【熱門】活動(dòng)策劃方案集合五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的活動(dòng)策劃方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
活動(dòng)策劃方案 篇1
一、愚人節(jié)活動(dòng)背景：
愚人節(jié)的歷史起源于法國(guó)，最初是法國(guó)的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國(guó)的民間傳統(tǒng)節(jié)日，現(xiàn)在也成為東方很多國(guó)家人們喜愛的節(jié)日之一。
正值愚人節(jié)到來(lái)之際，為迎合這種濃濃的文化氣氛，活躍氛圍，我們?cè)谟奕斯?jié)辦““愚”樂無(wú)極限”主題的活動(dòng)，希望在惡搞中給人們帶來(lái)輕松幽默，也能讓人們了解愚人節(jié)的文化內(nèi)涵以及豐富意義，并使人們能更加積極樂觀輕松地看待生活與學(xué)習(xí)。
二、愚人節(jié)活動(dòng)方式
以人人可參與活動(dòng)的方式讓大家在愚人節(jié)里過(guò)足愚人癮。
2.每個(gè)活動(dòng)都有奇異的懲罰規(guī)則，讓人防不勝防。
在活動(dòng)過(guò)程中增加諸多的意外環(huán)節(jié)讓大家愚在外，樂在內(nèi)。最終達(dá)自愚自樂的效果。
三、愚人節(jié)活動(dòng)時(shí)間：
4月1日
四：愚人節(jié)組織機(jī)構(gòu)：
公司成員
五、愚人節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備：
多媒體房間申請(qǐng)(3-27)
策劃擬定(3-26前)
主持人選定(3-29前)
道具準(zhǔn)備(3-30前)
ppt，背景音樂，資料(3-30前)
活動(dòng)競(jìng)猜題目準(zhǔn)備(3-30前)
宣傳
場(chǎng)地布置(活動(dòng)前)
六、愚人節(jié)活動(dòng)流程
晚會(huì)以一個(gè)有關(guān)“愚人節(jié)”的語(yǔ)音或視頻介紹為開始，然后主持人上臺(tái)致辭并宣布晚會(huì)開始。
活動(dòng)部分：
愈搶愚樂
讓大家以最快的速度發(fā)送“愚樂無(wú)極限”到為大家提供的手機(jī)號(hào)碼，對(duì)前三名發(fā)送者送上每個(gè)人阿爾卑斯兩個(gè)，(ps:在公布規(guī)則后才公布手機(jī)號(hào)碼，告知大家在活動(dòng)進(jìn)行中任然可以發(fā)送經(jīng)典段子以及愚人節(jié)的囧事分享，并不定時(shí)選幾條分享給大家)
愈戰(zhàn)愚樂
規(guī)則：從臺(tái)下觀眾中選人來(lái)臺(tái)上玩事先準(zhǔn)備的小游戲(變態(tài)版超級(jí)瑪麗)，事先說(shuō)好能以十條條命一下通過(guò)第一關(guān)者獎(jiǎng)勵(lì)阿爾卑斯3，最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)旺旺雪餅一袋，失敗者懲罰,懲罰方式見策劃附。每個(gè)人最多給4分鐘時(shí)間。(ps:主持人在游戲過(guò)程中可以念)
愈快愚樂
道具：(寫有動(dòng)作內(nèi)容的)小紙條，氣球
首先通過(guò)抽簽形勢(shì)選取各組參加的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目并自己臨時(shí)想個(gè)換人口號(hào)。四個(gè)組的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分別為：
(1)俯臥撐6個(gè)并數(shù)數(shù)，必須數(shù)1-6的數(shù)而且全數(shù)完但是不能和真正的數(shù)對(duì)上號(hào)，錯(cuò)則從來(lái)(2)吹爆氣球一個(gè)(3)念一段繞可令，錯(cuò)則從來(lái)(4)，所有動(dòng)作必須在一分鐘完成且沒錯(cuò)誤出現(xiàn)。
錯(cuò)誤最多兩人接收懲罰，其余兩人在裝水的紙杯中加糖，醋，鹽讓被懲罰者喝。最后每人獲得阿爾卑斯兩個(gè)或旺旺雪餅兩小袋。
愈搖愚樂
道具:可樂，小紙條(寫有臺(tái)詞)：標(biāo)有號(hào)碼
選四個(gè)觀眾，兩人一組。首先給一人一罐可樂讓他們搖，然后和分別另一罐沒搖動(dòng)的混合(此過(guò)程不能讓他們看到)，然后讓他們分別從混有對(duì)手搖動(dòng)的那罐的兩罐中選一罐現(xiàn)場(chǎng)快速打開(對(duì)著自己)。
凡是選擇未搖動(dòng)可樂的獲得一罐可樂，反之接收小冒險(xiǎn)懲罰。事先準(zhǔn)備好四段肉麻瓊瑤式臺(tái)詞，先告訴接收懲罰者可以從現(xiàn)場(chǎng)任選一位觀眾和自己接收懲罰，等選上觀眾后卻告訴是讓觀眾們從四個(gè)臺(tái)詞中選擇一段狠的給選擇他們的人做懲罰，等他們選擇后告訴他們是讓被懲罰著向被選擇者深情的念出所選臺(tái)詞。懲罰在大家滿意后分別發(fā)個(gè)沒個(gè)懲罰者兩個(gè)阿爾卑斯。
愈娛愚樂
道具：紙杯，水，鹽，醋，糖。
規(guī)則：讓大家發(fā)推薦者姓名短信到之前那個(gè)號(hào)碼，推薦個(gè)被大家愚的人來(lái)接收懲罰，讓前三個(gè)被推薦者上臺(tái)，也讓推薦者上臺(tái)。讓被推薦者在事先準(zhǔn)備好的三杯水中加糖，醋，鹽來(lái)報(bào)復(fù)推薦者，但弄好后卻讓被推薦者自己喝。而推薦者則需要在手機(jī)中選擇一個(gè)異性的號(hào)碼撥打，在一分鐘內(nèi)讓ta說(shuō)出“愚”樂無(wú)極限五個(gè)字。否則真的要被推薦者好好的用剛才的方式報(bào)復(fù)一次作為懲罰。最后六個(gè)人均可以獲得阿爾卑斯兩個(gè)。
愈演愚樂
道具：a4紙張(寫好詞語(yǔ))
規(guī)則：選六個(gè)人。分兩隊(duì)，一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的比。主持人把寫在紙上的詞語(yǔ)(或一句話)給第一位隊(duì)員看，隊(duì)員1用肢體語(yǔ)言將看到詞語(yǔ)的意思傳達(dá)給隊(duì)員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊(duì)員2按照自己理解的意思表演給隊(duì)員3，以此類推，最后隊(duì)員6告訴大家他認(rèn)為隊(duì)員5表演的是一個(gè)什么詞語(yǔ)。說(shuō)出結(jié)果與紙上的詞語(yǔ)意思最靠近的為過(guò)關(guān)。
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、促銷目的
利用黃金假期，進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量，消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料。
二、促銷對(duì)象
頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群
三、促銷時(shí)間
20xx年5月1-7日，根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷區(qū)間，以保證促銷活動(dòng)量接觸消費(fèi)者
四、促銷城市
全國(guó)頂瓜瓜零售網(wǎng)點(diǎn)。大型促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要放在三級(jí)市場(chǎng)及平時(shí)銷售業(yè)績(jī)不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N售業(yè)績(jī)和知名度。
五、促銷方式
運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器，采用多重優(yōu)惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢(shì)，凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的風(fēng)范。
六、促銷主題
購(gòu)物七天樂，天天都快樂
副標(biāo)題：四重大禮送你驚喜
七、促銷產(chǎn)品
xx各系列特價(jià)產(chǎn)品
八、促銷操作
1、促銷策略
為完成年前庫(kù)存換季清銷工作，本次促銷活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段；為了展示xx品牌產(chǎn)品線的'完整性，向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象，所以此次促銷活動(dòng)將針對(duì)所有終端銷售產(chǎn)品進(jìn)行，根據(jù)產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間安排，庫(kù)存產(chǎn)品折扣力度放大，以產(chǎn)生足夠銷量，新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利，以與消費(fèi)者終端接觸為目的，并產(chǎn)生一定的銷售量；
2、促銷形式
本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷低價(jià)折讓活動(dòng)，為避免與這些活動(dòng)混為一體，將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo)，以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買：
曾經(jīng)買過(guò)，一定送�。ǖ谝恢囟Y）如果您曾經(jīng)買過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品，憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
現(xiàn)在來(lái)買，立刻送�。ǖ诙囟Y）五一七天，指定產(chǎn)品均享受五一快樂價(jià)！新品8、8折，詳見吊牌五一價(jià)，購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條，折上再送！
特款特價(jià)，特別送�。ǖ谌囟Y）：公司將向經(jīng)銷商提供特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià)、市場(chǎng)銷售價(jià)由客服部提供。
即使不買，還能送�。ǖ谒闹囟Y）：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買并進(jìn)行產(chǎn)品接觸。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián)，以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸，創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購(gòu)買的可能性。
規(guī)則設(shè)定：到頂呱呱專柜的即使不買東西只要愿意填寫顧客資料的就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)價(jià)值400元的美容護(hù)膚品（也可用價(jià)值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代）
二等獎(jiǎng)xx彩棉內(nèi)褲一條或等值xx產(chǎn)品
三等獎(jiǎng)xx襪子一雙或等值xx產(chǎn)品
注：一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位，但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r(shí)銷售情況預(yù)估而設(shè)定名額，抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷商自購(gòu)，抽獎(jiǎng)用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可，這由客戶自己制作。
活動(dòng)策劃方案 篇3
幼兒園與武民藝術(shù)劇院共同合作，請(qǐng)孩子及家長(zhǎng)們一起觀看由武藝演出的人偶�。骸端廊恕�、精彩的故事，精湛的演出，帶您與您的孩子們一同遨游童話世界!
一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月24日(周六) 下午14：00
14：00-14：30為幼兒園聯(lián)歡時(shí)間，老師會(huì)安排一些游戲活動(dòng)，請(qǐng)孩子和家長(zhǎng)們參加，參加活動(dòng)的家庭一定不要吝嗇你們的掌聲與歌聲!14：30，演出正式開始。
二、 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：中南劇場(chǎng)(武民藝術(shù)劇院)五樓、親子劇場(chǎng) 京漢大道1001號(hào)(輕軌下)
三、 乘車路線：坐輕軌三陽(yáng)路站下往回走，大智路站下往前走。
每 個(gè) 家庭親子 套票80元(一個(gè)大人，一個(gè)孩子)，如有家庭有另外的大人參加請(qǐng)和本班老師登記。
四、溫馨提示：
1 、活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)家長(zhǎng)聽幼兒園安排有次序地退場(chǎng)，在門口帶領(lǐng)幼兒領(lǐng)取幼兒園為孩子準(zhǔn)備的圣誕禮物。
2 、 活動(dòng)當(dāng)天各家庭憑票入場(chǎng)，對(duì)號(hào)入座。(家長(zhǎng)一人一票，孩子聽老師安排入坐)
3 、 為保證演出效果，請(qǐng)家長(zhǎng)不要隨意到舞臺(tái)前進(jìn)行拍照。
4 、集體活動(dòng)是體現(xiàn)一個(gè)集體的綜合素質(zhì)，我們所做的一切都是為了孩子，請(qǐng)我們大家努力給孩子一個(gè)高文明，高禮貌，高素質(zhì)的公眾空間，以達(dá)到我們教育和培養(yǎng)的目的。
5 、活動(dòng)報(bào)名截止日期：本周五( 12月16 )放學(xué)之前
集體活動(dòng)，期待您的參與!
提前祝您新年快樂，家庭幸福!
活動(dòng)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的
為了進(jìn)一步促進(jìn)“三聲一活”活動(dòng)深入開展，為了促進(jìn)體育活動(dòng)的開展，豐富同學(xué)們的大課間活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生之間的交流，提高學(xué)生的身體素質(zhì)和預(yù)防疾病的能力，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，舉行本次跳繩活動(dòng)。
二、活動(dòng)口號(hào)
我運(yùn)動(dòng)我健康，我學(xué)習(xí)我快樂。
三、活動(dòng)時(shí)間
第一階段：發(fā)動(dòng)學(xué)生訓(xùn)練。
第二階段：?jiǎn)稳颂K比賽。
第三階段：集體跳繩比賽
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)校操場(chǎng)
五、組織方法
1、以小組為單位，由體育老師組織訓(xùn)練，并組織比賽（裁判安排、規(guī)則學(xué)習(xí)、紀(jì)律組織、安全保護(hù)、成績(jī)上報(bào)等）。
2、充分利用每天下午活動(dòng)時(shí)間訓(xùn)練，嚴(yán)禁小課間在樓道內(nèi)跳繩訓(xùn)練。
六、比賽規(guī)則
�。ㄒ唬﹩稳颂K
1、比賽時(shí)間：一分鐘。
2、比賽人數(shù)：全班學(xué)生
3、比賽規(guī)則：一分鐘的時(shí)間內(nèi)，單人跳繩次數(shù)。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。
�。ǘ┘w跳繩
1、比賽時(shí)間： 2 分鐘
2、比賽人數(shù)：每班組隊(duì) 3-4 個(gè)，每組 10-12 人。
3、比賽方法：全班選出兩名學(xué)生為甩繩員，計(jì)算 2 分鐘內(nèi)累計(jì)跳過(guò)次數(shù)，組相加總次數(shù)多者為勝。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
評(píng)選“跳繩小明星”頒發(fā)獎(jiǎng)品。
八、其他有關(guān)事項(xiàng)
1、體育老師利用課余時(shí)間指導(dǎo)、督促學(xué)生練習(xí)，以真正體現(xiàn)“三聲一活”活動(dòng)快樂的過(guò)程。
2、要求全員參戰(zhàn)。
3、請(qǐng)參加比賽的同學(xué)賽前要充分做好準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)關(guān)節(jié)，避免出現(xiàn)事故。
4、活動(dòng)器材學(xué)生自備。
活動(dòng)策劃方案 篇5
今年5月以來(lái)，全國(guó)部分地區(qū)相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，造成大量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，社會(huì)影響很大。國(guó)務(wù)院、省市各級(jí)政府非常重視，先后召開電視電話會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究整治對(duì)策，部署安全生產(chǎn)大檢查工作。市人民政府、市局先后印發(fā)了《市安全生產(chǎn)大檢查工作方案 》和《市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查的活動(dòng)方案》，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)研究決定，在交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查，特制定如下活動(dòng)策劃方案：
一、總體要求和工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的重要批示指示精神以及上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，突出行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強(qiáng)督查、嚴(yán)問(wèn)責(zé)，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，提升安全管理水平，推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)查隱患、抓整改，達(dá)到“治大隱患、防大事故”的目的，有效防范和遏制各類事故發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
交通運(yùn)輸局成立市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局安委會(huì)其他成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行業(yè)管理科，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、督辦檢查和信息匯總上報(bào)工作。
三、大檢查時(shí)間及方法步驟
結(jié)合第七屆世界盆景友好聯(lián)盟大會(huì)暨第十二屆亞太地區(qū)盆景賞石大會(huì)在我市舉辦等實(shí)際情況，此次大檢查自6月18日至10月31日，貫穿夏季、汛期和中秋、國(guó)慶長(zhǎng)假等重要時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)段，檢查方式采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)管理部門檢查指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)督查等循環(huán)式行動(dòng)，實(shí)行檢查整改再檢查再整改流水式作業(yè)。
四、大檢查重點(diǎn)
（一）突出內(nèi)河通航安全；
�。ǘ┩怀鏊巷L(fēng)景旅游區(qū)安全；
�。ㄈ┩怀龅缆房瓦\(yùn)安全；
�。ㄋ模┩怀龀鞘泄豢瓦\(yùn)安全；
�。ㄎ澹┩怀龅缆愤\(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全；
�。┩怀龉坊A(chǔ)設(shè)施安全；
�。ㄆ撸┩怀鑫；反a頭和港口貨物現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全；
（八）突出交通建設(shè)工程工地建設(shè)安全；
�。ň牛┫腊踩�。
五、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
重點(diǎn)進(jìn)行“四查”。一查安全基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備及安全培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全操作規(guī)程制定和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況等。()二查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目工程是否依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，是否存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)情況；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置完好情況；勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況等。三查隱患整改：是否建立安全生產(chǎn)隱患排查工作制度，對(duì)隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案是否落實(shí)，整改是否到位銷案等。四查應(yīng)急防范：對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位和重大危險(xiǎn)源普查登記、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警的制度是否落實(shí)，是否制定事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練，是否按預(yù)案要求儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，運(yùn)輸船舶、長(zhǎng)途客運(yùn)、公交客運(yùn)及各場(chǎng)站的消防安全保護(hù)設(shè)施配置落實(shí)等。
�。ǘ┬袠I(yè)管理部門
檢查重點(diǎn)：行業(yè)管理部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)劃制定執(zhí)行情況；監(jiān)管責(zé)任及“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；開展船舶“三超一無(wú)”行為的整治、渣土車、攪拌車等工程車超限行為的整治、長(zhǎng)途客運(yùn)“三超一疲勞”行為整治等專項(xiàng)整治情況；嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè)情況；嚴(yán)肅事故查處及責(zé)任追究情況；應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，督促監(jiān)管企業(yè)開展自查自糾情況等。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前開展安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性、必要性和緊迫性，克服松懈麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，立足于治大隱患、防大事故，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他人員要按照“一崗雙責(zé)”的要求全力抓。要以防范事故為目標(biāo)，全員行動(dòng)，責(zé)任到人，措施到位，檢查到位，落實(shí)到位，做到“場(chǎng)所必查，有患必治，重患必�！�，確保安全大檢查取得實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全大檢查“全覆蓋”。要按照大檢查要求，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問(wèn)題要列出清單，建立臺(tái)賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對(duì)本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
�。ㄈ┣笳鎰�(wù)實(shí)，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”。本次檢查采取明查暗訪、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查等多種方式進(jìn)行，各行業(yè)管理部門要深入生產(chǎn)一線，查清安全生產(chǎn)真實(shí)狀況，找準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題和癥結(jié)，排除各類事故隱患，努力提高大檢查的實(shí)效。交通運(yùn)輸局將組織督查組對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查、督查（附件1），在國(guó)務(wù)院部署的6-9月全國(guó)集中開展安全生產(chǎn)大檢查期間，每月督查一次。對(duì)排查出的隱患、要明確每一個(gè)安全隱患和存在問(wèn)題的整改措施、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，對(duì)重大隱患和突出問(wèn)題要實(shí)行掛牌督辦，一盯到底，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。要加強(qiáng)整改情況的后續(xù)跟蹤和指導(dǎo)，對(duì)隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律實(shí)行倒查，并要嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)存在重大安全隱患不能進(jìn)行及時(shí)治理的交通運(yùn)輸企業(yè)，一律要責(zé)令停業(yè)整頓。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳，引導(dǎo)社會(huì)參與。各單位要結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用顯示屏、宣傳櫥窗等宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造安全宣傳氛圍。要使交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，牢固樹立以人為本、安全第一的理念。要充分發(fā)揮社會(huì)公眾和輿論監(jiān)督力量，鼓勵(lì)舉報(bào)交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全隱患。對(duì)安全檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查治理不力的，要予以公開曝光。
（五）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”、“三化三整治”等活動(dòng)相結(jié)合，利用信息化手段，完善隱患排查長(zhǎng)效治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉固化為制度和規(guī)范。結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升企業(yè)安全保障水平。
請(qǐng)各單位于6月底之前出臺(tái)大檢查工作方案，并抓好組織實(shí)施；公路處、運(yùn)管處、地方海事處、航道處，質(zhì)監(jiān)站于每周四上午12：00前，把大檢查開展情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理，報(bào)局行業(yè)管理科；各單位每月13日、28日前上報(bào)大檢查進(jìn)展情況及事故隱患檢查、整改登記表（附件2）；各單位分別于6月27日前、7月26日前、8月28日前分別將當(dāng)月安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況報(bào)局行業(yè)管理科；9月26日前將安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)局行業(yè)管理科；上報(bào)材料都要經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。
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