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      1. 電視節目策劃書怎么寫

        時間:2022-07-16 00:09:47 策劃書 我要投稿
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        電視節目策劃書怎么寫

        為了能寫出更好的策劃書,下面應屆畢業生求職網推薦一篇策劃書范文,僅供參考:

        電視節目策劃書怎么寫

          策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為。所有的策劃基本上都是關于未來的事物,也就是說策劃是針對未來要發生的事情做當前的決策。換言之策劃是找出事物因果關系,衡量未來可采取之途徑,作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什么、何時做、如何做、誰來做。策劃如同一座橋,它連接著我們目前之地與未來我們要經過之處。

          ——《哈佛企業管理》(引于王甫教授的央視培訓教材《電視節目策劃》)

          策劃五要素

          策劃者、策劃依據、策劃對象、策劃效果、策劃手段。

          策劃時代的到來

          中國電視自1958年5月1日至今50多年發展間,共走過了三個階段:制作人時代、制片人時代、策劃人時代。

          從電視發展史上不難看出,策劃對電視制作的影響越來越重要,靈魂談不上,但可以決定一個欄目的存亡。

          策劃方式

          目前很多高校都有開設電視節目策劃專業課程,但是面對日新月異的時代發展,電視節目策劃也發生著自身的時代改變。從先前的視頻文案走向整體營銷。具體方式更多的是以整合當前娛樂需求,以及商業運作為主。

          目前公認的策劃方式是:電視節目策劃六字準則。

          節目策劃六字法則:定、謀、聯、強、變、仁。

          定 定性質 細審思 巧措辭

          (方向) (規則) (認己)

          謀 謀主體 搭框架 細落實

          (手段) (內核) (執行)

          聯 聯盟友 占市場 重反饋

          (人和) (地利) (收集)

          強 強素質 樹品牌 自多金

          (保障) (認可) (發展)

          變 變無常 能變形 多角度

          (生存) (市場) (延展)

          仁 存仁念 靜聆聽 行為善

          (聚勢) (分析) (人之本)

          策劃專業論壇

          百度電視節目策劃吧、百度節目策劃吧。

          分類

          按照電視節目制作方式來分:

          直播節目的策劃

          主持人節目的策劃

          參與性節目的策劃

          合作節目的策劃

          大型節目的策劃

          按照電視節目傳播形態來分:

          欄目的策劃

          頻道的策劃

          特別節目的策劃

          節目包裝的策劃

          節目經營的策劃

          電視節目策劃的遵循的所則:

          1.導向所則

          電視節目的策劃既要考慮到以正確的輿-論引導觀眾,又要考慮觀眾的需求,把握兩頭,上下通氣,巧妙結合,才是節目策劃的出發點。比如中央臺的《今日說法》欄目,其宗旨是重在普法、監督執法、促進立法。其中案例精彩,爭論也精彩。專家評說、大眾參與,從內容到形式,觀眾都很樂于接受,于無聲處巧普法。

          2.心理所則

          節目策劃要想吸引觀眾,就得“搔到觀眾的癢處”,打在觀眾的“麻筋”上,必須分析受眾心理。受眾心理包括一般心理和特殊心理兩部分。一般心理指絕大多數觀眾共有的心理。特殊心理指不同年齡、不同職業、不同文化層次和不同性別等特殊觀眾的心理。掌握觀眾的一般心理可以使我們在宏觀上把握廣大觀眾的心理需求,盡可能地去滿足他們的正常需要,并加以適當引導;掌握觀眾的特殊心理,才能從微觀上根據不同觀眾制作出滿足不同需求的節目,才能向社會作全方位覆蓋與滲透。比如《東-方-時-空》、《焦點訪談》、《實話實說》等優秀節目就反映、代表了大多數人的收視心理。而一些特色節目如《動物世界》、《人與自然》、《戲曲采風》、《夕陽紅》、《動畫城》等等滿足的是不同年齡、愛好的觀眾群的需要。

          3.創新所則

          策劃本身最大的特點就是創新。節目策劃人作為節目思想的總的建構者,必須每期都有創新,必須做開拓創新型的人才。節目策劃的創新不是憑空臆想出來的,它是建立在廣泛的舊的知識、信息基礎上的新組合。其實要想創新并不難,問題在于要敢于創新,善于從不同角度做發散性聯想思維,勇于打破傳統知識結構和思維習慣,不受經驗的羈絆,在固有學識基礎上尋求一點突破就是創新了。有了這種敢于創新的觀念,創新也就不期而遇了。

          4.變化所則

          事物是在不斷發展變化的。策劃方案制定后,在實施過程中,也可以根據變化了的情況進行及時調整。策劃是對正在發生的新聞事件的主動、積極的反映,主觀隨著客觀的變化而變化,這是電視新聞策劃者需要時刻牢記在心的一件大事。

          隨機應變,既是新聞策劃發生變化后采取的應急措施,同時也是新聞策劃本身之要義。既然策劃的對象是不斷變化的事件,策劃過程中必須有應變之策。及時應變可以減少損失,更好地提高宣傳效果。

          5.效益所則

          作為節目策劃人必須考慮經濟效益與社會效益。節目沒有社會效益,經濟效益無從談起;只抓經濟效益,不擇手段媚俗,把社會效益晾在一旁,經濟效益也會好景不長。節目策劃要做到效益雙贏并不難,難在節目如何做得好看。在電視產業化的過程中,社會效益與經濟效益總是結伴而行的。節目是做給觀眾看、要觀眾消化的,策劃人在策劃時心中不裝著觀眾、不考慮社會影響,節目就走進了死胡同。沒有了受眾就沒了市場,沒有市場就肯定不會有經濟效益。所在,節目策劃人在策劃節目時及早將這點“儲存”,主要精力還放在節目構思上。

         

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