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世博會蘊含千億商機
184天的會期，人流總量超過1.3億……即將到來的上海世博會引爆的商機大到讓人無法想象。世博會蘊含的商機更是以千億為單位。這是一個值得期待的未知數，爭奪巨大“蛋糕”的商戰(zhàn)目前已硝煙彌漫……
預計中的7000萬參觀人潮即將淹沒上海。
對于這個天文數字，浙商泮和連的算法是，以每人20元的餐飲費用計算，“吃”出來的錢就有10多億。上海申博成功之前，眼光獨到的他在浦東南路盤下了店面。如今，這家“聯豐生煎大王”與中國館“東方之冠”僅一路之隔。
逸和龍柏賓館經理薛峰的賬本是這樣算的：7000萬意味著星級賓館、經濟型酒店每日需提供床位40萬張，而上海300余家賓館的床位總數只有30萬張。半年前，他開始琢磨套房改建的可行性。
的確，世博會有“經濟奧林匹克”之稱。上海世博會從5月1日至10月31日舉行，屆時將邀請240多個國家、組織參展，其中入境旅客350萬人次，加上其他人員，人流總量可能超過1.3億，將成為世博會百余年歷史上參與人數最為廣泛的一屆，而所蘊含的商機更是以千億為單位。
其實，上海世博帶來的“經濟機遇”是數字無法衡量的，其對產業(yè)結構調整的促動、對區(qū)域經濟的輻射都足以讓人期待。
搶灘千億商機
靈敏的浙商從不錯過任何好商機。
九年前，下海二十年的泮和連就牢牢抓住了世博的機遇。隨著凌亂的黃浦江碼頭變形為規(guī)整的世博園，他一手經營的生煎店，規(guī)模慢慢擴大，并有了幾家分店。而今，當趕潮世博的新飯店努力適應環(huán)境時，在這一片區(qū)打拼十年的泮老板成了規(guī)則的制定者。他的價目單是不少餐廳定價的標準。
如他般早早赴滬尋找商機，并有所成的人不在少數。他對時代周報記者強調：“相當多的中小型浙企在這一帶做建材、搞餐飲。由于來得早，即便擠不進特許贊助商的名單，也能在時機和地段上占據優(yōu)勢。”
吸引這群人的正是世博的巨型經濟蛋糕。據中國國際金融有限公司測算，即使7000萬參觀者中，本地人口占去30%，外來客流量也將接近4900萬。以上海黃金周每人每日760元的消費計算，世博旅客只要平均停留3天，就可帶來1117億元的新增消費。這相當于2008年上海社會消費品零售總額的1/4。
而按照中國國際貿易促進委員會副會長王錦珍的統(tǒng)籌，上海世博會對中國經濟將發(fā)揮10倍的帶動效應，世博園本身投資30億美元，將帶動全國300億美元的投資。
對此，上海證券的分析人士認為，從時間序列來看，世博對行業(yè)的拉動分為基建籌備、消費提升和后世博效應三個階段。顯然，目前的上海處于由一入二的拐口。其中涉及的物流、餐飲、酒店等行業(yè)，都面臨著巨大機遇。
大蛋糕可以暫時喂飽很多人，但如何永遠不“挨餓”卻考驗著掘金者的眼光。
臨近5月，越來越多的高端酒店相繼開業(yè)。未來半年中，一場酒店業(yè)高級別的世博大戰(zhàn)即將拉開。但在薛峰看來，千萬人潮怎么都能讓大多數酒店分到一杯羹，而真正的輸贏要等到市場恢復平靜后才見分曉。為了給后世博筑夢，他所看重的世博機遇是提升酒店知名度、美譽度，而非營業(yè)額“騰空翻”。
更多的是商務價值
經歷世博會，除了利益，掘金者還可以收獲什么？遠大空調副總裁、上海世博辦主任陸虎坦言，想方設法成為世博贊助商，看中的不僅是商業(yè)價值，更多的是商務價值。
所謂的商務價值包括三點。首先，博覽期中將有一天是遠大日。其次，世博其他全球合作伙伴可能成為遠大空調的潛在客戶。這個含金量十足的群體囊括中國電信、中國移動等大型央企。最后，借力世博，遠大可以逐步走上中國品牌向國際品牌蛻變的道路。
其實，從世博歷史尋跡，松下、三得利等日本國內品牌之所以能夠在國際上打響知名度，得益于其在1970年大阪世博上的優(yōu)異表現。對此，北京浙江商會副會長陳俊告訴時代周報記者，近3年來，中國企業(yè)對上海世博的熱情有增無減。尤其當全球經濟尚未恢復，世博契機可以為企業(yè)收獲更多外界信息、并購鋪平道路。
如果說營業(yè)額是看得見的金子，那么，國際知名度、美譽度、影響力則是無形的收獲。兩者相較，后者是更多品牌企業(yè)希望得到的。
對此，上海世博局副局長周漢民指出，參與世博是一個整體形象打包展示和提升自身國際影響力的過程。中國企業(yè)不但可以從中學習他國企業(yè)品牌營銷、產業(yè)升級的經驗，還能在廣泛的溝通交流中，挖掘出意想不到的新商機。
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