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      1. 公司活動策劃方案

        時間:2021-07-19 17:07:00 策劃書 我要投稿

        關于公司活動策劃方案匯總六篇

          為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的公司活動策劃方案6篇,希望對大家有所幫助。

        關于公司活動策劃方案匯總六篇

        公司活動策劃方案 篇1

          為深入貫徹實業(yè)總公司全面開展管理提升活動,進一步推進公司管理提升,著力解決影響和制約公司科學發(fā)展的體制機制和管理問題,全面提升公司競爭力,促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展,根據實業(yè)總公司對標促管理提升活動要求和部署,結合我公司實際,制訂本方案。

          一、活動主題

          本次活動的主題是,以實業(yè)總公司活動主題“推進改革重組,打造高效組織; 優(yōu)化整合資源,強化內外協(xié)同; 創(chuàng)新體制機制,提升管理水平; 夯實管理基礎,實現(xiàn)良性發(fā)展。” 為指導,“以對標主線的管理提升活動方案”為指導,牢固樹立管理提升思維,運用對標管理的相關理念和工具,與同行重點的業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)進行對比分析,尋找存在的差距和短板,制定改進提升措施并付諸實施,形成PDCA循環(huán),實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)提升,為公司做大、做強、做優(yōu)夯實基礎。全面提升公司執(zhí)行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力,促進公司持續(xù)健康科學發(fā)展。

          二、總體目標

          力爭用兩年時間,通過全面實施對標,推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和中心工作,深入開展管理提升工作,著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現(xiàn)代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”:

          一是提升基礎管理。專業(yè)管理制度進一步健全,工作(產品)流程進一步優(yōu)化,各項定額和標準實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化、實用化,經營管理專業(yè)人員素質普遍提高。

          二是提升現(xiàn)代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務廣泛結合;先進管理理念、技術和方法得到有效利用;信息技術對提升運行效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增強。

          三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機,變革完善組織架構和管控模式,基層活力和公司創(chuàng)業(yè)的張力得到釋放,權責分配更加合理,激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。

          四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升,公司產品研發(fā)手段、自主創(chuàng)新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產管理。通過認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產責任制及其三級安全監(jiān)督網絡,落實安全責任。建立安全生產例會制度,提高員工安全意識和安全生產水平,積極開展各類安全生產檢查和安全性評價載體活動,加強安全隱患重點排查,加強外委項目安全管理,建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案,確保外委項目安全,不斷提升公司安全生產管理水平。

          六是提升經營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制;價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提高;管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經營以及規(guī)模化蛻變的促進作用明顯提高。

          四、工作原則

          根據實業(yè)總公司要求,公司管理提升活動把握以下原則:

          一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊,既要選定目標對象進行對標,又要博采眾長,然后融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法。

          二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停,在以解決突出問

          題和薄弱環(huán)節(jié)為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時,將對標促管理提升活動延伸到各個領域,從點到面逐層推進。

          三是加強管理與深化改革相結合。經營機制的轉換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規(guī)范,而從嚴管理、創(chuàng)新管理可以保證轉換經營機制順利進行。要通過深化改革、創(chuàng)新機制,為進一步加強 和改進企業(yè)管理提供動力保障和制度基礎,兩者相輔相成有機融合。

          五、工作主要內容

          根據上述目標和原則,公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上,找準問題,確定重點,制定整改方案和計劃,重點突破與全面提升相結合,向管理要效益,在對標中強素質。同時總結固化工作成果,構建管理提升的長效機制。

         。ㄒ唬┮詢r值思維為統(tǒng)領,樹立經濟效益為中心的理念

          堅持價值思維理念,把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產經營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式,廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育,編印學習資料,制作宣傳展板,開展價值思維知識競賽活動,營造良好氛圍,引導廣大干部員工樹立價值思維,增強員工責任意識和使命感;牢固樹立節(jié)約意識,大力倡導“節(jié)約即賺錢”理念,堅持厲行節(jié)約,嚴格控制各項成本費用,加強內部成本預算和過程控制,確保各項成本指標可控再控。

         。ǘ┨嵘踩a管理

          安全生產常抓不懈,實現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產責任制及其三級安全監(jiān)督網絡,落實安全責任。堅持安全生產例會制度,提高員工安全意識和安全生產水平,積極開展各類安

          全生產檢查和安全性評價、生產作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無事故、青年安全監(jiān)督崗等載體活動,不斷提升公司安全生產管理水平。結合公司點多面廣的現(xiàn)狀,對外拓展項目分散的特點,強化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加強交通安全隱患重點排查,確保交通安全;加強外委項目安全管理,建立完善安全監(jiān)管措施和應急預案,確保外委項目安全;加強生產、防火等安全管理。

          (三)優(yōu)化人力資源管理

          認真分析公司發(fā)展的人力資源需求,薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優(yōu)秀企業(yè),結合公司實際,完善組織機構、崗位規(guī)范設置,建立完善薪酬分配和激勵機制,研究制訂適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)和成長機制,有計劃地做好人力資源儲備與配置工作,充分調動員工的積極性和主動性,提高工作效率,提升管理水平。

         。ㄋ模┮詣(chuàng)建現(xiàn)代化新型公司為載體,全面創(chuàng)新管理手段

          針對各類管理質量事故,分析查找在制度建設、安全生產、經營管理、工作標準、節(jié)能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題,制定整改措施,加強整改落實和考核。認真審視現(xiàn)有規(guī)章制度,做好廢、改、立等工作,提高執(zhí)行力,將科學成熟的管理規(guī)章制度固化為公司標準,形成規(guī)范明確的標準體系,促進公司標準化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

         。ㄎ澹┨嵘竟芸啬J

          堅持短流程,強支撐、高授權、和目標管理的原則,按照現(xiàn)代公司管控模式的要求,實施規(guī)范管理,加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團隊,擁有一流的技術,向用戶提供最有價值的綠色產品,將企業(yè)打造成最具社會責任的行業(yè)先鋒,

          讓員工過上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現(xiàn)狀,逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制,提高公司不斷適應新技術發(fā)展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經營能力和抗風險能力。搶抓機遇,內強素質,外樹形象,鞏固發(fā)展經營業(yè)績,實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

         。┨嵘疚幕

          1.加強職業(yè)道德教育,牢固樹立價值思維,發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng),革弊立新,與時俱進,以價值思維引領公司文化創(chuàng)新,按照實業(yè)總公司要求,規(guī)范公司標識,修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳,編制公司文化理念體系,完善廉潔文化、安全文化等子文化建設,營造良好的公司文化氛圍。

          2.加強公司文化理念體系的宣貫,以文化人,引領員工思想,發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。

          六、分階段工作安排

          公司管理提升活動集中開展2年,原則上分為3階段(具體推進計劃見附表2)。管理提升過程中,堅持邊查邊改的原則,不拘泥于按部就班,特別是當下具備整改條件的,要立即予以整改。

         。ㄒ唬﹦訂T部署,制定方案,自我診斷,時間為20xx年5月~20xx

          年8月,本階段的主要工作內容包括:動員發(fā)動、建立機構、明確分工、學習宣貫,對相關人員進行培訓,構建對標指標體系,開展對標診斷等工作。

         。ǘ┻叢檫吀,專項推進,時間為20xx年9月~20xx年9月,本階段主要內容包括按照活動的總體目標要求,認真整改存在的問題,從本單位本部門實際出發(fā),細化管理提升方案,明確管理提升目標,量化管理提升內容,制定具體實施措施。

        公司活動策劃方案 篇2

          活動主題:印象男女 與愛情無關

          活動意義:1、增強員工相互之間的了解、溝通及交流,有助于協(xié)調男女員工的關系。

          2、員工相互之間更多的交流與接觸,對于我們員工的人際交往能力有積極作用,同時對于我們員工以后的職業(yè)生涯也有積極意義的影響。 活動內容:

          (一)活動時間:20xx年8月2日

          (二)活動地點:**大會議室

          (三)活動人員:**全體員工

          (四)主辦人員:企劃部

          (五)活動籌備主要步驟:

          a、 八月二號 方案審批及主題活動參與細則公布

          b、 八月四號 招集主題活動參與人員及挑選合適人員并收集基本資料,同時制作主題活動PPT。

          c、 八月五號 人員及物資落實

          d、 八月六號 布置場地 會議結束 活動開始 注意:詳見七夕主題活動執(zhí)行方案

          (六)活動流程:

          a.開場音樂

          b.主持人開場白

          c.女生按事先規(guī)定的位置坐好,由主持人分別介紹每位選手的系別專業(yè)、愛好、特長、星座、座右銘、附加上照片等個人信息在多媒體上播放。

          d.男生按事先的抽簽順序入場,(并播放男生出場音樂can you feel it)由男生先進行自我介紹,包括自己系別專業(yè)、愛好、優(yōu)缺點、星座、理想的交友女生、可以對自己有一個全方位的介紹。

          e. 上臺之后,由男生在卡片上寫上自己所中意的一個女生號碼交給主持人。

          f. 同時女生通過對男生的自我介紹進行選擇,亮出自己支持或者不支持。

          g.主持人核對號碼是否重合(男孩選中的女生號碼和女生支持的男生號碼),看交友是否成功。先不公布結果,由主持人對女生進行提問(主要提問投過他票的女生),由女生和男生之間互相進行提問。

          h.(可選項)男生可以展現(xiàn)他的才藝,也可以播放PPT 或者短片之類的。

          l.由男生幫幫友幫助女生了解他,最后由男生從依然支持他的女生中選出一個女生,同時請出第一次自己選中的那個女生,征求這個(或者同一個女生)的意見,如果交友成功,播放歌曲(坐在巷子口的那對男女),并領取獎品;如果中途所有女生都不再支持這位男生,播放(可惜不是你),并領取獎品,交友之旅到此結束。

          i.活動中間穿插節(jié)目和互動環(huán)節(jié)(真心話大冒險)

          j.總結發(fā)言

          k.活動結束

        公司活動策劃方案 篇3

          成立活動籌備領導小組,組長:市委常務副秘書長**,副組長:**縣委常委、辦公室主任**,成員:**區(qū)委常委、辦公室主任**,**區(qū)委常委、辦公室主任**,**區(qū)黨委工作部主任**。具體安排為:

          一、會前準備工作

          1、工作協(xié)調由市委常務副秘書長**,**縣委常委、辦公室主任**負責;

          2、節(jié)目篩選、調度、彩排由市委辦公室**、**,**縣委辦公室**、**負責;

         、 xx月xx日下午2:00在縣招待所多功能廳審定參加聯(lián)歡會會節(jié)目;(負責人:**)

         、 xx月xx日下午2:00在xx劇場進行第一次彩排(負責人:** **)

         、 xx月xx日下午2:00在xx劇場進行第二次彩排(負責人:** **)

          3、會務籌備(會標、座次、音響、燈光、鮮花、節(jié)目單、簽到、會場服務等)由市委辦公室**、***,**縣委辦公室路**、**負責。

         、 xx月xx日下午15:00布置會場。

         、 縣委辦**負責在舞臺上方懸掛(XX市委辦公室暨一縣兩區(qū)黨委辦公室迎新春聯(lián)歡會)橫幅一條;

          ③ 市委辦**、**負責安排領導座次;

          ④ 文體局安排一名工作人員負責音響、燈光調試;(責任人:**)

         、 縣委辦**、**負責在舞臺前擺放鮮花及舞臺中央懸掛(春節(jié)聯(lián)歡晚會)泡沫字;

         、 縣委辦**負責將確定好的節(jié)目名單匯總后交**統(tǒng)一制作節(jié)目單;

         、 市委辦**、**負責簽到(地點:xx劇場 時間:xx月xx日14:30);

         、 縣委辦**負責協(xié)調縣招待所3-4名服務員負責會場服務;

         、 縣文體局負責對劇場內外環(huán)境進行清理打掃;(責任人:**)

          ⑩ 縣防疫站負責對xx劇場、縣招待所餐廳進行消毒;(負責人:**)

          二、晚宴安排

          下午5:30在縣xx餐廳舉行晚宴,安排方案如下:

          1、市委和**縣、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)的領導在宴會廳就餐,共安排四桌,并在每桌擺放鮮花及桌簽,飯菜標準為**元,擺放**煙兩盒,**兩瓶,干紅一瓶,**啤酒**瓶;(負責人:**)

          2、市委辦、縣委辦、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)的領導及工作人員在西餐廳大廳就餐,安排**桌,飯菜標準為***元,每桌擺放綠**煙兩盒,**酒兩瓶,**啤酒五瓶;(負責人:**、**)

          3、參加演出的演職人員在縣**餐廳就餐,飯菜標準每人10元共**人;(負責人:**)

          三、其它事宜

          1、安排縣電視臺,對聯(lián)誼活動全程錄像,并刻制成光碟及安排照相2人;(負責人:**)

          2、制定接待方案(負責人:**)市委辦負責提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

          四、紀念品

          所有參加人員1份無公害蔬菜。

        公司活動策劃方案 篇4

          一、主題:

          1、“家”:我們一家人,共贏新未來

          2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

          二、時間地點:__年__月__日下午、晚上

          三、聚會主要資料:

          1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

          2,組織室外趣味活動

          3,安排晚會宴及頒獎

          4,安排住宿

          四、籌備小組及人員分工

          領導小組:__x

          執(zhí)行領導成員:__

          總協(xié)調:__

          成立:協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

          五、聚會主要流程。

          (一),前期準備

          1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及資料,成立活動領導小組,完成策劃方案;協(xié)調組聯(lián)系車輛、酒店。

          2,12月12日前,協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員,會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

          3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領導審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計所需物品,報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關小組;各小組根據參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

          5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備狀況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。

          (二),中期開展

          1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

          2,晚上6點,餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝,開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

          3,晚會結束,接待組負責歡送嘉賓,住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

          (三),后期總結

          1,12月24日午后以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司,分門別類放好。

          2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

          3,12月25日前,財務組做好聚會費用審核、上報。

          六,附錄:

          1,準備物資及費用預算,準備物資及費用預算.xls

          2,詳細人員分工及工作職責,詳細人員分工及工作職責.xls

          3,宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

          4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

          5,年終聚會應急方案.doc,年終聚會應急方案

          6,年終聚會工作跟進表,年終聚會工作跟進表.xls

          7,其他事項安排,其他事項安排

        公司活動策劃方案 篇5

          一、活動時間:9月26日(星期六)——9月27日(中秋)

          二、活動地點:飯店、酒店、餐飲

          三、活動主題:月滿中秋夜,天涯共此時

          四、活動目的

          1、 宣傳公司形象、品牌形象,影響主要目標消費群的消費心理,在目標消費群中塑造一個美好的形象;

          2、 通過活動的概念引導,在消費者中留下較好的印象,增強消費者和企業(yè)員工的信心,提高品牌知名度和美譽度,影響消費者品牌忠誠;

          3. 改變消費者認知,形成良性認識;

          4. 培養(yǎng)潛在消費者,加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的了解;

          5、周年慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識,接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來消費,而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務,同喜同樂,進而直接提高利潤。

          五、活動分析

          (一)飯店、酒店、餐飲自身分析

          1、 飯店、酒店、餐飲的消費對象屬中、高檔階級,他們一般都有良好的文化背景或經濟背景,與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。

          2、 飯店、酒店、餐飲菜肴主要以中式菜為主,不存在口味差異的'問題,但是美食當前,圣人也會流涎的。也是其他商家缺少的。

          (二)競爭對手威脅分析

          飯店、酒店、餐飲地處中山路與九一路交界處,屬于市中心繁華地帶,同一地段、同類經營的場所有“老樹咖啡”和“我家咖啡”,而這兩家無論從裝修格調還是經營風格來講,都比較西式化,現(xiàn)代感較強,店面招牌較突出,易吸引路人視線。其菜肴也主要以西餐、商務套餐為主,消費水平屬中高檔,比較適合時尚一族的消費心理。

          純子柔情,也是飯店、酒店、餐飲的一大競爭對手。因而本次活動的主要目的就是辦一次有聲有色的活動,從而一舉成名。

          另外,在中秋時,幾乎所有的酒樓餐館都會或多或少地舉辦促銷宣傳活動。

          活動概念關系連結

          從周年慶典開始至中秋佳節(jié)

          以美食節(jié)作為連結

          從而使本次活動在減少宣傳費用的同時

          促進消費

          進而獲取更大的利潤

          戶外布置

          布置宗旨:隆重、喜慶氣氛與飯店、酒店、餐飲的文化特色相結合

          外景布置:

          拱門或汽摸模1個:上扎小氣球200個,拱門祝賀語單面。擺放一個禮拜。

          條幅8條。

          花籃20個:擺于門口。

          每個窗戶設置一幅對聯(lián),其內容須與“中秋”或“周年慶典”有關。另外,每條對聯(lián)上方有盞燈籠。

          霓紅燈的懸掛:與懸掛對聯(lián)相沖突,故只能兩者選一。

          活動時間:xx年9月6日——xx年9月10日

          目 的:不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩余價值(利潤)。

          要 求:要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

          活動形式:

          1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

          2、 打折消費:

          3、 贈送優(yōu)惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。

          4、 免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

          中秋佳節(jié)——對酒*當歌*賞月

          念人生之多少良辰美景

          莫過于此

          地址:飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前

          場地布置:

          搭建一個臨時舞臺

          背景布幔一個

          進口音響一套

          舞臺地板上小燈籠16盞

          其他背景燈光。

          活動創(chuàng)意:

          1、現(xiàn)場猜謎活動:在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。

          2、演藝活動策劃:

          (1) 有獎征答問題:關于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題

          (2) 載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1-2名。

          (3) 穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重復,唱出最多首和唱功最好者,均有獎勵(100元或50元消費券)。

          (4) 拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。

          (5) 飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送:由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。

          廣告宣傳傳策略

          一箭雙雕

          即通過一次廣告

          宣傳周年慶典和中秋促銷活動

          在信息達到大眾的時候

          減少廣告費用

          簡易描述:

          二、 媒體的選擇:以《閩西日報》、DM單為主,海報等其他為輔。

          三、 廣告宣傳口號:天天飯店、酒店、餐飲,年年中秋夜。

          天天:數(shù)詞,代指9月6日——11日

          正好從飯店、酒店、餐飲周年慶典到中秋夜。

          符合邏輯性。

          四、 宣傳內容:

          1、 周年慶典的活動內容

          2、 美食節(jié)優(yōu)惠信息

          3、 中秋晚會與其他信息

          五、 注意:

          1、 時間性:9月27日一期《閩西日報》。DM單除了活動期間發(fā)放外,還可以在5日前發(fā)放。

          2、 宣傳內容的新穎性和完整性。

          費用預算

          媒介費用 10000元

          戶外布置 20xx元

          現(xiàn)場布置 3000元

          其他宣傳 5000元

          總計:20000元整

        公司活動策劃方案 篇6

          一、 活動背景:

          社會的不斷發(fā)展,人們生活的節(jié)奏加快,一般傳統(tǒng)節(jié)日的習俗都會因為各種原因而被忽視,甚至被遺忘。作為象征團圓的中秋節(jié)雖然還保留家人團聚過節(jié)的習慣,但一些習俗(例如燈謎、放河燈等)卻開始淡出人們視線。因此,通過舉辦某些發(fā)揚傳統(tǒng)習俗的活動,把中秋傳統(tǒng)文化宣揚,是十分必要的。

          二、 活動目的:

          中秋節(jié)即將來臨,為渲染傳統(tǒng)文化氛圍,宣傳中秋的傳統(tǒng)文化。踏浪詩社與南芳漢服協(xié)會合作,舉辦此次活動,與廣大師生酬節(jié)同歡之余,增強人們對中秋文化的了解。

          三、 活動主題:情系南苑,濃情中秋

          四、 活動時間:9月28日晚(7:00—10:00)

          五、 活動對象:

          面向全院師生(但為了有效控制人流,目前限于50人)

          六、 活動地點:××大學××學院圖書館前面

          七、 活動舉行過程:

          1、 (前期)兩個協(xié)會分別利用自身資源通過網絡、海報張貼等方式進行宣傳,并由統(tǒng)計好活動報名人數(shù);

          2、 (活動當晚)活動當晚協(xié)會共同負責工作安排。裝飾活動現(xiàn)場,邀請當晚活動現(xiàn)場的主持人工作,游戲等各環(huán)節(jié)。

          3、 (后期)兩個協(xié)會共同總結并進行合作意見反饋。

          八、 經費預算:

          小燈籠 50(個)

          蠟燭 10(盒)

          卡紙 20(張)

          其余雜項 (略)

          合計:約300元

          注:費用僅對參加人員收取,每人5元。超出預算部分,由兩個協(xié)會攤分。

          九、 注意事項:

         。1)所有相關計劃必須在活動開始前兩天做好相應安排

          (2)活動開始時,主持人應該提醒參加人群:燈籠有燭火,應遠離建筑物,人群以及易燃物品,首要確保人身及學校財產安全。同時,亦需派遣工作人員隨時留意人群動向,及時對某些危險行為進行提醒和制止。

          (3)在放河燈的時候,工作人員要做好管制,切勿產生擁擠,以免發(fā)生意外。

         。4)在步行過程中,工作人員要注意前后車輛,保持隊伍前后的即時通話。

          ××協(xié)會&××××協(xié)會

          年月日

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