商務酒店圣誕活動策劃方案

時間：2022-07-20 07:39:05 策劃書我要投稿

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商務酒店圣誕活動策劃方案

　　一、總體目標

商務酒店圣誕活動策劃方案

　　通過圣誕策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯系，引導周邊地區居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。

　　策劃內容1：

　　(一)圣誕、活動安排

　　1、平安夜圣誕晚宴、新年自助晚餐(西餐負責)

　　日期：2014年12月24日

　　時間：17：30至23：30

　　地點：酒店一樓西餐廳和二樓多功能廳

　　價格：圣誕晚宴套票元/人。(餐券由營銷負責設計、總辦負責制作，完成日期11月20日)

　　(1)娛樂活動：包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等(人力資源部負責)

　　(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現金獎，獎品勵刺激參與和前來消費;

　　(3)圣誕晚餐：以西餐和傳統圣誕食品為主的晚餐

　　2、圣誕夜狂歡化妝舞會(西餐負責)

　　日期：2014年12月25日

　　時間：17：30至23：30

　　地點：酒店二樓多功能廳及九樓多功能廳

　　價格：化妝舞會自助餐票元/人。(餐券由營銷負責設計、總辦負責制作，完成日期11月20日)

　　(1)娛樂活動：圣誕音樂、化妝表演、狂歡派對、圣誕老人派送禮物

　　(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現金獎，獎品勵刺激參與和前來消費

　　(3)自助晚餐：以西餐和傳統圣誕食品為主的自助晚餐

　　策劃內容2：

　　1、元旦新年祈福晚宴(西餐負責)

　　日期：2015年1月1日

　　地點：西餐廳

　　價格：新年祈福自助晚餐元/人。

　　形式：

　　(1)以中式傳統食品為主

　　(2)具體菜單另報。(西餐負責)

　　(3)娛樂節目：新年音樂、新年幸運抽獎(人力資源部負責)

　　(4)抽獎禮品：獎品種類另定;(財務部負責)

　　(5)酒店致辭 (總辦負責)

　　2、春節除夕晚宴(西餐負責)

　　日期：2015年2月13日

　　時間：晚餐，17：30至00：30

　　地點：西餐廳

　　價格：春節除夕晚餐元/人。

　　形式：

　　(1)以中式傳統食品為主;

　　(2)具體菜單另報(西餐負責)

　　(3)娛樂節目：新年音樂、新年幸運抽獎(人力資源部負責)

　　(4)抽獎禮品：獎品種類另定(財務部負責)

　　(5)酒店致辭 (總辦負責)

　　3、“眾里尋她(他)千百度 ”情人節晚宴(西餐負責)

　　日期：2015年2月14日

　　時間：晚餐，17：30至晚上00：30

　　地點：酒店一樓西餐廳及二樓多功能廳

　　價格：情人節自助晚餐元/人。

　　形式：

　　(1)中西式自助

　　(2)具體菜單另報(西餐負責)

　　(3)娛樂節目：情人節甜蜜音樂及甜蜜活動(人力資源部負責)

　　(4)酒店致辭 (總辦負責)

　　二、圣誕、元旦節日裝飾安排

　　1、店外燈飾(由營銷部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)

　　完成日期：2014年12月1日

　　地點：酒店大堂

　　形式：

　　(1)制作酒店英文招牌;

　　(2)進行圣誕樹燈光布置。

　　2、大堂裝飾

　　完成日期：2014年12月1日

　　地點：酒店大堂公共場所部分

　　形式：

　　(1)大堂西餐廳一側放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責協助，美工制作)(2)大堂內放置一光纖圣誕樹(前廳部負責)

　　(3)大堂墻進行圣誕彩帶裝飾(前廳負責)

　　(4)大堂正門玻璃進行必要的圣誕裝飾合噴繪(客房部負責)

　　(5)大堂2樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責)

　　三、營業點布置

　　完成日期：2014年12月1日

　　地點：酒店前臺、西餐廳、咖啡廳、

　　(1)以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃，統一審批采購，分發、分部門布置)

　　(2)用星星燈進行適當點綴(工程部負責)

　　四、新年圣誕卡(預計支出：元)

　　(1)由營銷部負責設計，財務聯系供應商，于十二月十日前印刷完畢

　　(2)由總辦牽頭，各經營部門及營銷部具體落實派發、郵寄工作

　　(3)派發、郵寄對象以在店消費的大戶、�？蜑橹�，將酒店對他們節日的問候和祝福與酒店的節日促銷活動內容結合在一起

　　五、禮品制作(預計支出：元)

　　(1)由采購部聯系圣誕禮品、裝飾品、供應商，并貨比三家(十一月十日前)

　　(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量和贊助商的聯絡

　　六、內部宣傳

　　(1)由人事部將酒店節日宣傳策劃活動以及圣誕節的由來花絮以板報的形式向客房客人進行宣傳(十一月二十日前完成)

　　(2)各部門屬下員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月一日前完成)

　　(3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人，并進行適當的培訓(十二月一日前完成)

　　(4) 由保安部播放節日期間的背景音樂CD碟，以烘托整個酒店的過節氣氛(大堂、客房)

　　七、酒店收益測算

　　(一) 收入方面

　　1、西餐(12月14日至12月31日) 收入萬元

　　(二) 支出：

　　1、裝飾費用約為萬元

　　2、自制成本約為萬元

　　3、其它費用約為萬元

　　酒店整體支出合計約為萬元。

　　通過以上分析，酒店從12月14日至12月25日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經營策劃活動，只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，應該可以取得良好的經濟效益和廣告社會效益。

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