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      1. 全員營銷倡議書

        時間:2020-12-31 20:21:58 倡議書 我要投稿

        全員營銷倡議書3篇

          篇一:全員營銷倡議書

        全員營銷倡議書3篇

          以銷定產,訂單生產是現代企業最主要的生產模式。目前,公司產品銷售由于國際大環境和行業小氣候的影響,銷量萎縮、訂單減少、庫存增加,這嚴重影響到公司的快速發展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面,擴大銷量、增加訂單、減少庫存,特向公司全體員工提出如下倡議:

          一、充分發揮銷售人員的主力軍作用

          1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”,認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。

          2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品,爭取較多訂單,重新打開產銷兩旺的局面。

          3、在保證資金安全的前提下,積極向新老客戶推銷庫存產品。

          4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發部門和生產部門。

          5、練好內功,積極參加業務培訓學習,不斷提高自身素質。

          二、激發非營銷員工的銷售熱情

          1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的`銷售工作。

          2、利用自身的社交網絡,積極向親朋好友推介和推薦公司產品,為公司引薦新的客戶。

          3、收集市場信息,供公司營銷決策作參考。

          4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優秀人才。

          5、加強學習,認真工作,提升素質,維護好公司形象。

          三、加強各部門的協作、配合和支持力度

          1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈,一切工作以營銷為中心,做到有求必應,有應必果。

          2、研發部門要加快新產品的研發進度,跟進和跟蹤新板打板的全過程,盡快把新產品交到客戶手中。

          3、生產部門要精心組織生產,最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生產出優質的產品。

          4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作,特別是在人力資源方面,要想方設法挖掘優秀銷售人才,包括社會招聘、吸引同行、聯系公司離職銷售人員、培訓公司現有銷售員工、發現和培養非營銷系統里有潛質的員工等等。

          5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業務服務,對銷售人員進行財務知識和業務方面的輔導和指導。

          各位同事,最近,國務院副總理在博鰲論壇上發表演講時指出,中國經濟基本面是好的,這說明我們將率先走出2008年開始發生的國際金融危機,迎來經濟復蘇的曙光。當前,我們雖然遇到了一個制約公司發展的瓶頸,相信我們全體員工會齊心協力,共度難關,以主人翁精神迎接我們的美好明天。

          篇二:全員營銷倡議書

          “全員擔當”倡議書

          各位親愛的同事們:

          當前,國內經濟形勢尚不明朗,動力煤供給較為寬松,下游企業煤炭庫存仍處高位,短期內需求不會明顯增加,價格將繼續呈小幅下降趨勢,隨著煤炭市場供大于求局面的持續,需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。

          為了積極應對當前經濟形勢和煤炭市場變化帶來的嚴峻挑戰,響應總經理的講話精神,由公司牽頭成立“聯絡平臺”,倡議全體員工在做好本崗本職工作之余,關注和參與煤炭銷售工作,為平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售信息,由平臺相關人員對所獲信息進行整理、分析、可行性調研、跟蹤反饋,為領導決策提供參考,為銷售部門提供信息,為煤炭銷售拓寬渠道。

          聯絡服務平臺:

          (1)群名稱:

         。2)聯絡郵箱:

         。3)固定電話:

          平臺職能:收集、發布煤炭銷售信息、各項數據分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進、效果評估。

          希望全體人關注銷售,提供各種銷售信息,在挑戰中尋找機遇,在困境中奮力打拼,憑借集體力量,整合各項資

          源,增強全員促銷觀念,帶動人員不斷創新營銷手段,在逆境中拼搏奮進,為順利完成年銷售指標而努力。

          篇三:郵政賀卡、報刊、金融三大戰役營銷倡議書

          全局各位職工:

          你們好, 10月13日我局召開了金融、報刊、集中收訂、賀卡三大營銷戰役動員大會,打響了“咬緊目標、不留退路、攻堅克難、決戰必勝”、“舉全局之力、變壓力為動力、堅決打贏三大戰役”的攻堅戰。相信大家都有“決戰必勝、志在必得”的信心和決心,高區局一定能夠打贏一場漂亮的攻堅戰。

          號角已經吹響,戰鼓已經雷響,為了三大戰役目標順利實現,全局職工都要積極參與到實戰營銷活動中區,用我們的激情和汗水,創造不平凡的業績,在此,區局三大戰役領導辦公小組向全體職工發出倡議:

          一、全體職工要深刻理解和高度貫徹區局剔除的業務拓展總體指導思想,嚴格執行各項經營舉措和工作步驟,認清當前區局發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰,保持清醒的頭腦,增強競爭意識、責任意識、大局意識,僅僅圍繞三大戰役的計劃目標,拼毅力、搶時間、博市場、爭效益。

          二、誰英雄、誰好漢,三大戰役營銷活動中比比看。在這次三大戰役營銷活動中,各支局長、部室主任要做好表率,全體職工要爭模范,要繼承和發揚我們郵政人的拼搏精神,顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上,以高昂的斗志和飽滿的熱情,敢于面對困難和競爭,用于接收任務和挑戰,在生產經營實踐中,把智慧和力量都凝聚到企業增量、增效、增收上來,在全局上下掀起一場業務發展的新高潮。

          三、各支局、各部室要切實發揮全體職工在企業發展中的主導作用。發揮職工在生產經營中的主力軍作用,弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發圖強精神,確立“企業發展我發展,企業興衰我有責”的責任意識,樹立“大河有水小河

          流,企業興旺我富有”的同艱共苦思想,與企業“一榮俱榮、一損俱損”,鼓勵職工在三大戰役中大展宏圖,勇做貢獻。

          四、全員營銷威力大,眾人拾柴火焰高。要在全體職工中掀起“比、學、趕、拼、超”的業務發展熱潮,要動員全體力量,調度一切積極因素,采取一切行之有效的措施,發揮每個人的聰明才智和創造力,確保三大戰役營銷活動目標的全面完成!

          全體職工們,“三大戰役”的攻堅戰已經打響,這既是一場聲勢浩大的活動,也是一回展現我們郵政人拼搏精神的絕好機會,讓我們緊緊團結起來,在區局領導的正確指引下,堅定信心,抓住機遇,奮力拼搏,爭創一流,用我們實際行動,上下一心,眾志成城,全面取得三大戰役最后勝利,為企業添彩!

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