有關(guān)公司的承諾書3篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，承諾書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，承諾書具有完全自愿的特點(diǎn)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書呢？下面是小編幫大家整理的公司的承諾書3篇，歡迎大家分享。
公司的承諾書 篇1
*市熱力公司為確保深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處，以整改的成效取信于民，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合分析檢查階段中查找出來的`突出問題，我公司決定做出如下整改落實(shí)承諾：
一、整改項(xiàng)目、措施、責(zé)任人及時(shí)限
1.加強(qiáng)思想建設(shè)，提高理論水平。
主要措施：①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。班子成員要率先垂范，認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓細(xì)，正確處理好工學(xué)矛盾，堅(jiān)持自學(xué)，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)，長久學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。②堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合；堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的科學(xué)理念；探索新時(shí)期供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)律，用理論作為強(qiáng)大思想武器，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我市供熱事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，努力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*
責(zé)任部門：辦公室
協(xié)助部門：公司各部門（站）
完成時(shí)間：長期
2.搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌安排，加快熱源建設(shè)步伐。
主要措施：①針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂出具體的措施方案，列出具體的工作事項(xiàng)和時(shí)間，使每項(xiàng)工作很好地銜接起來，確保按期完成各項(xiàng)工作；②不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)制訂和完善行之有效的施工、監(jiān)理方面的管理措施和制度；③加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí),為我公司工程建設(shè)提供保障,也有利于推動(dòng)我司又好又快發(fā)展；④加大銀行貸款力度；積極主動(dòng)聯(lián)系土地管理部門，盡快審批北片集中供熱控制中心管理站用地事宜；積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)西安鐵路局、長慶石化、市城建局，辦理相關(guān)審批手續(xù)及咸銅鐵路立交橋工程建設(shè)相關(guān)事宜，同時(shí)對(duì)3.3公里Φ630管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行招投標(biāo)及開工建設(shè)。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*
包抓領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*
責(zé)任部門：工程部
完成時(shí)間：20xx年11月前
3．加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高工作質(zhì)量和效率。
主要措施：①嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度方案》，充分發(fā)揮“值班經(jīng)理作用”，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理。②按照部門職能，明確分工，做到橫向到邊，縱向到底。③做好巡查，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。④加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格考核。⑤倒排檢修工期，確保如期順利供熱。⑥想方設(shè)法籌資金，提前做好原煤儲(chǔ)備。⑦制訂有關(guān)節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰辦法，開展競賽活動(dòng)，使節(jié)能降耗活動(dòng)落到實(shí)處。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理助理*
責(zé)任部門：生產(chǎn)部門
完成時(shí)間：長期
4．持之以恒抓安全，再創(chuàng)生產(chǎn)零事故。
主要措施：①認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，認(rèn)真履行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度安全規(guī)程；②加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全公司的安全網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)責(zé)任狠抓檢查及落實(shí)。定期召開安全專題會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問題；③定期組織“查盲區(qū)、找漏洞”安全生產(chǎn)大檢查，排查不安全隱患，規(guī)范不安全行為，扎實(shí)進(jìn)行整改。④年內(nèi)組織員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)不少于2次以上；⑤結(jié)合實(shí)際修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*
包抓領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理助理*
責(zé)任部門：經(jīng)營部
協(xié)助部門：生產(chǎn)部門
完成時(shí)間：長期
5．提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
主要措施：①抓生產(chǎn)，保質(zhì)量，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件。②繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制。對(duì)用戶來電、來訪積極幫助，熱情解答，力使用戶滿意。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。③樹立“視用戶為親人”、“以熱心換熱費(fèi)”的意識(shí)，堅(jiān)持依法收費(fèi)，以情收費(fèi)。開展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”，主動(dòng)上門幫助熱用戶解決實(shí)際困難，提升服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)品牌。④組織生產(chǎn)部門開展事故應(yīng)急演練活動(dòng)，提高處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。⑤及時(shí)做好網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)的用戶投訴處理，虛心聽取用戶的合理化意見和建議，做好落實(shí)整改，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*
責(zé)任部門：經(jīng)營部
協(xié)助部門：公司各部門（站）
完成時(shí)間：長期
6．搞好廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
主要措施：①年內(nèi)組織學(xué)習(xí)反腐倡廉理論學(xué)習(xí)不少于2次；②組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)不少于1次；③每年初領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。④制訂廉潔自律監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)事件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多部門參與、多人監(jiān)督，形成公開、公正、透明的辦事體系。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：書記*
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*、*
工會(huì)主席韓俊梅經(jīng)理助理*
責(zé)任部門：支部
協(xié)助部門：辦公室
完成時(shí)間：長期
7．多溝通、多交流，共建和諧企業(yè)。
主要措施：①要拓寬領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的交流，通過談心，相互敞開心扉，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關(guān)系；②從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，關(guān)心干部職工，營造良好的工作氛圍。③多開展健康有益的文娛活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際困難，多鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同志，營造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。
牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*、工會(huì)主席韓俊梅
責(zé)任部門：辦公室、工會(huì)
協(xié)助部門：公司各部門（站）
完成時(shí)間：長期
二、公開承諾
*市熱力公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)承諾以公司公示欄、網(wǎng)站的形式面向社會(huì)公開，接受廣大干部職工、群眾的監(jiān)督。
監(jiān)督電話：*
電子郵箱：*
歡迎廣大干部職工、群眾對(duì)我公司公開承諾的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督！
公司的承諾書 篇2
我公司鄭重承諾：
一、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策規(guī)定，依法經(jīng)營，公平競爭，自覺維護(hù)建筑市場秩序，保障政府投資工程建設(shè)廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
二、嚴(yán)格遵守《蘇州市國有投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及相關(guān)政府采購失信懲戒辦法(試行)》。在工程建設(shè)活動(dòng)中，誠實(shí)守信，嚴(yán)于律己，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重不良行為。
三、如違反規(guī)定，在工程建設(shè)活動(dòng)中有嚴(yán)重不良行為的，自愿按《蘇州市國有投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及相關(guān)政府采購失信懲戒辦法(試行)》接受相應(yīng)的懲戒處理。
承諾人單位名稱(法人公章)： 承諾人單位地址： 承諾人(法定代表人簽字)：
20xx年 月 日
公司的承諾書 篇3
月塘星星幼兒園：
根據(jù)秀嶼區(qū)教育局XXX年5月13日下發(fā)的《XXX年秀嶼區(qū)月塘星星幼兒園年檢情況報(bào)告》和關(guān)于公布XXX年民辦幼兒園年檢結(jié)果的通知》莆秀教【XXX】73號(hào)精神，月塘中心小學(xué)針對(duì)X20xx年檢存在問題對(duì)你園整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)至今整改不到位。因此你園屬于年檢暫不合格，且存在極大安全隱患的幼兒園。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第二十三條和《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》第六十二條規(guī)定，現(xiàn)責(zé)令你園對(duì)以上問題在20xx年xx月xx日前改正完畢，并在20xx年xx月xx日前將整改報(bào)告書面上交本校。
簽收單位：
簽收人：
xx小學(xué)
20xx年xx月xx日
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