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      1. 公司活動策劃方案

        時間:2021-07-21 08:58:51 策劃書 我要投稿

        【必備】公司活動策劃方案三篇

          為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的公司活動策劃方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【必備】公司活動策劃方案三篇

        公司活動策劃方案 篇1

          一、目的及意義:

          為增強公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并為同事間相互交流、進一步認識提供機會,公司有必要在年末歲初舉行一次全體員工聚餐及文化活動。通過活動,公司一方面可以向員工傳遞發展的決心、信心,增強員工對公司的信任和滿意;一方面可以了解一些員工的心態和不同方面,以備來年公司發展、管理做到有的放矢。

          二、活動方案:

          1、活動原則:玩好、吃好,讓員工開開心開準備迎接春節;安全第一,活動第二。

          2、活動項:

          1)在特色飯店聚餐(郭林、湘鄂情、重慶菜、四川菜等),一大包間(20人),現場點菜;

          預訂桌席:兩桌,每桌10人標準;點菜標準:每桌1200元,包括酒水。預算共計:2400元;活動時間控制在:3個小時,即16:30出發,17:00-20:00用餐。

          2)在KTV唱歌(歌神或其他):20:00-12:00 (4個小時)年終聚餐活動方案文化活動分為A、B、C三組,由各組人員推舉出組長,并命名組名;公司共17人:兩人主持,活動參與者15人,每組5人。主持人:暫定:xx。

          A、員工唱歌接龍活動(個人獎):獎品:MP4一個,價值300元;

          活動規則:A、B、C三組,每組輪流上臺接歌;上臺接歌的組排成一字隊并背對電視屏幕,由另一組選擇一人上臺正對屏幕(此人稱為起歌者),主持人點歌,起歌者開喝,起歌人唱到一段時間后,由上臺接歌的組按順序接歌,誰接不了誰就淘汰;直到只剩一人為止;起歌者順序:

          若A組上臺接歌,由C組推薦一人當起歌者;B組上臺接歌,由A組推薦一人當起歌者;C組上臺接歌,由B組推薦一人當起歌者;最后,每組最后一人參加選擇一首拿手好歌,由觀眾評選,支持者最多的,獲獎;顒訒r間控制在:35分鐘。

          B、猜歌名活動(集體獎):獎品:集體獎-每人一個U盤或價值50元的充值卡,共五份獎品。

          A、B、C三組,各推薦一名員工上臺背對電視屏幕,當主持一點歌,出來歌名時,由本組臺下成員用動作、

          語言提醒臺上組員,讓臺上組員在10秒里猜出歌名,共五次,每次一分,得分最多的組獲勝。活動時間控制在:35分鐘。注意:臺下組員提醒臺上組員時,不能提到歌名中的任何一個字,或諧音,也不能寫歌名中的任何一個字,或相近的字。

          C、抽獎活動:共五名:兔年紀念品。由王總抽獎,五份,第一次,價值50的紀念品;第二次,價值80元的.紀念品;第三次,價值100元的紀念品;第四次,價值150元的紀念品;第五次,價值200元的紀念品。抽獎結束后,是頒獎活動。頒獎結束后,20xx年年會活動集體活動結束,接下來是自由活動時間。此環節控制在20分鐘內。

          D、自由活動:(2個小時)。

          3、活動預算:

          用餐2400+唱歌1500+獎品1130+西安兩人200+回家出租車費用600元=5830元,總預算控制在5900元,人均消費預算310元。

          4、活動組織事宜:

          1)活動組織負責人:某某某等;協助組織:某某某;

          2)活動日期:20xx年1月21日星期五,下午16:30出發;

          3)地點:待定;

          4)活動紀律:參加者統一接受組織人員的安排;活動期間一定要時刻維護公司形象;活動期間,不得擅自離開團隊,有事者必須向相關組織人員請假,上級領導獲批方可準假;活動期間,員工自己保管好身上的錢物,小心丟失。

          三、其他:

          1、活動結束后,員工結伴打車回家;

          2、活動最終解釋權歸公司所有。

        公司活動策劃方案 篇2

          一、活動目的

          為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,調動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現勞逸結合,增強團隊凝聚力,體現公司對廣大員工關愛。因此,編制半年員工生日活動方案。

          二、活動主題:放飛心情·歡樂無限

          三、活動時間:20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30

          四、活動地點:泉州XX海灘----鮮餐排擋

          五、活動內容:員工生日活動,歡樂體驗

          一)具體項目:

          1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。

          2、分組游戲:

          A.《飛鏢中獎》

          游戲規則與要求:每隊員工分成小兩隊同時進行,每人發放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當飛鏢擲完,該員工本項游戲中止,凡單鏢命中9環以上者有獎,獲禮品一份。

          B.《謎語競猜》

          游戲規則與要求:游戲活動場內掛滿謎語數條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結束。

          3、整體活動:《幸運抽獎》

          游戲規則與要求:所有參加活動生日員工,都有機會中獎,拿到特別獎品一份。

          4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個問題,由本桌人回答,答案對者可獲一份禮品。

          二)活動流程:

          13:30

          乘車出發

          先分成三個小組,都在安盛超市前統一上車。

          13:30-14:20

          乘車到XX

          三個組長領隊,路線:公司-泉州-XX。

          自帶隊旗

          14:30-15:00

          合影

          全員合影,漫步沙灘,風景照相。

          注意安全

          15:00-17:00

          游戲活動

          《飛鏢中獎》《謎語競猜》《幸運抽獎》《席前問題》

          17:30-19:00

          生日晚餐

          享受美味,歡樂用餐。

          19:10-20:00

          乘車返回

          由三個組長領隊,路線:XX-泉州-公司

          自帶隊旗

          20:00

          活動結束

          生日活動全程結束,返回休息。

          三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人

          六、費用預算:

          1.車輛運輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元

          2.禮品費用: 購生活用品和游戲道具 1000元

          3.人員餐費: 50元/人X 130人= 6500元

          4.其他費用: 臨時備用 300元

          合計:10800元(未計帽子費用,另須領用帽子130頂,費用由公司支付)

          七、道具物品:本次活動所需物品與道具清單見附表1。

        公司活動策劃方案 篇3

          在即將過去的20xx年里,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “20xx年度上海xx有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

          1、評選基本條件與標準

          基本條件:

          (1)在公司連續任職時間半年以上。

          (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

          (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

          (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

          (5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

          (6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

          評選標準:

          (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

          (2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

          (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。

          (4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

          2、評選部門劃分

          根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

          3、具體流程:

          1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

          2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票),并全數打印出來;

          3、溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

          4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

          5、主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;

          6、從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

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