樣的環(huán)境,培養(yǎng)留在家鄉(xiāng)的兒童,著重素質(zhì)教育,如電腦學(xué)習(xí),體育培訓(xùn)等。同時(shí)給年邁的父母提供散心的場(chǎng)所。此二者皆可以為您自己致富,同時(shí)又可以造福于鄉(xiāng)親。

          開(kāi)家農(nóng)資專場(chǎng)店。在人口較多的村子或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,租一家沿街門店,開(kāi)辦一家農(nóng)資專賣店,出售種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。投資約需一萬(wàn)元左右,由于商品是農(nóng)民生產(chǎn)中必需之品,使用數(shù)量較大,是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。如自己資金不夠,可考慮和縣城或省城大店聯(lián)營(yíng),獲取專賣的利潤(rùn)。

          開(kāi)辦家庭旅店。如果你家位于旅游名勝風(fēng)景區(qū)附近,或位于去風(fēng)景區(qū)必經(jīng)之路,家庭住房寬敞閑置,可考慮開(kāi)辦一家家庭旅店。以4間房為例,可設(shè)單人間、雙人間、4人間、8人間,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為每人30元、20元、10元、5元,可給住店客人提供飯菜,收取一定的費(fèi)用。辦家庭旅店一次性需一萬(wàn)元投資,但物品可長(zhǎng)期使用,只要注意干凈衛(wèi)生,定能吸引客人。

          開(kāi)一家農(nóng)村用品租賃店。農(nóng)民在生產(chǎn)和生活中需要的工具很多,但一家一戶不可能購(gòu)全。有條件者,可投資一萬(wàn)元左右,購(gòu)一些農(nóng)民必用物品出租,收取租金?沙鲎獾纳唐反笾掠腥悾阂皇腔閱手掠闷,如婚紗、相機(jī)、廚具、擺酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推車、儲(chǔ)水罐等;三是小型農(nóng)機(jī),如播種機(jī)、脫粒機(jī)、鍘草機(jī)等?刹捎脻L動(dòng)發(fā)展的方式,逐步添置。

          開(kāi)一家特色小吃店。如果你有吃苦城耐勞的好品格,手中擁有一萬(wàn)元資金,可以考慮在城里鬧市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開(kāi)一家特色小吃店,經(jīng)營(yíng)的菜色品種要符合當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣。例如開(kāi)個(gè)粥店、糊辣湯店、餛飩店、羊湯店、餅絲店、燒烤店、雜糧店,以早餐、晚餐、便餐為主,以特色、快捷、實(shí)惠、風(fēng)味取勝,讓食客花上兩三元錢就能吃飽吃好。店鋪?zhàn)饨、流?dòng)資金、購(gòu)置桌椅及餐具廚具各項(xiàng)投資加在一起,有一萬(wàn)元足夠。

          請(qǐng)仔細(xì)評(píng)估你準(zhǔn)備開(kāi)店的位置,如屬于旅游城市或者說(shuō)熱鬧地區(qū),人流量較大,并且地方真心支持,您可以嘗試入手。不過(guò),要記住,1,衛(wèi)生很重要,第一視覺(jué)基本上就奠定了您的飯店在客戶心中的地位;2,請(qǐng)先分析下其它和您的店面類似的店家,從他們處您能學(xué)習(xí)到很多的東西。

          開(kāi)一家壓面店,F(xiàn)在市場(chǎng)上出售的一種面食轉(zhuǎn)化機(jī)彩三相電或兩相電作為動(dòng)力,每小時(shí)壓制面粉25公斤到15公斤不等,投資約需3000-5000元。這種面食轉(zhuǎn)化機(jī)可壓制空心面、削面、五角星、菱形、貓耳朵、銀耳面等多種造型,迎和不同消費(fèi)者的需求?稍诮煌ū憷某青l(xiāng)結(jié)合部或居民區(qū)附近開(kāi)店,租金加上機(jī)器投資總共需7000元左右,以每天加工50公斤面粉為例,純收入可達(dá)40元。如果能捎帶出售面粉、雜糧、食用油之類的商品,賺得更多。

          大棚種植和人工養(yǎng)殖。農(nóng)村市場(chǎng)有大量的土地空間,適宜大棚種植和人工養(yǎng)殖,而市場(chǎng)對(duì)蔬菜類和肉類的需求永遠(yuǎn)都不會(huì)停止。同時(shí)隨著越來(lái)越多的農(nóng)村人員遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),留下大量的土地資源,這就從一個(gè)側(cè)面提供了更加好的機(jī)遇。無(wú)論是大棚種植還是人工養(yǎng)殖,請(qǐng)農(nóng)民朋友一定要了解清楚您準(zhǔn)備從事的項(xiàng)目有沒(méi)有市場(chǎng),你自己對(duì)此行業(yè)是否嫻熟,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)不強(qiáng)等一系列因素。確保具有可行性方可入手。

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