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      1. 員工質(zhì)量承諾書

        時間:2022-07-05 19:20:16 承諾書 我要投稿

        員工質(zhì)量承諾書三篇

          在學習、工作乃至生活中,大家一定都接觸過書信吧,借助書信人們可以傳遞思想、交流信息。那么一般書信是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的員工質(zhì)量承諾書3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        員工質(zhì)量承諾書三篇

        員工質(zhì)量承諾書 篇1

          神府高速磧塄黃河大橋參建員工安全質(zhì)量

          承 諾 書

          我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設的員工,我工作中的安全和質(zhì)量,事關神府高速黃河大橋建設安全和精品工程的創(chuàng)建,事關家庭的幸福安康,事關大橋局的`發(fā)展和榮譽!

          我鄭重承諾:在本職崗位上認真落實安全質(zhì)量管理責任,堅決捍衛(wèi)質(zhì)量、堅決保衛(wèi)安全。在質(zhì)量上堅持零沉降、零缺陷;在安全上堅持零容忍,硬手腕;在管理上堅持工序簽認、標準評定。工作中做到不偷工減料,不粗制濫造,不以次充好,不弄虛作假,不失職瀆職,忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命 、鑄造精品!

          我堅決做到:

          1、認真履行崗位職責、遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律。

          2、確保安全,不違章指揮,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

          3、確保質(zhì)量,不出次品,不留隱患,不留遺憾! 我將以實際行動,確保神府高速黃河大橋建設項目實現(xiàn)平安工程、精品工程的目標!

          承諾人:

          二O一一年八月十五日

        員工質(zhì)量承諾書 篇2

          我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定:

          1、規(guī)范操作,嚴格按照“三按”執(zhí)行,尊重技術文件的權威性,有問題及時反饋,反饋未得到回復前不得施工。技術文件有問題不是違反“三按”的借口;

          2、操作工對設備精度、工量器具的精度負責,設備問題、檢具問題不是生產(chǎn)不合格工件的借口;

          3、新產(chǎn)品應主動要求技術交底、工藝確認,未掌握施工要領不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口;

          4、嚴格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P的規(guī)定,貫徹“誰制造誰負責”、“過手有責”原則,前道工序遺留問題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口;

          5、實行清潔轉(zhuǎn)序,人手不足、任務緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的`借口;

          6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊,做好防護防銹。有下道工序不是不進行工件防銹的借口;

          7、工件標識清晰,無標識、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理;

          8、嚴格遵守“三不”規(guī)定,明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的,第一次考核500元,第二次下崗,第三次開除(年度內(nèi)有效);

          9、嚴格執(zhí)行工序間報檢規(guī)定,批量產(chǎn)品首件報檢,典型質(zhì)量問題、批量質(zhì)量問題考核不低于500元/起,超過500元按實際質(zhì)量損失照價賠償;

          10、對操作項目做好自檢記錄,無自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的,質(zhì)量損失翻倍考核;

          如果因我工作失誤而導致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關處理。

          承 諾 人:

          承諾時間:

        員工質(zhì)量承諾書 篇3

          部門領導質(zhì)量承諾書

          我莊嚴承諾認真執(zhí)行以下規(guī)定:

          1、嚴格按照公司相關制度開展質(zhì)量管理工作,完善部門質(zhì)量控制體系,監(jiān)督和負責有效運行;

          2、加強員工質(zhì)量培訓,持續(xù)提高員工質(zhì)量意識,持續(xù)提高員工業(yè)務水平;

          3、對于重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題,及時制定糾正預防措施并負責落實、反饋;

          4、積極推進新工藝、新方法的實施,提高工效,產(chǎn)品質(zhì)量;

          5、加強內(nèi)部質(zhì)量管理,貫徹“誰制造誰負責”、 “誰管理誰負責”和“過手有責”原則;

          6、嚴格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P作用,每月至少提出兩條對上道工序的質(zhì)量控制需求;

          7、及時開展質(zhì)量攻關及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進活動;

          8、對于重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負有管理責任,承擔20%的'質(zhì)量損失賠償;

          9、部門內(nèi)發(fā)生因重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負責人當月質(zhì)量工資免發(fā)(考核不低于20xx元/起),并由集團領導告誡談話一次;

          10、年度內(nèi)部門發(fā)生三起(含三起)以上,因重復發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負責人引咎辭職(就地免職)。

          如果因我工作失誤而導致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關處理。

          承 諾 人:

          承諾時間:

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