項目經理承諾書15篇
在不斷進步的時代，需要使用承諾書的事情愈發增多，相比于口頭承諾，承諾書的約束力更強。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的承諾書呢？下面是小編幫大家整理的項目經理承諾書，歡迎閱讀與收藏。
項目經理承諾書1
本公司鄭重承諾：
xxx系xxx的項目經理，現受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關法律責任，并接受發包人經濟處罰一萬元。
特此承諾。
xxx
20xx年x月x日
項目經理承諾書2
為了確保***工程項目施工生產安全，我作為***公司安全生產第一責任人，對本項目安全生產組織實施承諾如下：
一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規，建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實。
二、加強項目部建設和管理，按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作。
三、加強對項目管理班子安全生產履職情況的監督，確保該項目經理每月在施工現場時間不低于日歷天數80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉正常，項目安全管理工作扎實有效開展。
四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實本企業對該項目管理人員和作業人員安全教育培訓到位。
五、健全企業技術管理制度，監督落實本企業對該項目專項施工方案認真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。
六、健全企業機械設備管理制度，監督落實本企業對該項目各種設備、設施實施嚴格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業安全檢查制度，監督落實本企業對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發現的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業分包單位管理制度，監督落實本企業對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度，監督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產管理體系，成立項目安全生產標準化自評機構，建立本項目安全文明施工目標標準，督促項目實施安全生產標準化工作，并定期組織企業安全生產管理機構對該項目進行監督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。
十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認真落實到位。
十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備，一旦發生險情或事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好險情處置和事故救援、現場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關責任人員進行嚴肅處理。
以上承諾書一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。
承諾人（施工企業法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
項目經理承諾書3
2、企業法人或被授權人變更，需重新簽署本授權書；
3、本授權書所填寫聯系電話變更時，需向當地建設行政主管部門備案。
建設工程施工單位項目負責人質量
終身責任承諾書
注：1、提交本承諾書時，應同時提交項目負責人身份證復印件； 2、項目負責人發生變更時，應重新簽署本承諾書；
3、本承諾書1-2條為必須承諾事項，可根據工程具體情況，增加相應承諾事項；
項目經理承諾書4
1.在資質等級許可的業務范圍承攬工程，在領取施工許可證后，方進行施工。
2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。
3. 嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。
4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗后應有書面記錄，并有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用于工程。
5.建立、健全質量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收，并按規定告知監督機構。
6.資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，并及時整理移交建設單位歸檔。
7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
8.其他法律法規規定的職責。
施工單位項目經理（簽章）：
年 月日
項目經理承諾書5
xxxx：
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經理只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經發包人允許，我方不要更換項目經理或其他管理人員，如項目經理每周駐現場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續三周均不足5個工作日發包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經理時：
（1）新更換的項目經理與投標時所承諾的專業、資格等級、技術職稱等內容一致或高于；
（2）不能同時在其他工程項目中服務；
（3）至少提前7天以書面形式通知發包人，并將擬更換的項目經理個人資料上報，經發包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發包人支付合同總價款2%的違約金。
投標人：xxx（蓋章）
法定代表人或其委托代理人：xxx（簽字或蓋章）
日期：20xx年1月5日
項目經理承諾書6
經公司領導研究決定，關于 中牟富士康人才限價房建設項目的實施與管理，授予王增順為項目經理，李玉州為取樣員。
特此通知！
河南省中基建筑安裝工程有限公司
年 月 日
項目經理聘任書
茲聘請 同志擔任 項目的項目經理，聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止。
該同志在上述聘任期內應根據公司授權范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面的管理，遵守公司的各項規章制度，嚴格履行《項目管理與勞務分包合同書》規定的條款，兌現項目經理承諾書的一切內容，圓滿完成該工程。
特此聘任
拉薩市兵兵勞務有限責任公司
負責人：
年 月日
項目經理承諾書7
本公司鄭重承諾：系的項目經理，現受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關法律責任，并接受發包人經濟處罰一萬元
特此承諾。
投標人：
法定代表人（簽字或蓋章）：
承諾人：
XXXX年10月8日
項目經理承諾書8
xx公司：
本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經理一職期間，服從上級領導安排為個案項目加強工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業主簽定的`工程建設承包合同，圓滿的完成項目工程，我愿就此做出以下承諾；
1．在公司在委派本人為工程項目經理時堅持公司的管理條例，必須嚴格承擔公司保密義務，在施工人員調配時嚴格執行公司相關規定，在工程管理上及時多和業主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創造效益。
2．在工程管理中如果出現了重大工程質量和工程延期問題時公司可以根據相關規定對本人給予處罰。
3．本人作為公司項目經理，我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現場，代表我公司全面負責工程現場組織，指揮，管理，協調，簽單，驗收結算等工作。
承諾人：
年 月 日
項目經理承諾書9
本人任鵬利南華商業廣場工程（二標段）項目經理，保證工程施工期間到崗到位，履行項目經理職責。
煙建集團有限公司
施工單位項目經理（承諾人）：xx
建設單位負責人（見證人）：xx
監理單位項目總監（見證人）：xx
項目總監在崗在位履行職責承諾書
項目經理承諾書10
我承諾做到：
1、作為項目安全生產工作第一人，對項目安全生產全面負責，確保實現安全標準工地。若安全標準工地未達標時按公司有關獎懲規定辦理。
2、認真執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、及公司各項安全生產規章制度，按上級批準的施工組織設計或施工方案組織生產。
3、杜絕因工重傷、死亡責任事故，杜絕直接經濟損失30萬元以上生產安全責任事故；杜絕直接經濟損失30萬以上火災事故；杜絕一般及以上特種設備責任事故；遏制“三違”行為。
4、按有關規定設置項目安全質量管理部門，配齊項目專職安全質量管理人員。制定項目安全質量管理辦法和項目安全質量生產責任制，建立健全項目安全質量保證體系和領導小組，明確各部門、各崗位安全質量生產責任，認真落實“一崗雙責制”。
5、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環節中去。遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。
6、組織對施工現場環境安全和安全防護設施及生產設備的安全檢查和驗收工作，每月最少領導組織一次安全大檢查，及時通報，跟蹤整改驗證。及時真實上報安全事故、安全報表和書面安全工作匯報。
7、加強對員工安全生產教育，搞好施工項目的安全生產，組織項目施工人員執行安全生產規程，不違章指揮，杜絕違章作業和無證上崗。
8、保證安全生產經費的投入，保障有關勞動保護、安全生產措施到位。
承諾人：職務：審核人：
承諾時間：年月日
項目經理承諾書11
致（業主/招標代理機構）：
本公司（投標人名稱）將參與貴單位正在公開招標的 （項目名稱）的投標活動，我公司擬委派（姓名）作為項目負責人，證書注冊編號： 。為加強本工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業主簽訂的工程建設承包合同，圓滿的完成本項工程，我公司愿就此做出以下承諾：
1．本公司選派的本項目的項目負責人，保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現場，代表我公司全面負責本工程現場組織、指揮、管理、協調等工作。并承諾在本項目完成后的合同責任保修期內，根據項目實際保修工作需要也能隨時到場負責指揮，安排相關保修工作。
2．本公司選派的本項目的項目負責人，保證在工程簽訂合同之日起至工程竣工驗收完成期間只擔任此工程的項目負責人，不參加其他任何工程的報名，不在其他任何工程擔任職務。
3．除非征得業主的書面批準，否則如果違背以上承諾，不能常駐施工現場，我公司愿承擔一切相應責任與后果。
附件：項目負責人本人身份證復印件和兩寸相片：
貼身份證復印件 貼相片
投標人名稱：（蓋公章）
項目負責人簽名：
20xx年 月 日
項目經理承諾書12
中建八局第二建設有限公司日照機場航站樓工程項目部經理部為保證“工程優質 干部優秀”，特承諾如下：
一、項目部所屬的工作人員要嚴格執行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律和黨風廉政建設有關規定，重點落實中紀委“五個不準”、“三個不得”和局紀委規定的工程項目班子“十八個不準”，嚴于利己，不。
二、項目部嚴格執行《建筑法》，嚴禁工程轉包和違法分包，堅持公開、公正、公平的原則，做到依法施工、文明施工。
三、項目部所屬的工作人員不得以任何形式向分包方、材料供應商索要、收受回扣和其他利益。
四、項目部所屬的工作人員與分包方和材料供應商保持正常業務往來，不得接受分包方和材料供應商的禮金，有價證券、貴重禮品，不得在分包方報銷任何應由個人支付的費用。
五、項目部所屬的工作人員不得參加可能對公務有影響的宴請和營業性高檔消費。
六、項目部所屬工作人員不得向分包方介紹家屬或親友從事與工程有關的材料設備供應、工程分包等經濟活動。
以上承諾予以公開，歡迎監督，如有違反，請向局紀委、監察部門舉報。
xxx有限公司
xxx經理部
20x年10月9日
項目經理承諾書13
認真貫徹安全生產方針政策、法規和各項規章制度，是本項目安全生產第一責任人，其職責：
1、確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
技術負責人質量責任書
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。
2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。
4．主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5．深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。
6．搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
8．完成公司交辦的其它工作。
材料員質量責任書
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。
六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。
施工員質量責任書
一、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
三、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。
五、參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業。
六、編制單位工程生產計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。
九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。
安全員質量責任書
一、貫徹執行國家安全生產的有關方針、政策和各項規定，搞好安全生產，督促檢查安全技術各項措施和操作規程的實施情況。
二、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產組織機構。
三、參與施工組織設計的編制，學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，提供切實可行的安全生產措施。
四、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財物的安全。
五、組織進行安全技術交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日進行安全生產巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時處理事故隱患。
七、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發生的措施。
八、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核。
九、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。
質量員質量責任書
1、 對項目的質量管理工作負責。
2、 參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。
3、 參與質量通病糾正預防措施的初步編制。
4、 按有關規范及交底情況組織檢查、監督現場施工質量，及時掌握工程質量動態、 核定分項工程質量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。
5、 參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質量要求。
6、 組織項目質量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進行跟蹤檢查。
7、 組織收集分項工程質量檢查評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。
8、 對每天質量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業隊整改，參與質量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。
9、 參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析，督促和檢查質量問 題的整改。
10、 責質量目標及質量責任制的考核工作。
11、 寫好質量日志，每日對質安部的質量記錄進行檢查；運用統計技術，對可能產 生不合格品的原因進行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進行跟蹤檢查及記錄。
12、 組織召開現場分析會及質量專題會。
13、 組織開展質量競賽及獎罰活動。
14、 負責現場人員質量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質量意識。
15、 積極配合其它崗位的工作。
16、 及時完成領導交辦的其它工作。
預算員質量責任書
（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。
（2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。
（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。
（4）及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數據。
（5）正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。
（6）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。
（7）協助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。
（9）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。
項目經理承諾書14
xxxx：
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經理只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經發包人允許，我方不要更換項目經理或其他管理人員，如項目經理每周駐現場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續三周均不足5個工作日發包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經理時：
（1）新更換的項目經理與投標時所承諾的專業、資格等級、技術職稱等內容一致或高于；
（2）不能同時在其他工程項目中服務；
（3）至少提前7天以書面形式通知發包人，并將擬更換的項目經理個人資料上報，經發包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發包人支付合同總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內容，可以增加）
投標人：xxx
（蓋章）
法定代表人或其委托代理人：xxx
（簽字或蓋章）日期：20xx年1月5日
項目經理承諾書15
循化縣住房建設和環境保護局：
我方在此聲明，我方擬派往循化縣20xx年農村環境連片整治示范項目一標段（以下簡稱“本工程”）的項目經理賈劍峰現階段沒有擔任任何在施建設工程項目的項目經理。
我方保證上述信息的事實和準確，否則愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。
我方承諾項目經理及項目機構的其他人員因特殊原因必需更換項時，需經發包人同意后方可更換，否則發包人可以終止合同。施工過程中招標人若有充分的理由證明項目經理不能勝任該項目的施工時，招標人有權提出更換。
特此承諾
投標人：（蓋單位章）
法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）
承諾人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
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