分享年輕媽媽創業開托兒所的案例
孩子的教育是家長很重視的，尤其不少家長為了讓自己的寶貝可以贏在起跑線上，但是有很多家長忙于工作沒有時間照顧自己的孩子，這時候一位年輕的媽媽看到了商機，于是果斷的開了家托兒所，生意很好。
80后的孫靜，大學英語專業畢業后，在新東方培訓學校待了十多年。當過老師，做過運營管理，現有個7歲的孩子。受在外語培訓學校工作性質影響，“每到周末，別的家長都會帶孩子出去玩，享受親子時光�？墒俏曳炊Α！睙o奈之下，她開始留意小區附近的托管中心。
隱居在小區民房里、無證、老師全是兼職、沒有繪本及益智玩具、沒有人操心孩子的行為習慣、更沒有親子活動……目睹多個托管中心的尷尬現狀之后，她萌生了自己開一家標準化托管中心的想法。
一年前，孫靜辭了職。辭職后干什么?“武漢規范運營的托管中心很少，有品牌知名度的更少。一般都只靠小范圍的口碑傳播�！彼_始了各地考察之旅。“沿海城市現狀和武漢差不多。其實香港也是以民居為主，規模不大，但是都有證經營。臺灣模式是我比較推崇的，除了場所規范外，更注重孩子們行為習慣的培養。英國的社區托管也十分注重家庭參與和性格養成�！�
幾個月的考察下來，孫靜回到武漢開始著手準備。“身邊很多朋友都勸我打消這個念頭，說托管這個行業難做且難有發展�？晌覅s像瘋了一樣，絲毫沒有考慮到能不能賺錢，拿多少錢出來干這件事。幸好，我的運氣不錯�！睂O靜很清楚地記得，去年11月30日上午10點，她趕赴臺灣前臨時約見一名投資人，因為要趕飛機，僅僅只有30分鐘時間，她便拿到了第一筆天使投資300萬元。
雖然在此之前，她曾見了十來個投資人，但在她看來，她的創業項目需要的投資人不僅僅是能投錢，還能在專業和未來布局謀略上對團隊對項目有指導意義。
從臺灣回來后，她注冊成立了武漢放學后教育發展有限公司，在泛海國際soho城3號樓租下了260平方米的托管場所。開放式的場館，護眼燈帶、符合孩子人體工學的桌椅板凳、上千本國內外繪本和各類益智玩具。進門口設有測體溫消毒機器。所有工作人員統一工服、帽子和工作牌，接孩子時有對接暗號。請來武漢最知名的專業機構定制食譜和配餐，平時中餐周末則以西餐為主。
值得一提的是，她請來的所有工作人員都是全職工作者，有著和孩子相處的豐富經驗且取得了教育學或心理學專業證書。不僅能在孩子托管時照顧孩子們的生活、作業，還能及時對孩子行為習慣進行科學指導�！氨确秸f，吃飯前等大家一起到齊坐好后再進餐，飯后一起收拾餐具。做作業時的學習用具如何擺放?如何統籌安排當天的家庭作業，先做什么后做什么?過段時間后能做到自己規劃各科學習。通過繪本故事傳達真善美，如何和其他小朋友及大人交往，通過益智玩具和游戲讓孩子學會分享學會團隊分工�！�
此外，孫靜還在周末開設英語角、舞臺劇排演、家長講堂等，邀請家長和孩子一起參與。
前些天，孫靜還帶著孩子們和家長到戶外觀察大自然踏青。告訴他們為什么叫驚蟄，看葉子如何伸展、小蟲子如何驚醒后活動。3月底，她還邀請了國內權威新銳的兒童性健康教育團隊給“放學后”的家長和孩子一個健康且專業的`性教育啟蒙，此課將教會一年級小朋友了解男女身體差異并學會保護自己的隱私。
在她的計劃里一直期望能帶給學生和家長更高品質的親子時光，包括帶孩子們去美術館、博物館參觀，告訴他們怎么去欣賞美發現美，講述每件藝術品背后的故事，提高孩子們的求知欲和學習能力，拓展和父母和成人朋友交流的話題。
在泛海國際開第一家店，受到很多家長們的點贊。對此，孫靜表示，“還會在花橋、水果湖、沌口等地區開店。像現在這家店一樣，260平方米場地控制只收50個孩子。用心經營每一家托管中心，做出‘小而美’、做出口碑和品牌，才是我的目標�！�
為了讓孩子更好地成長，也為了讓孩子可以接受到很好的教育，教育機構的選擇是很關鍵的。托兒所不在于外表多么的富麗堂皇，更在于內在的氛圍是否更適合孩子讓孩子更好地成長，擁有健全的人格和正確的價值觀等，這些才是托兒所索要考慮的問題，這位年輕的辣媽正是意識到了這一點才會讓自己創辦的小小的托兒所如此受歡迎，也給廣大創業的人一些啟發對癥下藥才是良藥。
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