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創業者的這幾方面需要準備好
對于投身商海的人來說。創業不比同創收，它好比是股市投資，有風險，輸了就什么也沒有了。以下是小編收集整理的創業者的這幾方面需要準備好相關內容，歡迎閱讀！
創業者的這幾方面需要準備好 1
一、做好充分的心理準備
創業伊始，創業者需要有良好的心態，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物；要有信心，堅信“人定勝天”；要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實現遠大的目標中去，以求創造奇跡；要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。創業者既不能被創業過程中取得的種種榮譽感沖昏頭腦，又不能被創業道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。創業初期注意什么？“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理準備，就能邁上成功創業的階梯。同時，創業一定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強大的精神后盾，遇到了困難，有人支持；遇到煩惱，有人分擔；獲得成績，有人分享！
二、選擇一個適合自己的行業
對創業者而言，選擇行業至關重要。創業選擇的行業最重要是自己所擅長或了解的。很多創業者只顧著挑選賺錢的行業，卻不考慮是否適合自己。創業初期注意什么？其實任何行業也都有賠錢的企業，決定結果的因素是自己是否在所在行業具有核心優勢，包括經驗、資源、技術等。為了讓自己在創業的行業有優勢，創業者一方面要在創業前通過實踐積累、培訓學習等方式進行專業技能的準備，另一方面可以尋找該行業有多年經驗的專家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時，對創業的行業或項目，創業者一定要做好前期的市場調查，不能想當然的覺得市場前景好，就開始行動。
三、組建好團隊
創業不是一個人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學生創業，需要組建好一個團隊，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工，不僅要重視能力，更要重視人品。創業初期注意什么？品行不良的成員會給企業造成難以想象的損失。同時合伙人要優勢互補，分工明確。有些年輕人創業大多都是專業技術出身，對管理、市場營銷都不擅長。這時，合伙人中必須有人要勇于擔當去做管理或去搞市場營銷。這樣的合作才能最大限度的減少創業的短板。還有初創企業大多會采用親情化管理，這樣容易調動大家的工作熱情，但是必須要依據企業的實際情況，制定簡明易行的規章制度作為管理的基礎，這樣，企業才能得到規范有序的發展。
四、有特色有優勢
市場本身就是競爭的，同質性強、沒有特點肯定很難立足，只有有特色、有區別才能在激烈的競爭中樹立優勢、站穩腳跟。所以創業者要想辦法創造自己企業的特色，而有特色不僅體現在點子上，更要體現在執行上。很多創業者非常重視他的點子，完全不愿和別人說，把整個創業的成敗都壓在上面。但是再好的點子，也只有執行好，才是真的好。創業初期注意什么？要想找到自己的特色，創業者要在創業前仔細觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要學習；不好的地方，要自己想辦法能解決，這就是很大的特色、優勢。對于初創者來說，做好售后的服務是最容易快速建立起來的特色。在賣完商品之后，創業者還能給顧客多一項幫助，多一個關心，滿意度就提高了，時間長了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的資金。
五、集中精力先求生存
企業發展有個過程，這個過程是市場播種、耕耘和收獲的過程。作為初創企業，首要的任務是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發展。創業初期注意什么？所以，創業者不要把過多的精力放在增加項目、擴大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價值，把有限的企業資源集中服務于創業目標，并使創業目標能夠更好的實現。同時創業初期必須精簡機構、重實質、重效率，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
六、借助創業指導部門的支持
對于沒有太多社會經驗和人脈關系的大學生創業者來說，借助政府或大學中的`創業指導部門的支持與幫助是非常重要的。因為創業是一項復雜的工程，要求創業者具有綜合的能力，不僅要有專業技能，更要有組織管理能力、市場營銷能力等。創業初期注意什么？而創業指導部門不僅幫助創業者提前培訓創業的意識、創業的能力，而且在項目選擇、問題咨詢、品牌推廣等方面都會給予一系列支持。在創業道路上，有導師的指導與支持，不僅是企業發展的加速器，更是一件幸運的事情。
七、堅持就是勝利
“萬事開頭難”。在創業初期，問題總是很多的，困難總是重重的，但是堅持總能想出辦法，堅持總會有轉機！創業家馬云曾經說過一句話：“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽”。創業者要堅守信念，勇敢面對，以積極的態度去迎接挑戰，就能渡過創業的難關最終取得輝煌。同時“只有量的積累，才能實現質的飛躍”。創業初期注意什么？創業者不可急于求成、急功近利，要為企業做好長期的規劃，樹立好階段性目標，要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，循序漸進，穩健發展！
創業者的這幾方面需要準備好 2
1、充分的資源（Resource）：包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（Idea）：生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；
3、適當的'基本技能（Skill）：不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（Knowledge）：不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Intelligence）：創業者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定；
6、網絡和關系（Network）：創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便；
7、確定的目標（Goal）：可使創業者少走彎路，有奮斗方向。
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1、定商業計劃
一個合理的商業計劃能夠幫助想法落地。作者列出一些數據，在擁有完整商業計劃的人中有36%的人獲得了貸款或投資、64%的公司實現了業務增長，比例大大高于沒有做計劃的人。
商業計劃是對公司未來的書面描述，創業者要概述自己想做什么，以及在最初3到5年內打算怎么做。制定商業計劃必須是創業清單上的第一項，創業者應以此為依據，討論財務等其他問題。
2、找資金
起步時非常需要資金。不同行業的啟動成本不同，創業者需要考慮場地、設備、員工工資和管理費用等各個方面，多總比少好。數據顯示，絕大部分來自創業者自己的.口袋。因此，創業者要有心理準備，做生意的成本比人們想象的還要高得多。
找投資人需要技巧，沒有創業者想在剛起步時就放棄很多股權。同時，投資者也沒有時間仔細讀完整個創業計劃，創業者需要學會快速有效地闡述自己的想法。
3、形成朋友圈
絕大多數初創公司都是小型團隊，沒有資源聘請很多人，但在實際工作中，你需要很多人的幫助，比如律師、會計和財務顧問。
如果能和他們交上朋友，就可能節省下很多成本。因此，有意識建立自己的朋友圈，并和他們達成互利互惠的合作關系。
4、物色辦公場所，創建網站
無論是辦公室、零售店還是工廠，創業者都需要購買或租賃場地。按照經驗來說，租賃場地需要的成本要比購買多，因此創業者要在商業計劃中優先考慮購買場地的可能性。先設法獲得資金，這在長遠看來是一筆劃算的交易。
除此之外，任何業務都需要創建一個網站。如果客戶在網上搜索你所在行業的服務，他們能看見你的官方介紹。
5、成為營銷專家
就算你有世界上最好的產品或服務，但如果沒有人知道，創業就不會成功。市場營銷永遠不會早，千萬別等到業務啟動的那一天。
營銷的方法非常多，不要固守老派的思維模式，要去努力適應新趨勢，充分利用社交媒體平臺。請記住，如果你連營銷手段都跟不上潮流，業務上肯定不會有多大創新。
因此，作為創業過程中最重要的環節之一，創業者要舍得投入營銷資金，同時也要制定詳細的策略，分配預算。
6、積累客戶資源
在完成上述步驟后，就可以開始做生意了。對于實體店和電商企業來說，讓客戶購買只是第一步，留住他們更重要。
吸引回頭客的關鍵是客戶服務。它甚至可以說是初創企業的生命線，因為從老客戶那里賺錢更多，也更容易。
7、為不可預見的情況做好準備
創業就意味著一切不好的事情都有可能發生，創業者能做的就是做好準備應對。
業務運行之后可能會停滯，公司發展會面臨高峰和低谷，員工來來去去，創業者決策失誤，甚至可能會遇到無法控制的天災人禍。沒關系，這都是成為企業家的必修——從錯誤中學習。
意識到自己做錯了什么是很重要的，繼續前進，盡你最大的努力確保它不會再發生。
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