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初創企業行動之前先試驗
創業難。我們都知道，創業是九死一生。所以，當你真的獲得成功，無論是突破收入目標也好，或者實現其他目標也好，都要進行慶祝。以下是小編J.L分享的初創企業行動之前先試驗，更多熱點創業項目參考歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。
初創企業行動之前先試驗
初創企業擁有的資源非常有限，所以在你采取任何行動之前，先對你的想法進行測試。很多人都寫過關于持續創新和“精益創業”意識的文章，而每一位移動應用開發者都應該將這個想法納入考量。就是說，將這些原則應用于一個移動應用中要比傳統網頁開發難得多。這其中主要的問題是，如果你推出的功能不具備全方位的支持，客戶會在公共場合吐槽，在應用商店中給予負面評論，而這對應用而言無疑是“死神之吻”。
為了避免這類悲劇的發生，你需要將未測試功能的發布范圍縮小到一小部分客戶。從最開始的時候，你就要嘗試在應用中創建一個技術，允許你將客戶進行“分解”，這樣你就能夠在小范圍用戶群中進行測試，以免遭遇“差評”。
這看起來很簡單，但真要叫停卻很難，因為我們基本上都固執己見。這么做的目的是，要夠大膽，去支持有前景的新想法;還要夠聰明，在出現問題是及時撤出。在企業內部公開承認失敗很重要，這么做會促進公開化，并且是最快的途徑來重組團隊，將正確的人集中在一起來解決問題。
創業難。我們都知道，創業是九死一生。所以，當你真的獲得成功，無論是突破收入目標也好，或者實現其他目標也好，都要進行慶祝。慶祝活動會成為一個團體活動，大家共進午餐，或者說是一個簡單的歡呼慶祝。你希望你的團隊有驕傲感。慶祝成功是為了準備好迎接下一個即將到來的巨大挑戰。
商業方案書為什么隊創業者來說呢么重要!
商業方案書供給了公司介紹、方針概述，并且是各種將來事務活動──從處置始料未及的復雜情況到歸還告貸──的路線圖。這份方案書應跟著公司的生長而充分完善，并跟著您的遠大構想從概念發展為成功公司而不斷調整改變。
一份優異的商業方案書實質上是公司的柱石，可是臨到寫商業方案書時，仍有許多公司家故步自封──緣由能夠在于編撰商業方案書牽涉到很多作業，還會讓人想起兒時寫的冗長庸俗的暑期讀書陳述。但至關重要的是，在編撰商業方案書的過程中，你不只能夠收拾出公司運營思路，還能夠使方案正式成型落于紙上。緣由如下：
商業方案書促進你找出本身(以及你的公司)的優勢和弱勢。你必定不想開辦一家還沒倒閉就出現疑問的公司。坐下來，寫一份方案書，考慮你所具有的(不管是對杯型蛋糕仍是對醫學軟件的熱心)以及你所缺少的(不管是推廣竅門仍是電腦技術)，這能夠讓你大致知道實際的成功時機。你的方針大概集中于本身的優勢，并處理能夠阻止公司生長的任何疑問。
商業方案書幫你計算出你需求多少資金。草創公司家習慣于輕視創業所需的資金。牢記：本錢缺少是公司在第一年就寸步難行乃至關門大吉的主要緣由之一。編撰商業方案書促進你知道資金從哪兒來，到哪兒去，以及資金是不是滿足──不只能使公司起步，并且還能使其在后續年份中繼續生長。
商業方案書為你指出清晰的方向，這有助于消除壓力。作為公司所有者，你常常要扮演多重人物──從簿記員到首席執行官的各種職務──這會讓你感到條理紛雜、紊亂無序、精疲力竭。一份概述將來使命與方案的文件能夠防止負擔過重，協助你擬定實際方針、堅持有序運營并進步生產率。
當你尋覓貸款人、出資者或合作伙伴時，商業方案書的效果就好比是簡歷。大都貸款人，當然還有天使出資人或危險本錢家等專業出資者都期望在出資之前看到商業方案書。即便你當時沒有從外部融資的方案，商業方案書在租借場所(房東能夠會需求閱覽商業方案書)或尋覓商業合作伙伴時也會很有協助。關于一同創業的合作伙伴而言，編撰商業方案書保證每個人對公司目的和戰略的知道都共同。
商業方案書會促進你評價自個的商品或效勞的商場，并估量競賽的規劃。編撰商業方案書時，你會對當時的商場進行調研，知道你的商品或效勞怎么與現有商品或效勞競賽。
經過份析競賽環境，你將知道怎么為商品或效勞定價，怎么進行正確的顧客定位，以及怎么讓你的公司脫潁而出──尤其是在劇烈的商場競賽中。在收拾商業方案書的內容時，你將看到許多時機，使用這些時機，能夠進行詳盡的理念調整、防止能夠變成災禍的疑問并結尾添加成功的時機。
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