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      1. 雙11活動(dòng)策劃

        時(shí)間:2020-11-14 16:16:05 策劃書(shū) 我要投稿

        關(guān)于雙11活動(dòng)策劃

          去年雙11淘一寶突破191億交易額,今年的雙11也即將到來(lái),無(wú)論是否被小二選上活動(dòng)頁(yè)面,作為賣(mài)家的您都必須抓住這次購(gòu)物狂歡盛宴,利用暴增的平臺(tái)流量,讓自己的銷(xiāo)量飛速提升,從而賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)!今年的雙11,你開(kāi)始準(zhǔn)備了嗎?

        關(guān)于雙11活動(dòng)策劃

          俗話說(shuō):兵馬未動(dòng),糧草先行!一場(chǎng)大型活動(dòng)的開(kāi)展需要多方面的配合,同時(shí)需要整合各方面的資源,以便于活動(dòng)順利、有效的開(kāi)展。因此,活動(dòng)前期的準(zhǔn)備顯得尤為重要,否則臨時(shí)抱佛腳會(huì)出大亂子;之前有參加過(guò)雙11的商家都深有體會(huì)!甚至一些參加雙11的商家,“幸福一天,痛苦半年!”

          今年的雙11報(bào)名比去年來(lái)的更早一些,雙11商家報(bào)名從8.12日開(kāi)始報(bào)名,8.26日官方公布報(bào)名結(jié)果,給商家留了更多的籌備時(shí)間;那么,我們?cè)谑熳x2014年雙11招商規(guī)則后,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們需要做哪些相應(yīng)的準(zhǔn)備工作呢?

          接下來(lái)的文章本人從宏觀角度給大家提供一下雙11籌劃的思路,以饗讀者!

          一、營(yíng)銷(xiāo)定位

          雙11作為一場(chǎng)消費(fèi)者、賣(mài)家、平臺(tái)、服務(wù)商等多方參與的狂歡盛宴,具備巨大的影響力與號(hào)召力;作為賣(mài)家的我們,在去年雙11大促的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,今年我們?nèi)绾巫龊眠@次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),需要有一個(gè)明確的思路與定位。

          在活動(dòng)前夕,我們需要制定明確的營(yíng)銷(xiāo)思路和規(guī)劃,包括流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、客戶(hù)服務(wù)、品牌傳播等方面,制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

          二、產(chǎn)品定位

          根據(jù)店鋪現(xiàn)狀以及活動(dòng)需求,確定雙11的活動(dòng)產(chǎn)品,包括為雙11準(zhǔn)備的特供款。按照品類(lèi)、風(fēng)格、價(jià)位等因子進(jìn)行分類(lèi),確定店鋪的引流款、利潤(rùn)款、形象款,以便于后期的合理備貨。

          對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,雙11活動(dòng)產(chǎn)品既要保持讓利促銷(xiāo),又要避免與線下的專(zhuān)柜的差異化,避免產(chǎn)生沖突;這就需要我們?cè)陔p11的產(chǎn)品上進(jìn)行合理定位,找出權(quán)衡利弊的產(chǎn)品方案。

          三、合理備貨

          根據(jù)產(chǎn)品定位以及活動(dòng)期間的預(yù)估銷(xiāo)量,對(duì)雙11產(chǎn)品進(jìn)行合理備貨;

          隨著金九銀十的到來(lái),無(wú)論是自己的工廠還是代工廠,接下來(lái)的工廠的訂單都會(huì)急劇增多,常規(guī)的15天的生產(chǎn)周期可能會(huì)拖延到20天,甚至更久。如果我們把雙11的訂單都?jí)涸诨顒?dòng)開(kāi)始前1個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)、備貨,時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是來(lái)不及。

          因此我們需要事先對(duì)雙11的銷(xiāo)量有一個(gè)大概的預(yù)估,在10月1日之前,完成預(yù)估銷(xiāo)量約60%的備貨;待10月1日之后,根據(jù)當(dāng)期的銷(xiāo)售狀況、老客戶(hù)基數(shù)、流量增長(zhǎng)趨勢(shì)等進(jìn)行二次預(yù)估,然后在一個(gè)月之內(nèi)完成剩余預(yù)估的備貨量。這樣一方面避免備貨不足,另一方面也避免庫(kù)存的積壓。

          四、理性促銷(xiāo)&店鋪預(yù)熱

          1、理性促銷(xiāo)

          雙11對(duì)商品價(jià)格的要求中提到,活動(dòng)商品價(jià)格必須小于等于2014年9月15日至2014年11月10日期間天貓成交最低價(jià)的9折。

          根據(jù)以上雙11活動(dòng)對(duì)價(jià)格的'要求,在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),店鋪參加雙11的商品最好不要參加聚劃算、天天特價(jià)等打折促銷(xiāo)活動(dòng),以免雙11活動(dòng)價(jià)格過(guò)低,超出自己的承受范圍,而不能為消費(fèi)者提供好的用戶(hù)體驗(yàn)。甚至一些商家不堪最低價(jià)的要求,下架店鋪的人氣寶貝,致使自己在活動(dòng)當(dāng)天損失巨大的搜索流量;

          店鋪主推商品要有足夠的利潤(rùn)空間,不至于在雙11歷史最低價(jià)的9折基礎(chǔ)上,無(wú)利潤(rùn)可尋。擁有一定的利潤(rùn)空間才能為消費(fèi)者提供更好的售前、售中、售后服務(wù)。

          2、店鋪預(yù)熱

          從8月中旬開(kāi)始,我已經(jīng)觀察到一些商家開(kāi)始在店鋪內(nèi)對(duì)今年的雙11進(jìn)行預(yù)熱,采用收藏店鋪送現(xiàn)金券、限量大額優(yōu)惠券免費(fèi)搶等形式,為雙11活動(dòng)預(yù)熱,這樣有助于提前為自己的店鋪積累人氣,避免在活動(dòng)前夕與眾多賣(mài)家“直面相戰(zhàn)”。

          五、打造店鋪人氣爆款

          打造店鋪人氣爆款,對(duì)于雙11活動(dòng)引流起到至關(guān)重要的作用!以眾多參加過(guò)雙11的商家案例分析來(lái)看,除了類(lèi)目的主會(huì)場(chǎng)之外,一些大型店鋪的分會(huì)場(chǎng)流量?jī)H占到全店流量的10%左右,更多的流量來(lái)自于自然搜索;這也是買(mǎi)家購(gòu)物的一種習(xí)慣。

          9月份確定了店鋪的主打款之后,在接下來(lái)的2個(gè)月內(nèi),需要利用各種渠道和資源,將店鋪的主打款打造成類(lèi)目的人氣單品,以期在活動(dòng)中獲得好的排位和搜索流量。

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