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      1. 創(chuàng)業(yè)前需準備什么

        時間:2022-12-02 15:30:48 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿

        創(chuàng)業(yè)前需準備什么

          不想忍受他人的剝削,不想再過朝九晚五毫無激情的上班生活,不想生活一成不變,想獲得更好的生活,想自己掌握自己的命運,想把握自己的時間。因為各種各樣的原因,許多人有了創(chuàng)業(yè)的念頭,那么如何開始創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)需要做好什么樣的準備呢?本期,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)小編提出了創(chuàng)業(yè)準備工作,以供創(chuàng)業(yè)者參考。

          創(chuàng)業(yè)前需準備什么 1

          一、制定創(chuàng)業(yè)計劃書

          創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的必備前提,創(chuàng)業(yè)是艱難的,并不是靠夢想靠一股拼勁就能成功的。創(chuàng)業(yè)前需要制定計劃書,計劃書要包括自身的創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)地點調(diào)查、創(chuàng)業(yè)可能會出現(xiàn)等各種問題,這些都是需要經(jīng)過充分的調(diào)查分析。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認為,創(chuàng)業(yè)計劃書越仔細越好,盡可能的列出所有的情況,然后根據(jù)計劃一步步的完成。

          二、籌集資金

          兩軍交戰(zhàn),糧草先行。資金是創(chuàng)業(yè)的前提,白手起家終究是奇跡事件,籌集資金是進行創(chuàng)業(yè)的最重要前提。資金的籌集可通過自身就業(yè)的累積,也可通過親朋好友的贊助,或者通過銀行借貸的方式籌集資金。

          三、強化自身能力與見識

          創(chuàng)業(yè)就如進行一場艱難的戰(zhàn)爭,沒有好的武器,沒有好的謀略是難以成功的。自身的能力是進行創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),如交際能力,技術(shù)能力等。還有創(chuàng)業(yè)者的見識,一個人的眼界也就是見識是非常重要的,一個沒有見過飛機的人是難以想像飛機的龐大,沒有見過海的人始終不知道海的廣闊。沒有見識的人就如井底之蛙,自身的眼光只能看到那小小的井口世界,不知外面世界的精彩,是難以將事業(yè)做大做好的,終究會被社會所淘汰。

          四、組織團隊

          一個人的力量終究敵不過團隊的力量,就如人多力量大就是這個道理,一個好的團隊是效率的保證,是成績的保證。團隊是需要分工明確的,每個人都有自己專長的地方,但是卻不是相互獨立的,團結(jié)也需要互相合作協(xié)調(diào)。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)建議創(chuàng)業(yè)者尋找志同道合、有抱負、能夠長期堅持的人組成團隊,因為初期創(chuàng)業(yè)是艱難的,團隊必須要有充分的準備。

          創(chuàng)業(yè)是艱難的,許多人因為一次的創(chuàng)業(yè)失敗從此便打消了創(chuàng)業(yè)的念頭,需知創(chuàng)業(yè)失敗也是一種可貴的經(jīng)驗,因為這一次的失敗才知道下次需要如何去做。創(chuàng)業(yè)者必須要有從哪里跌倒便從哪里爬起來的勇氣。創(chuàng)業(yè)小編提醒創(chuàng)業(yè)者,選擇創(chuàng)業(yè)就要有承受創(chuàng)業(yè)失敗的心理準備,大多數(shù)的成功企業(yè)家從來都不是一次便成功的。須知偉大的發(fā)明家愛迪生也是經(jīng)歷了數(shù)千次的失敗才成功的發(fā)明出電燈,若沒有承受失敗的能力是無法獲取最終的成功的。

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          第一、選擇品牌

          慎選你的品牌的時候,一定要充分反映出你的產(chǎn)品與服務(wù)的與眾不同的特色及單一性;緫羯夏莻,品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的,既是要能在消費者或者顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力,具創(chuàng)業(yè)的品牌不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲,重點就在夜色上面,品牌夜色與產(chǎn)品特色。

          第二、決定自己的發(fā)展方向

          在開始運營計劃是之前必須決定好發(fā)展方向,是要把這份事業(yè)當做終身事業(yè)來做,把它做大做強。還是用它來幫助您爭取創(chuàng)業(yè)桶金的,經(jīng)營管理方面試準備自己創(chuàng)業(yè),還是合伙創(chuàng)業(yè),準備多少資金去做這個項目。所謂的有投資還有回報,回報將會跟隨您的資金隨之波動。

          第三、決定好自己的創(chuàng)業(yè)時間

          有很多的創(chuàng)業(yè)者準備創(chuàng)業(yè)的前三個步驟都已經(jīng)準備好,但是自己不知道什么時間著手去做,只是把我不好最佳時間,和猶豫不決,從而耽誤了大好時機,時間問題最主要是自己內(nèi)心的想法,每一個時間都是有一個階段的準備,其實創(chuàng)業(yè)的最佳時間,就是下定決定要做的那一刻,就是最佳時間。

          第四、選對地址,事半功倍

          在決定了自主創(chuàng)業(yè)選擇好創(chuàng)業(yè)項目之后,接下來最重要的是選址的問題,選對了地址對辦公司、開店面到底有多重?不論創(chuàng)業(yè)任何項目,地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零食、餐飲等服務(wù)企業(yè),店面的選擇更往往是成敗的關(guān)鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運。好的店址等于成功的一半,現(xiàn)在有很多加盟公司,會協(xié)助加盟去選店面,例如廖排骨的培訓(xùn)課程也安排了一個“選址培訓(xùn)”。

          第五、募集充足的資金

          俗話說的好:“用錢創(chuàng)造財富”,在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在店面運營之前,一定要先把資金募集充足,一般而言,除非中了彩票的特等獎之外,另外創(chuàng)業(yè)都最簡單的募集資金方式便是從每個月的薪資中節(jié)省下來,如果這方式對你而言不是好辦法,向外人募款也是辦法中最普通的資金來源!

          最后祝愿每一個創(chuàng)業(yè)者,在著手準備創(chuàng)業(yè)的時候,可以順利準備好一切,輕松走上創(chuàng)業(yè)之路。

          創(chuàng)業(yè)前需準備什么 3

          時刻要有創(chuàng)業(yè)的思想

          既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,那就不妨做一個設(shè)想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你要怎么做?是否真的能說服自己立刻全身心地投入去做?說服別人接受你的想法,認同你的操作模式以及購買你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點是什么?等等對于一些諸如此類的問題,不如先做一番假設(shè)說服自己。

          分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題

          如何成功創(chuàng)業(yè),將你的想法當作他人的項目,置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競爭對手前,思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個關(guān)鍵要素做加減分析,問清加分有哪幾條?減分有哪幾點?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險。問清楚了這些,也就獲悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高是低。

          時刻有計劃地進行創(chuàng)業(yè)

          如何成功創(chuàng)業(yè)?一個想法的形成,需要在日常生活中時時留意、處處揣摩,同時還要反復(fù)醞釀,如果某一方面因素還不能使你放開手腳付諸行動,不如給自己列兩個計劃對照進行前期準備,即:短期內(nèi)、長期內(nèi)、持續(xù)性地需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備,以做到萬無一失。

          尋找解決問題的方法

          方法本身并不重要,為了實現(xiàn)目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言,只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標,才接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的目標和前提是目標和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力,他會把所有的方法變成自己的,在實現(xiàn)目標的那個環(huán)節(jié)中以最恰當?shù)姆椒▉硎褂谩?/p>

          鍥而不舍的精神

          我們設(shè)定的目標是由很多小的目標組成的,小的目標完成了,大的目標自然而然也就會完成。不過,有時因目標遇到一些難度或阻礙時,我們就會想避開它,繞開它,然后寄希望于找到更多的新的目標去實現(xiàn)大目標。所以,盯好以前的目標就足夠了,用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙,堅持和突破!慢慢的,你就會具備實現(xiàn)目標的能力,而這完全歸功于你的毅力!

          創(chuàng)業(yè)前需準備什么 4

          一、心理準備。

          做生意是一條賺錢之路,這是大家所公認的。但是,商場如戰(zhàn)場,有賺就有賠,既要有吃苦的思想準備,還得有承擔失敗的心理準備。所以,從商之前先要培養(yǎng)一種良好的心理素質(zhì),勇敢地面對所出現(xiàn)的一切情況。

          二、項目準備。

          經(jīng)商做生意的范疇很廣,可選擇的項目較多?梢詳[地攤出售針頭線腦、布匹衣服、蔬菜水果等,可以開辦小超市、百貨店、餐館、書店、農(nóng)資門店等,可以從事農(nóng)產(chǎn)品收購、中介、長途販運,但總的一點是做熟不做生,選擇自己了解的行業(yè)或與自己興趣愛好有關(guān)的行業(yè),這樣做起來會得心應(yīng)手。

          三、資金準備。

          無論是干大生意還是做小買賣,都需要一定的啟動資金,用于購買所需的用品。如果資金不足,可從小本生意做起,等積累了一定的資金后再做大,也可以從銀行或親朋好友處借貸,還可以用入股形式集納資金,總之沒有資金是干不成的。

          四、經(jīng)營知識。

          經(jīng)商者必須具備一定的經(jīng)營之道,如何進貨,如何打開銷路、消費者定位等方面的知識,經(jīng)商者都必須擁有。可以向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)取經(jīng),也可以購買訂閱一些營銷類報刊,從中借鑒別人的經(jīng)驗。

          五、人際關(guān)系準備。

          經(jīng)商做生意,需要涉及許多方面的問題,如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門都與經(jīng)營者有關(guān),要善于同他們打交道。同時,進貨、銷貨、拓展市場、廣告宣傳等,都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系,贏得別人的幫助,對經(jīng)商者來說,是十分重要的。

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          1、明確創(chuàng)業(yè)的目的

          明確自己為什么而創(chuàng)業(yè),也可以叫公司的愿境,你想解決什么?改善什么?希望實現(xiàn)什么?其實創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢,如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè),這樣的公司也走不遠,而著名的公司,往往不是以賺錢為最終目的,而是為了實現(xiàn)創(chuàng)始人的一個夢想,它可以是一些簡單而細微的事情,是一些對生活、對社會有益的活動,而賺錢只是實現(xiàn)這個夢想過程中順帶而為的事情。

          2、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評測

          決定創(chuàng)業(yè)之前,還需要問問自己,是否能夠承擔以下風(fēng)險:

          (1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折,能否做到不拋棄、不放棄?

          (2)、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年,甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源?

          (3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險?家人是否會一直支持你?

          (4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期,起早摸黑,連老婆、小孩都難得見一面的生活?

          3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式

          千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品,因為一旦成立了公司,每天都要花錢,廠房租金、人員工資等等,你是消耗不起的。需要提前做好市場調(diào)研,確定做什么產(chǎn)品,確定以什么方式銷售產(chǎn)品。

          4、創(chuàng)業(yè)核心團隊的規(guī)劃和組建

          提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人,他們將會是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。

          5、創(chuàng)業(yè)投資預(yù)算

          打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據(jù)這個預(yù)計來找合伙人去投資,并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權(quán)比例,并且要預(yù)留一定的備用股權(quán),以備后期引入技術(shù)、業(yè)務(wù)或管理精英做準備。

          6、公司管理團隊規(guī)劃

          必須考慮好公司以誰做主導(dǎo),誰擔任總經(jīng)理、誰負責(zé)業(yè)務(wù)、誰負責(zé)技術(shù)、誰負責(zé)財務(wù)等等,必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準備,是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎(chǔ),是對合伙人、對員工、對自己負責(zé)的一種表現(xiàn),也可以未雨綢繆,令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。

          7、負能量無限放大器

          因為創(chuàng)業(yè)困難重重,創(chuàng)業(yè)者無論原來氣量多大,多么能容物,隨著創(chuàng)業(yè)的深入,都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候,丁點負能量就能被無限放大,進而引起家庭不和睦,或者團隊沖突加大。

          心理準備:未來的創(chuàng)業(yè)路途中,必然有很多人不看好你,甚至蔑視你、不信任你。同時,創(chuàng)業(yè)項目必然有一段困難期,在哪個時期,你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人,不是他們攻擊力增強了,而是你防御力降低了!

          創(chuàng)業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!

          8、創(chuàng)業(yè)像鴉片,做好放棄的準備,設(shè)置好投資上限

          很多創(chuàng)過業(yè)的人,都會選擇二次創(chuàng)業(yè),甚至有人說創(chuàng)業(yè)像“鴉片”,哪怕傾家蕩產(chǎn)也愿意奮力一搏,學(xué)會放棄也是一種本領(lǐng)。

          心理準備:創(chuàng)業(yè)過程就是一個冒險的過程,刺激、艱辛、收獲等心情并存,但創(chuàng)業(yè)者需要提醒自己,任何創(chuàng)業(yè)都需要有度,過猶不及。給自己的項目,設(shè)立一個創(chuàng)業(yè)資金上限,無論發(fā)展到什么狀況,只要不能自負盈虧,就及時終止,否則失敗的不僅是項目,還有人生。

          9、迷茫時的.應(yīng)對方法

          創(chuàng)業(yè)者都有一個方向,但是并非所有人都有一個清晰的目標。你知道自己向那個方向走,卻不清楚目標在哪里。

          心理準備:創(chuàng)業(yè)之初,人人都認為自己的方向是清晰地,目標是明確的,但是經(jīng)過事實的洗禮,市場的驗證,方向和目標都會出現(xiàn)模糊,甚至是全盤否定,整體轉(zhuǎn)型?梢栽徸约好悦,但是迷茫出現(xiàn)后,需要和團隊核心快速的凝聚一個新的目標,你不是一個人在戰(zhàn)斗。

          創(chuàng)業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!

          10、失敗后,如何面對親友

          創(chuàng)業(yè)者都想過創(chuàng)業(yè)成功的美好,但極少數(shù)考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng)業(yè)失敗,你可以接受親友那種“看你窮折騰,殘廢了吧”的態(tài)度嗎?

          心理準備:有一句話,創(chuàng)業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài),成功才是稀有品,無論親友如何看你,你要知道自己努力了,可以在心里笑看風(fēng)云,不要在面上和人爭執(zhí)。你的強大,在于你的努力拼搏和勇于試探。

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          具備的個人素質(zhì)

          資金方希望創(chuàng)業(yè)者足夠成熟和值得托付。我們期望的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是有誠信的有豐富的社會經(jīng)驗,成熟和正常的心智,具備未來成為企業(yè)家的潛力。

          實際中我們遇到的創(chuàng)業(yè)者,完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創(chuàng)業(yè)人很年輕,幾乎沒有經(jīng)過多少社會磨練,而且能力體現(xiàn)在某一方面特別強,而其他方面很弱,比如很好的技術(shù)專家或者很好的市場能力,而在與我們討論項目細節(jié)時,往往表現(xiàn)出不成熟的過度自信和武斷,甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業(yè)管理的理論和實踐經(jīng)驗,只是想當然地夸夸其談,一般來說,從管理者提升為企業(yè)家的可能性要遠高于那些沒有任何管理經(jīng)驗的人。當我們遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者時,我們基本上會判定該創(chuàng)業(yè)者未達到要求。

          有技能齊全的創(chuàng)業(yè)團隊

          有時候,創(chuàng)業(yè)者不是一個人,而是一個團隊。那么,我們會對每個創(chuàng)業(yè)者的技能要求適當降低,但要求整個團隊成員合起來具備較完整的技能,如技術(shù)、市場和運營。對于每個創(chuàng)業(yè)成員的誠信和個人品行的要求與單獨創(chuàng)業(yè)者一樣,還要看這個團隊成員間的配合度是否很好創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準備創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準備。

          常見的情況是拼湊起來的創(chuàng)業(yè)團隊,甚至有些成員并沒有創(chuàng)業(yè)的心理準備,打算邊打工邊創(chuàng)業(yè)的觀望態(tài)度。有些時候創(chuàng)業(yè)團隊的技能偏向一個方向,如技術(shù)或者市場,沒有互補性,這往往是因為他們?nèi)粘jP(guān)系較密切而工作性質(zhì)相同/相近,這種情況本身就體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)成員的心理準備不足。

          有清晰的規(guī)劃和調(diào)研

          現(xiàn)在也偶爾見到一些創(chuàng)業(yè)者從網(wǎng)上下載了商業(yè)計劃模板,自制的商業(yè)計劃內(nèi)容非?斩,缺乏可信而詳實的數(shù)據(jù)支撐。

          碰到此種情況,我們只能放棄為這樣的項目提供服務(wù)。風(fēng)險投資行業(yè)發(fā)展到今天,這個行業(yè)已經(jīng)很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了,創(chuàng)業(yè)者的想法和計劃以及模式將被專業(yè)投資者詳細分析和評估,任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金,不如腳踏實地地完善創(chuàng)業(yè)計劃,做好創(chuàng)業(yè)準備,待機而動。

          有自己的創(chuàng)業(yè)資金

          創(chuàng)業(yè)者往往以為,一個好的創(chuàng)業(yè)想法或者計劃就能招徠大量的資金,其實這是個天大的誤區(qū)。即使在發(fā)達的歐美國家,創(chuàng)業(yè)完全靠外來資金的例子也少而又少?帐痔装桌堑臅r代早就一去不復(fù)返了。國際慣例也是創(chuàng)業(yè)者必須先投入自己的資金,哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金,也還是必須的。有些創(chuàng)業(yè)者,指望能找到投資種子期的天使投資人,實際上,在創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候,項目甚至還算不上處于種子期,這個時候?qū)ふ姨焓雇顿Y也很困難,F(xiàn)實的做法還是先用自有資金做起來,不要存有不切實際的幻想。

          如果你口袋里沒有一元錢的資本,那么我們建議你先做點其他事情,準備一些創(chuàng)業(yè)的原始資金。

          需要接受財務(wù)控制

          創(chuàng)業(yè)者往往站在自身角度看問題,不理解資金方對于重大決策和財務(wù)支出的控制要求。這個問題相對容易解決,創(chuàng)業(yè)者只要設(shè)身處地地站在對方立場考慮一下,結(jié)論就顯而易見了。資金方是最大的風(fēng)險承擔者,對于經(jīng)營中重大決策的否決權(quán)以及對于財務(wù)的控制權(quán)是其控制投資風(fēng)險的兩大要項,創(chuàng)業(yè)者如果沒有這樣的認識和思想準備,是不適合與資金方合作的。

          對初期的創(chuàng)業(yè)者,我們認為孤軍奮戰(zhàn)的可能性很大,資金方并不是學(xué)雷鋒,也不會雪中送炭,不要過多指望外來的幫助,即使有,也很少是機構(gòu)投資者后者融資機構(gòu)的行為,可能是天使投資,如果上述5項有一項以上不具備,我們一般無法提供投融資服務(wù),實際上,這樣狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)項目幾乎遍地都是,從專業(yè)角度上看,幾乎沒有值得冒的風(fēng)險。

          創(chuàng)業(yè)前需準備什么 7

          (1)準備一筆啟動資金

          創(chuàng)業(yè)如果沒有資金,一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃,如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好,這是因為經(jīng)營啟動后可能會遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是在剛開始經(jīng)商時,這種可能性更大,而邊經(jīng)營邊籌劃資金的能力,又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人,如果資金準備不到位,就可能因一筆微不足道的小錢,弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此,要充分考慮開業(yè)資金的籌措,適時、適量、適度地儲備,做好資金使用的統(tǒng)籌安排,力求把風(fēng)險降到最低程度。

          (2)動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)

          把動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中,甚至藏于地窖,唯恐外露。如今,人們把錢存入銀行,變成存款,取得利息。而在經(jīng)營者眼里,單靠利息,錢的增值速度太慢,錢要變成資本,才能迅速增值。資本只有在運作中才能增值,投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能贏利。資本能變換價值形態(tài),吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過仔細選擇尋找到合適的項目,對技術(shù)、市場等均有信心,就應(yīng)該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應(yīng)該提醒你注意,要留一些備用金,以防不測,俗話說:雞蛋不能全部放在一個籃子里面。你可留一部分錢購買國債和儲蓄,以備家庭生活和生意上急用,這樣可以使你能坦然處事。

          (3)通過他人籌集資金

          自己的資金不夠,可以通過親戚朋友集資,也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人,必須要有一整套詳細的實施計劃和可行性論證。再加上你的個人魅力和口頭說服力,去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風(fēng)險共擔,利益均沾,認真謹慎地使用別人的錢,自己寧可吃虧,也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報。這樣,你才有信用,別人才會源源不斷地借給你錢,或繼續(xù)投資給你。切記“好借好還,再借不難”,做人、做生意都要講究“信義”二字。當然,如果有一定的條件,也可以通過銀行貸款來籌集創(chuàng)業(yè)資金。

          在開始創(chuàng)業(yè)之前,一定要做好充分的資金準備。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)按照既定計劃順利地進行。

          創(chuàng)業(yè)前的資金準備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿(mào)服裝,積累了一定的業(yè)務(wù)渠道,便打算自己辦一家鞋廠,他仔細算了算,辦個年產(chǎn)30萬雙皮鞋的中等規(guī)模的鞋廠需要80萬元,用于購買設(shè)備和周轉(zhuǎn)資金,外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮(zhèn)物色了一家負債累累、瀕臨倒閉的板箱廠,以“零轉(zhuǎn)讓”的形式接手了這家工廠,也就是該廠以資債相抵的辦法,將工廠所有的動產(chǎn)、不動產(chǎn)以及工廠的債務(wù)全部一齊轉(zhuǎn)讓給了姜波。廠房的問題是解決了,但是80萬元的投資從哪里來呢?姜波到銀行去貸款,負責(zé)信貸的人要他提供擔保,可是上哪兒去找擔保人呢?正在姜波著急萬分的時候,他的一位朋友一語點醒了夢中人:板箱廠的廠房就是現(xiàn)成的抵押物。就這樣,姜波不花一分錢,就解決了資金和廠房的問題。

          創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金準備充足,換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢,因而要有所警悟及萬全的準備,以渡過難關(guān)。

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